隐患排查治理制度.docx

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隐患排查治理制度

2３隐患排查治理管理制度

1目的 

为了能及时发现与消除生产过程中的安全隐患与危险因素，通过安全检查和隐患整改，及时消除生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的不安全状态、人的不安全行为和管理上的缺陷，保障员工在生产过程中的安全与健康，确保公司财产不受损失，制定本制度。

2适用范围

本制度适用于恒威化工有限责任公司危险货物运输隐患排查治理工作。

3职责

3.1主要负责人安全职责（总经理安全职责）

总经理是本公司安全第一责任人，对公司的安全隐患排查治理工作全面负责。

建立健全公司安全隐患治理体系，批准发布公司安全隐患治理制度，保证公司安全隐患治理经费投入的有效实施。

3.2分管安全的企业负责人安全职责（安全副总）

协助总经理进行安全隐患排查治理，负责日常安全隐患排查工作；负责制定安全隐患排查治理制度并组织实施；参加公司安全隐患排查工作；组织各种安全隐患的调查分析，提出整改意见并做好隐患整改验收工作。

3.3安全管理部门负责人安全职责（生安部长）

生产安全部部长是公司安全隐患排查治理工作的具体执行人，负责协助生产副总安全决策，组织决策实施和检查。

建立、健全公司安全隐患排查治理制度。

保证公司隐患整改安全投入的有效实施。

督促、检查各部门的安全隐患排查治理工作，及时消除生产不安全因素，及时、如实报告安全隐患。

3.4车队队长职责

是车队安全第一责任人，全面负责车队安全隐患排查治理工作。

3.5车队安全员职责

在车队队长领导下，负责车队安全隐患进行排查治理工作。

3.6驾驶员职责

严格按照“一日三检”制度，进行安全隐患排查；发现车辆安全隐患和问题时应及时整改或报告部门责任人，有权拒绝违章指挥；按照要求进行隐患整改。

3.7押运员职责

认真检查押运工作中的安全隐患，发现安全隐患按照要求上报并按照要求进行整改。

3.8装卸管理人员职责

要随时进行装卸工作中的安全隐患排查，发现的安全隐患按照要求上报，按照要求进行整改。

4隐患排查内容和要求

公司安全隐患排查分为日常排查、全面排查和专项排查三种。

4.1日常排查：

1、公司安全管理人员按岗位、、班组确定日常检查方法并不定期组织开展；生产作业现场有针对性的安全标志，操作者有作业标准，人人有安全职责。

2、日常安全检查标准：

a个人防护用品按规定穿戴齐全，符合安全要求。

B运输车辆状况。

c生产场所整洁，符合安全文明生产的要求。

d运输线路是否存在隐患。

e安全活动人人参加，有记录，有考核，缺席补课。

4.2全面检查

每月由公司领导组织开展一次的安全检查，检查要有记录，并登记上帐。

全面检查内容：

a劳动保护穿戴情况。

b运输车辆状况。

c生产场所是否存在安全隐患。

d停车场安全设施设备及守卫情况。

e安全管理制度执行情况。

4.3专项检查

a重大节日前进行安全隐患排查；

b冬季雨雪天气行车安全隐患排查；

c夏季大雨地质灾害多发季节安全隐患排查；

d雷雨天气安全隐患排查；

e重大活动安全隐患排查。

5应急处置工作要求和监控防范及保障措施

5.1事故隐患治理过程中，应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生。

事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，暂时停产或者停止使用；对暂时难以停产或者停止使用的相关生产储存装置、设施、设备，应当加强维护和保养，防止事故发生；

5.2根据隐患情况，能够立即整改的应该立即整改；不能立即整改的，下隐患整改通知书，限期整改；

5.3重大事故隐患自发现之日起，首先必须采取确保生产安全的监控措施，按“五到位、四不推”的原则，在3个工作日内制订出隐患整改方案，班组无条件和能力整改的隐患可上报公司安全管理人员落实整改。

6隐患的报告程序和要求：

对于重大事故隐患，应当及时向公司安全管理人员报告，提交重大事故隐患报告，重大事故隐患报告内容应当包括：

6.1隐患的现状及其产生原因。

6.2隐患的危害程度和整改难易程度分析。

6.3隐患的治理方案。