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副护士长述职报告

副护士长述职报告

  篇一:

副护士长述职报告

  手术室副护士长述职报告尊敬的领导、同仁大家好:

  我叫徐同顺,手术室副护士长,XX年由医院各级领导的

  培养和关怀,科室领导的指导和支持,同事的团结协作和鼎力配

  合,圆满完成了各项工作任务。

总结有以下几个方面:

  一、作为手术室的副护士长、忠于职守、尽职尽责、牢记职责;

  格守‘认真做事、踏实做人”的态度,积极配合护士长做好

  围手术期的各项工作。

  1、在科主任及护士长的指导下,积极配合医院谋划东院区的前

  期设计画图、布局规划并顺利实施。

东院区如期开诊,保障了临

  床科室的手术安全,虽没能到东院区工作,但依然倍感荣幸和自

  豪。

  2、负责科室的护理人员的继续教育培训,尤其是对N0级护士

  和实习生的带教和培训,针对妇产专业和手术室专科的特色,制

  定了专门的的培训计划和考核标准与进级要求,使科室青年人才

  快速成长,适应医院的快速发展,符合岗位要求。

  3、积极配合护士长做好科室的质量管理,完善了手术室的核心

  制度,细化了手术室安全生产管理,制定了手术室护理人员的核

  心能力手册,督促各级人员认真执行各项规章制度和技术操作规

  程,监督检查院内感染消毒隔离制度的落实、严防了医院感染的

  发生。

  4、积极配合科主任、护士长做好了对毒、麻、限剧药的安全管

  理,做到了对抢救仪器、设备的维护、保养;耗材的及时供应,保证的手术的顺利进行和抢救的成功。

  二、作为一名N3级的手术室护士,已有两年的主管护师资质,掌握了个案护理、循证护理、质量控制和教学管理。

护士长不在时能够履行护士长职责,参与手术室管理工作。

能够担任手术室危重手术和疑难患者的护理工作,及时解决围手术期的护理疑难问题;能有效的进行对下级护士的临床带教和培训任务。

能有效地组织实施抢救和突发事件的处理,做到了安全护理。

参加了学习心里咨询师的课程,更好的满足了患者的生理、心里需要,对患者实施了人文关怀。

三、身为一名中共党员,时刻牢记使命,作为一名护理人员,时刻格守职业操守,手术室的副护士长,即是护理岗位的管理者,又是工作计划、任务的执行者。

发挥着“桥梁”和“配角”的作用。

我在其位,司其职,谋其政,展其能”是护士长负责的参谋和助手,又是护士团队的领头羊。

工作中摆正位置工作到位,维护核心及时补台,精诫团结齐心协力。

自我强化素质独挡一面,以身作则遵章守纪。

圆满完成了XX年的各项任务。

  四、不足之处

  1、没有参加过手术室专科理论知识的培训,在XX年参加河北省手术室专业委员会举办的专科培训。

  2、系统的专业知识掌握的不牢固,竭尽所能的在XX年有最

  大程度的提高。

在手术相关专业申报1项课题,完成23篇论文。

共勉:

日夜守望、夙夜在公;诚信厚德、情系妇婴。

  完毕!

  XX年1月15日

  篇二:

XX护士长述职报告

  XX护士长述职报告

  第1篇:

护士长个人述职报告

  尊敬的各位领导,各位科室负责人及职工代表:

  大家下午好!

  首先,感谢大家对我的信任,感谢领导对我工作的支持与肯定。

感谢各位同事对我的帮助,在这里我衷心祝愿大家在新的一年里笑口常开、心想事成!

伴随着XX新年的到来,我们又兢兢业业地走过了一年。

在这一年里我始终坚持"以患者为中心,以质量为核心,为患者提供优质服务"的宗旨,用自己的爱心、热心、诚心满足每一位病友的需求,努力争创"社会满意、病人满意、自己满意"的科室。

以提高老年患者生活质量和延长生命过程为目的,基本圆满地完成了各项任务。

现将XX年工作总结如下,敬请各位领导及代表们评议。

  一、医德医风良好,遵纪守法,严于律己。

关心病人疾苦,及时为病友排忧解难,时时将"良心"二字高悬于心,身先士卒,以身作则。

老老实实做事,恭恭敬敬做人。

  二、针对科内工作的重点,也就是护理质量与护理安全。

定期与不定期进行护理质量督查,做到每日有检查,每周有反馈,每月有总结,重点问题跟踪监测,保持护理质量持续改进。

配合医院的整体工作,认真完成各项指令性工作任务。

加强护理安全管理,加强重点时段、重点员工、重点患者的管理,为患者提供优质、安全、有序的护理服务。

实行弹性排班制,合理搭配值班人员,对病人风险做出评估并制定具体护理重点,主次分层安排,强调各班的工作重心。

完善及规范护理文件记录,恪守"客观、真实、准确、及时、完整、规范"十二字原则。

以病人为中心,提倡人性化服务,尊重患者及家属的知情权,解除患者家属的顾虑。

加强护患沟通,提高病人满意度,避免护理纠纷。

  三、针对科内的难点,也就是保姆的管理进行了有效的改进,促进了保姆素质的提高。

主要从工资的提高和职业能力、团队建设方面制定了详细的奖罚措施,加大质量考核与督查力度,根据保姆的职业道德、工作量和质量还有出勤情况发放薪酬,体现多劳多得,质量第一的原则。

  保姆的工作积极性和主动性得到了更充分的发挥,与去年相比,病人人数增长了近一半,而保姆人数却反而下降了20%,全年没有发生重大事故和不良事件。

  四、努力学习,积极进取。

XX年我个人发表论文两篇,均在国家核心期刊刊出。

带领科室护理人员勤学不辍,现在,我科护士已经全部进入护理学专业大专的教育,部分已经取得了本科学历。

  五、存在的问题和对策。

  1、由于老年科护理人员较少,工作量较大,特别是中班及夜班护士只有一个,值班期间护理难度及风险较大。

今后要加强弹性排班的合理性,保证重点时段的护理安全。

  2、老年科保姆来源少,劳动关系不稳定,对科室业务的发展壮大存在制约。

今后应积极探讨对策,稳定保姆队伍,提高服务质量,为老年人提供一个更好的医疗护理服务中心,让更多的老人能在这里安享晚年。

  3、本人学识浅薄,能力有限,工作中还存在很多的不足,恳请各位领导和同事多多给予指导和批评指教,我一定虚心听取并努力改进,争取把工作做得更好。

  总之,一年来,在医院领导的重视下,在科室工作人员的努力配合下,取得了一定成绩,但也存在很多缺点,有待进一步改善。

今后,我将更加努力工作,从自身做起,树立"院兴我荣,院衰我耻"的主人翁思想,转变服务理念,强化服务意识。

我坚信,有各级领导大力支持,有全院医护人员齐心协力,我们一定能完成各项工作,一定能让患者及家属真正放心和满意。

最后,祝愿医院各个科室的业绩如芝麻开花节节高,祝愿我们的

  医院如日中天红红火火!

感谢大家的聆听,谢谢!

  第2篇:

手术室护士长述职报告

  20XX年手术室在院领导指导下,在护理部的指导下,在各科室的密切配合支持下,我始终坚持"以患者为中心,以质量为核心,以安全为重心,为手术患者提供优质高效的护理服务"为宗旨,以提高手术患者的手术效果和手术安全为目的,用自己的爱心、热心、诚心带领手术室全体护士满足每一位手术患者的需求,努力争创"社会满意、医院满意、病人满意、自己满意"的科室,针对年初制定的目标计划,经过全科护理人员的不懈努力,圆满完成了各项任务。

  一、基本情况

  本人于任手术室护士长。

  一年来,我始终坚持"以患者为中心,以质量为核心,以安全为重心,为手术患者提供优质高效的护理服务"为宗旨,以提高手术患者的手术效果和手术安全为目的,用自己的爱心、热心、诚心带领手术室全体护士满足每一位手术患者的需求,努力争创"社会满意、医院满意、病人满意、自己满意"的科室,经过全科护理人员的不邂努力,圆满完成各项任务。

  二、履职情况

  

(一)完善了科室质量监控体系。

针对科内工作重点,也就是护理质量与护理安全,将科内的每一项质量指标分别定一名护士负责管理,科室定期与不定期进行护理质量督查,做到每日有检查,每周有小结及反馈,每月有质控总结,重点问题跟踪监测,保持护理质量持续改进。

  

(二)制定并执行绩效考核方案、完善各班工作职责任务。

  1、根据医院绩效考核方案原则,结合本科室特点制定了行之有效的绩效考核方案,建立了绩效考核指标体系。

通过绩效考核,改变了以前的吃大锅饭,平均分配;实现了按劳分配,多劳多得,优绩优酬。

大家的工作积极性明显的提高,工作态度明显的好转。

  2、根据日常工作量和人员情况适时调整各班工作职责,实行量化考核,每天的每项工作都有记录,每人每月有工作量统计。

各班分工明确,责任到人,包括每一个工作细节都落实到了具体的人员,避免了相互推诿、故意拖延、出了差错又落实不到具体人的情况,保证了手术室护理工作的正常开展。

  (三)以病人为中心,开展人性化服务。

  1、优质开展术前、术后访视工作。

常与病人交流,了解病情,安慰病人,并向手术患者发放满意度调查表,收集病人信息,取得理解、信任和支持,针对工作中的不足,采取相应的整改措施,满足病人一切合理的要求,为病人创造温馨舒适的手术环境,满意度达到95%以上。

  2、术中做到各项操作前有解释,操作中有鼓励,操作后有整理,动作轻柔,话语温和。

为手术患者提供适宜的温湿度、舒适的环境及手术体位,保护好病人的隐私,维护好病人的良好形象,尽量满足病人的一切合理要求。

  (四)不断提高护理质量,保障了护理安全。

  1、安排专人负责医院感染工作,严格执行消毒隔离制度,消毒隔离合格率达100%。

组织全科护理人员学习有关层流手术室的知识,如层流手术室的清洁、保养、维修、故障排除等,保证层流手术室的正常使用。

严格执行无菌技术操作规程,防止院内感染,确保清洁手术切口感染率≤0、5%。

对感染性手术按照感染性手术消毒隔离标准对人员、物品、器械严格进行消毒隔离处理。

  2、安排专人负责急救药品的管理,急救药械完好率达100%。

加强抢救药品药理作用、急救知识、抢救流程、手术室应急预案的培训,并定期考核。

完善了新生儿抢救药品、

  物品及抢救流程,并组织全科人员学习,人人撑握,以确保手术抢救工作的顺利完成。

  3、完善和规范了各种护理文书的记录,恪守"客观、真实、准确、及时、完整、规范"原则。

  4、按照二级甲等医院手术室的标准,规范了接送病人的流程及细节,做到交接清楚,责任到人。

完善了输血流程及注意事项,避免了输血差错事故。

认真执行手术标本交接制度,杜绝了标本遗失现象。

  (五)精打细算、节约成本。

  1、严格管理科室医疗和办公用品,对高值贵重耗材进行使用、清点、交接登记,减少浪费、损耗和私自使用。

安排专人负责医疗设备的清洁、消毒和保养,每周一次,准确记录仪器设备性能及使用状况,保证手术的正常运转。

  2、正确记录收费项目,自己负责的手术由自己负责录入一切费用,谁出错谁负责。

  三、学习方面

  

(一)加强"三基"训练,组织科室人员技术练兵,指定专人负责操作培训,培训率达到100%,合格率100%。

  

(二)加强基础理论知识的学习。

积极参加护理部组织的业务学习,同时每周一科内业务学习一次,主要学习手术室专科知识,每季度科室考核1次,合格率100%。

  (三)加强继续教育学习,积极参加医务科组织的业务学习。

  (四)加强专业知识的培训,扎实做好健康宣教工作,围手术期健康宣教覆盖率达到100%。

  (五)认真严格规范的带教。

参照护理部拟定的带教计划,制定了科室带教计划,再要求每一位带教老师制定出具体的带教计划及教学内容,具体到每一天,并时时抽查带教老师带教情况及学生掌握情况。

  四、团结方面

  在医院,我尊重领导,团结同志,能积极配合好其他科室的工作,做到大事讲原则,小事讲风格,互相信任,互相支持。

在科室,自己能以身作则,作为科室的管理者,由于科室工作人员较少,自己每天除了做好自己的管理工作外,还常常加班加点,常常误了吃饭的时间和其她同志一道完成手术任务,带领科室同志同甘共苦,愉快工作,使工作团队充满朝气,工作人员充满激情。

  作为手术室护士长,做到了摆正位子,积极工作。

在自己的职责内,积极主动、敢于承担责任,做到了不说不利于团结的话

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