制造厂职责新.docx

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制造厂职责新

1目的

明确制造厂及所属各处室的管理职责，提高工作绩效，确保部门各项工作顺利开展。

2适用范围

制造厂

3引用标准

无

4术语和定义

无

5权责

5.1制定责任

5.1.1制造厂管理职责：

拟订

审核

审定

批准

人力资源部

总经理办公会议

常务副总经理

总经理

5.1.2制造厂所属各处室管理职责：

拟订

审核

批准

部门经理/处长

人力资源部

分管公司领导

5.2制造厂、人力资源部负责解释和修订，制造厂各级主管负责组织实施。

6内容及要求

6.1制造厂管理职责

6.1.1负责组织完成公司年度、月度及每天的生产工作任务，制定并依据作业计划科学合理配置并有效使用、调度相关的生产资源，确保各项目标的完成。

6.1.2负责组织员工严格执行工艺技术条件、作业指导书及设备操作规程等相关文件规定，执行标准操作法，确保质量目标的完成。

6.1.3负责制造过程中物耗和能耗的控制，降低生产成本。

6.1.4负责组织生产效率、效果的分析，提高生产效率。

6.1.5负责生产现场的“5S”管理工作。

6.1.6负责生产区域消防管理工作。

6.1.7负责生产现场在用机头、模具、工器具的管理。

6.1.8负责提出培训需求，制定培训计划，并组织员工培训工作，全面提高员工素质。

6.1.9负责公司的安全、环保、职业卫生管理工作。

6.1.10负责传播公司企业文化，执行公司各项管理规定。

6.1.11负责本部门管理体系的正常运行及认证配合工作。

6.1.12负责组织生产过程中突发事件的应急处理和管理工作。

6.2A密炼处管理职责

6.2.1根据制造厂的生产指标，拟订A密炼处的生产目标并组织、分解到班组、机台和岗位，制定具体实施计划和细则。

6.2.2负责组织执行生产作业计划，依据作业计划和工艺、安全、设备、等操作规程，组织调度A密炼处生产资源完成生产作业任务

6.2.3严格执行标准操作法、工艺技术要求、作业指导书及设备操作规程等相关规定，确保A密炼处的生产，并完成各项目标。

6.2.4负责产品制造过程中各工序半成品物料消耗和能源消耗的控制，降低生产成本。

6.2.5负责A密炼处各工序产品制造过程中对工艺、产量、质量、成本等的控制、统计、分析、检查，提出改善建议，拟订改进措施并组织实施。

6.2.6负责A密炼处生产现场在用工器具等的管理。

6.2.7负责A密炼处各生产工序所需工器具的请购.领用与发放管理。

6.2.8负责A密炼处所辖区域的“5S”管理工作。

6.2.9负责A密炼处安全管理工作，执行公司的安全、环保、职业卫生、消防的相关管理规定。

6.2.10负责A密炼处质量体系、环境体系等管理体系的有效运行和认证配合工作。

6.2.11负责处理、协调与上工序及相关部门的关系，保证生产作业秩序正常。

6.2.12负责A密炼处员工的绩效管理工作。

6.2.13负责提出A密炼处培训需求，拟订培训计划并组织员工培训工作。

6.2.14负责贯彻执行公司各项规章制度并组织落实、检查。

6.2.15负责组织生产效率、效果的分析，提高生产效率。

6.2.16负责采纳员工的合理化建议，并给予推广和实施。

6.2.17负责本处各级管理制度的拟、修、废和实施工作。

6.3A预备处管理职责

6.3.1负责根据制造厂的生产指标，拟订A预备处的生产目标并组织、分解到班组、机台和岗位，制定相关实施计划和细则。

6.3.2负责组织执行生产作业计划，依据作业计划和工艺、安全、设备、等操作规程，组织调度A预备处生产资源完成生产作业任务。

6.3.3严格执行标准操作法、工艺技术要求、作业指导书及设备操作规程等相关规定，确保A预备处的生产，并完成各项目标。

6.3.4负责产品制造过程中各工序半成品物料消耗和能源消耗的控制，降低生产成本。

6.3.5负责A预备处各工序产品制造过程中对工艺、产量、质量、成本等的控制、统计、分析、检查，提出改善建议，拟订改进措施并组织实施。

6.3.6负责A预备处生产现场在用工器具等的管理。

6.3.7负责A预备处各生产工序所需工器具的请购.领用与发放管理。

6.3.8负责A预备处所辖区域的“5S”管理工作。

6.3.9负责A预备处安全管理工作，执行公司的安全、环保、职业卫生、消防的相关管理规定。

6.3.10负责A预备处质量体系、环境体系等管理体系的有效运行和认证配合工作。

6.3.11负责处理、协调与上工序及相关部门的关系，保证生产作业秩序正常。

6.3.12负责A预备处员工的绩效管理工作。

6.3.13负责提出A预备处培训需求，拟订培训计划并组织员工培训工作。

6.3.14负责贯彻执行公司各项规章制度并组织落实、检查。

6.3.15负责组织生产效率、效果的分析，提高生产效率。

6.3.16负责采纳员工的合理化建议，并给予推广和实施。

6.3.17负责本处各级管理制度的拟、修、废和实施工作。

6.4A成型处管理职责

6.4.1负责根据制造厂的生产指标，拟订A成型处的生产目标并组织、分解到班组、机台和岗位，制定相关实施计划和细则。

6.4.2负责组织执行生产作业计划，依据作业计划和工艺、安全、设备、等操作规程，组织调度A成型处生产资源完成生产作业任务。

6.4.3严格执行标准操作法、工艺技术要求、作业指导书及设备操作规程等相关规定，确保A成型处的生产，并完成各项目标。

6.4.4负责产品制造过程中各工序半成品物料消耗和能源消耗的控制，降低生产成本。

6.4.5负责A成型处各工序产品制造过程中对工艺、产量、质量、成本等的控制、统计、分析、检查，提出改善建议，拟订改进措施并组织实施。

6.4.6负责A成型处生产现场在用工器具等的管理。

6.4.7负责A成型处各生产工序所需工器具的请购.领用与发放管理。

6.4.8负责A成型处所辖区域的“5S”管理工作。

6.4.9负责A成型处安全管理工作，执行公司的安全、环保、职业卫生、消防的相关管理规定。

6.4.10负责A成型处质量体系、环境体系等管理体系的有效运行和认证配合工作。

6.4.11负责处理、协调与上工序及相关部门的关系，保证生产作业秩序正常。

6.4.12负责A成型处员工的绩效管理工作。

6.4.13负责提出A成型处培训需求，拟订培训计划并组织员工培训工作。

6.4.14负责贯彻执行公司各项规章制度并组织落实、检查。

6.4.15负责组织生产效率、效果的分析，提高生产效率。

6.4.16负责采纳员工的合理化建议，并给予推广和实施。

6.4.17负责本处各级管理制度的拟、修、废和实施工作。

6.5A硫化处管理职责

6.5.1负责根据制造厂的生产指标，拟订A硫化处的生产目标并组织、分解到班组、机台和岗位，制定相关实施计划和细则。

6.5.2负责组织执行生产作业计划，依据作业计划和工艺、安全、设备、等操作规程，组织调度A硫化处生产资源完成生产作业任务。

6.5.3严格执行工艺技术要求、作业指导书及设备操作规程等相关规定，确保A硫化处的生产，并完成各项目标。

6.5.4负责产品制造过程中各工序半成品物料消耗和能源消耗的控制，降低生产成本。

6.5.5负责A硫化处各工序产品制造过程中对工艺、产量、质量、成本等的控制、统计、分析、检查，提出改善建议，拟订改进措施并实施。

6.5.6负责A硫化处生产现场在用模具及工器具等的管理及叉车的管理。

6.5.7负责A硫化处各生产工序所需工器具的请购，领用与发放管理。

6.5.8负责A硫化处所辖区域的“5S”管理工作。

6.5.9负责A硫化处安全管理工作，执行公司的安全、环保、职业卫生、消防的相关管理规定。

6.5.10保证A硫化处质量体系、环境体系等管理体系的有效运行和认证配合工作。

6.5.11负责处理、协调与上工序及相关部门的关系，保证生产作业秩序正常。

6.5.12负责A硫化处员工的绩效管理工作。

6.5.13负责提出A硫化处培训需求，拟订培训计划并组织员工培训工作。

6.5.14负责贯彻执行公司各项规章制度并组织落实、检查。

6.5.15负责组织生产效率、效果的分析，提高生产效率。

6.5.16负责采纳员工的合理化建议，并给予推广和实施。

6.5.17负责本处各级管理制度的拟、修、废和实施工作。

6.6B炼胶处管理职责

6.6.1负责根据制造厂的生产指标，拟订炼胶处的生产目标并组织、分解到班组、机台和岗位，制定相关实施计划和细则。

6.6.2负责组织执行生产作业计划，依据作业计划和工艺、安全、设备、等操作规程，组织调度炼胶处生产资源完成生产作业任务。

6.6.3严格执行标准操作法、工艺技术要求、作业指导书及设备操作规程等相关规定，确保炼胶处的生产，并完成各项目标。

6.6.4负责产品制造过程中各工序半成品物料消耗和能源消耗的控制，降低生产成本。

6.6.5负责B炼胶处各工序产品制造过程中对工艺、产量、质量、成本等的控制、统计、分析、检查，提出改善建议，拟订改进措施并组织实施。

6.6.6负责炼胶处生产现场在用工器具等的管理。

6.6.7负责炼胶处各生产工序所需工器具的请购.领用与发放管理。

6.6.8负责炼胶处所辖区域的“5S”管理工作。

6.6.9负责炼胶处安全管理工作，执行公司的安全、环保、职业卫生、消防的相关管理规定。

6.6.10负责炼胶处质量体系、环境体系等管理体系的有效运行和认证配合工作。

6.6.11负责处理、协调与上工序及相关部门的关系，保证生产作业秩序正常。

6.6.12负责炼胶处员工的绩效管理工作。

6.6.13负责提出炼胶处培训需求，拟订培训计划并组织员工培训工作。

6.6.14负责贯彻执行公司各项规章制度并组织落实、检查。

6.6.15负责组织生产效率、效果的分析，提高生产效率。

6.6.16负责采纳员工的合理化建议，并给予推广和实施。

6.6.17负责本处各级管理制度的拟、修、废和实施工作。

6.7B成型处管理职责

6.7.1负责根据制造厂的生产指标，拟订B成型处的生产目标并组织、分解到班组、机台和岗位，制定相关实施计划和细则。

6.7.2负责组织执行生产作业计划，依据作业计划和工艺、安全、设备、等操作规程，组织调度B成型处生产资源完成生产作业任务。

6.7.3严格执行标准操作法、工艺技术要求、作业指导书及设备操作规程等相关规定，确保B成型处的生产，并完成各项目标。

6.7.4负责产品制造过程中各工序半成品物料消耗和能源消耗的控制，降低生产成本。

6.7.5负责B成型处各工序产品制造过程中对工艺、产量、质量、成本等的控制、统计、分析、检查，提出改善建议，拟订改进措施并组织实施。

6.7.6负责B成型处生产现场在用工器具等的管理。

6.7.7负责B成型处各生产工序所需工器具的请购.领用与发放管理。

6.7.8负责B成型处所辖区域的“5S”管理工作。

6.7.9负责B成型处安全管理工作，执行公司的安全、环保、职业卫生、消防的相关管理规定。

6.7.10负责B成型处质量体系、环境体系等管理体系的有效运行和认证配合工作。

6.7.11负责处理、协调与上工序及相关部门的关系，保证生产作业秩序正常。

6.7.12负责B成型处员工的绩效管理工作。

6.7.13负责提出B成型处培训需求，拟订培训计划并组织员工培训工作。

6.7.14负责贯彻执行公司各项规章制度并组织落实、检查。

6.7.15负责组织生产效率、效果的分析，提高生产效率。

6.7.16负责采纳员工的合理化建议，并给予推广和实施。

6.7.17负责本处各级管理制度的拟、修、废和实施工作。

6.8B硫化处管理职责

6.8.1负责根据制造厂的生产指标，拟订B硫化处的生产目标并组织、分解到班组、机台和岗位，制定相关实施计划和细则。

6.8.2负责组织执行生产作业计划，依据作业计划和工艺、安全、设备、等操作规程，组织调度B硫化处生产资源完成生产作业任务。

6.8.3严格执行工艺技术要求、作业指导书及设备操作规程等相关规定，确保B硫化处的生产，并完成各项目标。

6.8.4负责产品制造过程中各工序半成品物料消耗和能源消耗的控制，降低生产成本。

6.8.5负责B硫化处各工序产品制造过程中对工艺、产量、质量、成本等的控制、统计、分析、检查，提出改善建议，拟订改进措施并实施。

6.8.6负责B硫化处生产现场在用模具及工器具等的管理。

6.8.7负责B硫化处各生产工序所需工器具的请购，领用与发放管理。

6.8.8负责B硫化处所辖区域的“5S”管理工作。

6.8.9负责B硫化处安全管理工作，执行公司的安全、环保、职业卫生、消防的相关管理规定。

6.8.10保证B硫化处质量体系、环境体系等管理体系的有效运行和认证配合工作。

6.8.11负责处理、协调与上工序及相关部门的关系，保证生产作业秩序正常。

6.8.12负责B硫化处员工的绩效管理工作。

6.8.13负责提出B硫化处培训需求，拟订培训计划并组织员工培训工作。

6.8.14负责贯彻执行公司各项规章制度并组织落实、检查。

6.8.15负责组织生产效率、效果的分析，提高生产效率。

6.8.16负责采纳员工的合理化建议，并给予推广和实施。

6.8.17负责本处各级管理制度的拟、修、废和实施工作。

6.9航胎处管理职责

6.9.1根据制造厂的生产指标，拟订航胎处的生产目标并组织、分解到班组、机台和岗位，制定具体实施计划和细则。

6.9.2负责组织执行生产作业计划，依据作业计划和工艺、安全、设备等操作规程，组织调度航胎处生产资源完成生产作业任务。

6.9.3严格执行工艺技术要求、作业指导书及设备操作规程等相关规定，确保航胎处的生产，并完成各项目标。

6.9.4负责产品制造过程中各工序半成品物料消耗和能源消耗的控制，降低生产成本。

6.9.5负责航胎处各工序产品制造工艺、产量、质量、成本等的控制、统计、分析、检查，提出改善建议，拟订改进措施。

6.9.6负责航胎处生产现场在用工器具等的管理工作。

6.9.7负责航胎处各生产工序所需工器具的请购.领用与发放管理。

6.9.8负责航胎处所辖区域的“5S”管理工作。

6.9.9负责航胎处安全管理工作，执行公司的安全、环保、职业卫生、消防的相关管理规定。

6.9.10负责航胎处质量体系、环境体系等管理体系的有效运行和认证配合工作。

6.9.11负责处理、协调与上下工序及相关部门的关系，保证生产作业秩序正常。

6.9.12负责航胎处员工的绩效管理工作。

6.9.13负责提出航胎处培训需求，拟订培训计划并组织实施。

6.9.14负责贯彻执行公司各项规章制度并组织落实、检查。

6.9.15负责组织生产效率、效果的分析，提高生产效率。

6.9.16负责采纳员工的合理化建议，并给予推广和实施。

6.9.17负责本处各级管理制度的拟、修、废和实施工作。

6.10内胎处管理职责

6.10.1负责根据制造厂的生产指标，拟订内胎处的生产目标并组织、分解到班组、机台和岗位，制定相关实施计划和细则。

6.10.2负责组织执行生产作业计划，依据作业计划和工艺、安全、设备、等操作规程，组织调度内胎处生产资源完成生产作业任务。

6.10.3严格执行标准操作法、工艺技术要求、作业指导书及设备操作规程等相关规定，确保内胎处的生产，并完成各项目标。

6.10.4负责产品制造过程中各工序半成品物料消耗和能源消耗的控制，降低生产成本。

6.10.5负责内胎处各工序产品制造过程中对工艺、产量、质量、成本等的控制、统计、分析、检查，提出改善建议，拟订改进措施并组织实施。

6.10.6负责内胎处生产现场在用工器具等的管理。

6.10.7负责内胎处各生产工序所需工器具的请购.领用与发放管理。

6.10.8负责内胎处所辖区域的“5S”管理工作。

6.10.9负责内胎处安全管理工作，执行公司的安全、环保、职业卫生、消防的相关管理规定。

6.10.10负责内胎处质量体系、环境体系等管理体系的有效运行和认证配合工作。

6.10.11负责处理、协调与上工序及相关部门的关系，保证生产作业秩序正常。

6.10.12负责内胎处员工的绩效管理工作。

6.10.13负责提出内胎处培训需求，拟订培训计划并组织员工培训工作。

6.10.14负责贯彻执行公司各项规章制度并组织落实、检查。

6.10.15负责组织生产效率、效果的分析，提高生产效率。

6.10.16负责采纳员工的合理化建议，并给予推广和实施。

6.10.17负责本处各级管理制度的拟、修、废和实施工作。

6.11半钢处管理职责

6.11.1负责根据制造厂的生产指标，拟订半钢处的生产目标并组织、分解到班组、机台和岗位，制定相关实施计划和细则。

6.11.2负责组织执行生产作业计划，依据作业计划和工艺、安全、设备、等操作规程，组织调度半钢处生产资源完成生产作业任务。

6.11.3严格执行标准操作法、工艺技术要求、作业指导书及设备操作规程等相关规定，确保半钢处的生产，并完成各项目标。

6.11.4负责产品制造过程中各工序半成品物料消耗和能源消耗的控制，降低生产成本。

6.11.5负责半钢处各工序产品制造过程中对工艺、产量、质量、成本等的控制、统计、分析、检查，提出改善建议，拟订改进措施并组织实施。

6.11.6负责半钢处生产现场在用工器具等的管理。

6.11.7负责半钢处各生产工序所需工器具的请购.领用与发放管理。

6.11.8负责半钢处所辖区域的“5S”管理工作。

6.11.9负责半钢处安全管理工作，执行公司的安全、环保、职业卫生、消防的相关管理规定。

6.11.10负责半钢处质量体系、环境体系等管理体系的有效运行和认证配合工作。

6.11.11负责处理、协调与上工序及相关部门的关系，保证生产作业秩序正常。

6.11.12负责半钢处员工的绩效管理工作。

6.11.13负责提出半钢处培训需求，拟订培训计划并组织员工培训工作。

6.11.14负责贯彻执行公司各项规章制度并组织落实、检查。

6.11.15负责组织生产效率、效果的分析，提高生产效率。

6.11.16负责采纳员工的合理化建议，并给予推广和实施。

6.11.17负责本处各级管理制度的拟、修、废和实施工作。

6.12模具中心管理职责

6.12.1负责模具中心生产目标，并组织将作业计划分解到班组，机台和岗位，制定具体实施计划和措施。

6.12.2执行生产作业计划，依据作业计划和工艺、安全、设备等操作规程，组织调度模具中心生产资源完成模具产前准备。

6.12.3执行标准操作法，负责B区在用模具的清洗、钻汽眼、检查更换活字板，DOT号，确保进入生产现场的模具处于完好状态。

6.12.4负责B区斜胶、半钢、航胎的模具库存管理工作，建立台帐，参与新进厂模具的验收、入库工作。

6.12.5负责模具中心，模具清洗所需物料，钻头等及能源消耗的控制。

降低生产成本，提高生产效率。

6.12.6负责模具中心生产现场在用工器具的管理。

6.12.7负责模具中心所辖区域的“5S”管理工作。

6.12.8负责模具中心消防、安全、环保、职业卫生管理工作。

6.12.9负责模具中心质量体系、环境体系等管理体系的有效运行和认证配合工作。

6.12.10负责处理、协调与上下工序及相关部门的关系，保证生产作业秩序正常。

6.12.11负责模具中心员工的绩效管理工作。

6.12.12负责提出模具中心培训需求，拟订培训计划并组织实施。

6.12.13负责贯彻执行公司各项规章制度并组织落实、检查。

6.12.14负责组织生产效率、效果的分析，提高生产效率。

6.12.15负责采纳员工的合理化建议，并给予推广和实施。

6.12.16负责本室各级管理制度的拟、修、废和实施工作。

6.13安全处管理职责

6.13.1负责宣贯、执行国家、地方有关安全、环保、职业卫生方面的法律法规和相关文件。

6.13.2负责公司安全、环保、职业卫生的管理工作。

6.13.3负责组织制定公司安全、环保、职业卫生方面的规章制度和操作规程，督促并检查实施情况，及时消除事故隐患。

6.13.4负责组织拟定公司生产安全、环保、职业病事故应急救援预案及实施。

6.13.5建立公司安全检查制度，并执行、监督。

6.13.6负责安全、环保、职业病事故的管理工作，组织召开事故分析会并按规定对事故进行上报。

6.13.7负责公司特殊工种作业人员的培训、取证、建档工作。

6.13.8负责提出公司员工安全培训需求，并配合培训处实施员工的安全培训工作。

6.13.9负责公司劳动保护用品的管理工作。

6.13.10负责安全、环保、职业卫生体系的现场运行及认证配合工作。

6.13.11参与公司工程、装备等项目全过程的安全、环保、职业卫生设施的监督、验收工作。

贯彻“三同时”（同时设计、同时施工、同时投产）方针，并及时提出意见。

6.13.12负责本处员工的绩效管理工作。

6.13.13负责提出本处培训需求，拟订培训计划并组织实施。

6.13.14负责贯彻执行公司各项规章制度并组织落实、检查。

6.13.15负责本处各级管理制度的拟、修、废和实施工作。