安全生产工作会议记录.docx

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安全生产工作会议记录

平安生产工作例会〔含专题会〕会议记录

生产平安生产会议记录

开会时间

2022年2月25日

会议类型

参加会议人员

例会〔〕专题会〔√〕安委会〔〕

备注：

例会每月一次，安委会每季度一次，开专题会可以替代例会，开安委会的当月可不开例会。

会议内容记录：

总经理：

新年到来，大家对去年的工作给予大力支持，表示感激！

1、对公司去年一年的平安工作进行总结，根本上未出现重大平安事故；这与各部门干部和员工的努力是分不开的。

在新的一年里，各部门更要切实负责，把员工的生命放在首位，必须进行平安喊话，有了平安作为保证，其他工作才能得到顺利完成。

2、配套物质要保证，要多与配套厂联系。

3、防火门防火卷帘等产品要求签订技术、质量、配套合约，如达不到要求，将按有关规定，予以考核。

4、品管部，抓好员工的思想工作，搞好品质治理，有的员工思想有波动，杜绝员工因闹情绪做一些小动作，防患于未然。

5、技术部配合机修组搞好机床设备的平安检查工作，电线是否老化、是否有X隐患。

6、把装配车间库房作为“示范点〞进行打算，进行推行，一点带面。

应采取的措施：

由供销局部管负责人熊济英，将差缺件进行有效调拨，保证装配正常生产。

由装配车间对库房、生产现场进行清理、清扫。

责任部门：

供销部、装配车间责任人：

熊济英、各车间主管

上次会议问题实施情况：

1、配套零件差缺件问题已进行有效调拨，能够保证装配正常生产。

2、钢质门车间压机已修好，能够满足生产需求。

3、卷帘门差缺材料已到位，可满足生产需求。

验证部门：

行政部负责人：

邓小茜

记录：

2022年2月25日

生产平安工作会议记录编号：

08-05-01

开会时间

2022年3月16日

会议类型

参加会议人员

例会〔〕专题会〔√〕安委会〔〕

备注：

例会每月一次，安委会每季度一次，开专题会可以替代例会，开安委会的当月可不开例会。

会议内容记录：

蒲海平：

最近以来手中事情较多。

人员的调配很重要，防火门的前景好，要把产量推上去。

将工作重点转向钢木门、钢质门产品，从今天开始公司组织机构发生以下变化：

各部门协调好各项工作，需要搞活动不能由车间调度一个人说了算，要向我汇报后，经我同意了才能进行。

车间主任的月薪是保底，星期天加班和不加班的工资一样，有的班组（特别是装配班组、焊接班组长期加班）每个星期天都要加班，有的车间星期天不加班，这样不公平，需要完善。

做好内部员工的思想工作，新近公司的员工要多引导；周一的例会要恢复。

生产调度工资保底，要多调整有的作法可借鉴，员工保底有一个基数，完成后再计算。

生产、周报、月报由各车间上报给我，由我交熊总。

质量报表每周有个报表汇总。

物资部要做好物资报表，物资到货情况要上报给我，各个车间库管员参加会议。

以各个车间加工完后再计算产品数量。

应采取的措施：

各部门主管要强化对员工严格遵守劳动纪律的意识，确保生产正常进行。

责任部门：

各部门责任人：

各部门主管

上次会议问题实施情况：

验证部门：

负责人：

记录：

2022年3月16日

生产平安生产会议记录

开会时间

2022年4月20日

会议类型

参加会议人员

例会〔〕专题会〔√〕安委会〔〕

备注：

例会每月一次，安委会每季度一次，开专题会可以替代例会，开安委会的当月可不开例会。

会议内容记录：

蒲海平：

车间东西杂乱，按规定堆放在指定位置。

做好车间6S

门尺寸不统一的单子做出来的产品不好分，下次就应退回去。

近段时间定单比拟集中，该加班的就加班，要听从领导安排。

应采取的措施：

责任部门：

责任人：

上次会议问题实施情况：

验证部门：

负责人：

记录：

2022年4月20日

生产平安工作会议记录编号：

08-05-01

开会时间

2105年5月15日

会议类型

参加会议人员

例会〔〕专题会〔√〕安委会〔〕

备注：

例会每月一次，安委会每季度一次，开专题会可以替代例会，开安委会的当月可不开例会。

会议内容记录：

蒲海平：

从工地上返回来不用的门及时处理，合理利用。

材料出问题，要尽早提出，可暂停生产〔视情况而定〕待相关负责人解决后才能继续使用。

不可擅做主张

库管要随时查看材料库存数量，保持充分备货。

车间严禁抽烟、穿拖鞋

应采取的措施：

责任部门：

责任人：

上次会议问题实施情况：

验证部门：

行政部负责人：

记录：

2022年5月15日

生产平安生产会议记录

开会时间

2022年6月25日

会议类型

参加会议人员

例会〔〕专题会〔√〕安委会〔〕

备注：

例会每月一次，安委会每季度一次，开专题会可以替代例会，开安委会的当月可不开例会。

会议内容记录：

蒲海平：

天气越来越热，要注意防暑。

产品要轻拿轻放，防止造成产品的损伤。

工序做错及时上报或及时返修，相关组长要随时跟进。

定单多，材料少，相关人员要把供货商崔紧点。

时间要合理利用、安排。

按规定正确使用劳动防护用品。

应采取的措施：

责任部门：

责任人：

上次会议问题实施情况：

验证部门：

负责人：

记录：

2022年6月25日

生产平安工作会议记录

开会时间

2105年7月15日

会议类型

参加会议人员

例会〔〕专题会〔√〕安委会〔〕

备注：

例会每月一次，安委会每季度一次，开专题会可以替代例会，开安委会的当月可不开例会。

会议内容记录：

蒲海平：

出现产品质量问题，应及时提出，找相关人员处理。

班组长不能只管自己做事，在做事的同时，还要关注底下各组员会出现的质量平安。

做出产品的半成品，按规定地点堆放，看起来整洁又方便寻觅。

对于原材料的使用，各个班组只听技术部的指挥，其余人员对产品的原材料使用，提出质疑可以不管，自己该怎么做还是怎么做。

原材料只有“能用〞和“不能用〞，没有将就用，发觉问题应停止使用。

应采取的措施：

责任部门：

责任人：

上次会议问题实施情况：

验证部门：

负责人：

记录：

2022年7月15日

生产平安工作会议记录

开会时间

2105年8月1日

会议类型

参加会议人员

例会〔〕专题会〔√〕安委会〔〕

备注：

例会每月一次，安委会每季度一次，开专题会可以替代例会，开安委会的当月可不开例会。

会议内容记录：

蒲海平：

工作地域的产品要按规定堆码。

每个组上午上报前一天做的工作跟工作量，按规定每组一天要完成200樘门的工作量。

要定额完成工作量，完成才能下班。

每个班组每天上班前应该开早会，让底下组员了解自己当天的任务。

上道工序要为下道工序效劳。

应采取的措施：

责任部门：

责任人：

上次会议问题实施情况：

验证部门：

负责人：

记录：

2022年8月1日

生产平安工作会议记录

开会时间

2022年9月1日

会议类型

参加会议人员

例会〔√〕专题会〔〕安委会〔〕

备注：

例会每月一次，安委会每季度一次，开专题会可以替代例会，开安委会的当月可不开例会。

会议内容记录：

蒲海平：

1.班组做事情，要齐心协力，不要计较。

2.这段时间生产任务紧，有些班组招新人，新人手脚慢不懂，要多带带。

不要排挤别人，各班组应自主安排任务。

不要强行安排。

3.有问题及时提出，大家一起解决。

4.生产的过程中发觉质量问题，及时发觉，及时处理。

5.提高个人质量平安意识，质量才是企业的生命。

6.每个班组、每个环节都有存在平安风险。

在考滤自身平安的同时，也要考滤周身的平安。

不要等事情发生了才懊悔。

7.防尘口罩，每个车间都要戴好，这是为自己好。

8.再忙该做的事情还是要做，特别是机器设备，做好6S工作。

9.休息时间就得休息，不同意出现打牌现象。

吴亚南：

1.产品质量，下道工序要检查上道工序质量。

要有自检复检意识。

2.卷帘门现场反映，双轨双帘错位特别大，要引起注意。

查找原因。

3.防火门外观问题

应采取的措施：

责任部门：

责任人：

上次会议问题实施情况：

验证部门：

负责人：

记录：

2022年9月1日

生产平安工作会议记录

开会时间

2022年10月8日

会议类型

参加会议人员

例会〔√〕专题会〔〕安委会〔〕

备注：

例会每月一次，安委会每季度一次，开专题会可以替代例会，开安委会的当月可不开例会。

会议内容记录：

蒲海平：

1.要看清工单要求生产，不要盲目生产加工。

2.车间禁止吸烟，平安为主。

3.不准私拉电线，需要拉电线的通知杨波，由杨波处理。

4.工单交期时间要把握好，给下一道工序留有充分的生产时间。

5.有定单就加紧做，做完就可以提前下班。

6.每个月上班的第1天，都要开车间大会。

应采取的措施：

责任部门：

责任人：

上次会议问题实施情况：

验证部门：

负责人：

记录：

2022年10月8日

生产平安工作会议记录

开会时间

2022年11月7日

会议类型

参加会议人员

例会〔√〕专题会〔〕安委会〔〕

备注：

例会每月一次，安委会每季度一次，开专题会可以替代例会，开安委会的当月可不开例会。

会议内容记录：

吴厂:

1.定单已积压

2.部份岗位要招人,组长要带好新员工

3.次月5日到10日前要把相关报销款上交

4.车间生产和汇总不一致

5.购置材料没来齐不能办入库手续

海总:

1.钢木、钢质门3C认证已通过，肯定要按要求生产

2.要把适宜的人放在适宜的岗位，不要浪费人力

熊总：

1.开班会开例会必需要强调安生、质量和目标

2.生产部、综合部、工程部要随时进行联动

3.年关将近，技术部高普、张宏勋车间要勤，把握好尺寸关

4.以后但凡不按照生产工艺制作造成罚款由生产部门承当

7.严格按照工艺要求进行生产

应采取的措施：

责任部门：

责任人：

上次会议问题实施情况：

验证部门：

负责人：

记录：

2022年11月7日

生产平安工作会议记录

开会时间

2022年12月24日

会议类型

参加会议人员

例会〔〕专题会〔〕安委会〔√〕

备注：

例会每月一次，安委会每季度一次，开专题会可以替代例会，开安委会的当月可不开例会。

会议内容记录：

1、平安方案三化版：

程序化、表格化、简明化。

2、今后规模以上都要有平安、消防工程师。

3、第四季度检查通报。

4、2022年1季度工作

1元旦、春节安生治理，企业周边张贴汇报，大年三十强化保安巡罗，注意烟花爆竹。

2企业节假日值班工作，重要设备专人值班，企业领导强化值班力度。

3领导干部要保持通讯工具畅通。

4签订好2022年的生产责任书，老总签副总签车间主任签车间员工，做到无缝洽接，一个一签。

5交通车，做好驾驶员平安教育。

6取暖设备增加，注意用电、用火平安。

7对企业进行考评，各企业做好打算工作。

8消防器材保存完好，员工会用。

9平安培训：

全体员工、接触职业危害员工。

做好记录。

10接触有毒有害员工体检：

岗前、岗中、岗离。

11化粪池下水道进行排查处理。

化粪池一年清掏2次，请专业人员清掏。

12生产经营企业必需交工伤保险。

应采取的措施：

责任部门：

责任人：

上次会议问题实施情况：

验证部门：

负责人：

记录：

2022年12月24日