普田中学出勤守纪量化考核细则.docx

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普田中学出勤守纪量化考核细则

普田中学出勤守纪

量

化

考

核

细

则

（试行）

普田中学

2016年9月

普田中学出勤守纪量化考核细则（试行）

为使我校能保持持续的竞争力，能在强强环视的夹缝中生存，特制定如下考核细则：

第一部分：

校长考核

1、校长必须根据学校发展变化，攥写出能带领学校走出困境、可持续发展的《发展规划》。

如因方向不明导致学校不能向前发展，校长须及时引咎辞职，并一次性扣除当学期绩效工资，加入普通教师绩效考核。

2、校长必须适时召开行政会议，讨论学校出现的问题，寻求解决办法，适时修改学校管理制度，与时俱进，如因制度不合理导致出现问题，一次扣除校长5分。

3、校长必须于学年初（两周内）根据学校实际拟定出适合学校发展的学校工作计划，否则扣5分。

4、校长必须合理分配好各职能部门的工作，合理安排好各职能部门的兼职人员，以减轻各分管领导的工作压力，否则扣3分。

5、校长必须指导好各职能部门的各项工作，上级督查、检查项目，如某个部门未能完成而导致不合格，除追究相关领导的责任外，每次扣校长2分。

6、校长必须实行民主管理，不能独断专行，必须听取学校大部分领导和普通教师的意见和建议，如因个人行为导致的后果由校长自己承担。

7、校长必须配合各职能部门、值日组处理所有职能部门和值日组不能处理的事情，接到汇报后，校长必须在20分钟之内赶到现场处理，否则一次扣校长5分。

8、学校领导及普通教师受到上级主管部门纪律处分，视处分轻重程度一次扣除校长1--5分。

第二部分：

副校长考核

1、副校长必须协助校长管理工作，给出合理化建议，协助校长管理好学校，维护好学校大局，如在重大事情上，没有给出合理化建议，导致严重后果，扣除副校长5分。

2、副校长必须认真安排和监督好自己负责的分管工作，如分管工作在上级主管部门的督查、检查中被界定为“不合格”或者被通报批评，一次扣除该副校长5分。

3、凡下面分管部门领导被扣分的项目，主管副校长扣除相应分数。

第三部分：

办公室主任考核

1、学校办公室必须做好上传下达工作，按时收发文件，将相关文件安排到相应职能部门，如因文件安排不及时，导致资料上交或工作滞后，一次扣除办公室主任3分。

2、办公室必须做好接待工作，上级主管部门来校检查，兄弟单位到校交流等，办公室必须安排好相关接待工作，如因接待不到位，导致相应后果，一次扣除办公室主任1分。

3、上级的对口检查，办公室必须与相关职能部门做好沟通，积极配合职能部门做好配合工作，否则，一次扣除办公室主任1分。

4、办公室必须做好对学校班子成员的考勤记录工作，并用一学期考勤记录作为学期结束时领导绩效考核的数据依据，如督查不到位，导致某一环节脱节，一次扣除办公室主任1分。

5、办公室必须配合教导处完成“督导评估”资料收集、整理、归档工作，否则一次扣除办公室主任3分。

6，办公室必须配合总务处进行教学用具、耗材的登记、发放及使用管理，否则一次扣除办公室主任2分。

第四部分：

教导主任考核

1、教导主任必须于开学工作会前安排好各位专任教师的课程，必须合理安排好课时和课表，合理化处理学科性质及工作量，否则一次扣除教导主任2分。

2、教导主任必须于学年初两周内，根据学校工作计划，写出切实可行的《教导处工作计划》，并督促各教研组写出本组《工作计划》，否则扣除教导主任2分。

3、教导处必须按照计划，监督各教研组完成各类教研工作，责任层层落实到位，否则，扣除教导主任2分。

4、教导处必须按照上级主管部门安排的培训、竞赛文件要求，及时安排好各类培训和竞赛，否则扣除教导主任2分。

5、教导处必须认真组织检查教师上课情况，对学生反映的与教师教学有关个问题，及时找相关教师沟通，解决问题，否则一次扣除教导主任2分。

6、教导处必须对各位所有人的听课记录、教案进行期末检查、量化，必须落到实处，否则一次扣除教导主任2分。

7、教导处必须于每学期结束后，对各班成绩进行汇总分析，中考成绩下发后，必须对中考成绩进行分析，找出差距和问题，为修改相关制度提供数据支持，否则一次扣除教导主任2分。

8、教导处必须于学年初写出结合学校实际的《毕业班工作计划》，并监督九年级教师必须于一学年第二学期（次年）4月份之前，完成教学任务，并开始安排月考（除适应性考试外，不低于三次，如确实因学校具体情况导致次数减少，须报请学校行政会通过），否则一次扣除教导主任2分。

9、教导处必须配合学校和政教处完成“9+3”工程，督促毕业班班主任摸清学生去向，收集相关就读证明，完成表册，按时上交，否则一次扣除教导主任3分。

10、教导处必须于每学期开学初完成学籍管理和“两基”数据上报工作，如没有按时完成，一次扣除教导主任和相关人员2分。

11、教导处必须配合政教处完成“控辍保学”工作，每学期开学初，教导处整理流失学生情况，要求班主任出具相关印证材料，上报学校，否则一次扣除教导主任1分。

12、教导处必须完成“督导评估”相关资料收集、整理、归档工作，否则，一次扣除教导主任5分。

13、新学年初，根据学校班额和实际发展状况，教导处拟定、修改《专任教师实绩考核办法》报行政会和校务会讨论，否则一次扣除教导主任2分。

第五部分：

政教主任考核

1、政教处须在新学年初，结合学校班级结果，安排好各班主任人选，否则一次扣除政教主任5分。

2、学年初，政教处必须根据《学校工作计划》，拟定出学年《政教工作计划》，否则一次扣除政教主任5分。

3、学年初，政教处须拟定、修改《班主任管理制度及班级考核制度》上报学校行政会及校务会讨论，否则一次性扣除政教主任2分。

4、政教处所负责的安全、禁毒、控辍保学等相关工作，必须按时保质保量完成，如上级检查、督查出现问题，责令整改期间不扣分，整改后督查不合格，一次扣除政教主任5分。

5、政教处必须配合值日组处理学校发生的一切安全事故，接值日组报告后，政教主任应第一时间到场或安排相关人员到场，如接到报告后10分钟没有相关人员赶到现场，一次扣政教主任5分。

6、政教处应该做好不间隔两周一次的管制刀具、打火机、手机、电热水带及其他有安全隐患物品的收缴工作，否则一次扣政教主任2分。

7、政教处应配合值日组对不安全时间节点进行不定时检查，查找学生存在的隐性问题，学期结束，由行政会对政教处此项工作进行综合评估后酌情考虑扣分情况。

8、政教处必须做好控辍保学工作，教导处提供流失学生名单后，教导处应督促相关班主任进行家访，劝返复学，如不能劝返，做好家访记录，汇总后上交中心校，否则一次扣除政教主任2分。

9、督导评估之前，按照教导处和办公室开出的“督导评估”清单，做好政教处相关资料上交教导处归档，否则每次扣除政教主任2分。

10、配合总务处于每学期开学前安排好学生住宿，做好相关表册，以供值日组检查登记，否则一次扣除政教主任2分。

11、政教处必须随时检查门卫室出入登记册，必须安排每星期调取不少于一次不安全区域的监控视频，找出问题，急时针对问题进行处理，否则一次扣除政教主任2分。

第六部分：

总务主任考核

1、总务处必须于每学期开学前，做好一切后勤保障工作，具体包括：

食堂食品、教学用具、劳动工具等，否则一次扣除总务主任5分。

2、总务处必须做好三种资金监督管理使用工作，具体包括：

生均公用经费、营养午餐、学生生活费。

如出现使用不当，一次扣总务主任5分，造成严重后果的，提请学校行政会或者报上级主管部门处理。

3、总务处必须根据国家法律法规，妥善安排好寄宿生生活补助的调查和发放工作，严格纪律，任何人不得徇私发放，否则一经查实，一人次扣总务主任3分。

4、开学初，总务处必须合理安排好各班清洁区、绿化区，制定或修改出《量化考核办法》并监督执行，否则一次扣除总务主任5分。

5、总务处必须坚持采购公开化，小宗物品采购可以由总务处人员（不少于2人）完成，大宗物品采购必须经过学校行政会或者校务会讨论完成，如出现违规操作，一次扣除总务主任5分，如情节严重，报请上级主管部门处理。

6、总务处必须制定出具有可操作性的《财产管理制度》，配合办公室对学校财产进行登记，督促管理，否则一次扣总务主任2分。

7、总务处必须对每学期学生生活费进行核算，做出下学期预算，为学校下学期收费提供数据依据，否则一次扣除总务主任5分。

8、总务处必须于每学期结束前对学校财产进行检查登记、并填写《报损表》上交学校，否则一次扣除总务主任3分。

9、督导评估之前，按照教导处和办公室开出的“督导评估”清单，做好总务处相关资料上交教导处归档，否则每次扣除总务主任3分。

第六部分：

工会组长管理：

1、根据学校工作计划，必须于学年初拟定出本年度《工会工作计划》，并严格按照计划落实工作，否则扣工会组长3分。

2、工会必须按时收缴教师自愿缴纳的“师生互助互济会”费用上缴，否则一次扣工会组长1分。

3、工会必须每学期收取教师对学校的意见和建议，汇总后找出较为集中的矛盾和问题上交学校，作为学校修改相关制度的理论依据，否则每次扣工会组长1分。

4、工会组长必须组织相关人员，对大病（经学校行政会讨论界定）及遭受自然灾害的教职工进行学校力所能及的慰问，否则一次扣工会组长1分。

5、工会必须于每学期结束期间，组织校务公开监督小组成员对学校的两种账务进行细致的检查，形成检查结论，向全体教职工汇报，检查不能流于形式，必须实实在在监督到位，否则扣除工会组长一次1分。

6、工会必须按时完成上级主管部门安排的所有业务，否则每次扣工会组长1分。

第七部分：

团委书记管理

1、根据学校工作计划，必须于学年初拟定出本年度《团委工作计划》，并严格按照计划落实工作，否则扣团委书记3分。

2、团委必须做好党支部的助手和后备军工作，积极发展团员，严格入团程序和纪律，力争每学期按比例吸收新团员，否则一次扣团委书记2分。

3、团委必须做好关心下一代工作，做实做细关工委资料，真真正正关心每位学生的发展，如因上级主管部门检查验收相关工作时导致名次滞后，一次扣除团委书记1分，被通报一次，扣团委书记3分。

4、团委必须搞好好“留守儿童之家”建设，实实在在做到留守儿童情况登记和管理，做好精准扶贫“建档立卡户”登记（毕业的消除，新招的调查登记，形成档案），否则每次扣团委书记1分.

4、团委配合学校其他部门，必须完成上级主管部门交办的团队活动和学校安排的所有活动，否则一次扣团委书记2分。

5、团委必须做好毕业学生的团籍转出工作，无论是否假期，必须无条件到校办理，否则一次扣团委书记1分。

第八部分：

普通教师管理

1、值日组管理：

值日组教师，按照平均工作量，每天完整值日记6课时（按照中心校规定18课时计算），具体为：

上午2课时、下午2课时，晚上2课时，扣分按照下面第2条计算。

具体分工情况各值日组长自己安排，空岗时间锁定在40分钟内（即教师无故离开指定位置），超出算旷课处理。

2、教师出勤管理：

（1）教师（含领导及转岗人员）出勤包括：

专任教师上课、所有人员开会及其他应该参加的集体活动。

（2）所有教师（含转岗教师应该参加的会议）迟到一分钟0.2分，无故迟到达5分钟以上的算旷课一节，5分钟之内类推。

（3）旷课一节，直接扣10分，累计扣分达20分以上，该教师当学期（半年）绩效工资不再享受，纳入其他教师绩效考核。

（4）请一般事假，每节课扣4分，累计扣分达20分以上，该教师当学期（半年）绩效工资不再享受，纳入其他教师绩效考核。

（5）请长病假的教师，除国家相关制度界定为应该享受绩效的，请假超过25节，不再享受当学期（半年）绩效工资，纳入其他教师绩效考核。

（6）未完成或不能按时完成各职能部门交派的工作，扣除该教师每次3分，各职能部门可视情况酌情上浮扣分，情节严重的报学校行政会讨论或报请上级教育主管部门处理。

（7）督导评估之前，按照教导处和办公室开出的“督导评估”清单，做好自己需要上交的相关资料上交教导处归档，否则每次扣除该教师5分。

（8）所有教师必须服从教导处，教研组安排的外出培训、优质课以及各种竞赛活动，如不服从安排（各教研组制定详细的可行性外派方案），一次扣除该教师10分，拒不服从安排两次以上者，请示上级教育主管部门处理。

（9）校园内严禁任何形式的赌博，如出现，直接参与赌博人员一次性扣除25分，不再享受当学期绩效工资，观看人员一次性扣除20分，提供场所者一次性扣除50分，扣除一年绩效。

如属执法部门查处，除上述量化外，参与者自己承担相应的法律责任和处罚。

（10）严禁教师参与法律法规明令禁止的一切赌博活动，如被执法部门现场抓获，该教师当年不再享受绩效工资，纳入其他教师绩效考核。

（11）无论因任何原因被处分的教师，学校行政会决定扣分或扣除绩效工资（根据处分情况，最低不能低于扣5分）。

（12）学生在校期间，校园内严禁所有以定输赢的方式喝酒，否则一次扣参与者10分，提供场地者扣20分（含食堂管理员）。

（13）上班期间原则上禁止喝酒，如因喝酒造成影响的，除自己承担相应的责任外，每次扣10分。

（14）每位教师每学期允许调课5节，须提前报告记录备案，所有调课由校长直接记录（如校长外出，由办公室主任记录），擅自调课的，相关教师均按旷课处理。

（15）严禁办国家规定的两种酒席以外的酒宴，如不听劝说执意办酒的，除纪检监察部门的处置外，学校一次性扣除该教师10分。

（16）不准出入国家明令禁止的娱乐场所，不准参与不健康活动及邪教组织，否则一次扣除该教师25分，不再享受半年绩效，情节严重的报请上级主管部门处理。

（17）不准歧视差生，不准搞民族保护，否则一经查实，一次性扣除该教师5分。

（18）不准进行有偿补课及受聘参加其他有偿补课，否则，除相关部门处理外，学校一次性扣除该教师10分。

（19）不准对外宣扬、传播不利于学校发展的言论，否则，已经查实，一次性扣除10分，并报请上级教育主管部门处理。

（20）不准强迫或诱导学生购买非法教辅资料，否则一次扣该教师2分。

（21）开会期间，所有参会人员必须将手机关机或调整为震动状态，否则，手机每响铃一次扣分：

领导4分，其他人员2分。

3、教研组长、实验室管理员、图书管理员管理：

详见教导处《各类兼职人员管理细则》。

4、教师与财产管理：

教师宿舍、学校安排的公用办公用品被教师人为损坏的，详见总务处《财产管理细则》。

5、教师课堂安全事故管理：

详见政教处《教师课堂安全管理办法》。

6、其他未尽事宜，根据临时出现的具体情况，学校行政会讨论处理，并作为修改本制度的理论依据。

此制度经校务会讨论通过后试行。

盘县普田乡中学

2016年9月