建设项目关键质量控制点的依据目录_精品文档.doc
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建设项目关键质量控制点的依据
1、工程合同文件(包括工程承包合同文件、委托监理合同文件等)
2、设计文件“按图施工”是质量控制的一项重要原则;
3、国家级政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律法规性文件;
4、有关工程质量检验与控制的专门技术法规性文件,属于这类专门的技术法规性的依据主要有以下四点:
(1)工程项目施工质量验收标准。
《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)以及其他行业工程项目的质量验收标准。
(2)有关工程材料、半成品和构配件质量控制方面的专门法规性依据。
①有关工程材料及其制品质量的技术标准。
②有关材料或半成品等地取样、试验等方面的技术标准或规程。
③有关材料验收、包装、标识及质量证明书的规定。
(3)控制施工作业活动质量的技术规程;
(4)凡采用新工艺、新技术、新材料的工程,事先应试验,并应有权威性技术部门的技术鉴定书及有关的质量数据、指标,在此基础制定有关质量标准和施工工艺规程,以此作为判断与质量控制要点的依据。
建设项目关键质量控制要点
1、施工准备阶段质量控制的要点:
序号
控制项目
控制内容
控制要点
1
对施工队伍及人员质量控制
审查承包单位和分包单位
的技术资质
1.审查资质等级和承包项目符合;
2.特殊行业施工许可证;
3.施工业绩表;
4.劳动部门颁发的“安全施工合格证”
审验特殊工种上岗证书
1.项目经理证书;
2.特殊工种证书及有效期
2
原材料、半成品及构配件的质量控制
采购质量的控制
1.对制造商的资质审查;
2.确认制造标准及技术条件;
3.大宗器材进行招标采购;
4.要求供货方提供质量保证文件
对材料、构配件进场
的质量控制
1.施工单位提供进场物资的产品合格证和检验报告;
2.监理人员进行必要的抽检复试
3
检测单位的监控
现场试验室审验
1.试验室管理人员应通过验证;
2.试验员及检验员验证、工作等级及类别应和实际工作岗位相一致;
3.检查试验设备年检报告
经认证的试验单位
查核国家认证等级
4
设备质量监控
采购质量控制
1.通过招标选择供应商;
2.审查设备规范书
设备监造
1.选择有资质的监造单位;
2.监造人员按W、H、R点进行见证;
3.出厂检验签证
设备开箱验收
记录验收中的缺件和缺陷,并经责任人确认
5
施工机械设备的质量监控
施工机械的监控
1.审查施工机械性能应满足要求;
2.审查施工机械的技术试验报告;
3.审查出厂合格证、安全技监合格证、安全准用证;
4.核查管理制度和操作规程
6
对新工艺、新结构、新材料、新技术的监控
审查技术鉴定报告
1.鉴定报告符合工程实际;
2.必要时进行现场调研
7
图纸会审、
设计交底
参加施工图纸会审
和设计交底
1.审查设计深度是否满足施工要求;
2.审查设计各专业配合和接口是否正确;
3.审查材料选型是否合理,能否代用;
4.审查有无错、碰、漏、缺现象;
5.审查设计方案的可施工性方面;
6.达成共识后形成纪要,变更部分由设计出变更联系单
8
施工组织设计和施工方案的监控
审查施工组织总设计
及专业施工方案
1.审查施工方案,重大施工技术措施;
2.审查施工总平面布局;
3.审查施工总进度计划;
4.审查施工供水供电系统;
5.审查质量管理体系、安全管理体系
审查施工作业指导书
1.审查施工工艺方法及措施;
2.审查施工作业程序、工器具要求;
3.审查施工作业质量见证点计划;
4.审查采用的质量标准;
5.审查作业分工和责任;
6.审查消除质量通病的措施
审查安全技术措施
1.审查重要施工工序、关键部位安全技术措施;
2.审查特殊作业项目安全技术措施;
3.审查季节性施工安全技术措施;
4.审查交叉施工项目安全技术措施;
5.审查重要临时设施安全技术措施
9
测量放线监控
复核测量施工成果、
控制桩的保护措施
1.检查承包单位专职测量人员岗位证书;
2.检查测量设备鉴定证书;
3.复核控制桩校核成果,包括平面控制网;
4.复核水准点;
5.检查控制桩的保护措施
10
审查开工条件
复核开工条件、
签署开工报告
1.施工组织设计已报批;
2.图纸已到位,已进行了会审;
3.设备供应已落实,材料已进场;
4.承包商已验资,合同已签订,资金已落实;
5.施工机械、施工场地、施工临建已满足施工需要,施工用电、用水已接通,施工用道已畅通;
6.施工许可证已办理;
7.开工审计已完成;
8.测量放线已复核
2、施工实施阶段质量控制的要点:
序号
控制项目
控制内容
控制要点
1
隐蔽工程监控
1.地基及基础隐蔽
2.钢筋隐蔽
3.其他隐蔽
1.审查施工单位报送的隐蔽工程报验申请表;
2.对隐验部位进行核查,若符合设计和规范要求,即可签认;
3.未经监理签认严禁进入下一道工序;
4.对关键部位在隐验过程将进行旁站监理
2
工序检查
1.工序流程的合理性检查
2.工序交接检查
3.工序质量检查
1.督促施工单位严格按施工组织设计和施工方案组织施工;
2.督促施工单位在施工前进行技术交底,对重要工序,监理将抽检交底记录;
3.按程序进行工序交接,对重要工序应有书面交接资料,必要时监理将抽查交接资料;
4.在施工过程中监理将以巡视、平行检查的措施监控施工质量,重要工序将实施旁站,发现不符要求的即令整改
3
分部分项工程质量验收
1.分项工程质量检验批验收
2.分部(子分部)工程验收
1.督促检查施工单位在认真自检的基础上申请分项工程检验批报验;
2.按规定对报验的分项工程进行抽测检查,合格的予以签认;
3.按规定对分部工程进行验评,合格的予以签认
4
见证取样测试、见证检测
1.钢筋原材料取样试验
2.焊接取样试验
3.砼、砂浆取样试验、砼坍落度测试
4.砼回弹检测
5.锚栓、后植筋抗拔检测
6.结构检测
7.其他测试
1.督促施工单位按规定进行各项测试工作;
2.严格取样送验,做全过程见证;
3.重要结构检测以旁站方式见证;
4.审查测试报告
5
处理设计变更
1.业主方提出的设计变更
2.设计本身问题的修改
3.施工方从施工角度提出的修改
1.确立签认制,督促施工方凡需修改者必须经设计院签认方可执行;
2.审查设计变更,从严把关,特别对造价影响大的修改,必须仔细分析、协商各方、慎重行事
6
质量事故处理
1.事故调查分析
2.审查事故处理报告
3.对处理过程的监控
1.确立质量事故报告制,严禁施工单位隐瞒不报和擅自处理;
2.组织事故调查分析;
3.审查施工方提出的事故处理报告,必要时需报请设计院审批;
4.事故处理中跟踪检查,关键部位实行旁站
3、竣工验收阶段质量控制的要点:
序号
控制项目
控制内容
控制要点
1
单位工程及单项工程验收
1.单位工程及单项工程验收
2.单位工程及单项工程质量评定
1.对分项分部工程质量验收的复查;
2.对分项分部工程质量等级的统计;
3.对分项分部工程质量质保资料复查;
4.对单位工程质量观感评分;
5.对单位工程质量综合评定
2
参与工程竣工验收
参与工程竣工验收
1.协助建设单位清理资产,编报竣工决算;
2.参与后评价准备工作,监理提出投资分析报告;
3.监理编制监理工作总结;
4.参与竣工验收,参与签署竣工验收报告
3
审查工程质量文件
1.审查承包商的竣工资料
2.审查设计单位竣工资料
3.审查设计、施工、调试和生产单位的工作总结
4.审查移交有关设备的备品备件和专用工具清单
5.核查竣工验收中发现的质量缺陷清单
1.核查施工技术文件;
2.核查施工指导文件;
3.核查施工质保文件;
4.核查施工质量验评资料;
5.组织施工、调试单位配合设计单位编制竣工图;
6.审查《竣工图编制总说明》核查“分册说明”;
7.审查各单位工程总结;
8.审查移交有关设备的备品备件清单和专用工具清单;
9.核查竣工验收中发现的质量问题清单
4
审查竣工图纸
审查竣工图
符合有关规范要求