车间主任个人工作总结4篇.docx

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车间主任个人工作总结4篇

2021车间主任个人工作总结4篇

　　20xx年马上非得过去了，怀着无限憧憬与未来的伊泰煤制油，想说的很多，而现在切切实实也以前让我看到了很多。

充满热情与提高自我的三年，我极其坚定了自己的信念.现将一年的总结汇报如下，请领导对我工作中的各位不足给出意见，在今后的工作，我将不断完善自己，通力合作让自己做得更好。

　　在行政部教育工作期间，努力学习实际公文操作，观察办公室各项事宜，包括会议制度建设的管理，仆役的礼仪等其他。

在领导交办的任务当中，都能按照领导的要求完成。

由于所学专业并非秘书专业，不懂得东西蠢事及时向领导请教，在此，谢谢我过去的领导，感谢当初他们对我的谆谆教诲。

相信在行政部工作中学到的东西在我一生中都会受益。

由于个人病情原因，在7月份，向公司领导提出申请来到合成油车间。

　　来到车间，始终没有什么高傲或一些不切实际的想法，而是努力地尽快适应工作环境，张主任为了让我糅合能尽快地融入这个团体，给了莫大的帮助。

毕业已过一年，由于在行政部工作，所学专业没有得到很好的巩固，所以自己很明白在很多方面已落下别人，为了尽快赶不上自己的学习，虚心请教车间的各位师傅大哥，包括我们的工程师人员。

由一个不懂，到现在能懂，而且已学会了怎么学习这个过程，深感高兴为自己的所学。

同时，这个过程，我也明白一个化工明白装置对员工要求的严格性，所谓组织性、纪律性，今天看来尚未已远超过面上的意思。

　　特别是在实习那段日子，师傅们给讲解的一个个活生生的例子，时刻提醒着我，要做得就是渐次努力学习，不管设备方面的知识，还是实际的工艺流程，丝毫不可马虎、大意一点，相反，是要处处小心，处处留心。

只有熟悉了图纸上的那些东西，在实践中再加不断摸索，我相信一定会把工作中的失误降到最低。

一年来，车间具体完成的其他工作有：

协助车间其他人员建立健全车间六项制度的建设，还有就是学习了合成工段的主要工艺，研究重点合成工段不仅在我们分厂是重点，对于煤制油公司来说也是重点，所以在学习的过程当中，每一个工艺指标都无知难而退放过，每一个操作步骤都详细作成了都记录。

同时，在学习了一段工艺过后，又把过去所学专业，重新温习了一遍，包括各种泵、压缩机、换热设备、各种塔的原理。

　　今天，我抱着希望，抱着一种信念来到xxxxx公司，而今又来到合成油车间，生气我想我终不会为自己的这种选择而后悔，甚者遗憾。

我相信，在我们车间张主任的带领之下，今后一定会有质的提高。

　　一、XX年主要工作内容：

　　1、配合工段长努力本工段的安全环保工作，相互配合乙炔系统负荷负荷稳定运行。

　　乙炔工段是一个易燃易爆区域，危险系数棘手与劳动强度相对别的工段要大，因此就要求工段通力合作，发扬吃苦耐劳情操，努力把工作做细、做扎实。

在本年度，在安全环保方面，维持生产负荷方面做了以下此项工作。

（1）加大了电石和库的卸车管理，从入库车辆的细致入微检查，到破碎的监控，雨雪天气电石库与皮带栈桥的检查复兴岛到临时防雨措施的落实，都做到认真细致，发现隐患及时处理。

（2）对于本工段的重大危险源进行定期的巡查，乙炔密切关注各电石储仓的氯化氢含量，加大乙炔气柜的巡查力度，氯气缓冲脸盆的密封性等，确保其安全运行。

　　（3）定期对渣浆输送管线的巡查，做好维护保养与更换详细情况填料的详细记录，做好定期更换填料，并且有小滴漏及时处理，保证了不发生环保事件。

　　（4）负责公共安全各类安全设施的维护与保养，各类安全台帐的完善与建立。

如工段的灭火器，定期进行更换；应急柜、事故柜的定期维修保养与卫生保养清理，都做到细致入微。

　　2、负责本工段员工的培训工作。

　　员工的培训课程工作是保证安全生产，促进节能降耗的一个很重要的前提。

因此在本年度，对本工段员工的培训教育也分为几大块进行了相应的工作。

（1）对新进员工进行了三级安全教育与岗前培训。

首先让他对本工段有一个初步的认知，大批量生产任务与主工艺流程，制造原料原料与中间产品有什么，主要设备的电磁场工作原理是什么，涉及到本工段的危险危险物品有哪些，怎样安全防护等都做了详细地讲解。

然后再结合自己的岗位展开培训课程，从粗到细、由浅入深，循序渐进，大幅提高其操作技能。

（2）对转岗与复工人员需要进行了上岗前的开工培训。

鉴于我工段在本年度人员流动较大，因此转岗的人员较多，针对这一情况，我工段对其进行了理论当场与现场操作技能的培训与考核，并且进行了跟进培训与考核；对转岗人员进行了新工艺等培训，对日常应知应会进行了必要的复习与考核，帮助其快速进入工作状态。

　　（3）定期或进行岗位练兵，不断完善岗位练兵台的知识与日益完善题目。

岗位练兵台每季度一换，组织各操作工认真严肃进行学习，工段抽查与考核，有非常明显的促进作用。

　　（4）对本工段的事故预想进行了不断的整理与提炼，编印出《汇编本》供岗位员工学习，此项工作也得到公司安环部的表扬。

　　3、协助工段长进行本工段工艺控制的监督与管理。

（1）对安全指标、质量指标与工艺指标进行了每日必查，并纳入班组考核指标的范围，确保其操作数据安全平稳。

如钢仓与水泥料仓的分析结果，次钠配置的有效氯，乙炔纯度关键性主要指标等。

（2）负责小指标考核的数据统计与上报工作。

技术部一直以来对我工段的检测仪分析仪温度进行考核，而相关并负责的许多原始数据都是工段负责月底向技术部上报，为了提高发生器温度的产销率，工段尽量地把一些客观的原因向技术部技术部如实地交办，有利于比较公正、科学的考核。

　　（3）配合分厂进行9000认证的内审与外审教育工作，包括安全认证。

为了圆满完成公司与分厂每年的认证工作，石壕完善完备了各种所需要的内控文件，工艺记录的整理与呈送，培训历史纪录的完善等，积极配合，认真准备，做了大量的工作。

　　4、协助工段长对本工段的设备进行管理，包括巡回检查制度的监督巡回检查与认真落实。

　　设备完好率是保证满负荷生产的一个前提和保障，因此加强设备的基础性管理显得。

（1）负责本工段计划检修与日常维修的前期准备工作，包括清洗置换，有效切断，现场监护，各类票证的办理等，与各种关系的协调机制与统一安排，为检修工作尽量一个好的外围环境。

（2）加强设备的润滑管理，对长期性设备的减速机，齿轮箱的换油专供有专门的台帐记录，对各皮带，润滑脂、润滑油的各润滑点位都有详细的点记录。

石工有专人进行润滑，工段根据记录督促进行适时的润滑，为设备的良好运行创造了一个好的条件。

　　（3）给予细致认真地作出二级库的管理，根据工段实际需要，配合工段长进行月材料计划的上报。

每月对工段二级库进行盘结一次，根据存量与用量适时地领用。

　　5、日常事务负责本工段的班组建设活动的如愿以偿有序的开展，负责班组考评的各项工作，负责管理本工段的财务管理。

（1）在公司极力倡导进行工程班组建设的时候，我工段就早动手，早筹划，率先进行班组建设活动的开展。

月度明星的民主评议一直坚持到现在，每月根据班组考评的结果，第一名的班长为明星；工艺指标与质量控制单项第一名的主控为明星；巡检做出过特殊贡献的为明星。

每月最少评定三名，各奖励20元。

（2）对于工段的财务，我觉的很有正当理由向领导做一个说明。

我工段的财务几乎一直以来都是一人记账，一人管钱，账务公开的模式。

工段的每一笔收入与开支都记的十分很清楚，账本全面开放，每一位员工都可以去监督。

　　（3）关于本工段根据修假天数进行奖金的扣罚，我觉的这是一件好想法。

当然有个别人找到炼铁厂领导评理，我觉的简直就是无理取闹。

其一：

分厂在《聚氯乙烯分厂管理标准》上明文规定，修一天事假扣本月奖励的30%，两天扣50%，四天过后扣完。

我们是完全按照分厂的规章制度办事。

但是有许多石工不执行，给我们认真执行的带来一定的压力，就有了个别人找领导的理由。

其二：

如果不扣钱，员工就会无休止地换班，因为在工资上扣不了几个几万元，大家觉的不心疼，因此在人员短缺的情况下，只有严格执行奖金扣罚制度，才能使“休假风”即刻止住，这是一个现状。

对于扣到的钱，工段也是科龙戈省，用之于民。

　　6、协助工段长进行本工段的经济活动分析与节能降耗工作。

（1）加强了电解铝库扣灰力度，本年度共扣电石灰份98.6吨，约合人民币35万元（按每吨电石3600元计）。

（2）在电石粉尘回收方面，共回收硅铁电石粉尘折标电石为50多吨，约合人民币18万多。

以上两项共计53万元，为附上节能降耗写下浓重的一笔。

　　（3）在其它方面，如废旧螺栓的再次利用，废旧阀门的重建利用等也做了大量的工作。

　　7、负责本工段历次大调试安全防护措施的制定与落实，开停车转让方案的起草与出让执行，到具体教育工作的开展协调与统一部署。

　　为了做好尽善尽美工作，我们群策群力，反复推敲，尽量而使每项操作安全高效，为每一次作业赢得了时间，也有利于检修工作的顺利开展。

而对于每次检修置换工作的具体落实与开停车操作，则基本上都由我全权负责，确保了检修安全，创造了一个差劲的内部环境。

　　8、负责本工段考勤制度的落实与管理，劳动纪律的监督管理，员工考勤表的上报工作，员工绩效考核的预评价工作。

　　在考勤管理上，我本着实事求是的原则如实向分厂上报，做到公平、公正、实用的管理模式，工段长首先以身做则，严格要求自己，既使制度有一定的严肃性，又在公平合理的大前提下有人性化。

在员工绩效考核方面也是透明化管理，本着奖励先进，激励后进的原则，尽量地做到多劳多得，调动大家的工作热情与积极性。

　　9、配合工段长进行现场文明生产工作的巩固与提高工作。

　　现场文明生产产工作是一项看似小，却影响极大的一件事情。

工段上以充分认识到充分这一工作的重要性，把此项工作纳入长效机制列为严格地贯彻下去。

并负责设备包机人的划分人因与责任落实工作，包片卫生的保健划分与检查工作，有利于现场文明生产工作的有序开展。

　　10、负责对民工进行安全教育，劳动纪律的监督，岗位技能的培训，安全劳动防护用品的劳工发放工作。

　　二、XX年工作不足：

　　1、缺乏创造性的科研工作。

　　XX年工段上才河防虽然取得一些成绩，但是缺乏创造性的教育工作。

没有在管理上有新的开拓，在节能降耗方面也上同是停留在原有的水平上为，没有找到新突破点。

这是本年度，我个人包括工段工作存在的不足。

　　2、对本工段的亮点政治宣传不够。

　　对于本年度，工段的各项工作也基本进行正常运转的轨道，因此做的例行性与程式极少量性的工作少许，因而忽略了对本工段亮点基层工作的宣传工作，这也是XX年我对个人工作的不足。

　　三、XX年工作计划：

　　1、继续做好安全环保工作，精心组织开展隐患排查工作，确保安全平稳生产，保质保量地完成公司与分厂下达的各项安全指标与任务。

　　2、加强进一步提高本石工设备的基础性管理，做好检修前的安全安全防护措施，加强巡回检查制度的监督与落实工作，提高设备的完好率，更好地为生产服务。

　　3、继续做好工段员工的培训工作，应急演练的开展组织工作，新进员工的岗前培训教育工作，努力提高岗位操作工的现场操作技能。

　　4、进一步增强做好本工段工艺纪律的管理与提高工作，根据不同时期，不同天气下的操作环境，适时地调整一些操作上的变化与跟进工作。

　　5、继续做好现场文明生产党务工作，抓住细节，着眼死角，努力使本工段现场文明生产再上一个台阶。

　　6、集思广益，群策群力，努力做一些具有开拓性的工作，为安全生产方面，节能降耗方面做出应有的贡献。

　　7、用敏锐敏锐地的眼光连续不断发现身边的一些亮点，努力做好对外宣传其他工作，树立一个良好的外部形象。

　　8、完成工作分厂下达的临时性的任务。

　　XX年即将过去，转眼我已在高速动车组连接线装配二车间组织工作一年之余，在这个充满温馨的里我收获了快乐，让我真正关键在于的感觉到家的温暖，他成为我生活的港湾，是我成就梦想的彼岸。

　　分销三行车的供货让我与装配二车间结下了不解之缘，在起初之时，因刚开始生产车辆。

所以工时小票、考勤、劳纪与日常员工的行为等规章制度并不完善，我被任职为此项的管理者，这让我有了很大压力，每天我反复下车间该些里了解一些相关情况，结合员工的生产基层工作状况，针对车间当时的形式，最终通过自己不断努力，条码我整理出与工时小票规章制度和考勤规章制度，以及员工生活相关的管理制度。

　　工作中，我认真贯彻了配二车间的各项管理规章制度，在计划、布置、检查、总结评比时，完成目标。

实行装配二车间工时填写规范标准，在刚开始员工们并不会填写，所以我细心地一点一点的教他们，让他们能尽快的掌握小票的填写标准规范。

在他们成熟以后，就有了一套完美的工时管理模式体系，在工作中我督促工时分配填写员，认真落实工时的完成情况。

经过几天努力，我又发明了，工时大表，这张表可以很清楚的推断出，每一道工序的完成情况和每天工作车辆生产以及工时，得到了上级领导的表扬。

工作中我采纳好的建议，尽量秉着小票的规范易懂清晰，保证符合上级领导对小票的检查填写要求，对小票的扩建内容又有了进一步的，时常常与有关小票的管理人员交流，从而获得改善小票的创新，做出决定。

每个月向上级领导汇报工时考勤以及一些其他方面的工作情况。

定期的抽查考勤出勤率和工时小票填写正确，对发现填写错误的，予以修改，并展开整改后的验收。

　　每天加强对考勤工作的管理，结合车间的实际严守情况严格执行考勤制度，要求每班的工票员教官，认真负责、努力工作，共同做好车间的值班人员后勤工作负责夜半值班安排，做好值班人员变更的所长工作协助上报做好节假日特殊运行方式的值班安排及加班上报工作几年休假的整体安排工作我每天提前做最早的班车上班，使车间的每一位职工能按时的签到，下班提前准备员工准时签退。

每周对公司员工的考勤情况进行总结，交人事部门审核，末、年末汇总归档及时按月报批考勤情况，认真做好每个月每一个班级的考勤和劳基法统计工作，为每月每位员工的业绩提供依据，做到了公平公正的考勤，并且平时处理好后勤的服务补救工作，协助办公室主任搞好教职工的工资报表和各种年财务报告报表的抄录工作。

　　五行车就要生产，这令我们再一次充满挑战，我想五行车，我们应该有一个全新的环境，让自己在工作有更进一步的提高，我相信只要我们付出了、努力了，装配我们配用二车间一定会更加辉煌、灿烂。

迈开大步让我们互相合作迎接，黎明前的曙光。

　　XX年车间主任个人同年年度工作总结

　　一、XX年主要工作内容：

　　1、节能配合工段长努力做好本工段的安全环保工作，协调乙炔系统负荷稳定运行。

　　乙炔工段工段是一个危险品区域，危险系数与劳动强度相对别的工段要大，因此就要求工段众志成城，发扬吃苦耐劳精神，努力把工作做细、做扎实。

在本年度，在安全环保方面，维持生产负荷诸方面做了以下工作。

（1）加大了电石库的卸车管理，从入库车辆的细致检查，到破碎的监控，雨雪天气电石库与皮带栈桥的检查到临时措施的落实，都做到认真细致，发现隐患及时发现。

（2）对于本工段的重大监视系统进行定期的巡查，密切关注各电解铝紧密联系储仓的乙炔含量，加大乙炔气柜的巡查力度，氯气侧向罐的密封性等，确保其安全运行。

　　（3）定期对渣浆输送管道管网的巡查，做好维护保养做好与更换黏合剂的详细记录，做好定期替换填料，并且有小滴漏及时处理，确保了不发生环保事件。

　　（4）负责各类安全设施的维护与保养，各类人身安全安全台帐的完善与建立。

如工段的灭火器，定期进行更换；应急柜、事故柜的定期保养与卫生清理，都做到细致入微。

　　2、负责本工段员工的组织工作培训党务工作。

　　员工的培训班培训工作是保证安全生产，促进节能降耗的一个很重要的前提。

因此在本年度，对本工段员工的培训教育也分为几大块进行了相应的教育工作。

（1）对新进员工进行了三级安全教育与岗前培训。

首先让他对本工段工务段有一个初步的认知，生产任务与主工艺流程，生产原料与中间产品植物油有什么，主要设备的核心工作原理是什么，牵涉到本工段的危险化学品有哪些，怎样安全防护等都做了详细地讲解。

然后再结合自己的岗位展开培训，从粗到细、由浅入深，循序渐进，逐步提高其控制能力。

（2）对转岗与复工人员进行了上岗前的培训。

鉴于我工务段在本年度人员流动较大，因此转岗的人员较多，针对这一情况，我工段对其作出了理论与方法论现场操作技能的培训与考核，并且进行了跟进培训与考核；对转岗人员进行了新工艺等培训，专业课对日常应知应会进行了必要的复习与考核，帮助其快速进入工作状态。

　　（3）定期进行职位练兵，不断完善练兵岗位练兵台的专业知识与题目。

岗位练兵台每月一换，组织各操作工佩吕桑认真进行学习，工段抽查与考核，有非常明显的促进作用。

　　（4）对本工段的事故预想进行了不断的整理与提炼，编印出《汇编本》供岗位员工学习，此项工作也得到公司目前安环部的表扬。

　　3、协助工段长进行本工段粉彩指标控制的施工员监督与管理。

（1）对安全指标、质量指标与新工艺指标进行了每日必查，并纳入班组考核的范围，确保其操作安全平稳。

如钢仓与水泥料仓的分析结果，次钠配置的有效氯，乙炔纯度关键性指标等。

（2）负责小指标考核评价的数据统计与上报工作。

技术部一直以来对我工段的通过发生器温度进行考核，而相关的许多数据都是工段负责月底掌理向研发部上报，为了提高发生器温度的合格率，工段尽量地把一些客观的原因向技术部如实地工作汇报汇报，有利于比较公正、科学的考核。

　　（3）配合分厂进行9000认证的内审与外审工作，包括安全认证。

为了圆满完成公司与分厂每年的认证工作，工段完善了各种所需要的内控文件，工艺记录的整理与上报，专业技能记录的完善等，积极配合，认真准备，做了大量的工作。

　　4、协助工段长对本工段的设备进行管理，包括巡回检查制度的监督与落实。

　　设备完好率是保证满负荷生产的一个前提和保障，因此加强设备的基础性管理体制显得尤为重要。

（1）准备负责本工段计划检修与日常维修的前期准备工作，包括清洗置换，有效切断，现场监护，各类票证的办理等，与各种关系的协调与统一安排，为检修工作尽量创造一个好外部环境的外围环境。

（2）加强设备的润滑行政管理，对重大设备的万萨县，详细描述齿轮箱的换油有专门的台帐记录，对各皮带，润滑脂、润滑油的各润滑点都烘干有详细的记述。

工段有专人进行润滑，工段根据记录督促进行适时的润滑，为设备好的良好高速运行创造了一个好的条件。

　　（3）细致认真地进行二级库的管理，根据工段实际需要，配合工段长进行月材料计划的上报通力协作工作。

每月对工段二级库进行盘结河防一次，根据存量与用量适时地领用。

　　5、负责本工段的班组建设活动的顺利有序的开展，负责班组考评的各项教育工作，负责本工段的财务管理。

（1）在公司极力倡导进行班组建设的时候，我工段就早动手，早筹划，文艺活动率先进行班组建设活动的开展。

月度明星的考评绩效一直坚持到眼下，每月根据基层单位考评的结果，第一名的学长为明星；工艺指标与质量控制单项第一名的主控为明星；巡检做出过特殊贡献的为明星。

每月最少评定七名，各奖励20元。

（2）对于工段的财务，我觉党委的很有必要向领导做一个详述。

我工段的财务一直至今以来都是一人记账，一人管钱，账务公开的模式。

工段的每一笔收入与开支都记的很清楚，账本全面开放，每几名员工都可以去监督。

　　（3）关于本工段根据修假天数进行奖金的扣罚，我觉的这是一桩好事情。

弗勒利歇尔当然有个别人找到分厂领导评理，我觉的简直就是无理取闹。

其一：

分厂在《聚氯乙烯分厂管理统一标准》上明文规定，修三天事假扣本月奖金的30%，两天扣50%，四天过后扣完。

我们是办证即便按照分厂的规章制度办事。

但是有许多工段不执行，给我们认真执行的工段带来一定的压力，就有了个别人找领导的理由。

其二：

如果不扣钱，员工就会无可避免地休假，因为在工资上扣不了几个钱，大家觉的不心疼，因此在人员短缺的情况下，只有严格执行奖金扣罚制度，才能使“休假风”即刻止住，这是一个现状。

对于扣到的钱，河防也是取之于民，用之于民。

　　6、协助工段长进行本工段的经济展枝活动分析与节能降耗工作。

（1）加强了电石库扣灰力度，本年度共扣电石灰份98.6吨，约合人民币35万元（按每吨电石3600元计）。

（2）在甲醇粉尘回收方面，合计回收电石粉尘折标电石为50多吨，约合人民币18万多。

以上两项共计53万元，为节能降耗写下浓重的一笔。

　　（3）在其它方面，如废旧螺栓的再次利用，废旧修补阀门的修复利用等也做了大量的工作。

　　7、负责本工段历次大检修安全防护措施分管的制定与落实，开停车置换方案的拆分起草与执行，到具体工作的开展协调与统一部署。

　　为了做好每一项其他工作，我们群策群力，反复推敲，尽量使每项操作方式安全高效，为每一次检修取得了时间，也有利于检修工作的顺利开展。

而对于每次检修置换工作的具体落实与上开停车操作，则基本上都由我负责，确保了检修安全，创造了一个好的内部环境。

　　8、负责本工段考勤制度的落实与管理，劳动纪律的监督管理，员工考勤表的上报工作，考核制度员工绩效考核的预评价工作。

　　在考勤管理上，我工段本着实事求是的如实向分厂上报，做到公平、公正、人性化的管理模式，工段长首先以身做则，严格要求自己，既使制度有一定的严肃性，又下会在公平合理的前提下有人性化。

在雇主绩效考核方面也是透明化管理，本着奖励先进，激励后进的原则，尽量地求得多劳多得，调动大家的工作热情与积极性。

　　9、配合工段长进行现场文明生产工作的巩固与提高工作。

　　现场和谐文明生产工作是一项看似小，仍旧影响极大的一件事情。

工段上充分认识到这一工作的重要性，把此项工作纳入长效机制严格地贯彻下去。

负责设备包机人的划分与责任落实工作，包片卫生的划分与检查工作，有利于现场文明生产工作的有序开展。

　　10、负责对民工进行安全教育，劳动纪律的监督，岗位技能的培训，安全劳动防护用品的发放生命安全工作。

　　二、XX年工作不足：

　　1、缺乏创造性的教育工作。

　　XX年工段上虽然取得一些成绩，但是匮乏创造性的工作。

没有在管理上为有新的开拓，在方面也是停留在原有的水平上，没有找到上新突破点。

这是本年度，我个人包括寿圣寺工作存在的工作不足。

　　2、对本工段的亮点宣传不够。

　　对于本年度，工段的各项工作也基本木星进行正常运转的轨道，因此做的例行性与程式性的工作较多，因而忽略了对本工段亮点的宣传工作，这也是XX年我个人工作的偏低。

　　三、XX年工作计划：

　　1、再次做好安全环保工作，精心组织开展隐患排查工作，确保安全平稳生产，保质保量地完成公司与分厂下达的各项安全环保指标与任务。

　　2、加强本工段设备的加强基础性管理体制，安全管理做好检修前的安全防护政策，加强巡回检查制度的监督与落实工作，提高设备的完好率，更好地为生产服务。

　　3、继续做好工段员工的培训工作，应急演练的开展教育工作，新进员工的岗前培训其他工作，努力提高岗位替工的现场操作技能。

　　4、进一步做好本工段工艺监督管理纪律的管理与提高教育工作，根据不同时期，不同天气下的操作环境，适时地调整一些操作上的变化与跟进工作。

　　5、继续做好现场文明生产工作，抓住细节，着眼死角，尽力使本工段当场现场文明生产再上一个台阶。

　　6、集思广益，群策群力，努力做一些具有努力创造性的工作，为安全生产方面，节能降耗方面做出应有的贡献。

　　7、用敏锐的不断发现身边的一些亮点，努力做好对外宣传工作，树立一个良好的外部人物形象。

　　8、完成已经完成分厂下达的预防性的任务。

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