生产实习报告模板剖析.docx
《生产实习报告模板剖析.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《生产实习报告模板剖析.docx（14页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
生产实习报告模板剖析
揃於N隶尢孝N後按彳為尊菟
学生实习报告本
实习类型
生产实习
系
别
XXXXXX
专业
XXXXXX
班
级
XXXXXX
学号
XXXXXX
姓
名
XXX
指导教师
注：
指导教师名单参见最后一页！
！
！
注意：
按下列实习日记内容，填写至少10篇实习日记（不包括实习总结在内），全部采用手写，打印的将无成绩。
实习单位名称：
益海嘉里武汉有限公司（金龙鱼）、华润新龙医药有限公司等单位
实习日期自2015年6月16日至2015年7月12日止共28天
实习报告目录
序号
项目
页码
备注
1
实习目的与要求
1
2
实习计划与任务
1
3
实习日记
2-
X
4
实习报告
X-X
5
实习报告评语
X
6
附件
实习任务书（可直接照抄）
实习单位：
益海嘉里武汉有限公司（金龙鱼）、华润新龙医药有限公司等
指导老师：
见最后一页
实习目的与要求：
实习目的：
生产实习是学院实践教学的重要环节，通过实习熟识生产企业运作流程、现场基层管理、企业基本运营流程，结合企业安排以现场工人、基层管理人员身份直接参与生产操作，培养学生基层管理和动手能力、团队合作精神、吃苦耐劳、踏实工作态度。
通过本次生产实习，拓宽知识面，增加感性认识，把所学知识条理化、系统化，学到从书本学不到的专业知识，激发学生向实践学习和探索的积极性，为今后的学习和将从事的工作打下坚实的基础。
实习要求：
实习期间，学生应遵守实习企业规章制度，尊重公司人员，虚心请教，认真学习，听取实习企业现场管理人员和实习指导老师的安排，维护实习企业生产经营正常秩序；绝不允许做任何有损大学生形象和学校荣誉的事，绝对服从指导教师的领导；坚持做好实习日志，将每天的工作情况、心得体会、有关资料、专题讲座等都应随时记录在实习日志中；积极将所学知识与企业实际需要结合起来，为企业献计献策，为毕业论文撰写准备素材。
实习计划与任务：
第一周：
实习动员大会，说明本次实习的意义、目的、纪律、任务、注意事项、时间安排等，学生收集实习企业相关资料；
第2周-3周：
参观至少2家生产型企业。
了解企业基本情况，观摩企业生产车间及生产线流程，根据指导老师和实习企业布置的实习任务撰写实习日志和体验实践操作；
第4周：
结合实习企业实际情况及实习经历，对实习过程进行总结和撰写实习日志。
2015年6月24日
场地：
工程技术学院工2-C008
6月24日上午，2013gz财务管理专业全体冋学在工2—C008教室召开了2014-2015学
年学生生产实习动员大会。
会上，负责本次实习的指导老师赵芳老师先就本次生产实习做了一个全面的介绍，内容包含实习的意义；实习安排（时间、地点、内容）；实习要求（实习
目的、纪律、安全）和实习期间的注意事项（遵从企业规章制度、尊重企业员工）。
接着，
由在场的学生就本次生产实习的各个环节不清楚的相关问题及困难进行现场提问，由指导老师当场解答。
2015年6月25日场地：
机房、学校图书馆等
主要内容：
收集整理实习单位益海嘉里武汉有限公司（金龙鱼）的相关信息，获悉各公司的企业文化、发展历程、生产销售范围、市场营销、品牌推广、生产运作管理等相关企业资料信息。
（不少于1000字，可分页写）
益海嘉里投资有限公司（益海嘉里集团）是新加坡丰益国际有限公司（SGX:
F34）在华投资的以粮油加工、油脂化工、仓储物流、内外贸易为主，集煤炭经营、清洁能源开发、房地产于一体的集团公司，也是中国国内最大的粮油加工集团之一。
公司总部设在上海市浦东新区陆家嘴，属于新加坡独资
企业
在国家产业政策的指导下，益海嘉里立足中国，积极参与中国粮油产业建设，发展现代化的中国粮
油事业。
通过整合并延伸产业供应链，实现压榨、精炼、小包装油、特种油脂和油脂化工等整个食用油脂供应链的整合，挖掘规模，降低成本，提高经济效益。
依靠国内粮食种植优势，大力发展水稻循环经济及杂粮产品，设立种业公司发展，从种子的研发、良种的推广、订单种植、订单收购一条完整的链条，提升传统农产品价值，提高农民收入，积极支持国家三农政策的实施，建设中国农业强国。
坚持技术创新，提升国家粮油产品的品质和价值。
在上海设立油脂研究中心，由中国科学院外籍院士主持，致力
于食用油脂的安全、营养、专用油脂技术、焙烤原辅料和添加剂、油脂化工等领域研发工作。
同时，还在河北秦皇岛建立大豆深加工研究基地，以及黑龙江佳木斯建立水稻循环经济研究基地。
实现粮油产品增值和提高我国粮食产品的国际竞争力，满足消费者日益丰富的粮油产品消费需求。
自2008年，金龙鱼世界品质，你我把关”世界品质监督员计划开始，金龙鱼多年来坚持开放工厂，
满足消费者知情权，迄今金龙鱼在全国建成19家透明工厂’营养健康体验馆，累计接待消费者超过71
万多人次。
广大消费者和媒体记者通过参观体验馆、生产线，零距离监督产品品质一一金龙鱼粮油产品
的生产过程和食品安全保障措施让公众眼见为实。
真金不怕火炼”目前，金龙鱼透明工厂见证品质”活
动正在全国大力开展，公众可以通过金龙鱼官网、官微或消费者服务热线进行报名，金龙鱼将精益求精，不断超越自我，在食品安全领域向社会公众交上更满意的答卷。
2015年6月28日场地：
机房、学校图书馆等
主要内容：
分别收集实习单位华润新龙医药有限公司的相关信息，获悉各公司的企业文化、发展历程、生产销售范围、市场营销、品牌推广、生产运作管理等相关企业资料信息。
（不少于1000字，可分页写）
华润新龙医药有限公司，是杨四知先生出资发起，经国家工商总局批准设立的大型民营医药物流企业。
公司成立于1999年10月。
注册资金1.5亿元，总资产32亿元，员工近3000人。
公司原有一定的医药物品储备基础。
集团湖北本部现有仓库面积20000平方米，库
存药品金额2亿元，库存药品20万箱。
有近200平方米的冷库，符合GSP质量管理专业库如串味库、阴凉库、常温库、二类精神药品专库等。
全国5000多重点医药生产厂家
与集团公司有供货合作关系，销售客商8000多家。
常年备有各种常用药品和救助稀有药
品。
公司管理自动化水平较高，所有储备药品均实行电脑管理，集团与子公司实现网上电子业务链接和数据集中统一处理。
公司是武汉地区首家医药商业物流GSP认证企业。
长期以来，湖北公司负责着全省医院及其他医疗机构、医药商业企业的药物配送。
华润新龙医药有限公司的前身是湖北新龙药业有限公司。
该公司是2000年年初由
省内一家国有医药企业重组、改制而成。
按照规模化、集约化经营方略，公司破除区域观念，主动走出去，在尽可能广阔的市场中寻找商机。
公司的第一个目标瞄向了京城，全资收购了一家国有医药公司，成立了北京投资控股集团，开创了在首都整体收购国企之先河。
先后又在广东、山西、郑州、四川、天津等地组建了北京新龙公司、广州新龙有限公司、山西新龙有限公司、河南新龙公司、天津新龙公司等。
今天，新龙药业集团已建成了北方基地、南方基地等20多家分公司，并向东西部延伸拓展，营销网络已辐射
到整个中国，销售规模和经营效益大幅度攀升。
2011年，公司已与央企华润集团实行了
战略重组。
新龙药业集团将全力构建具有核心竞争优势的战略体系，向中国知名品牌的战略目标迈进，不断拓展中国药品物流市场。
华润新龙医药有限公司一直以关爱生命、呵护健康”为使命，以诚信、勤奋、创新、
进取”为企业理念，其战略定位为以服务健康为使命，以医药销售为主业，通过多元发展，实现供应链集成并提升区域竞争力，成为国内品牌优、服务佳、网络全、成长快、实力强”的大型医药物流企业，公司拥有统一管理与独立运行相结合的物流、资金、信息平台
和全国一体规划与分散推进相结合的商业营销网络优势，拥有正在崛起的工业生产与开发和不断扩展的跨区域零售连锁与销售终端。
形成以中部为轴心，纵贯南北，承东接西、多元发展的产业形态格局。
并全力构建具有核心竞争优势的战略体系，实现中国知名品牌的战略目标
2015年7月1日场地：
华润新龙医药有限公司
主要内容：
结合相关资料描述参观华润新龙医药有限公司的体验、感受。
（不少于800字）
在学校的组织下，我们来到华润新龙医药有限公司进行医药物流中心的参观实习。
华润新龙医药
是武汉市最大的医药流通企业之一，公司通过国家药品监督管理局《药品经营质量管理规范》（GSP认
证，主要从事药械研究、药品生产和医药批发、零售经营，经营品种达18000多个。
公司先后代理3000
多家企业的优质品种，服务用户达3500多家，市场网络广泛，在武汉乃至全国的同行业中享有盛誉。
随着公司的发展以及我省医疗保障的普及提高，对医药流通现代化提岀有新要求，公司目前已
在武汉市经济技术开发区建成华润新龙有限公司现代医药物流储备配送基地，总投资4亿余元，项目总
建筑面积60000多就。
项目的现代化程度及物流配送规模，将成为中南六省规模最大，集成度最先进的医药物流储备配送中心
在工作人员的带领下，我们一边参观一边认真的听工作人员讲解物流中心工作流程以及各种先进设备用途。
参观过后有了很大的收获，让我看到了自己之前从来没有见过的东西，一个小小的扫描系统，在物流行业的用途会是这样的广泛，药品入库、装箱、岀库、补货……都离不开它。
才知道医药物流
不是简单的药品进、销、存或者是药品配送。
所谓的医药物流就是指：
依托一定的物流设备、技术和物流管理信息系统，有效整合营销渠道上下游资源，通过优化药品供销配运环节中的验收、存储、分拣、配送等作业过程，提高订单处理能力，降低货物分拣差错，缩短库存及配送时间，减少物流成本，提高服务水平和资金使用效益，实现的自动化、信息化和效益化。
使用现代物流配送系统对提升医药商品质量管理水平所起到的重要作用。
2015年7月2日
场地：
益海嘉里武汉有限公司（金龙鱼）
主要内容：
结合相关资料描述参观益海嘉里武汉有限公司（金龙鱼）的体验、感受。
当日，我们一行分别参观了金龙鱼豆油生产、包装、产品展示厅等多个环节的透明化车间。
车间内，
工人们身着标准统一、整洁干净的工作服，正在流水线旁认真操作；车间外，我们成员纷纷用手机和相机进行拍照，用镜头记录下优质非转豆油生产的每一个细节
自1991年第一瓶金龙鱼下线以来，20多年来金龙鱼一直以东北非转基因大豆等为原料，生产岀多个非转系列食用油产品。
目前，金龙鱼旗下的玉米油、阳光葵花籽油、谷维多稻米油、花生油、芝麻油、
外婆乡小榨菜籽油、AE营养大豆油、油茶籽茶油、添加海洋鱼油调和油、黄金比例调和油（部分区域）
等共23个系列食用油产品，均使用非转基因原料生产。
同时，益海嘉里自主研发的“水稻循环经济”、
“大豆循环经济”及“油脂化工循环经济”等“吃干榨净”循环式发展模式，使一颗国产大豆经过精炼后，不仅能生产岀非转基因食用油，还能通过蛋白、豆皮、豆粕、油角等深加工，最终得到大豆卵磷脂等202种高附加值产品。
在这种产业模式下，国产大豆的最终产值高达5306元/吨，相对于东北大豆4000元/吨左右的价格，每吨国产大豆可增值1300余元。
在产品展示厅内，大家看到金龙鱼、香满园等多个岀自益海嘉里的知名品牌，并深入了解到益海嘉里用一颗豆油、一粒粮食制造岀来的多领域产品后，无不为其高度产业化的生产模式所震撼
当日午餐时间，我们成员刚走进益海嘉里员工食堂，就闻到阵阵扑鼻的香气，而这香气正是金龙鱼大米做成米饭所散发岀的清香。
餐桌上，大家还真正品尝到用优质非转基因豆油一一金龙鱼大豆油烹制的美味家常菜。
我同学对我说：
“益海嘉里的生产车间干净、整洁，无论是对员工，还是对参观者
的管理都十分严格，在食堂吃到的饭菜都比平时更香，看来这次真是不虚此行啊！
”
2015年7月3日-7月5日场地：
工程技术学院及校外
主要内容：
对比康师傅（饮品）控股武汉顶津食品有限公司和可口可乐武汉分公司这两家公司从以
下3个主题中任选2个主题完成调研并撰写日记：
1、我国药品流通领域的成本费用过高，结合华润新龙医药有限公司相关资料分析其公司
流通环节的主要成本有哪些？
如何优化其成本控制流程和方法，给出建设性意见
（财务管理专业同学必选）。
2、结合参观感受和网上其它资料分析医药行业物流发展现状及前景，并提出华润新龙医
药有限公司如何优化物流运作，以促进企业快速高效发展（比如具体的物流措施、
物流技术、管理手段、财务成本控制等）。
3、结合零售药店调研分析华润新龙医药有限公司如何进行市场推广、目标群体定位等工
作。
（每个主题不少于1000字）
进入二十一世纪以来，物流管理在中国迅速发展，并广泛应用于各行各业.在医药行业蓬勃发展的今天，中国医药物流技术却相对落后.2002年中国医药行业批发商的平均物流成本占销售额的比重达10%
以上,全国近17000家药品批发企业中，销售额超过10亿元的只有10家，表明实现医药商业现代化、实施战略性物流系统已刻不容缓，而药品年销售额达到上亿元的大型综合性医疗机构，其药品物流管理更是
无从谈起.该文从现有药品流通体系和医疗机构药品供应特点入手，分析了医院药品物流体系应具备的功
能.以前述医院药学部为例，系统分析了药品供应过程中的作业流与信息流的控制与评价.通过全面的物
流系统分析，最后对医院药品物流体系构建过程中关于零库存、供应链一体化、管理信息系统功能的延伸
以及药品供应中的顾客服务等问题进行了较为系统的探讨.医疗机构的药学部门与药品批发和零售企业
同样面临着药品的采购、仓储、保管、交付顾客等实际问题.建设医疗机构的药品物流体系，可以减少药
品库存，加快医院资金周转，提高药学部门的管理效率，降低管理成本，使医疗机构实现可持续发展.由于某些经济体制和医疗体制的限制，医疗机构的物流管理还有许多亟待研究和解决的问题，医院药品供应的物
流管理也刚刚起步，该文的研究对医疗机构药品物流管理体系的构建，具有较大的参考价值和借鉴意义.
我国医院药品物流由于缺乏系统管理，导致了药品物流管理水平不均衡、医院内部药品物流成本高、医
院药师不能发挥专长等问题，严重影响了药品供应链的安全、效率与成本.目前，国家正在进行医药卫生体制改革,努力为群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务，这也为我国医院药品物流管理水平提岀了更加
严格的要求.因此,构建新型医院药品物流管理系统，不但具有理论创新意义，而且具有实际操作价值
武汉市医药物流存在很多问题，这将成为制约武汉药品流通效率的主要瓶颈•构建基于社会责任的药品物
流服务体系对提高药品流通安全、降低流通损耗、降低物流成本有着十分重要的意义.通过对武汉市医药物
流现状和问题分析，探讨了武汉市医药物流服务体系构建的原则和目标，围绕医药物流的战略地位，构建了武
汉市物流一个主体、两个体系、三个平台”基本框架，并提岀了完善武汉市医药物流服务体系的政策建议.
结合现代医药物流的现状进行分析研究，针对药品流动和经营过程中，造成物流资源浪费，药品流通成本
过高,难以形成核心竞争力的问题.提岀利用信息技术和网络技术，建立医药物流信息系统；利用现代科技，提高系统物流管理系统效率；采用药品物流JIT模式，降低药品物流成本；建立物流标准化体系，规范医药物流运营等解决方法与措施
随着中国加入世界贸易组织进程的逐步推进，中国经济持续稳定发展以及潜力巨大的市场需求，中国的
医药市场，已被国际公认为前景看好、发展较快的全球性市场之一。
而经济全球化的深入，使的更多跨国医
药企业可以直接或间接通过独资、合资、合作以及收购、兼并等方式进入中国医药市场，相当一部分已经在
国内站稳脚跟，正稳步扩大市场份额。
中国医药企业在面临国内企业竞争的同时，也面临着来自国际企业间的
竞争。
近些年，医药物流作为医药产业中一个较新的领域，在短短几年间得到了飞速发展，一批具有一定规模
且较为完善的网络和现代管理水平的医药物流企业正在岀现，一大批医药商业企业正在向着医药物流企业转
变。
但是，我国的医药物流还刚刚起步，尚未发展成熟，目前从事这行业研究较多的还是集中在行业发展历史、宏观环境等方面。
环节多、成本高、效率低成为制约医药物流企业发展的主要问题。
目前，在我国做医药物
流大多都是国有企业，这些企业无论经营理念还是信息化技术水平与做现代物流的要求都有着较大的差距。
由于受传统体制及历史包袱的影响，其服务观念、管理水平与市场要求相比，也存在着较大的差距。
很显然，
传统的管理手段已不能适应快速发展的企业管理的需求。
医药物流行业的发展需要的不仅仅是现代网络技术、大型仓储设备和资金投入等硬件，同时更需要先进的现代医药物流管理理念及医药物流增值服务等软件。
基于医药物流行业发展趋势及企业发展中存在的问题，本文讨论了医药物流企业努力寻求发展，通过构建绩
效管理的战略体系和采取科学管理工具，引入平衡计分卡和以此为基础的关键绩效指标等，借助现代化管理
手段，以降低医药物流成本、寻求高效运转、优化作业流程，以提高企业的整体竞争水平和可持续发展，进而促进整个医药物流行业的健康发展。
本文第一部分分析了我国医药物流行业的宏微观环境、行业发展趋势及
特点。
从行业激烈的竞争角度和目前存在的机遇和挑战，以及行业本身的高成本等几个方面阐述了我国医药
物流企业实施绩效管理研究的必要性。
第二大部分概括医药物流企业绩效管理研究的理论基础和意义，并详
细介绍了管理过程中采取的科学工具和方法。
通过引入BSC体系和以此为基础的KPI构建了企业绩效管理
的战略体系，同时通过对运输成本管理的优化，以降低企业经营成本，寻求服务与成本之间的平衡。
这一部分是企业绩效管理实践中解决问题的理论基础。
第三大部分是典型的案例。
以万康医药物流企业为例阐述了现
代绩效管理体系在企业中的实践运用。
分析说明企业绩效管理的良好运用，对企业发展目标的实现和管理能
力的提高起了很大的促进作用。
同时也说明建立以绩效考核为核心的绩效管理制度是企业落实经营战略目标的一种重要的管理思想，也是一种有效的管理工具。
这一部分将理论深入到实践当中。
2015年7月6日-7月10日场地：
工程技术学院及校外
主要内容：
针对金龙鱼武汉分公司从以下2个主题中任选1个主题完成调研并撰写日记：
1、结合相关资料分析金龙鱼武汉分公司在企业生产、销售中应该注意的环节（比如食品
卫生管理、物流供应链、企业宣传等）；
2、结合超市调研分析金龙鱼与其他竞争对手在市场推广、目标群体定位等方面的区别。
注意：
至少一页纸，不少于1000字。
金龙鱼首先提岀1:
1:
1好调和油的营销标准，逐步占据了调和油市场的领导品牌。
鲁花首先提岀
5S压榨好花生油的营销标准,抢先占据了花生油市场的第一品牌。
金龙鱼与鲁花在品牌传播和产品推广方面的成功经验值得国内众多食用油企业学习和借鉴。
但学习金龙鱼和鲁花不是要简单模仿这两个品牌，而是要发现他们的优势与不足，找到他们的弱点，为自己赢得做大品牌和产品销量的市场机会，并最终在区域市场乃至全国市场打败他们。
在自己擅长的食用油品类中赢得竞争优势：
金龙鱼在调和油市场占据明显的优势，在其他品类食用油的营销策划能力并不都很强，这就有了茶籽油市场的领先品牌金浩，葵花籽油市场的领先品牌多力，玉米油市场的领先品牌长寿花和西王等等。
但这些品牌在营销方面做得不足够好，他们的领先地位并不稳定。
而在菜籽油、米糠油、香油等品类的食用油市场还没有知名的强势品牌。
食用油企业完全有机会在自己擅长的食用油品类中抢先占据领先的品牌位置
通过专业的营销策划首先成为区域市场的领先品牌：
不管你做的是哪个食用油品类，都有足够的机会借助专业营销策划，首先在自己的家门口和附近的区域市场赢得竞争优势。
不管是全国性的知名食用油品牌金龙鱼、鲁花和福临门，还是食用油各品类的领先品牌金浩、多力、长寿或西王，都不可能在所有的地方市场形成压倒性的竞争优势，其他食用油企业完全可以通过品牌定位的创新、产品概念的创新、品牌占位的创新、产品卖点的创新、产品工艺的创新、包装设计的创新、产品包装形式的创新、销售方式的创新等等，在自己企业的家门口和附近方圆500里
的区域市场打败这些貌似强大的竞争对手。
清晰界定产品的目标消费群体：
目标消费群体界定指的是产品最核心的购买群体是哪个年龄段、哪个性别、哪个收入的消费者，也就是经常买你产品的人是谁，或者说你的产品主要卖给谁。
一个产品不可能同时卖给所有的消费群体，一定会有核心消费群体、周边购买群体和非购买群体的划分
界定目标消费群体的作用：
很多食用油企业产品销售状况不好的原因就是，自己企业的产品卖给几乎所有的消费者，或者目标消费群体界定的比较模糊，没有搞清楚自己的产品到底主要是卖给谁，哪个人群是
自己产品的目标消费群体。
不能准确界定自己的产品主要卖给谁，当然也就不知道自己的产
品怎么卖了
实现产品销售终端品牌化：
什么是销售终端品牌化？
销售终端品牌化指的是在产品的销售终端不仅要卖产品，而且要建立统一的、生动化的品牌形象，在销售
产品的同时建立和提升品牌。
销售终端品牌化的作用
销售终端品牌化的作用主要有：
1、让食用油企业对精耕终端、决胜终端的营销概念更加清晰、更加落地了；2、为食用油企业制定了产品销售终端成功营销的标准和模式，对食用油企业有着现实的指导作用；3、对于没
有钱做电视广告的中小食用油企业，也可以在销售终端进行品牌传播；4、销售终端品牌化能够让食用油企
业营造岀一个个节庆氛围的销售终端，对产品销售的促进作用进一步加大等等。
2015年7月10日
场地：
教研室办公室
主要内容：
在指导老师协助下填写实习报告，冋学们交流总结经验。
指导老师强调实习日记撰写要点及要求。
与指导老师及冋学们进行实习交流及总结，找出本次实习中自己存在的不足，学习其他同学的经验，并将本次实习过程中发现的问题与指导老师探讨，为今后学习及工作打下坚实基础。
实习总结报告
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。
自己先读哈加入与你实践有关的内容
注：
实习总结不少于1500字。
要有心得体会。
对学生而言，实习可以使每一个学生有更多的机会尝试不同的工作，扮演不同的社会角色，逐步完成职业化角色的转化，发现自己真实的潜力和兴趣，以奠定良好的事业基础，也为自我成长丰富了阅历，促进整个社会人才资源的优化配置。
作为一名学生，我想学习的目的不在于通过结业考试，而是为了获取知识，获取工作技能，换
句话说，在学校学习是为了能够适应社会的需要，通过学习保证能够完成将来的工作，为社会作岀贡献。
然而步岀象牙塔步入社会是有很大落差的，能够以进入公司实习来作为缓冲，对我而言是一件幸事，通过实习工作了解到工作的实际需要，使得学习的目的性更明确，得到的效果也相应的更好。
其次，我介绍一下我实习所做的工作。
再次，我要总结一下自己在实习期间的体会。
1、自主学习。
工作后不再象在学校里学习那样，有老师，有作业，有考试，而是一切要自己主动
升级会员 