房产安全检查工作总结.docx

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房产安全检查工作总结

房产安全检查工作总结

篇一：

房地产开发公司安全工作总结

　　房地产开发公司安全工作总结

　　一、安全现状分析

（一）建立了三级安全管理网络公司自成立之日起即建立了三级安全管理网络，实行安全生产责任制。

总经理为安全生产第一责任人；分管工程副总经理及各部门经理为二级安全责任，主抓公司及部门安全生产，负责做好本部门的安全生产及人身安全管理，做好各项防火、防盗等措施，并积极配合安全员的各项工作；公司安全员为安全直接责任人，协助公司领导对整个公司的安全生产进行检查、监督，并按要求向安全管理小组提供信息，执行公司安全会议的决议，组织学习各项安全生产制度及文件，及时会同各部配置安全设施，按期参加多经安全会议。

（二）安全管理制度体系初步建立制定并实施了公司安全管理制度，主要包括以下几方面：

1、例会制度：

定期召开安全生产、文明施工会议，要求施工单位、监理单位必须派安全负责人参加会议，分析安全生产、文明施工形势，布置安全生产、文明施工工作。

　　2、对施工单位的安全管理：

（1）选择安全记录良好的施工队伍，并在施工合同中签订安全责任状，明确施工单位的安全责任。

（2）施工单位进场时，检查其施工安全制度、安全措施、安全人员配置是否齐全、得当，合格后方可进场施工。

（3）施工单位必须遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按安全标准组织施工。

（4）要求施工单位建立健全安全生产责任制并严格执行，安全生产目标层层把关，落实到人；安全生产、文明施工必须符合安监站制定的检查评定标准要求。

　　3、严格执行招投标制度，并将安全作为重要的分项对投标单位进行评价、考察。

　　4、奖惩制度：

（1）发生安全事故要查明事故发生原因，明确责任，分别对直接责任人、间接责任人、分管负责人等进行相应处理，并辅以50-1000元的罚款。

（2）对安全管理先进部室及个人，公司将对其进行奖励，具体执行办法由安全小组会议决定。

　　（三）现场安全管理

　　1、定期不定期地对施工单位进行检查，对安全工作、安全记录进行监督检查，提出处理意见并限期整改。

　　2、监督检查施工现场的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等项工作。

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篇二：

年度安全生产工作总结（房产）

　　XX年丝绸房产安全生产工作总结

　　我公司XX年在“以人为本安全发展”的理念和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针下，全体员工开展了“安全生产执法”，“安全生产治理”，“安全生产宣传教育”，“安全生产月”等四项行动，活动进一步强化全体员工的安全意识，提高自我保护能力，把公司安全生产主体责任落实到实处，杜绝各类安全事故的发生。

　　下面是本年度各项安全生产工作。

　　1、调整了安全生产工作领导小组，张正甡为组长，覃华强，张敏，蒋忠民，史琴，王未宏，钮睿为小组成员，各司其职，并成立了安全管理网络加强监管力度。

　　2、公司根据国家相关规定，结合本单位实际，落实一整套的安全生产规章制度，包括：

安全生产总则、安全生产责任制、安全技术措施管理、安全（本文来自：

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房产安全检查工作总结）教育、安全检查、安全奖罚、“三同时”审批、安全检修管理、事故隐患管理与监控、事故管理等近二十项安全规章制度。

并且在公司内实行指标控制，要求重特大事故为零、死亡率为零、重伤率控制在0.1/千人以下。

　　3、加强公司员工对安全生产工作的重要性的认知，要求每个员工学习本岗位安全生产的各项知识，本年度对公司内全体员工进行4次安全生产教育，组织学习了安全生产相关的规章制度、安全技术措施、职业卫生方面、职工保护制度、防火安全常识等内容，使每一位员工都充分认识到严格遵守安全制度和安全生产规范的重要性。

　　4、加强各在建工程以及辖区内的安全大检查，每个季度在所辖区域进行安全宣传，每个小区门口悬挂安全警示标语，对商区内的商铺发放安全提醒，在电子屏幕上播放安全教育的各种内容，使广大业主群众得到安全知识教育。

发现隐患及时整改，并书面记录。

　　5、组织“安全生产月”活动的各项活动：

（1）加强组织领导，确保“安全生产月”的各项活动的落实。

在今年“安全生产月”活动中，开展了形式多样的安全文化宣传活动，通过群众喜闻乐见的形式组织活动，以达到活动有实效，活动范围广的效果。

（2）公司组织员工开展了典型安全事故案例分析学习活动，通过对典型案例学习，分析原因，吸取教训，提高广大员工安全防范意识和自我保护能力。

　　（3）公司开展应急预案的演练。

先组织相关员工和安全员进行汛期防灾应急预案的桌面演练，我公司于7月中旬了进行现场演练，并对演练中发现的问题进行改进，做好充分准备，今天11月份的特大暴雨我公司未出现任何问题。

　　6、定期召开安全生产工作会议，针对在安全检查中查到的问题和隐患作出了解决和处理。

　　7、对各季节工程施工，提出一些要求（暑期：

防高温、防雷、防汛等，寒期：

防冻、防滑等）。

　　8、成立以张正甡为组长应急处理小组，覃华强，蒋忠明，张敏，史琴，唐福昌，曹伟，杨恩德，沈健康为小组成员。

　　9、及时发放各类劳保防护用品，6-10月份每个月给员工发放200月的高温冷饮费。

　　10、按上级部门要求制定了安全工作规范化管理的台账和自评。

　　在本年度的安全生产工作中，在上级领导的指导和本公司全体员工的努力下，全年无一例安全事故的成绩，本公司全体员工将继续努力争取在新的一年中取得更好的成绩。

　　吴江丝绸房地产有限公司

　　XX年12月29日

篇三：

XX年房地产公司安全工作总结

　　经发建设XX年安全工作总结

　　XX年公司坚持“安全第一，预防为主”的安全方针，认真落实经开区管委会，集团公司安全生产相关文件精神，加强安全管理力度，继续抓好最基本的安全管理规章制度建设和落实，建立健全安全保障体系，落实各级安全管理责任制，现将安全工作简要回顾。

一、XX年安全主要工作成绩回顾

　　1、落实经开区管委会、集团公司安全文件要求。

　　公司接到经开区管委会、集团公司安全文件后，指定计划部组织落实各文件要求精神，先后落实《集团关于开展防火安全专项检查工作的通知》、《管委会转发“西安市安监局关于加强和规范全市生产安全事故应急预案管理工作的通知”的通知》、《集团关于开展安全生产合规性评价工作的通知》、《集团转发经开区管委会关于做好XX年防汛工作的通知》、《集团关于印发XX年“安全生产月”活动方案的通知》、《西安经发集团关于做好“双节”安全生产工作的通知》、《关于加强燃气和特种设备安全管理工作的通知》等安全文件，组织各项目部，产业服务中心展开安全大检查活动，消除各类安全隐患。

计划部针对深基坑、高空作业、外架搭设、大型机械设备安拆、安全用电、消防防火等重大安全方面排查，一般安全问题抽查检查。

在公司多部门齐力工作下，XX年全年没有发生因我方责任造成人员重伤或5万元以上的各类安全事故。

　　2、建立健全安全管理体系制度

　　针对房地产开发企业安全管理制度不规范，公司安排计划部对照

　　国家GB/T28001《职业健康安全管理体系规范》，结合经发建设实际情况，制定了经发建设《职业健康安全管理体系》文件。

涵盖了安全生产法律、法规的识别，安全不符合、纠正与预防的控制，应急准备与响应控制，事故调查报告与处理，安全记录控制等安全制度文件，建立了各生产管理部门应急预案演练制度，使公司安全管理更规范，制度更完善，事故预防与控制更有效。

　　3、日常安全管理

　　项目部每周组织监理公司、施工方安全管理人员进行联合安全大检查，产业服务中心每周监督检查工业园内各企业生产区域内安全情况，检查出的问题与责任方约定整改措施和整改期限。

各项目部、产业服务中心每季度召开安全专题会议，总结本季度安全工作开展情况，存在的问题，及接下来的改进措施等安全工作思路。

　　4、培训教育

　　由计划部组织项目部、产业服务中心、物业公司安全主管人员共7名参加经开区安监局组织的安全员培训，安排公司主要安全管理人员22名参加西安市消防支队组织的消防员培训。

并且由参加安全培训的员工安排组织本部门其他员工安全培训，传授相关的安全知识、安全防护技能。

　　5、安全应急预案方案演练

　　计划部监督组织项目部、物业公司、综合办公室按照经开区安监局转发《西安市安监局关于加强和规范全市生产安全事故应急预案管理工作的通知》要求，分别组织了消防防火演练，机械伤害应急处置

　　演练，突发事件下的安全逃生演练，共4次应急处置方案演练，验证了应急预案的有效性、适宜性、充分性。

　　二、存在的问题

　　1、施工现场布局不太合理，增加安全管理难度。

　　多标段同时开工的项目，施工单位为了节约成本，在公共区域、作业段交叉区域都不想多投入，相互之间推诿扯皮，不易妥协、让步造成安全隐患。

　　2、个别施工单位的安全管理力度不够，存在侥幸心理。

　　个别施工单位安全管理人员经验欠缺，对安全设施、设备投入不够，造成安全隐患。

　　三、采取的改进措施

　　1、做好规划，加强合同约定

　　1）针对多标段同时开发建设和分期建设的工程项目，甲方做好前期规划，合理划分标段，并且在招标文件中规定施工单位增加投入。

　　2）施工单位进场后要求向甲方报批总平面布置图，经监理公司和甲方专业技术人员审核后方可开展现场作业。

　　2、监督执行法规，加强管理力度

　　施工过程中加强安全管理，贯彻落实国家有关安全法律、法规，贯彻落实市、区级及集团安全主管部门通知规定，以及公司《职业健康安全管理体系》文件要求，做到定期检查，有检查必有问题记录，有问题记录必有整改回复，将安全隐患消除于萌芽状态。

　　3、加强安全宣传、教育

　　监督总包单位切实做好工人三级安全教育，不得包办做虚假资料，同时要求总包单位开展应急演练，让工人参与学习基本的安全防护知识和技能。

　　XX年是一个充满机遇与挑战的一年，公司新开工面积继续增加，经济效益将得到提升，但同时各项目处于主体施工阶段，安全隐患多，随机性强，管理难度大，对甲方、施工方、监理公司的管理和人员素质要求高，但我们有决心、有信心、也有能力管理好建设公司的安全生产，给集团公司交一份满意的答卷。

　　西安经济技术开发区建设有限责任公司

　　XX年12月18日