蓝关春牌土鸡蛋营销策划实施方案.docx

上传人:b****5 文档编号:6930658 上传时间:2023-01-12 格式:DOCX 页数:12 大小:26.77KB
下载 相关 举报
蓝关春牌土鸡蛋营销策划实施方案.docx_第1页
第1页 / 共12页
蓝关春牌土鸡蛋营销策划实施方案.docx_第2页
第2页 / 共12页
蓝关春牌土鸡蛋营销策划实施方案.docx_第3页
第3页 / 共12页
蓝关春牌土鸡蛋营销策划实施方案.docx_第4页
第4页 / 共12页
蓝关春牌土鸡蛋营销策划实施方案.docx_第5页
第5页 / 共12页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

蓝关春牌土鸡蛋营销策划实施方案.docx

《蓝关春牌土鸡蛋营销策划实施方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《蓝关春牌土鸡蛋营销策划实施方案.docx(12页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

蓝关春牌土鸡蛋营销策划实施方案.docx

蓝关春牌土鸡蛋营销策划实施方案

 

摘要

 

随着经济的快速发展,人们生活水平的提高,在追求和享受时尚生活的同时,对食品的安全健康问题也越来越关注。

目前市场上绿色的、天然的食品越来越受消费者的追捧。

蓝田县心连心种养专业合作社就是本着“绿色,健康”的原则而成立的。

绿色和健康不仅是我们蓝田县心连心合作社的经营宗旨,更是对广大消费群体的郑重承诺,让您吃到原生态的蛋、肉、果、蔬、粮是我们不变的追求。

我社主要经营的产品土鸡,散养鸡蛋,肉杂鸡,果蔬、玉米、小麦等。

今天我们所做的营销策划案针对的是我社的“蓝关春”牌散养鸡蛋。

我社的土鸡全部林下养殖,所得的鸡蛋是天然的,绿色的。

深受消费者的好评和亲睐。

蓝田县心连心种养专业合作社正处于初步成长期。

目前,散养鸡蛋已经在局部范围内销售,但还没有形成规模,销售模式不很健全。

现就针对我社“蓝关春”牌散养鸡蛋销售所面临的外部环境,内部环境,竞争环境等进行综合分析,并根据自身优劣势制定出符合长远发展的营销策划方案。

打造“蓝关春”品牌,拓展销售区域。

 

蓝田县心连心种养专业合作社

“蓝关春”牌散养鸡蛋营销策划方案

一、企业概况

(一)企业简介

西安市蓝田县心连心种养专业合作社注册于2008年,位于山川秀丽的蓝田境内.注册商标“蓝关春”,商标号:

9298293。

“蓝关春”:

绿色健康是我们蓝田县心连心合作社的理念!

让您吃到原生态的蛋、肉、果、蔬、粮是我们的承诺和追求。

蓝天县自古以出产美玉而闻名,秦岭山麓,灞水之滨,古朴的民俗民风造就了得天独厚的自然环境。

回归自然,绿色环保,已成为现今社会的主流价值观。

本合作社就是顺应这一潮流的联营体,现有社员132人,常务理事7人,农林种养技术力量雄厚,大学生高级农技师,生物饲料研发专家汇集。

分布于蓝田的山、川、源、岭。

共有大小种、养殖场三十余处。

以粮食,蔬菜种殖,产品开发,园林开发为主要经营项目。

利用林下养殖,山地养殖,生态立体养殖,生物饲料研发等为一体的专业合作社。

(二)企业目标和任务

我社确定下一步发展目标实行:

“一带动”、“二打造”、“三化”、“四有”、“五统一”标准,积极推进我社“农民专业合作社示范社建设”行动。

一带动是,即带动我社农家生活体验的发展

二打造是,即打造陕西关中地区第一强社,打造“蓝关春”散养鸡蛋品牌

三是实行“三化”,即生产标准化、经营产品品牌化、管理运作规范化。

四是实行 “四有”,即有固定的办公场所、有规范的章程、有健全的管理机结构,有规范的财务制度。

五是实行 “五统一”,即统一购买生产资料、统一技术服务、统一产品包装、统一产品销售、统一提供信贷支持。

(三)产品介绍

 

名称

包装

特点

备注

鸿运系列

精品包装

高质高量,长期食用可以增强自身免疫力,延缓衰老有效抑制过氧化脂质的产生,防止血凝块,降低胆固醇。

采用精包装,不但让你送礼有面子还有档次

深情系列

高级包装

口感好,富含人体所需虚的多种微量元素铁钙镁等矿物质元素,同时蛋黄中还富含大量的胡萝卜素,和维生素B2

专门为社区,超市所推出的特别列产品

普通系列

一般包装

低胆固醇,低脂肪,天然的,绿色的,无公害食品

可以满足各阶层消费者的平时食用

二、营销环境分析

(一)营销外部环境分析

1、政策环境:

随着国家对农民合作社的重视和规范,对农民专业合作社的发展给予大力的政策扶持。

如:

(1).产业政策倾斜《农民专业合作社法》第四十九条规定,国家支持发展农业和农村经济的建设项目,可以委托和安排有条件的有关农民专业合作社实施。

农民专业合作社作为市场经营主体,由于竞争实力较弱,给予产业政策支持,把合作社作为实施国家农业支持保护体系的重要方面。

符合条件的农民专业合作社可以按照政府有关部门的要求,向项目主管部门提出承担项目申请,经项目主管部门批准后实施。

(2).财政扶持《农民专业合作社法》第五十条规定,中央和地方财政应当分别安排资金,支持农民专业合作社开展信息、培训、农产品质量标准与认证、农业生产基础设施建设、市场营销和技术推广等服务。

目前,我国农民专业合作社经济实力还不强,自我积累能力较弱,给予专业合作社财政资金扶持,就是直接扶持农民、扶持农业、扶持农村。

(3).金融支持《农民专业合作社法》第五十一条规定,国家政策性金融机构和商业性金融机构应当采取多种形式,为农民专业合作社提供金融服务。

具体支持政策由国务院规定。

(4).税收优惠农民专业合作社作为独立的农村生产经营组织,可以享受国家现有的支持农业发展的税收优惠政策。

《农民专业合作社法》第五十二条规定,农民专业合作社享受国家规定的对农业生产、加工、流通、服务和其他涉农经济活动相应的税收优惠。

支持农民专业合作社发展的其他税收优惠政策,由国务院规定予以零税收.

2、经济环境:

随着经济的发展,人们生活水平的不断提高,越来越重视食品的安全和健康。

人们对散养鸡蛋的需求越来越大,散养鸡蛋在市场上的占有率也随之大幅度的提升。

但当前的散养鸡蛋市场才初步形成,商家鱼龙混杂,散养鸡蛋质量良莠不齐,给消费者的购买带来了极大的困扰。

当下迫切需要树立一支强势品领导市场,否则消费者将会很快对市场上散养鸡蛋失去信心,不再关注购买。

3、技术环境:

我们合作社技术力量雄厚。

汇集了大学生高级农技师,中级农技师并积极与西北农林大学等科研机构联合,攻关开发系列的新产品新包装。

把传统工业与现代科技相结合,努力提高散养鸡蛋的质量和鸡蛋保鲜期。

相较之其他商家收购散户的散养鸡蛋具有明显的质量和产量保证。

4、社会环境:

现在全球都倡导绿色食品,随着人们生活质量的提高,饮食观念有了新的改变,对食品观念也有了新的变化,越来越重视吃的天然,吃的健康。

因此天然的,绿色的食品已成为餐桌上主流食物。

我社的“蓝关春”牌散养鸡蛋秉承着营养丰富,低脂肪,低胆固醇,在区域内受到了广大消费者的亲睐。

5、总结

项目

政策环境

经济环境

技术环境

社会环境

总评

6、市场现状

概述:

现在鸡蛋市场上主要存在两种竞争,即普通鸡蛋和散养鸡蛋

普通鸡蛋:

因采用了专门的产蛋鸡种和配合饲料,鸡生长期短,收益快,同时由于技术已经普遍,成本也随之降低.在价格上与散养鸡蛋相比,存在着很大的优势.正是因为配合饲料可能会加入很多化工药物、抗生素和激素,以促进鸡快速生长、多产蛋以及避免在淘汰之前出现病死的状况,导致鸡蛋中营养成分降低并含有对人体健康有危害的物质。

虽价格较低,但品质和安全系数也越来越低。

散养鸡蛋:

经过调查,散养鸡蛋市场缺口很大,就目前的散养鸡蛋市场而言,根本满足不不了广大消费者需求,因此,散养鸡蛋的售价虽比普通鸡蛋高出许多,仍然有越来越的消费者选择购买。

尤其是对老人、孕妇和孩子的健康有极大的帮助。

但是目前散养鸡蛋的市场上鱼龙混杂,品牌杂乱,假冒散养鸡蛋极多,1、很多超市及销售商偷换概念,用白皮的笼养蛋冒充柴鸡蛋,价格比真正的散养鸡蛋要便宜很多。

2、很多“散养鸡蛋”都是人工添加激素制成,不仅不新鲜,而且还存在安全隐患,滥竽充数坑骗消费者,打着散养鸡蛋的牌子赚取高额利润。

另外商家的营销手段单一,缺少灵活性。

消费者主要在超市购买散养鸡蛋产品,商家最开始还能够诚信经营,由于一些商家利用价格战扰乱了市场竞争秩序,使散养鸡蛋价格一降再降,而生产成本却不能缩减,导致很多商家只能降低品质,以次充好来赚取利润,而保证品质的商家由于没有价格优势受到冷落,无人问津。

这样使消费者买不到真真正正的散养鸡蛋,消费者逐渐对散养鸡蛋失去购买信心。

在这样的市场中,我社“蓝关春”品牌散养鸡蛋应运而生。

综上所述,散养鸡蛋市场可以概括为:

消费者苦于买不到品质好的散养鸡蛋,真正的散养鸡蛋苦于无人慧眼识金的尴尬境地。

(二)内部环境分析

优势:

(1)生态养殖:

我们采用林间放养,以草籽虫子为食物,真正做到了天然无危害。

我社拥有独特的荒山生态养殖基地,保证散养鸡蛋全部来自深山放养。

(2)科学疫检:

精心的检测,结合国际通行的“有机食品”标准,从根本上保障产品质量。

(3)产地优势:

位于山川秀美而古老的蓝田境内。

这里自古以生产美玉而闻名于世,秦岭山麓,灞水之滨造就了得天独厚的自然境,长期食用我社散养鸡蛋,能清除体内自由基,排除体内的毒素,延缓衰老;有效地抑制过氧化脂质的产生,防止血凝块,降低胆固醇,增强人体免疫功能。

(4)品牌优势:

我社经过四年经营,在西安及西安周边拥有一定的认可度,“蓝关春”这个品牌在局部范围已经深入人心。

(5)技术优势:

我们合作社技术力量雄厚。

汇集了大学生高级农技师、高级畜牧师、高级兽医师、中级农技师并积极与西北农林大学等科研机构联合,攻关开发系列的新产品新包装。

把传统工业与现代科技相结合,努力提高散养鸡蛋的质量和鸡蛋保鲜期。

劣势:

(1)生态养殖管理难度高,需要大量的人力物力。

基础设施建设要求地域广,土鸡放养密度低,远离居民生活区。

(2)我社土鸡全部采用林下放养,在做疫检时难度大,耗时长。

(三)竞争环境分析

西安市内:

由于西安市经济发展在西北地区最为成熟,人均消费水平高,更由于林下放养土鸡养殖技术普遍,同类合作社种类繁多,其中关中地区竞争较强的要数“秦山专业合作社”。

其市场知名度和品牌在关中地区都很高,不但如此,在关中地区还有其他的合作社,如咸阳的专业合作社等,这些合作社都盯上了这个市场,进军到西安,并且其都占有一定的市场份额,但是,其都有一定的局限性。

尤其是在营销方法上,手段过于单一,造成成本价格的上升。

更有甚者为了增强竞争力,降低品质,压低价格,扰乱市场的有序竞争环境。

总的来说西安散养鸡蛋市场上品种繁多,种类比较齐全。

但是市场竞争混乱,没有强有力的行业约束,缺少口碑品牌。

在蓝田县内,散养鸡蛋销售市场上,种类也很多,但“蓝关春”品牌散养鸡蛋,是销量最好的,广大群众认可度也是最高的,已经形成了一定的品牌认购率。

(四)竞争产品分析

品牌

秦山散养鸡蛋

蓝关春散养鸡蛋

包装

无差异包装

差异化包装

蛋黄颜色

深黄

玉米黄(无色素)

营业收入

227万左右

200万左右

年产量

21.5万

20万

销售思路

无差异化营销

差异化营销

三、市场分析(stp分析)

(一)市场细分

根据市场调查我们发现,随着人们对食品安全的重视,购买散养鸡蛋的消费者也趋于上升,但也可以明显得出消费者对此的需求存在明显的差异性,因此,根据顾客的相似特征,把整个市场细分为以下几个市场:

中上收入阶层:

此阶层主要包含一些白领,管理人士等,他们追求时尚,追求健康的意识较强,在购买产品时,多是高档产品,此阶层的选择散养鸡蛋不止是为了自食,而大部分是为了送礼,而现在送礼送健康,已成为主流,绿色的天热的更是受到广大消费者的亲睐。

一般收入阶层:

此阶层主要是一般家庭,他们主要用于自食,但由于此阶层人数众多,其市场需求也是比较大。

(二)产品定位

散养鸡蛋说到底还是鸡蛋,是一种家庭食品,由于价格远远高于一般鸡蛋,面向的主要是中高收入,但由于养殖周期长,利润空间小,而且蓝关春散养鸡蛋又非知名品牌,加之竞争较为激烈,所以只有采用短渠道销售,市场容量大。

因此我社把产品主要定位在中高档产品销售为主,为保证质量,提高品质,我社采用短渠道销售,综合以上,我社的产品定位如下:

产品形象定位:

绿色,无公害,健康食品

产品功能定位:

满足广大消费者生活所需的食品

产品理念:

以散养鸡蛋品牌带动农家旅游发展

(三)目标市场选择

通过对消费群体的调查,我们发现散养鸡蛋和普通鸡蛋在消费者心中存在很大的差异性,消费群体大不一样。

散养鸡蛋消费者一般是中高收入群体的人,他们讲究绿色,讲究健康。

一般鸡蛋消费者主要是低收入者,他们由于散养鸡蛋价格过高,而习惯性购买普通鸡蛋。

在中高收入群体中,也存在着很大的差异,比如高收入者一般很少做饭,平均用蛋量低,但是要求精致美观的包装。

中层收入者平均用蛋量高,普通包装和保质保量。

同时我们也发现,在西安,中高端收入者居住比较集中,都在中高端的社区内居住,所以我们采用针对性营销。

鉴于此,我们企业将采用针对性营销的策略。

四、SWOT分析

优势:

(1)蛋品质经过统一放养和科学技术监管,品质和产量有保障。

(2)蓝天绿水的自然环境得天独厚,自然条件非常适合土鸡的养殖。

(3)在有关部门立项成功。

(4)循环销售体系形成,保证产品新鲜优质。

(5)在西安拥有一定的社区准入基础,有效的对中高端包装高档散养鸡蛋市场的保护。

(6)我社是蓝田县部分“对越自卫反击战“农村籍复原军人带头建立,大局意识强,有一定的人际资源基础和政府扶持。

(7)我社还继续发展农家生活参观和娱乐体验等经营项目。

劣势:

(1)缺少真空保鲜设备,产品保质期相对较短。

(2)消费者对“蓝关春”品牌认可度低,很多地方存在着“只认人,不认牌”的盲目性。

(3)宣传力度不够,范围较小,市场知名度低。

(4)内部管理还存在一定问题,不够成熟,需要加强完善。

(5)消费者对普通鸡蛋习惯性购买。

(6)销售网络不健全,渠道较单一,销售力度不够。

机会:

(1)整体产业尚处于起步阶段,有很大的发展空间。

(2)认知度广泛的“知名品牌”还未树立,具有很好的竞争机会。

(3)随着西部大开发的进展,陕西必将进入一个更高的消费层次,对原生态,绿色,无公害农产品的认识逐步加强。

(4)食品安全问题不断浮现,消费者对鸡蛋的质量要求越来越苛刻,这样会自然淘汰那些以次充好的产品。

威胁:

(1)普通鸡蛋价格低,消费者购买习惯很难改变。

(2)鸡蛋保质期短,保鲜难度大。

(3)行业内部竞争过于混乱,价格战惨烈。

(4)油价提高,运费增加,成本随之上升。

五、营销策略(4p策略)

(一)产品策略

在鸡蛋市场上,由于养殖技术的普遍,导致多数产品,都出现了,同质化,同类化的特点,伴随着,市场竞争也越来越强烈,在这样的市场上想要脱颖而出,就必须改变思路,走不寻常的路线,同时还要注重品牌的差异化,提升自己产品的产品的创新能力。

心连心合作社依靠着,雄厚的技术力量,充分发挥我们的优势,大力开发研制新产品,提升我社产品的创新能力,把现代技术与传统的工业相结合加大资金的投入,采用新技术,延长了鸡蛋的保鲜期,确保了产品的质量,并针对不同的消费群体研发了不同的产品类别,我们“蓝关春”以经营散养鸡蛋为主要项目,并配合发展绿色农家蔬菜,农家生活体验基地的产业项目。

我们虽然经营的散养鸡蛋产品,但更重要的是我们传播着一种健康生活的途径,树立起一个高品质生活的保障。

让生活在城市人们体验到原生态生活状态。

我社将林间放养与科学监管相结合,用科技手段防病防疫,保证鸡种优良,自由生长,在自然生理周期下产出营养价值高的散养鸡蛋。

为了满足市场及广大消费者的需求,我社将散养鸡蛋产品开发为以下几种系列:

1.鸿运系列

将精心挑选上好的散养鸡蛋用精美的礼盒包装,并内附散养鸡蛋的营养价值及其功效说明,和散养鸡蛋的各种烹调方法。

是消费者过节走亲访友,慰问病人同事的最佳选择,送出的不仅是心意,更是健康。

鸿运系列的包装要高档,让人觉得体面,而且我们还会根据消费者馈赠的不同对象制作精美的祝福贺卡。

2.深情系列

将散养鸡蛋与各种绿色蔬菜搭配在一起包装成为多种套餐,并内附相应的菜谱和烹调方法。

此类产品解决了消费者头疼选择什么蔬菜,怎样搭配营养及如何烹调等问题。

套餐的规格分为三菜一汤、四菜一汤的规格,任由消费者根据自己的需要选择。

3普通系列

产品包装是采用一般包装和散装来吸引消费者。

散养鸡蛋作为一种较高档的日常食品,消费者会对其与普通鸡蛋相较之有更苛刻的要求。

我们产品的一般包装和散装面向一般消费者。

使其能够产生信赖及好感,愿意尝试我们的产品。

(二)价格策略

根据散养鸡蛋市场情况,市场上同类竞争产品的价格,结合我社的自身优势及发展情况,适时调整产品价格,以成本标准进行基础定价,根据产品的质量和竞争优势的不同,进行差异化的定价。

1、鸿运系列定价70—80元/盒

此系列的卖点主要是满足广大消费者送礼而用,我们采用是高质高价的理念,其价格与市场上同类竞争产品的价格略高。

产品包装将凸显天然绿色的理念,并且精美高档。

2、深情系列定价50—60元/盒

此系列主要是满足一般收入的送礼为主,也采用的是高质高价,相比鸿运系列此产品在包装上略差一点。

3、普通系列定价35—45元/盒

此系列主要是满足广大消费者自食为主,其主要是零售,和散户。

(三)渠道策略

(一)营销目标:

(1)两年后,年毛利润要达到每年35万。

(2)两年后,西安市区市场占有率达到百分之三十,陕西关中地区主要城市市场占有率达到百分之十五。

(3)完成销售网络,建立以电话预定,定期送货上门的直销渠道。

(二)营销思路

根据市场分析和我社的营销目标,结合陕西关中地区散养鸡蛋市场的情况。

我社拟定“农社对接”和“农超对接”为主干,以农贸市场批发和零售,酒店和蛋糕店为辅的营销思路。

建立全面的,立体的,即时的科学销售网络。

(1)“农社对接”,顾名思义就是农产品和城市社区直接对口销售,在社区建立销售网点,定期销售。

结合目前市场状况,总结四年来的发展和二级销售网点的意见。

销售人员进社区采用进一步巩固当面定点定期销售,创新预购和电话跟踪服务的多样化销售。

定期定点销售人员提成不变,预购和电话订购提成提高百分之五。

预购网络的建立是一个漫长的过程,在这个过程中一定要巩固社区定期定点销售,使消费者认可产品,逐渐转变为电话预购,我们送货上门的销售模式,产品交易周期变短,同时完成对产品的进一步宣传和对产品质量的跟踪服务,提高消费者的认可度和忠诚度。

根据目前西安市政策,鼓励农村合作社在西安市社区建立农产品销售网点的文件,网点挂牌成立后,由政府给予合作社补贴5000元。

我社为了鼓励销售人员建立销售网点,决定销售人员新开发社区,申请到补贴后,我社拿出3000元奖励销售人员。

(2)农超对接:

即农产品和超市对接。

我社产品在西安超市市场上占有份额不大,营销策略主要以宣传保本和开发市场为主要目标。

响应国家号召实施“农超对接”。

我们把西安市区分为五个区域。

允许跨区域和区域间超市的产品互调。

增强“蓝关春”牌散养鸡蛋的市场知名度。

在超市建立专柜铺货,有效的宣传产品。

并对超市提供包括散装在内的多种形式产品。

并逐步推进我社其他农产品(玉米碴,黑豆,绿豆,玉米面)的销售。

完善我社农产品在超市的立体化,多元化销售。

(3)展销会销售:

参加展销会的目的是为了宣传,所以制定出“保本宣传”的策略。

见效慢,影响长远,辐射范围广。

(4)酒店和农贸市场:

采取主动出击的营销手段,积极进酒店宣传和进农贸市场销售。

提供与普通鸡蛋的对比,是客户和消费者认识到与普通散养鸡蛋的差别。

(三)销售策略

(1)网络组织策略:

配合我们营销思路的进行,组织起适度规模而且稳定的营销队伍,建立起我们自己营销网络组织,亲近顾客,进社区进行直销,这为实现“农社对接”而打下坚实的基础。

(2)实行互惠互利策略:

我们和超市合作实行互惠互利,在超市帮我们销售的时候我们,也帮其宣传,实现共赢,并同时实现我们的“农超对接”

采用多元化策略:

根据把不同的消费群体,我们有不同的产品,根据不同产品的特定,我们占领不同的消费市场,目的是想要达到,从一市场型其他市场辐射的效果。

(3)动态营销策略:

所谓动态营销策略,就是要根据市场中各种要素的变化,不断地调整营销思路,改进营销措施,使营销活动动态地适应市场变化。

(4)品牌经营策略:

提高知名度,认知度,打造我们区域“蓝关春”品牌

(5)按户征订策略:

我们与当地报业联系,在他们派发报纸的小区内,向各户征订每日所需的鸡蛋,每日由专门人员送到各户。

这样不仅使消费者每天都能吃到新鲜的鸡蛋,并且免去了亲自外出采购的麻烦,节约了时间。

还有助于我们稳定销量,培养忠实客户。

(四)促销策略

1、促销思路

(1)我们计划根据消费者日常的食用量,定期在超市和社区售点搞价格促销活动,逐渐培养起消费者的购买习惯,提高对我们品牌的忠诚度。

(2)逢佳节假日,我们将对高端产品进行买赠搭配促销,购买礼盒赠送实惠装。

这样不仅满足消费者送礼的需要,同时又能让更多的人体验到我社产品,帮助扩大消费群体。

2、发起团购

在美团网、拉手网、糯米网等团购网上发起团购活动。

现在越来越多的人喜欢在团购网中找寻自己需要的东西,因为团购商品的价格低,支付方便,是一种既省钱又时尚的购物方式。

3、会员制的建立和网络电话销售的拟建立:

我社拟建立会员制,会员制以社区客户为主体,老客户推荐新客户的直销手段,老客户推荐新客户,新客户完成定额采购后,老客户享受相应的优惠并加为会员。

会员享受免费农家生活体验和优惠特权。

会员制的建立是为了完善客户信息,提供跟综服务,由于散养鸡蛋是定期消耗品,在一定时期内将吃完。

完善客户信息,可以有效提高客户忠诚度和品牌认购率。

4、促销活动

五一送深情

时间:

四月二十八日到五月三日

产品:

精品系列

活动宣传:

五一劳动节,在指定区域进行对目标单位的调查和宣传,宣传方式以产品展示为主,产品赠送为辅,使其以单位团购形式购买。

促销政策:

分区域跑点业务,高提成。

活动实施:

促销人员带产品,在指定区域内,对社区,居委会,企事业单位,等进行销售,从质量和包装上,是产品得到认可,安排专人进行公关活动,挖掘潜在市场。

春节送鸿运

时间:

农历的春节节日期间

产品:

精品系列

活动宣传:

搞好地区宣传,让春节送鸿运深入人心,与各大超市合作社专卖点,介绍鸿运系列产品,营造一个新年到送鸿运的气氛。

促销政策:

实行多买多送的政策,让您不但送的有面子还上档次

活动实施:

针对人们春节送礼这一喜好,我们特别推出春节送鸿运的春节礼包,本产品属于高质高价,我们决定从刚迈进农历十二月的时候,我们就召开工作会议,研讨此次纯洁的促销政策,并对促销政策进行总体安排,要各部门特别重视此次的促销活动

4、广告宣传

由于我社目前规模较小,没有大量资金投入宣传,但为进一步打开目标市场,配合营销策略。

提升品牌知名度和认可度。

我社决定在推广期间采用“花小钱,广宣传”的方式。

(1)海报,宣传单:

有效地利用我们所处的环境优势,做好海报,和宣传单页的宣传工作,达到普遍知道我们产品的效果。

节省资金,长期宣传。

(2)电视宣传:

依靠“农林卫视”在影响力,借助“农林卫视”《农村大市场》节目的宣传,持续扩大品牌认可度。

(3)超市展板宣传:

在超市设立展板和产品展示,辐射带动

 

六、成本预算

2012年蓝田县心连心合作社本期营销策划利润表

单位:

万元

利润表

项目

本期金额

2013.01—2013.12

本期金额

2012.01—2012.12

营业收入

221

208

年工业收入

170

165

营业税金及附加

0

0

销售费用

6

5

管理费用

2

2

财务费用

1

1

资产怎减值损失

20

18

投资利益

5

5

营业外收入

48

30

营业外支出

13

7

所得税费用

0

0

净利润

56

4

七、效益预测

通过利润表可以看出,截止2013年12月年度利润56万元,较上年增长11万元,销售净利润由4.7%上升到5.5%。

在未来,“蓝关春”牌散养鸡蛋会逐渐占据西安市场,为走出西安,着眼关中,打下坚实基础。

参考文献

1、市场营销理论与实训,李富荣,西安交大出版社,2010.

2、资料来源:

中国食品网

3、资料来源:

蓝田县心连心专业合

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 工作范文

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1