等级考试《一级理论知识》模拟卷第59套.docx
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等级考试《一级理论知识》模拟卷第59套
2020年等级考试《一级理论知识》模拟卷
考试须知：
1、考试时间：
180分钟。
2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。
3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。
4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。
5、答案与解析在最后。
姓名:
___________
考号:
___________
一、单选题（共70题）
1.按照《行政诉讼法》的规定，自应当知道具体行政行为之日起（）个月内向当地人民法院提起行政诉讼。
A.2
B.3
C.4
D.6
2.在G模式下，企业每年从经营者风险收入中提取（）作为风险基金存留企业，存入经营者专户，风险基金余额在经营者离任时，连同按银行同期同档利率计算的利息归还给经营者。
A.30％
B.40％
C.50％
D.55％
3.产权结构设计的目的有两个，第一是为了对公司的控制；第二是（）。
A.为了选择对公司内部治理
B.为了选择对公司人事治理
C.为了选择对公司结构治理
D.为了选择对公司工作治理
4.人民法院在立案之日起5日内将起诉状副本送达被告，被告在收到之日起（）日内提出答辩状，也可以不事先答辩。
A.5
B.7
C.10
D.15
5.在制定企业的福利计划时，具体分析的内容包括（）和为谁提供福利。
A.提供什么样的福利
B.提供哪种福利
C.提供福利的对象
D.企业提供福利的方式
6.（）是企业员工由现有工作岗位向更低级别岗位移动的过程。
A.调换
B.降职
C.降薪
D.换岗
7.能够支持组织目标实现的团队业绩不包括（）。
A.首先要界定几项团队可以影响的组织绩效目标
B.如果团队能够影响这些组织绩效目标，接下来要回答一个问题“团队要做出什么样的业绩才能有助于组织达到其目标”
C.把这些成果作为分析维度并把它们添加到绩效考核表内
D.组织要创建什么样的绩效
8.在开展岗位胜任特征研究，不属于定性研究的有（）等。
A.编码辞典法
B.专家评分法
C.头脑风暴法
D.行为访谈法
9.在职业生涯管理的实践活动中，按照管理主体和客体的不同，可以将职业生涯管理区分为个人的职业生涯管理与（）。
A.组织的职业生涯管理
B.组织的职业生涯规划
C.主体的职业生涯管理
D.组织的职业生涯客体
10.弹性福利计划包括（）和弹性福利计划的实施。
A.弹性福利计划的制定
B.弹性福利规划的制定
C.弹性福利落实方法
D.弹性福利监察方法
11.以下关于维护职工合法权益的职能的途径说法错误的是（）。
A.职工因工伤亡事故和其他严重危害职工健康问题的调查处理，必须有工会参加
B.企业、事业单位发生停工、怠工事件，工会应当代表职工同企业、事业单位或者有关方面协商，反映职工的意见和要求并提出解决意见
C.工会发现企业违章指挥、强令工人冒险作业，或者生产过程中发现明显重大事故隐患和职业危害，无权提出解决的建议
D.工会参加企业的劳动争议调解工作
12.调动是指员工在组织中的（）流动，并不意味着员工的晋升或降职。
A.横向
B.纵向
C.地区
D.国际
13.企业采取廉价竞争策略时，宜采取科学管理模式，如（）。
A.泰勒制
B.康恩制
C.赛内尔制
D.加里·贝克尔制
14.一个好的、应用于人员选拔和配置的（）无疑应该能够准确地测量到所要测量的心理属性。
A.测试结果
B.测试效度
C.测试分数
D.心理测试
15.企业员工福利模式选择的内容不包括（）。
A.确定员工福利计划的水平
B.确定员工福利项目的内容
C.确定员工福利计划的灵活性
D.从不同的角度确定员工福利
16.沙盘推演阶段小结中，各个年度间讲解的内容程度递进，被试者也会渐入佳境。
时间掌握在每个运营年度之间，每次（）分钟。
A.15～20
B.15～30
C.20～40
D.60
17.关于工会的宗旨，（），这点无可争议。
A.明确工会是在社会上代表工人利益的组织
B.明确工会是在社会上代表工人利益的团体
C.明确工会在社会上代表工人利益
D.明确工会在社会上代表工人权益
18.关于福利构成的确定说法不正确的是（）。
A.总体的薪酬战略
B.企业的发展目标
C.企业规划目标
D.员工队伍的特点
19.股票期权计划实施若干年后，一般（）年自动结束。
A.5
B.7
C.9
D.10
20.通过对人力资源内部能力的客观的全面分析，将有利于企业针对人力资源现存的问题，有效地克服各种妨碍企业战略目标实现的缺点或（），并就如何继续保持和增强企业人力资源的竞争优势，做出正确的决策。
A.缺陷
B.不足
C.弱点
D.缺点
21.按照总部对下属单位集权、分权程度的不同，可以把总部的结构类型分为三种，以下不属于这三种类型的是（）。
A.经营型总部
B.运作型总部
C.战略型总部
D.资本经营型总部
22.（）安排的方法允许员工在特定的时间段内自由决定上班的时间。
A.弹性工作制
B.轮班工作制
C.自由工作制
D.半日工作制
23.成熟曲线是某个固定时期内高级人才市场薪资水平的反映，它不能用来预测任何个人的（）变化轨迹。
A.薪酬
B.薪水
C.薪资
D.工资
24.基于胜任特征模型而确立的绩效考评指标，主要着眼于（）素质的提高，并作为员工职业生涯发展的方向和目标。
A.员工技能
B.员工业务
C.员工能力
D.工作能力
25.1949年在芝加哥大学的一次科学会议上，正式提出了（）这一新的名称，以替代人际关系学说。
A.前期行为科学
B.后期行为科学
C.行为科学
D.目标行为科学
26.指标的数据一般不能是被考评者自己提供的，需要（）的提供者。
A.情报
B.信息
C.网络
D.材料
27.S、B、J三种模式均规定，对经理（）的主体是公司董事会。
A.股权激励
B.股票激励
C.期股激励
D.期权激励
28.企业（）是由绩效管理委员会通过否决考评来进行的，根据相关部门提供的NNI的异常数据，绩效管理委员会直接考评相关的组织和个人，根据标准直接减去相关分数，并直接落实到当事人和所在组织。
A.NNI考评
B.PCI考评
C.RCI考评
D.WPI考评
29.《全球契约》和其他一系列协定的推出，使企业（）准则得到了基本确立，并为各种相关社会责任标准的发展奠定了基础。
A.社会责任
B.社会职能
C.社会能力
D.社会推广
30.狭义的人力资本主要包括（）、高级管理人才和高级技术人才。
A.企业集团领导班子
B.经理班子成员
C.总经理成员班子
D.董事会成员
31.企业要想在市场竞争中克敌制胜，取得（），两个特性缺一不可。
A.市场的优势
B.销售的优势
C.竞争的优势
D.市场占有率优势
32.“人力资源”一词最初是由美国管理学家（）在其著作《管理的实践》中提出的。
A.泰勒
B.赫茨伯格
C.彼得·德鲁克
D.麦克尔·朱修斯
33.发达国家迅速发展，（）对工资决定的影响也越来越大。
A.组织
B.工会
C.人力资源部
D.人事部
34.企业发生的职工福利费支出，不超过工资薪金总额（）的部分准予扣除。
A.11％
B.12％
C.13％
D.14％
35.失业保险金的标准按照低于当地最低工资标准、高于城市居民最低生活保障标准的水平，由省、自治区、直辖市人民政府规定。
由各地劳动保障（）负责失业保险的管理工作。
A.失业办公室
B.财务部门
C.主管部门
D.行政部门
36.战略地图中的每个战略性衡量项目可以用（）或数个绩效指标来衡量。
A.一个
B.二个
C.三个
D.四个
37.要注意职业目标与家庭目标以及个人生活与健康目标的协调与结合，（）与健康是事业成功的基础和保障。
A.家庭
B.社会
C.组织
D.集体
38.企业内部的业务不包括（）。
A.改革过程
B.革新过程
C.营运过程
D.售后服务过程
39.社会保险行政部门对受理的事实清楚、权利义务明确的工伤认定申请，应当在（）日内做出工伤认定的决定。
A.5
B.10
C.15
D.20
40.传统绩效评价在考量企业绩效时，出现的问题不包括（）。
A.只以财务衡量为主
B.忽视了企业外在因素
C.忽视企业长期需要
D.具备较强的产品创新能力
41.企业培训部门的培训职能应独立于（）。
A.人事部
B.人力资源培训部
C.人力资源部
D.对外培训部
42.在正常的考评组织之外，绩效管理委员会对所有部门人员的NNI指标进行直接考评，称为（）。
A.正确考评
B.应用考评
C.否定考评
D.否决考评
43.绩效日常管理小组具体负责日常的绩效管理工作，关于其工作说法不正确的是（）。
A.个人KPI指标数据的收集
B.企业KPI指标数据的收集
C.部门KPI指标数据的收集
D.KPI指标考评分数的核算
44.培训前沟通的主要内容不包括（）。
A.培训期间要完成的任务
B.学员在哪些方面存在不足
C.针对培训的内容制定成果转化计划
D.为培训后的沟通做准备
45.（）是从企业整体战略发展的需要出发，对培训与开发活动进行设计和实施的一个完整动态系统，因此，它同企业人力资源规划存在极为密切的关系。
A.战略指向的培训开发体系
B.战略导向的培训开发体系
C.战略发展的培训开发体系
D.战略引导的培训开发体系
46.（）的首要条件就是对所有被试者施测的测试内容相同或等值。
A.标准化
B.系统化
C.评价化
D.考核化
47.企业组织结构的基本类型不包括（）。
A.U型组织结构
B.B型组织结构
C.H型组织结构
D.M型组织结构
48.下面关于企业人力资源内部能力分析的说法中不正确的是（）。
A.从企业人力资源的现况出发
B.通过全面深入的分析，了解并掌握企业在未来发展中的目标
C.通过全面深入的分析，了解并掌握企业在未来发展中的优势
D.通过全面深入的分析，了解并掌握企业在未来发展中的劣势
49.沙盘推演考察被试者的（），并能培养团队合作的精神。
A.分析、判断和应变能力
B.分析能力
C.管理创新能力
D.组织能力
50.（）是指根据团队业绩而支付给成员的报酬及非货币激励。
A.团队绩效
B.团队收入
C.团队薪酬
D.团队薪水
51.（）包括行业突发事件预警企业突发事件，重大事件预警企业突发事件以及地域突发事件预警企业突发事件。
A.突发事件信息的传导
B.突发事件干预措施
C.突发事件预警传导
D.突发事件疏导措施
52.工会与雇主之间的集体谈判是谈判行为在劳动关系领域的一种表现形式，而谈判的不确定性和（）是谈判的一个特征。
A.特殊交叉性
B.特殊关联性
C.特殊复杂性
D.特殊联系性
53.（）是人脑通过形象化的概括作用对头脑中已有的记忆表象进行加工、改造或重组的思维活动。
A.心理思维
B.想象思维
C.有意思维
D.联想思维
54.企业劳动力的补充存在着两种来源：
一是外部的劳动力市场，（）。
A.二是同事间介绍
B.二是企业内在的劳动力市场
C.二是乡邻间介绍
D.二是劳动力介绍所
55.（）对于群众性的合理化建议活动，技术上的小发明、小革新是非常适合的，也可以与智力激励法等其他技法联合运用。
A.设问要求法
B.设问检查法
C.封闭型检查法
D.直线检查法
56.（）的基薪收入由所在企业根据经营责任书确定的标准，按月以现金形式兑付。
A.集团法定代表人
B.企业法定代表人
C.公司法定代表人
D.集体企业法定代表人
57.特性列举法的实施步骤不包括（）。
A.将对象的特性或属性全部写出来
B.从三个方面进行特性列举
C.在各项目下试用可替代的各种属性加以置换
D.与整体的关系如何都列举出来
58.要被试者根据他看到的图画，讲述一段含有过去、现在、将来等发展过程的故事，这种方法称为（）。
A.联想法
B.构造法
C.构思法
D.回忆法
59.企业层次流动不包括（）。
A.流入
B.流出
C.内部流动
D.需求流动
60.股票期权的行权价也称期权的执行价格，它是（）中的关键。
A.期权方案设计
B.股票设计
C.期权配给设计
D.期权受益人设计
61.构建岗位胜任特征模型的主要方法不包括（）。
A.聚类分析
B.因子分析
C.回归分析
D.直接分析
62.从传统的意义上讲，培训的主要目的是使员工获得目前工作所需的知识和能力，帮助员工完成好当前的工作；而开发的主要目的则是使员工获得（）所需的知识和能力。
A.当前工作
B.现有工作
C.今后工作
D.未来工作
63.绩效考评结果反馈体系是绩效管理体系的收尾部分，具体而言，一方面是要把绩效考评结果有效地反馈给员工，以达到绩效改进的目的；另一方面则要将（）与人力资源管理系统的其他工作环节相结合。
A.绩效考试结果
B.绩效考评结果
C.绩效评价结果
D.绩效评估结果
64.百分率法的计算公式：
考评得分=实际分／（）×权重分数。
A.标准分
B.考评分
C.百分
D.得分
65.（）是基于企业战略管理的基本原理和方法。
A.人力资源战略计划
B.人力资源战略规划
C.人力资源战略目标
D.人力资源战略准备
66.在我国香港特区，董事会决定向员工授予期权时，须以信函形式通知获受人，获受人自获受之日起有（）的时间来确定是否接受授予。
A.25天
B.28天
C.30天
D.40天
67.企业人力资源战略规划的制定必须是建立在对客观环境和形势冷静分析、（）的基础上。
A.企业评价
B.正确评价
C.明确评价
D.系统评价
68.基本收入也称（）。
A.基本年薪
B.基本薪酬
C.基本红利
D.基本效益
69.人力资源管理部门负责整个组织中的各类职业人员的开发与管理，组织职业生涯管理是其（）的重要组成部分。
A.工作要求
B.工作方法
C.工作方式
D.工作内容
70.根据我国企业期股试点取得的初步经验来看，有三种模式可供各地实行期股的企业参考，其中不包含（）。
A.S模式
B.B模式
C.Y模式
D.J模式
单选题答案：
1：
B2：
C3：
C4：
D5：
A6：
B7：
D
8：
D9：
A10：
A11：
C12：
A13：
A14：
D
15：
D16：
B17：
B18：
C19：
D20：
A21：
A
22：
A23：
D24：
C25：
C26：
B27：
C28：
A
29：
A30：
B31：
C32：
C33：
B34：
D35：
D
36：
A37：
A38：
A39：
C40：
D41：
C42：
D
43：
A44：
C45：
B46：
A47：
B48：
B49：
A
50：
C51：
C52：
C53：
B54：
B55：
B56：
B
57：
D58：
B59：
D60：
A61：
D62：
D63：
B
64：
A65：
B66：
B67：
B68：
A69：
D70：
C
单选题相关解析：
1：
②申请时效。
申请人自应当知道具体行政行为之日起60日内提出行政复议申请。
如果申请人提起行政诉讼，则应按照《行政诉讼法》的规定，自应当知道具体行政行为之日起3个月内向当地人民法院提起行政诉讼。
2：
G模式
企业每年从经营者风险收入中提取50％作为风险基金存留企业，存人经营者专户，风险基金余额在经营者离任时，连同按银行同期同档利率计算的利息归还给经营者。
3：
产权结构设计的目的有两个，第一是为了对公司的控制；第二是为了选择对公司的治理结构。
4：
人民法院在立案之日起5日内将起诉状副本送达被告，被告在收到之日起15日内提出答辩状，也可以不事先答辩；
5：
在制定企业的福利计划时，不仅要考虑现在市场上流行什么样的福利计划，更要对自己的组织进行深入的分析，知道组织的价值观是什么、组织的目标是什么、组织的员工队伍是如何构成的，以及未来组织要经历什么样的变革等。
具体分析的内容包括：
1．提供什么样的福利
在考虑到底设立什么样的福利计划时，企业应当着重从以下几个方面人手进行分析：
了解国家立法，开展福利调查，做好企业的福利规划与分析，对企业的财务状况进行分析，了解集体谈判对员工福利的影响。
2．为谁提供福利
如果组织仅仅希望保留某些特定的员工群体，而对其他员工群体的去
6：
降职是企业员工由现有工作岗位向更低级别岗位移动的过程。
这里所谓的更低级别是指由于这一岗位调动，员工所承担的工作岗位责任减少了，收人也降低了。
7：
通过以下步骤可以确定能够支持组织目标实现的团队业绩：
1．首先要界定几项团队可以影响的组织绩效目标。
2．如果团队能够影响这些组织绩效目标，接下来就要回答这样一个问题，即“团队要做出什么样的业绩才能有助于组织达到其目标?
”
3．把这些成果作为分析维度并把它们添加到绩效考核表内。
8：
在开展岗位胜任特征研究，构建某一类岗位胜任特征模型时，处理和分析所采集的数据是一项重要而庞大的任务，当前国内外学者曾经采用过多种多样的分析研究方法。
属于定性研究的主要有编码辞典法、专家评分法、头脑风暴法等，而进行定量研究的主要方法有T检验分析、因子分析、相关分析、回归分析、聚类分析等。
9：
在职业生涯管理的实践活动中，按照管理主体和客体的不同，可以将职业生涯管理区分为：
个人的职业生涯管理与组织的职业生涯管理。
10：
弹性福利计划包括弹性福利计划的制定和弹性福利计划的实施
11：
P585
维护职工合法权益的职能：
1、工会帮助、指导职工与企业以及实行企业化管理的事业单位签订劳动合同。
2、企业、事业单位处分职工，工会认为不适当的，有权提出意见。
3、企业、事业单位违反劳动法律法规规定，有下列侵犯职工劳动权益情形，工会应当代表代表职工与企业、事业单位进行交涉，要求企业、事业单位采取措施予以改正；4、工会依照国家规定对新建、扩建企业和技术改选工程中的劳动条件和安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用进行监督。
工会发现企业违章指挥、强令工人冒险作业，或者生产过程中发现明显重大事
12：
调动是指员工在组织中的横向流动。
一般来说，这样的流动并不意味着员工的晋升或降职。
13：
在企业采取廉价竞争策略时，宜采取科学管理模式，如泰勒制。
14：
一个好的、应用于人员选拔和配置的心理测试无疑应该能够准确地测量到所要测量的心理属性，确切地反映具体的工作内容，应该能够很好地为提高录用决策的准确率提供有价值的信息。
可以说，确保测试的效度是测试选用的头等大事。
15：
由于员工福利计划在设计时受到诸多因素的影响，因此在制定员工福利计划之前，就需要根据实际情况选择适当的员工福利模式。
员工福利计划模式在分类上也有多种角度，通常可以从福利提供的水平、福利项目的内容以及福利提供的灵活性这几个角度来进行划分。
16：
在年度运营中，考官将会带领被试者思考并讨论企业经营成功的基本条件，恰到好处地教授企业战略研究、市场调研方法、订单处理、营销技巧、生产运行、库存管理、财务管理以及沟通技巧等相关知识，这会使被试者有茅塞顿开的感觉，并可将所学到的知识在下一年度的运作中加以实践、思考和回味。
各个年度间讲解的内容程度递进，被试者也会渐入佳境。
时间掌握在每个运营年度之间，每次15～30分钟。
17：
关于工会的宗旨，明确工会是在社会上代表工人利益的团体，这一点无可争议。
18：
当要确定整套福利方案中应包括那些项目时，应该至少考虑如下三个问题：
总体的薪酬战略、企业的发展目标和员工队伍的特点。
19：
股票期股票期权设计:
权计划实施若干年后，一般为10年自动结束。
20：
通过对人力资源内部能力的客观的全面分析，将有利于企业针对人力资源现存的问题，有效地克服各种妨碍企业战略目标实现的缺点或缺陷，并就如何继续保持和增强企业人力资源的竞争优势，做出正确的决策。
21：
按照总部对下属单位集权、分权程度的不同，可以把总部的结构类型分成三种，分别是运作型总部、战略型总部、资本经营型总部。
22：
弹性工作制。
这种工作安排的方法允许员工在特定的时间段内自由决定上班的时间。
23：
成熟曲线是某一个固定时期内高级人才市场薪资水平的反映，它不能用来预测任何个人的工资变化轨迹。
24：
建立胜任特征模型的前提就是找到能够区分工作绩效优秀与一般的指标体系。
基于胜任特征模型而确立的绩效考评指标，主要着眼于员工能力素质的提高，并作为员工职业生涯发展的方向和目标。
以上提到的关键绩效指标（KPI）和岗位职责指标（PRI）是指和经营业绩挂钩、与岗位职责相联系的考评目标，岗位胜任特征指标（PCI）是指那些胜任岗位工作、创造优异绩效的能力素质指标。
如果经过科学论证将其作为绩效考评的指标，可以从另一角度衡量和测度员工的真实表现，反映并预测员工未来的工作绩效，并以此作为员工招聘、激励、培训以及晋升等方面的依
25：
梅奥所创立的人际关系学说为以后的行为科学研究，以及一系列新的理论产生发挥了先导作用。
1949年，在芝加哥大学的一次科学会议上，正式提出了“行为科学”这一新的名称，以替代人际关系学说。
26：
数据来源:
指标的数据一般不能是被考评者自己提供的，需要信息的提供者。
如果没有合适的信息提供者，考评指标就得不到真实的数据，就不可能衡量好坏差异程度，如重大安全事故的次数，如果该指标的承担者是制造部门，那么，信息提供者应该是保卫部。
27：
而S、B、J三种模式均规定，对经理期股激励的主体是公司董事会。
28：
企业NNI考评是由绩效管理委员会通过否决考评来进行的，根据相关部门提供的NNI的异常数据，绩效管理委员会直接考评相关的组织和个人，根据标准直接减去相关分数，并直接落实到当事人和所在组织。
29：
《全球契约》和其他一系列协定的推出，使企业社会责任准则得到了基本确立，并为各种相关社会责任标准的发展奠定了基础。
30：
狭义的人力资本主要包括经理班子成员、高级管理人才和高级技术人才。
31：
企业的产品或服务必须具有两个特点：
一是它的独特性；二是受到消费者的青睐，得到消费者普遍认可，为人们所珍惜和钟爱。
企业要想在市场竞争中克敌制胜，取得竞争的优势，两个特性缺一不可。
32：
“人力资源”一词最初是由美国管理学家彼得·德鲁克在其著作《管理的实践》中提出的。
33：
第二次世界大战后,工会在西方发达国家迅速发展,工会对工资决定的影响越来越大。
34：
第四十条
企业发生的职工福利费支出,不超过工资薪金总额
14%的部分,准予扣除。
「释义」本条是关于职工福利费支出的扣除规定。
原内资企业所得税规定,职工福利费按照计税工资总额的
14%计算扣除。
原外资企业所得税规定,企
业支付给职工的工资和福利费,应当报送其支付标准和所依据的文件和有关材料,经当地税务机关审核同
意后,准予列支。
同时明确,外商投资企业和外国企业按照国务院及各地政府规定,为其提存的医疗保险
基金、住房公积金、退休保险基金三项基金外,可根据现行财务会计制度规定的标准,计提职工教育经费、
工会
35：
我国《失业保险条例》的主要内容P.238
（1）失业保险覆盖的范围是所有城镇企业、事业单位的失业职工；
（2）失业保险基金由单位和职工共同缴
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