年度目标考核汇报材料.docx
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年度目标考核汇报材料
年度目标考核汇报材料
年度目标考核成绩不仅仅包含四个季度的考核成绩，还包含重点目标项目的完成情况以及领导的评价打分。
以下是百分网为你整理的年度目标考核汇报材料，希望能帮到你。
年度目标考核汇报材料篇120xx年是党和国家事业发展进程中非常重要的一年，党的十x大取得圆满成功，为开创中国特色社会主义事业新局面指明了前进方向。
20xx年也是洛水镇承前启后、继往开来的一年，在原洛水镇与灵杰镇合并的基础上，新的洛水镇以崭新的面貌掀起了历史的新篇章，今年洛水镇首批被列入德阳十大重点集镇之一，从而为我镇加速实现十x五规划奠定了良好的发展基础，为实现镇域经济的跨越式发展，带来了新的机遇。
一年来，洛水镇的各项工作在市委、市政府和上级有关部门的正确领导下，坚持以邓小平理论、三个代表重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，昂扬斗志，铆足干劲，团结一致，开拓奋进，圆满完成了市委、市政府给我镇下达的目标任务。
现根据市委、市政府二0xx年目标考核要求，我代表洛水镇党委、政府汇报如下，敬请各位提出宝贵意见。
一、基本情况
洛水镇是什邡市北部的中心城镇，地处我市山坝结合部，区域总面积52平方公里，总人口约3.6万人，下辖11个行政村，4个居委会，根据洛水镇的具体情况，党委、政府制定并实施了农业稳镇、工业强镇、三产富镇的发展战略，抓好政治、经济、社会全面协调和谐发展。
二、经济工作
我镇始终坚持以经济建设为中心，把发展作为第一要务，把富民强镇作为第一目标，充分调动广大干部群众的积极性，锐意进取，开拓创新，全镇经济持续健康发展，全年实现国民生产总值7.2亿元，企业增加值1.25亿元，实现利税2019万元，镇财政收入全额完成上级下达任务。
农民人均纯收入达到4900元，比上年增加552元。
（一）农业经济持续发展，农民收入水平不断提高
围绕农业稳产、增产和增加农民收入，我镇突出抓了以下几项工作：
1、调优调特农业产业结构。
从品种上积极引进优质的农业新品种，新技术，今年先后引进了优质YF系列大蒜品种、双低油菜绵油系列品种、优质香稻，在技术上推广了大蒜浅旋打窝栽植，早中晚配套栽植和高沟厢栽培技术。
进一步完善了一村一品一特色种植，规划了我镇农业发展的基本框架结构广青路沿线为蔬菜基地，永马路及李冰大道沿线为大蒜和粮食种植区域，围山路沿线为食用菌基地，五堰村、余安村为叶烟基地。
2、加强了以水利防渗改造和道路硬化为主的农业基础设施建设工作。
特别对下片区的沟渠改造和交通网络建设进行规划了和实施，全年硬化农村机耕道3.4千米，新建节水灌溉U型工程8千米，新建农村沼气池580口。
3、加大了对农村农民经济人的扶持和培养力度，壮大农副产品营销队伍。
我镇以新世纪农业科技公司为龙头、以农副产品营销大户为骨干，积极开展了联系市场和产地的大宗农副产品营销协会建设，有力地促进了本地农副产品销售，增加了农民收入。
4、巩固并强化了本镇15000亩无公害大蒜和近2019万袋黄背木耳的标准化生产，保持了本地名优农产品的竞争力。
无公害大蒜和以黄背木耳为主的食用菌的生产成为增加农民收入的重要支撑。
5、加强了山区林业的管护和植被的恢复工作，实施了沿山区小型蓄水排灌工程建设的试点工作，改善了山区林业经济的发展条件。
我镇完成沿山区5口蓄水池建设，全部兑现20xx年退耕还林补助金发放共计70余万元，
6、加快畜牧业发展速度。
今年共发展规模养殖户21户，成功建立五堰村养殖小区1个。
实现稻鸭共作面积3000亩，加强畜牧防疫工作，对狂犬病防疫、猪瘟、猪口蹄疫、猪高致病性蓝耳病防疫均达到100%。
7、利用农机补贴政策，推广农业现代化。
今年共计新增各类农机具300余台套，其中大型农机具3台。
8、水费征收及时足额。
按时征收水费55万元，及时上缴入库，完成任务的100%。
9、加强农村财务工作，确保社会稳定。
今年我镇成功进行了合村并组工作，镇上成立专门工作组对各村财务进行审计和检查，没有发生任何因财务引发的安定稳定问题。
在农民负担工作上，我镇始终保持全市较低水平的负担增收原则，发放农民负担监督卡，一事一议征收由原来的多个村变为1个村,全镇全年没有发生一起因农民负担过重而引发的社会矛盾
10、新农村建设工作。
按照新农村建设的要求，今年重点抓好了南元村、联合村、银池村、家灵村4个示范村新农村建设。
一是制定规划，由镇政府补贴一部份资金，以村规划为龙头，折好村建设整体规划。
二是狠抓村容村貌整治，扎实开展文明村镇创建活动，改变农村的各种陋习，创造群众安居乐业、物质文化生活丰富多彩、人与人和谐相处的良好人文环境。
（二）以工业强镇作为全镇经济发展的战略重点，工业经济运行良好。
我镇辖区有各级各类企业29家，其中，年产值在500万元以上的12家，镇党委、政府致力于企业的发展服务，通过对银政、银企关系的大力协调和服务好，狠抓骨干企业，凌云建筑、金相水泥、德美实业、天灵水泥厂、瓶坯厂、友信化工、富宏水泥、虹宇化工等一批龙头骨干企业迅速发展状大，成为我镇工业经济的主要支撑，全年镇内企业完成税金510万元，解决务工3396人，工资总额达到4572万元。
三、党风廉政建设工作
按照围绕经济抓党风廉政建设，抓好党风廉政建设促经济的工作思路，坚持用邓小平理论和三个代表重要思想武装党员干部头脑，以干部作风整顿活动为契机，增强立党为公、执政为民的思想，建立健全党风廉政建设责任制，制定完善相关制度，反腐倡廉机制进一步健全。
一是以学习宣传贯彻《实施纲要》为重点，大力开展党风廉政宣传教育工作，组织党员干部认真学习《实施纲要》、《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》、《党员权利保障条例》等内容;二是扎实抓好领导干部作风整顿活动，立足洛水实际，精心组织，加强对党员干部尤其是领导干部的教育;三是认真落实阳光纪检家访活动。
为进一步加强农村基层党风廉政加上和反腐败工作，营造我镇清风正气的发展环境，我镇切实开展阳光纪检廉政家访活动。
四是狠抓信访举报，落实查处工作，为有效保证信访举报管道畅通，全镇聘请了11名党风廉政监督员，设立党风廉政监督箱，全年共处理来信来访30余件;五是加强党风政风建设，切实加大对服务承诺、便民措施和首问负责等制度落实情况的监督检查力度。
年度目标考核汇报材料篇2我校教师绩效考核方案正201x年春学期开始制定，并于当年九月一日正式实施，教师绩效考核方案中考核项目主要是达标考核（占奖励性绩效工资的60%），单项考核（占奖励性绩效工资的15%），期终综合考核（占奖励性绩效工资的25%），实施五年来，总体运作情况良好，但也存在不足之处，先将学校绩效考核实施情况总结如下。
一、绩效考核实施现状分析
1、绩效考核注重拉开差距，体现一定的激励作用。
学校在制定绩效考核方案时根据多劳多得、优质优酬、效率优先、兼顾公平的原则重点强化教师工作绩效的考核，将绩效工资比重向一线教师、骨干教师、实绩显著教师倾斜，拉开差距，充分发挥绩效考核的激励作用。
2019年春学期绩效工资高低相差4600多元，秋学期绩效工资高低相差4200多元。
2、绩效考核内容全面细实，涵盖多方面重点工作。
绩效考核内容主要包括教师德、能、勤、绩等方面。
德的考核重点是教师为人师表、爱岗敬业、关爱学生、廉洁从教等情况;能的考核内容包括教育教学能力、科研能力等方面;勤的考核内容包括教育教学工作量、教学常规、出勤以及教师个人专业发展等方面德情况;绩的考核重在教育效果、教学效果、教研业绩等方面。
3、考核方案经教代会通过，方案实施有群众基础。
学校考核方案制定依据是《扬州市邗江区义务教育学校绩效工资实施办法》和《扬州市邗江区教育局关于义务教育学校教职工绩效考核工作的指导意见》，方案在广大教师充分讨论的基础上，形成初稿。
然后召开学校领导班子会议，对初稿进行修改完善，形成初步方案。
最后将方案经教代会讨论通过。
因此，我们认为绩效方案实施有广泛的群众基础。
4、考核方案几经修改完善，凸显重点工作的考核。
在方案实施的过程中，我们不断完善、补充相关内容，使方案更绩效考核工作总结成熟。
2019年10月，学校从强化教学常规，提高教学质量，落实安全责任等方面制定了《方巷小学关于教师绩效考核的补充规定》，并与11月执行。
2019年2月学校从10个方面修订完善班主任工作月考核方案和教师考勤工作制度。
二、存在问题及改进措施分析
1、对领导班子成员的考核激励作用不够明显。
绩效方案实施五年来，学校领导班子绩效津贴标准较低，与班主任津贴相比由一定的差距。
从2019年绩效分析表上可以看出中层与班主任绩效平均数每学期相差430元左右。
这已经影响了中层班子积极性。
建议教育局统一制定不低于班主任津贴的标准。
2、对教师绩效考核的综合考评档次未能细化。
学校将期终综合考核结果分为优秀、合格和不合格，划分过于宽泛，不够体现出教师之间的实际绩效差别。
例如同轨年级教学质量获得第一名的教师，绩效考核中因某种原因未获得优秀等次，在综合考评时与其他教师一样获得合格等次，那么这位教师实际教学绩效在同学科中未能体现。
3、对工作量的确定没有进行全面细致地量化。
现行绩效工资考核项目一般由几块构成：
主要包括教师所带班的学生学业成绩、课时、教研情况、参加活动及获奖情况、出勤率、备课、作业批改及辅导等方面，但是不同学科之间、行政人员与教师之间、后勤与教师之间的工作量应该怎样换算颇有争议。
虽然区局在宏观政策上出台了明确规定，但在具体落实过程中，并没有一个细化的标准。
作为基层学校，不太好平衡，而且也会因各校所实行的方案侧重点不同造成同等条件的教师，却因在不同的学校任教，导致工资收入产生很大差别，这样反而不利于激励教师。
4、对教师绩效单项奖励的考核力度相对弱化。
在绩效单项奖励中，学校对教师教科研、辅导学生等方面考核力度相对薄弱。
《方巷镇中心小学教师参加或辅导竞赛获奖奖励细则》还是五年前制定的，其要求与奖励标准已不适应现代教育的需要。
（如细则中明确教师辅导学生在各级各类报刊上发表文章奖励标准，每篇文章50元。
）
三、学校建议
1、进一步推进人事制度改革、绩效工资改革。
区人社局、教育局编制核定学校用编，科学制定改革方案，学校具体组织实施，全力营造能者上，庸者让，不能干者靠边站的氛围，做到按劳取酬，按绩分配，真正破除不劳而获的现象。
2、促进学校平衡，体现社会公平。
财政上尽可能提高绩效发放标准，使绩效工资的激励作用得以体现。
区人社局、教育局要统一设定学校各类津补贴标准，以缩小学校间不合理的收入差距，更好地发挥绩效工资的激励功能。
四、教师岗位设置和岗位聘用情况
本学期我校现有在职在岗专业技术教师79人，已全部纳入岗位管理。
高级教师岗位7人，一级教师岗位58人，二级教师岗位14人。
学校对他们进行了不同专业技术岗位聘用，并与其签订岗位聘用合同。
为充分调动教师积极性，建议上级主管部门在调研基础上及早实施《扬州市邗江区教育系统事业单位专业技术岗位设置及内部各等级岗位聘用条件（试行）》
年度目标考核汇报材料篇32019年度，我校各项教育教学工作，以全面落实区教育局下达的年度教育重点工作目标责任书统揽工作全局，通过对责任书内容逐条分析，提出落实办法，分解目标任务，限定完成时限，并及时督查评比，适时在全校进行通报。
从而有力地促进了我校教育教学管理，有力促进了学校各方面工作的顺利开展，为进一步提高教育教学质量提供了有力保障。
区中在落实区局年度教育重点工作目标责任书方面，主要做了以下几方面的工作。
一、宣传动员，提高认识，增强了落实目标责任书的主动性实践证明，宣传到位，认识清楚，思想重视是各项工作取得成效的前提基矗我校十分重视区局年度目标现任书的落实工作。
2019年度区教育年度工作目标责任书下达后，为了更好地落实好目标责任书工作任务，我校及时召开了学校领导班子会，就目标责任书下达的18项重点工作，逐条学习，讨论落实办法，明确工作目标，在学校领导班子成员中，形成了以抓目标责任书的落实为契机，进一步深化学校各项管理，不断提高教育教学质量的共识。
学校成立了落实年度工作目标责任书领导小组，由校长亲自担任组长，并确定专人专门负责督查协调此项工作，使此项工作落在实处。
适时召开全体教职工大会，组织学习目标责任书，让每位教职工都能明确本年度学校的重点工作目标，并围绕目标，做好日常工作的落实。
同时利用学校校报、校园广播、黑板报等灵活多样的形式，广泛宣传，形成全校上下齐动员，全力共创奔目标的良好氛围。
经过深入学习和广泛宣传，全校教职工普遍认识到：
区局实行学校工作目标责任考核，是在新形势下顺应教育大势、深化管理改革，改进教育工作领导方法的重要举措。
实施目标责任管理是带动全体教师凝神聚力，确保完成管理目标的助推器，是全面推动各项工作上水平的加油站，是表彰先进、激励广大教师争上游，当排头的得力举措。
只有明确各自的职责目标，才能引发自我加压、奋力争先的工作，才能有利于增强学校工作的计划性和连续性，使得工作目标明确，重点任务突出，领导调控有力;有利于提高部门工作效率和水平，转变工作作风;有利于发挥教职工的工作积极性、主动性和创造性，从而促进各方面工作顺利推进。
最终也有利学校强化教育教学管理，从而促进质量提高。
通过学习宣传，大家思想统一了，认识提高了，思想上高度重视了，投身教育教学活动的自觉性和责任感显著增强了，从而为年度学校目标任务的顺利落实奠定了坚实的思想基矗本年度办公室向区局上报信息6条。
并完成了区局下达的其他工作任务。
二、分解任务，明确责任，将目标责任书内容落实在日常工作中
为了全面完成教育局下达的年度目标责任书中的各项工作任务，进一步强化学校管理，努力提高教育质量，学校办公室负责将任务书中的18条工作任务，根据各部门职责，分解到各处室。
制订了《2019年度目标任务书具体实施办法》，印发到各处室、年级组。
做到了分工明确，任务清楚，职责清晰，有效避免了推诿扯皮，贻误工作的现象发生。
在具体落实目标任务过程中，各部门也都结合实际制订了相应的措施。
如：
教务处为落实小学教育质量稳中有升，综合排名居全镇第一。
实行了年级组质量目标责任承包制，将小考上线人数及指标，结合各种实际，参照以往办法，按适当比例下达给年级组;年级组又根据全年级各班现状将任务分解到班;各班根据学生情况，将任务具体到学生、到教师;任课教师对学生实行包扶，责任到人。
质量目标责任承包制的实施，有力地促进了教学质量的提高，使学校教育质量稳步提升。
政教处为了完成好目标责任书中的平安校园创建工作，在学校内部实行了安全目标责任制，代表学校与各处室、班级以及各类值班人员签订了安全目标责任书，使安全工作分工明确，责任明晰，有效杜绝了不安全事故在校园的发生。
这正是我校安全目标责任制行之有效的有力鉴证。
对照区教育局目标管理督导标准，学校管理虽然达到了一定的高度和层次，但还尚待完善。
2019年学校按区教育局目标责任书管理要求，继续推行了精细化管理。
在原管理基础上又实行年级组、处室工作目标责任制，制订并签订了工作目标责任书，对部门工作实行责任考评，采取平时考核和学期考核相结合的方式进行，每学期底，组织召开考核会，由部门负责人对履行目标责任情况进行汇报，现场组织打分，对处室、年级组考核中前两名予以表彰奖励，从而使区局目标责任书落实工作收到了实效。
三、创新制度，督查考核，确保各项工作收到实效
认真落实区局目标责任书，圆满完成年度各项工作任务，必须辅之以一套行之有效的工作制度和督查考核机制。
根据教育局教育年度工作目标责任书及考评方案的要求，区中在实际操作过程中，主要抓了四方面工作。
一是制订了工作计划任务书。
通过计划任务书的制订，确保事事有计划、事事有具体的指导思想、事事有目标、事事有重点、事事有安排、事事有人管的责任制。
二是建立各种规章制度，做好常规管理，各项工作做到了有部署、有安排、有检查、有结果。
几年来，学校为了完善工作目标责任制考核办法，结合教育局管理蓝皮书，制订并完善了许多相关的教育教学管理制度，并编佣制度汇编》，发放到每位教职工手中，以便大家对照检查完成目标责任。
制度有党建工作制度、行政管理制度、教学管理制度、德育管理制度和后勤管理制度五部分组成，各部分制度力求完善，每项制度精确细致。
如：
考勤制度、签到坐班制度、教师业绩管理考核制度、班主任工作考核办法、工作量化考核办法、安全值班人员职责、教学人员职责、民主评议制度、专业技术人员和非专业技术人员、工勤人员量化考核实施细则、班主任量化实施方案等。
定期进行校长再提高再培训及教师的在岗培训。
外派刘丽娟等多位教师外出培训，及时反馈学习信息。
又根据教育局要求遴选了潘勇等15名教师参加了国培计划网络培训项目，培训的科目包含了小学所有学科。
三是规范办学行为，学校内无乱收费、乱证订、乱补课现象，师生无违法违纪行为，领导班子廉洁务实，精诚团结。
四是加强督查检查。
校长办公会议每个月都要听取工作目标任务完成情况的汇报，并对目标任务执行中存在的问题进行专题研究，提出具体整改措施。
对各部门各项重点工作完成情况实施全程监控，随时在全校范围内通报，督促检查工作目标任务的完成。
五是形成考核激励机制，积极开展创佳评差工作。
对各部门落实工作目标情况进行考核，结果张榜公布，在新学年开学典礼会上予以表彰，大张旗鼓地奖优罚劣。
以进一步强化责任意识，更好地完成各项任务，为实现学校教育教学质量的不断提高做出应有的贡献。
六是服从安排，紧跟时势，顺利完成上级任务。
上年同时遇上了省级义务教育均衡发展合格区验收、省级标准化学校316工程督导评估、省课内比教学、课外访万家活动这样三件大事，而三项工作验收时间离得又近。
时间紧、任务重、压力大。
在困难面前，学校班子成员带领全体教职工，团结协作，克难攻艰。
具体抽调的办公人员加班加点工作，研究标准，掌握分寸，把标准中的概括性要求变为具体的文字档案，并印发给各部门、各年级组在未影响正常教学的前提下，加班加点，保质保量完成各项工作。
同时，为了体现义务教育公平、均衡发展，在市、区的直接领导下，四新、杨岗小学三四年级尽快并入学校，我们勇敢地挑起了这副重担，进一步强化了学校管理，全校学生在校生无一人辍学现象发生。
确保城区义务教育免试就近划片入学顺利实施，良好实施，为全镇学生接受公平教育，实现教育均衡发展做出贡献。
总之，2019年度朱集镇中心小学在区委、区政府特别是区教育局的领导和大力支持下，我们以落实年度工作目标任务责任书为契机，不断强化目标责任意识，注重过程管理，实施了精细化管理，学校教育质量得到不断提高。
今后我们将继续以区局下达的目标任务为突破口，继续勇于探索，勇于实践，进一步强化、细化管理目标，进一步研究和把握目标管理的内在规律，使之不断完善，更趋于人性化、和谐化，为把我校创办成上档次、高品位的标准化学校，从而促进朱集教育事业的健康发展、为朱集教育事业的腾飞做出新的、更大的贡献。
朱集镇中心小学
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