盾构项目部各部门职责分工#.docx

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盾构项目部各部门职责分工#

盾构项目部各部门职责分工

项目部职责：

1、负责施工图纸审查、施工技术总结、施工作业指导书编

制。

2、负责推行性施工组织的设计、专项施工方案编制报审。

3、负责推行技术交底、更改设计、项目日记、检查记录等

技术资料的记录工作；项目竣薪资料的编制、整理；项目科研开

发、推行，论文、工法的撰写。

4、负责合同外施工项目的方案拟订、洽谈、项目量的现场签证工作。

5、负责项目手下辖施工队验工计价项目量方面的汇总、审

核、上报及有关台账的成立；配合合同部每个月对业主的验工计价，

供给已完施工项目的有关资料，包含：

（1）合同内：

项目量计算式、项目量汇总表、质量查收记录、施工现场记录。

（2）合同外：

施工方案、洽谈记录、现场签证。

6、负责供给下发现场施工月度进度计划、资料计划。

7、负责对上的各样项目进度、调动报表。

8、达成领导安排的其余工作。

安全质量部职责：

1、参加推行性施工组织设计有关安全管理部分的编制工作。

负责要点工序施工方案中有关安全管理内容的编制。

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2、负责项目危险源辨别、剖析与评论以及应急方案的编制。

3、负责施工安全交底、安全培训工作，负责项目平时安全工作。

4、负责按期组织对风险突发状况的抢险操练，降低风险突发状况的损失。

5、负责对一般违规施工操作进行办理，负责对严重违规施工操作提出办理建议。

6、组织展开按期和不按期安全检查，实时上报反应生活区

域及现场施工地区中存在的安全问题，对事故隐患跟综整顿到位。

7、负责施工机械设备的安全性能检查。

敦促机械设备的维修养护工作。

8、负责监察检查防备用品的质量和使用状况，敦促安全技术举措经费的落实，安全经费的使用管理。

9、踊跃配合事故检查办理。

实时上报企业要求上报的各种资料。

10、负责监察管片、油脂、混凝土等施工主材的查验、报审工作。

11、踊跃推行全面质量管理，展开并负责创优、报优工作，指导并推进本项目的“QC”小组活动QC小组活动应集思广益，分工负责，按计划，推行、检查、办理工作程序展开活动。

做到现状检查清楚、目注明确、对策详细、方法适当、举措落实、责任到人，并实时进行检查总结。

12、负责现场安全栏按计划或要求实时更新。

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13、达成领导安排的其余工作。

盾构部职责：

1、对本项目盾构机械设备推行平时管理、维修养护。

2、制定本项目盾构所需资料（盾构用油脂、泡沫剂）、配件、机具的采买计划及管理。

3、制定本项目盾构设备养护和维修计划，并实时组织推行。

4、采集整理盾构设备管理资料，实时上报各样统计报表，搞好统计剖析，为领导决议供给靠谱依照。

5、负责在盾构机出现故障时实时出席进行维修，保证盾构施工正常进行。

6、每个月25日负责对当月所耗费的资料（盾构用油脂、泡沫剂）、配件的数目、金额、用途进行汇总，实时传达到合同部。

7、每周对盾构设备进行例行检查，实时发现存在的故障并实时清除。

8、达成领导安排的其余工作。

物质设备部职责：

1、严格履行“先计划，后采买”的原则。

2、负责对惯例资料、惯例设备配件的单价控制；除业主供

料之外单项物质累计采买价值在20万元以上的要进行招标采买。

3、负责对入场资料进行点验，资料在点验时，要坚持验品

种、验数目、验规格、验质量的“四验”制度，不同意出现“大体”、“差不多”的现象。

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4、质量查收由项目物质部门，将进场资料质量证明书及进

场资料报检单调并报试验部门查验，并表记。

未经查验的物质一律不得用于项目施工，支付货款。

5、严格履行限额供料制度，按计划指标进行控制发料。

及

时填写领料单，坚持写清领料部门、资料用途、资料单价等信息。

6、每个月25日负责对当月所耗费的资料、项目部及施工队电费进行汇总，实时传达到合同部。

7、在企业业务部门指导下，仔细贯彻落实上司有关设备管理规定。

8、对本项目全部机械设备、运输车辆推行平时管理、调动。

9、辅助合同部搞好单机、单车成本核算，实时供给外包队使用设备的扣款依照。

10、辅助合同部对于机械租借合同签署及花费的结算。

11、负责本项目全部设备操作司机的工作查核，年关将司机的查核状况报送企业设备部。

12实时做好物质、设备有关台账包含：

资料的出库账目统计表

库存资料清点表

资料供给台账

管片进场查验记录

管片进场台账

原资料进场台账

设备进场台账

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13、达成领导安排的其余工作。

合同部职责:

1、使用可以知足项目施工的合格劳务，以保证合同要求。

2、负责组织与劳务队伍签署合同，并经企业责任成本管理部审查后奏效。

3、拟订的确可行的责任成本管理计划，统计查核责任成本推行结果，提出责任成本管理改良举措。

4、会同上司部门编制责任估算，把好增收节支第一关。

5、参加业主验工计价项目量的复核和办理签认手续，实时办理对业主验工计价。

6、组织施工合同及采买合同的谈判及参加决议，负责施工合同管理。

7、把好外面劳务队伍录取、使用、管理三道关隘，防备效益流失。

8、实时办理外面劳务队验工计价，严格有关手续，审查计

价项目量和控制暂时项目花费的支出。

严禁对外包队超计价、超借钱。

9、每个月对项目进行成本剖析，每项项目完工后进行成安分

析。

10、负责劳务人员用工协议的签署。

11、负责拟订生产人员的薪资分派方案及控制。

12、负责员工的请销假登记，并仔细查核干部、工人出勤及

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使用假期状况。

13负责项目部可评定职称人员的上报工作；负责传达企业对于各样资质测试的通知，以及对报名人数、个人信息的汇总、上报工作。

14、达成领导安排的其余工作。

财务部职责：

1、依照上司财务部门的要求，做好项目会计核算，保证经营成就真切、靠谱。

2、做好项目价款结算工作，实时清理债权债务，保证债权债务真切靠谱。

3、做好同外面劳务队的结算工作，实时清理支付农民工薪资，防备劳务队纠葛。

4、做好资料成本、人工成本、机械设备成本、项目间接成本的归集与核算，正确反应项目盈亏。

5、做好责任会计核算，正确登记各种辅助台账，为有效推行责任成本查核兑现供给基础依照。

6、依据全面估算管理的要求，做好年度财务估算、项目间接费开销估算等，提升管理的计划性。

7、落实会计基础工作标准化要求，实时办理各项会计业务，保证会计基础工作达标。

8、对项目财务进出等经济事项推行监察，对违犯国家财经

法律法例或上司财务管理规定的行为予以遏止，并实时向上司财

务部门报告，保护财经纪律。

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9、对车票、餐票严格依照项目部有关规定进行审批列销，一般状况下，履行先请示同意后再发生；特别状况下，先履行后报告；并在车票上标明时间及目的地、餐票上标明时间及款待对象。

果断根绝此类花费任意发生。

10、达成领导安排的其余工作。

试验室职责：

1、试验室在项目部总项目师领导下，展开试验检测工作。

2、做好本指挥部的试验检测计划，并负责推行。

3、肩负原资料惯例检测项目的送检工作及到施工现场监控。

4、辅助物质部门做好工地主要项目资料的质量查收。

掌握砂、石、水泥、外加剂、钢材、防水资料、管片等的质量状况，把好资料质量关，如发现违规影响质量时，有权遏止施工并实时向有关领导报告。

5、负责确立砼、同步注浆及二次注浆等各样施工参数（包含配合比审批）及施工过程控制中的抽样并实时外委送检。

6、负责试验原始资料的采集、整理、归档、封存。

对混凝

土、沙浆检查试件；水泥、钢筋、砂等资料使用状况及项目质量

进行统计，成立台账。

实时上报企业有关报表。

7、做好掺用砼外加剂和外掺料等新技术的推行应用工作。

8、参于有关项目质量检查及质量事故的检查剖析。

9、达成领导安排的其余工作。

丈量队职责：

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施工丈量：

1、参加设计院交接桩工作，做好交接桩记录签章工作并存档，以备完工查收入档使用。

2、参加施工图纸会审，组织编写丈量方案。

3、成立健全丈量仪器和丈量人员资质台账，准时对仪器自检和送检工作，拟订的确可行的丈量工作计划。

4、熟习标段内周边环境，踏勘选点，增设导线控制桩，依照方案和丈量计划进行导线复测工作。

5、熟习设计图纸和本项目的丈量规范，丈量放样时严格依照要乞降技术交底精度进行控制。

6、导线加密，修建物定位，实时与专业丈量监理交流，丈量成就资料的整理、签章并存档。

7、地道贯穿后实时进行贯穿丈量及断面丈量工作，对本标段内的平面及高程点一致进行表记，以备验交或移交工作。

8、研究业务知识，提升技术水平，踊跃参加企业和业主组织的竞赛和观摩会。

9、达成领导交给的其余任务。

施工监测

1、掌握监测规范控制标准设业主要求的有关要求，组织编写丈量方案。

3、成立健全监测原器件和监测人员资质台账，准时对仪器自检和送检工作。

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4、熟习标段内周边环境，踏勘选点，增设监测控制基点，依照要求对监测网进行复测工作。

5、依据规范要求对施工范围内的监测项目进行监测，实时整理上报监测资料（日报，周报，月报）。

6、项目完工后，统计汇总监测数据，剖析变形规律，为同类项目供给参照。

综合办公室职责：

1、依照项目部的作息安排，负责准备员工的伙食工作，并保证交接班员工的热饭、热菜。

2、负责管理项目部食堂炊事人员的工作。

3、负责各样会议的组织、款待及准备工作。

4、负责项目部生活区的洁净卫生工作。

5、负责项目部福利用品、生活用品的购置、发放和管理

6、达成项目领导安排的其余工作。

左线工区职责：

1、负责依照项目部的施工计划安排组织生产，达到施工进度要求。

2、负责盾构机的操作，达成掘进施工任务

3、负责盾构机各样油脂的增添及设备的平时检查和保护。

4、负责对地道内轨道的铺接、水管的安装、走道板的延长工作。

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5、负责管片拼装、管片背后同步注浆的工作。

6、负责依照限额耗费控制资料的使用。

7、达成领导安排的其余工作。

右线工区职责：

1、负责依照项目部的施工计划安排组织生产，达到施工进度要求。

2、负责盾构机的操作，达成掘进施工任务

2、监察盾构机各样油脂的增添及设备的平时检查和保护。

3、监察地道内轨道的铺接、水管的安装、走道板的延长工

作。

4、监察管片拼装、管片背后同步注浆的工作。

5、负责依照限额耗费控制资料的使用

6、达成领导安排的其余工作。

电工班职责：

1、负责对全部电力电器机具的配电供给、维修等工作，对部件和工具要最大限度的循环使用，尽量较少计划购置数目。

2、负责本项目电力设备的建设及电力运转的平时保护工作，为施工生产供给安全、靠谱的电力保障。

3、控制施工生产中的用电，在知足使用功能时，经过利用低功率的设备来降低用电量。

4、对惯例设备、左线盾构机电器进行维修养护。

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5、每周对项目部施工区及生活区用电状况进行巡检。

6、每个月15日宣布项目部各宿舍的电量耗费状况，

25日对

设备部上报施工队用电状况。

7、达成领导安排的其余工作。

维修班职责：

1、负责维修项目部惯例机械和设备，对机械进行例行巡检，实时的保护和维修，保证机械设备的正常运转。

2、负责左线盾构设备的维修工作。

3、负责达成领导安排的其余工作。

保障队职责：

1、达成垂直运输、水平运输、浆液站、维修班的平时工作。

2、负责电瓶车的运转和保护，保证出渣及运输物质的顺利。

3、负责龙门吊的运转和保护，保证出渣和各样资料的吊运工作。

4、负责浆液站的运转和保护，以及沙浆的制作和供给，并保证沙浆的质量知足施工要求。

5、负责地面资料的归类摆放

6、负责地面的文明施工。

7、达成领导安排的其余工作。

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