本工商00151企业经营战略无答案考前给.docx

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本工商00151企业经营战略无答案考前给

企业经营战略概论复习资料

一、单项选择题（在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内。

）

1.企业开发的新产品技术含量高、不易仿冒，处于独家垄断地位，同时市场需求也较大，为保持盈利，此时企业应采用（）

A.新品中价战略B.新品低价战略

C.新品高价战略D.随行就市战略

2.松下电器公司对索尼公司首先投放市场的录像机进行分析研究，针对其缺点，采取了增加新功能，延长播放时间，降低产品成本等措施，使其生产的产品获得改进。

松下公司采取的这种战略是（）

A.紧跟型战略B.模仿型战略C.领先型战略D.配角型战略

3.相关型多种经营对应的组织结构属于（）

A.职能制B.混合结构C.母子公司制D.事业部制

4.企业是法人实体和市场竞争主体，企业高层领导者自己确定和安排好自己的工作，要有高度的主动性，这一特点反映了企业战略决策工作的（）

A.创新性B.自主性C.间歇性D.风险性

5.企业将投资主要用于开发新产品，提高产品质量和产品技术水平，实现产品更新换代。

按投资方向来划分，这种投资战略属于（）

A.内涵型投资战略B.外延型投资战略

C.设备投资战略D.工艺投资战略

6.对于产品质量的经济性特征，正确的理解应该是（）

A.只包括制造成本B.只包括使用成本

C.包括制造成本和使用成本D.只包括销售成本

7.一般情况下，退出型市场战略适用于产品生命周期的（）

A.投入期B.成长期C.成熟期D.衰退期

8.以企业现有的产品在企业现有市场上满足老用户需要的同时，争取新用户，提高企业现有产品在原有市场上的占有率。

这一战略属于（）

A.市场开发型战略B.市场创新型战略

C.多角化经营战略D.市场渗透型战略

9.深圳三九集团公司以“三九”这一驰名商标作为投资入股其他企业，这种经营方式战略属于（）

A.货币资本投资战略B.委托经营战略

C.无形资产投资战略D.债券经营战略

10.某罐头食品厂投资建设农副产品生产基地，以解决生产所需原料问题，该厂实施的这一战略属于（）

A.复合多样化战略B.向后一体化战略

C.向前一体化战略D.同心多样化战略

11.企业以完全防止竞争较量的发生作为指导思想，并采取措施防止挑战者着手行动，或者使其进攻偏离到威胁较小的方向，企业实施的这种战略属于（）

A.反应式防御战略B.阻击式防御战略

C.反攻式防御战略D.保守式防御战略

12.企业采用大批量生产方式，按部门平均利润率确定价格，这是（）

A.高产平价战略B.高产低价战略

C.中产中价战略D.低产高价战略

13.企业规划今后5年内所应达到的技术水平、产品质量名次、企业在消费者心目中的形象等目标为要求属于战略目标体系中的（）

A.产品目标B.市场目标C.竞争目标D.利润目标

14.在战略经营领域中被称为明星SBA的，其环境引力和企业实力之间的关系是（）

A.环境引力大，企业实力小B.环境引力小，企业实力大

C.环境引力小，企业实力小D.环境引力大，企业实力大

15.某钢铁联合企业依靠规模经济在竞争中获得优势，取得良好的经济效益，这样形成的战略优势属于（）

A.技术优势B.成本优势C.资源优势D.生产优势

16.以名牌产品为龙头，以大型骨干企业为核心，与相关协作配套作业、销售企业、科研机构联合所组成企业集团的战略属于（）

A.产品辐射型集团化战略B.多元复合型集团化战略

C.项目配套型集团化战略D.经营服务型集团化战略

17.企业资金紧张，短期内无法缓解，暂时拿不出资金对员工进行培训。

在这种情况下，为实现企业的长远发展，最适宜选择的人力资源开发战略是（）

A.引进人才开发战略B.借用人才战略

C.招聘人才战略D.鼓励自学成才战略

18.企业面临生死存亡的竞争压力，处于极为艰难的经营处境。

为团结全体员工，努力走出困境，适宜选择的企业文化战略是（）

A.企业凝聚力战略B.企业产品形象战略

C.企业形象战略D.企业家形象战略

19.在企业战略领导班子的组建中，要求各成员相互结合所产生的合力和整体功能，应大大超过各领导成员能量简单相加的总和。

这一组建原则是（）

A.选择主要领导原则B.精干、高效原则

C.老中青相结合原则D.优化组合原则

20.某汽车制造厂购买轧钢厂的钢板，并对交货期、支付条件和售后服务等条件提出了相应要求。

交货期、支付条件和售后服务等这些附加条件反映了产品的（）

A.物的产品特性B.期望的产品特性

C.扩大的产品特性D.潜在的产品特性

21．环境引力小而企业实力大所构成的SBA（企业战略经营领域）被称为（）

A．奶牛SBAB．难点SBA

C．瘦狗SBAD．明星SBA

22．柯达照相器材公司除生产照相器材外，还兼营医疗设备、录像器材、动物饮料等，该公司所采取的发展战略属于（）

A．前向一体化发展战略B．后向一体化发展战略

C．同心多样化发展战略D．复合型多样化发展战略

23．以智能密集型企业为核心，联合工业企业、贸易企业、金融企业等组成企业集团，以开发高新技术为目标的战略属于（）

A．多元复合型集团化战略B．科技开发型集团化战略

C．产品辐射型集团化战略D．经营服务型集团化战略

24．关于中小型企业的作用，下列说法错误的是（）

A．中小型企业有拾遗补阙的作用B．中小型企业对产业发展有主导作用

C．中小型企业有就业的“蓄水池”作用D．中小型企业对技术革新有推动作用

25．企业二级经营单位采用独特的先进技术或专利技术，提供与众不同的产品，或提供特色化的服务，满足顾客特殊需求所采取的战略被称为（）

A．成本领先战略B．集中化战略

C．差异化战略D．转移型战略

26．企业以员工共识的价值观为基础，以确立品牌文化寻求顾客所接受的价值信念为立业之本而采取的营销策略属于（）

A．顾客满意营销B．整合营销

C．关系营销D．文化营销

27．红星公司生产两类产品：

坦克等军用产品和轿车等民用产品。

这两类产品的比重构成（）

A．产品序列结构B．产品用途结构

C．产品技术结构D．产品档次结构

28．企业按照高于同类型产品生产厂家的质量标准进行设计和生产，以比对手更高的质量争夺顾客而采取的质量战略属于（）

A．符合性质量战略B．竞争性质量战略

C．适用性质量战略D．等级性质量战略

29．一些罐头食品厂建立了自己的果品生产基地，较好地解决了原料供应。

这些罐头食品厂所采取的物力资源战略属于（）

A．联合开发资源战略B．采购物力资源战略

C．自主开发资源战略D．培植资源战略

30．企业人才层次结构优化战略指（）

A．企业管理层次所需的各级管理人才，应形成合理结构

B．企业各种学科的人才之间应有一个合理的比例

C．各个等级的职称人才比例合理化，向金字塔型结构优化

D．由于执行企业管理职能工作的需要，应配备各种专业管理人才，并使他们相互匹配，形成合理结构

31．企业幔层文化表现为（）

A．产品形象、外观、包装等设计情况

B．职工共同的价值观、理想、信念、经营哲学等

C．企业的组织形式、规章制度、生产方式、道德规范等

D．厂区厂貌文明环境情况等

32．企业通过成立股份有限公司发行股票筹集资本，这种筹资战略属于（）

A．资本积聚战略B．负债经营战略

C．合资经营战略D．股份经营战略

33．企业最高领导者通过组建“智囊团”等形式来调动高层管理人员参与战略决策和战略实施的积极性，以确保战略顺利实行的战略实施方式属于（）

A．指令型方式B．变革型方式

C．合作型方式D．文化型方式

34．企业经营战略与组织结构间有一定的对应关系，如果企业采取相关型多种经营战略，则适宜选择的组织结构形式为（）

A．事业部制结构B．母公司制结构

C．混合结构D．职能制结构

35．对企业家进行激励有多种方式，如果对企业家实行年薪制，则该种激励方式属于（）

A．事业激励B．利益激励

C．精神激励D．荣誉激励

36.日本索尼公司于1989年以54亿美元的价格买下了美国哥伦比亚和三星两家电影公司，这表明索尼公司此时实施的战略是（　　　）

A.横向一体化战略B.多样化发展战略

C.低成本战略D.重点战略

37.东方电器公司以科学研究活动为先导，主要依靠自身力量独立地进行基础研究、应用研究，取得重大突破后，再通过发展研究，提出生产性样机，在工厂中进行试生产，最后投入大批量生产。

该公司所采用的技术进步模式为（　　　）

A.开发型模式B.扩散型模式

C.改造型模式D.引进型模式

38.某企业将生产的各种不同品种的产品在包装上采用相同的包装设计，采用相同的图案、相近的颜色，体现出共同的特色。

该企业的这一包装策略属于（　　　）

A.等级包装策略B.相关性包装策略

C.异类型包装策略D.同类型包装策略

39.在其它条件不变的情况下，如果消费者的平均收入提高5%，对某商品的需求量将增加10%，则该商品的需求收入弹性系数为（　　　）

A.1B.2C.3D.4

40.海南恒泰集团通过利用海南得天独厚的自然条件，建立了芒果园，使芒果及其制品成为了自己的优势产业。

该企业所采取的物力资源战略属于（　　　）

A.综合利用资源战略B.采购物力资源战略

C.培植资源战略D.自主开发资源战略

41.企业需要很多人才，各个方面的人才应形成一个合理的结构。

企业人才职能结构优化战略指（　　　）

A.企业管理层次所需的各级管理人才，应形成合理结构。

B.企业各种学科的人才之间应有一个合理的比例。

C.各个等级的职称人才比例合理化，向金字塔型结构优化。

D.由于执行企业机能和管理职能工作的需要，应配备各种专业管理人才，并使他们相互匹配，形成合理结构。

42.战略经营领域（SBA）是企业生存发展的一个特定的微观环境，任何一个SBA都是环境引力与企业实力的结合部，其中奶牛SBA的含义是（　　　）

A.环境引力大、企业实力大B.环境引力大、企业实力小

C.环境引力小、企业实力大D.环境引力小、企业实力小

43.日本三洋公司提出口号：

“以世界第一流的高精度而自豪”，这种口号属于（　　　）

A.企业宗旨B.企业战略方针

C.企业战略目标D.企业经营哲学

44.深圳康佳公司以“康佳”这一驰名商标作为投资入股其他企业，这种经营方式战略属于（　　　）

A.货币资本投资战略B.无形资产投资战略

C.委托经营战略D.债券经营战略

45.某企业生产的冰箱出口日本，这种冰箱是三门，其中一个门的设计是按照日本居民喜欢吃生鱼片、冷藏生鱼片的要求，使温度保持在-5℃至5℃之间。

该厂所采取的质量标准战略为（　　　）

A.目标市场所在国的国家标准战略B.国际质量标准战略

C.国家质量标准战略D.国外先进标准战略

46.企业最高领导者把战略制定和战略实施的范围扩大到企业高层管理集体之中，调动高层管理人员参与战略决策和战略实施的积极性，以确保战略顺利实施的一种战略实施方式属