遂宁市仁里镇河道治理生态环境建设工程.docx
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遂宁市仁里镇河道治理生态环境建设工程
文档编制序号：
[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]
遂宁市仁里镇河道治理生态环境建设工程
附表：
1、拟投入本标段的主要施工设备表
2、拟配备本标段的试验和检测仪器设备表
3、劳动力计划表
4、计划开、竣工日期和施工进度网络图
5、施工总平面图
6、临时用地表
第一章综合说明
第1节编制依据
一、根据遂宁市仁里镇河道治理、生态环境建设（绿色主题区）工程施工招标文件。
二、我公司质量程序文件、管理手册及第三层次文件（符合GB/T19001-2000标准）；
三、国家颁布的现行建筑施工验收规范，建筑安装工程质量评定标准，建筑安装施工工艺操作规程，建筑施工安全规程及省市对基本建设的有关规定。
第2节招标范围
根据招标文件，本工程招标范围为施工图范围内的土石方、建筑、装饰、景观、绿化及水电安装工程。
第3节总体目标承诺
根据招标文件的要求和本工程的特殊重要性，我公司确定了本工程项目管理的总体目标承诺如下：
一、质量目标
本工程施工质量目标：
达到国家现行标准、规范要求，工程质量等级为合格。
二、工期目标
根据招标文件的要求，本工程工期为150日历天以内。
为了把本工程早日交付给业主，我公司采用先进的网络进度计划，先进的施工方法和技术措施，精心对工期进行了安排，保证在150个日历天以内完成业主要求的本工程整个施工任务，为该工程尽早交工作出我们应有的贡献。
三、环境保护和文明施工目标
我公司将严格按照GB/T19001-2000标准和四川省特别是遂宁市创建“绿色环保工地”暨建设工地施工扬尘整治法规等管理规定执行，使该工程成为我公司“企业形象示范工程”和遂宁市“标准化文明工地”，并使本工程在文明施工、安全生产和CI形象等方面成为我公司新的样板和代表性工程。
四、安全目标
严格执行施工安全生产责任制，加强安全生产教育，积极做好危险区域、危险工种的安全防护工作，按五无标准（无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌）和安全操作规程精心组织施工，年度轻伤频率控制在10‰左右。
第4节地理位置及环境
目前周边的市政配套设施基本完善，施工用水、用电和道路基本到位，场内地势平担、交通已通。
第5节工程概况
遂宁市仁里镇河道治理、生态环境建设（绿色主题区）工程项目位于遂宁市河东新区五彩缤纷路。
主要工程特征有土石方、建筑、装饰、景观、绿化及水电安装工程。
第6节工程特点、重点和难点
一、本工程周围有住宅区，施工时，应尽量减低噪音，减少粉尘飘扬，控制光污染，搞好环境、消防及保卫等工作，保证现场文明施工。
不仅遵守四川省的有关的规章制度，也应严格按照成都市创建“绿色环保工地”工作标准以及成建委发〔2002〕287号文件进行施工。
二、本工程施工重点主要表现在以下几方面：
（1）本工程占地面积较大，周边有其他建筑，但属于有场地施工，合理地布置施工现场尤其关键，安全施工应引起特别重视；另外测量放线是也是关键，应处理好新建工程与周边已经建筑工程之间的轴线关系，并进行复核，确保测量放线精确无误。
（2）该工程为住宅建筑，功能要求高，装修作法复杂多变，分包单位多，施工中必须予以高度重视，搞好总承包协调管理。
（3）设有伸缩缝，须对该部位进行特殊处理，尤其是该部位施工时，相邻的支模控制与质量必须予以保证。
三、不利的气候因素
根据工程的施工进度情况，要跨越夏季，需做好各种材料、设备和成品的保养及保护工作，并加强冬季和夏季的施工措施的落实。
四、高标准的质量要求
根据招标文件和本公司作为认证企业的优势，我公司郑重承诺：
本工程质量标准为达到国家现行标准、规范要求，工程质量等级为合格。
五、多专业、多工种穿插施工
本工程能否优质、快速的建造完成，关键在于总包施工队伍及项目班子的选择，其应具有类似工程的施工经历及管理总体协调能力，才能有效把握本工程多专业、多工种同时穿插作业，满足质量高、工期紧的要求。
土建与安装的配合施工是保证工程质量进度的关键。
六、高标准的安全施工要求
本工程所处的地理位置、设计特点、质量、工期要求及工程重要性等方面都要求总包施工单位的现场管理必须规范化、标准化，确保安全生产、文明施工，以较好的场容场貌、优良的施工环境保障，才能创造出精品工程。
在制定方案和措施时，根据我公司环境和职业健康安全认证企业的优势，制定专门的安全措施及防噪、防尘、排污等措施，确保安全、文明施工落到实处。
针对上述工程特点，在制定施工措施时，必须分析问题关键之所在，作出优化的管理方法及正确、高效的决策，务求以娴熟技能抓住主要矛盾，使各种制约生产的因素和障碍解决在各施工工序开始之前，以确保“优质、快速、高效”地建成该工程。
第二章施工组织措施
建筑施工是通过业主、设计单位、勘察单位、监理单位、质监单位、安监单位和各承包单位的努力，将设计图纸变成业主要求的特定使用功能建筑的过程。
建筑施工涉及面广，施工单位必须事先作好生产组织、施工管理、技术措施、人力、物力及财力等各项准备工作，才能保证施工顺利进行，取得良好的社会效益和经济效益。
第1节施工组织结构的建立
针对本工程的规模和特点，我公司将本工程列为公司重点工程组织施工，在人力、物力、财力上给予全力支持，实行项目管理。
新组建一个由公司总经理亲自挂帅，公司总工程师任工程质量总监，由具有丰富建筑施工经验的同志担任项目经理，并由该同志领导的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。
同时向贵单位承诺：
针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工，并且该项目经理部仅负责此工程。
实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。
各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。
该项目经理部采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项目班子。
其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量，年富力强、精力充沛，而且个人素质高，专业技术水平强。
鉴于本工程为我公司重点工程，公司将从人员、机具、施工物质上为本工程提供充分保证，组织好本工程的计划协调，公司各部门也将在各自业务管理范围内制定为本工程提供服务的保证措施，保证本工程优质、按期完工并及早投入使用。
第2节管理机构框图
公司管理机构框图和项目管理机构框图详见本章附图。
项目经理资质、项目经理业绩和项目班子配备详信誉标书部分。
第3节质量、安全保证体系及质量检验系统
在全面熟悉施工图，充分领会设计意图的前提下，建立以公司总经理、总工程师为首的质量、安全管理、检验保证体系，全面控制施工的项目的工程质量。
一、质量保证体系
质量保证体系如上框图。
二、安全管理体系
安全管理体系如下框图。
三、施工质量检验系统
施工质量检验系统如下框图：
第4节项目经理部各职能部门职责
1、项目经理职责：
对工程全面负责，在组织工程的施工中，建立工程项目的质量保证体系，明确质量分工，确保资源充分配置，做好质量审核工作，在施工中认真执行施工组织设计，组织质量检查和评定，制定措施，确保施工过程处于受控状态，工程质量达到合同要求，对工程的质量负全面责任。
2、项目副经理职责：
协助项目经理指挥施工生产，搞好计划调度和质量管理，与主任工程师一起落实施工组织设计中的各项要求，制定具体实施方案，确保工程质量与目标的实现，对工程质量负重要责任。
3、项目技术负责人职责：
在项目经理领导下，抓好质量管理的具体工作，实施施工组织设计中制定的各项技术质量措施，实现合同中承诺的工程质量目标，对工程质量负主要责任。
负责过程施工的技术交底、质量检查、检验、试验等级评定的组织或具体工作，保证过程施工始终处于受控状态。
4、工程部门职责：
根据工程总进度、总计划，编制年、月、周的生产计划及主要材料进场计划，并及时统计、整理各项指标完成情况。
根据工程进度计划合理安排各项工作，组织施工调度，并组织有关人员检查、落实计划完成情况及质量情况。
5、质量部门职责：
在主任工程师领导下负责施工过程中的技术和质量管理工作。
做好洽商变更的往来和实施，编制施工方案和技术质量措施，把好每个施工环节中的施工技术质量关，提出各种施工合理化建议，负责各种材料进场的资质审查和质量验收，组织新材料，新工艺，新技术的推广和实施。
6、经营部门职责：
负责施工的材料计划，工程预、决算及劳务队合同办理和结算工作，检查合同履行情况，并作好记录。
7、安全文明部门职责：
负责文明安全施工，安全保卫及管理人员后勤保障工作，负责进场施工人员的安全教育及成品保护工作。
8、材料设备部门职责：
负责施工所需物资的采购、验收、搬运、贮存、防护和发放，并按程序进行标识或记录，以便追溯，对采购及进场材料的和设备的数量、质量、价格负责。
第5节施工组织机构的启动与高效
一、根据本工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且入选一旦经过甲、乙双方确认，全部人选将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且以无条件满足本工程需要为前提，未经业主同意中途变换人选，我公司愿意接受建设单位的处罚。
二、根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，从而较大幅度提高项目经理的工作效率，有效促进管理整体实力强化，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗，无准备之仗。
三、按照制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。
以公司质量管理程序文件为指导，以作业指导书为操作指南，做到项目管理“有章可循，执法必严、违章必纠”。
四、特别值得一提的是：
我公司项目管理看重经济效益，但更看重社会效益，将职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，收到了良好效果和较多老客户及新任务的回报。
具体做法是把项目施工职业道德的具体含义，标准分解落实到项目每个管理人员和操作人头上并与他们的收入挂勾，形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为的企业文化，施工质量做到业主与监理是否在场都一个样，让业主和用户放心享受精品工程的高品质使用价值。
第6节施工组织机构高效运作保障措施
一、组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。
二、建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。
三、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员人会议，检查工作质量。
四、每半月召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。
五、每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对次日的工作进行协调安排。
六、公司质安科、生产科、材料设备科等部门及监理公司驻现场代表，项目部主要管理人员及分包单位主管参加每周一例会，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。
明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。
七、加强劳动用工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。
八、建立与项目管理相适应的内部生产要素市场
（一）内部劳动力市场
本项目引入择优上岗，优胜劣汰的竞争机制。
本项目部的管理人员、施工作业人员均受聘于项目经理。
劳务作业队伍由公司劳资处和项目共同进行在公司合格劳务供方名单中选出，项目经理择优录用，与其签订劳务合同，规定其工期、质量、安全、文明要求和环境保护，明确承包任务、工程量结算万式和奖惩的措施。
项目经理部还对劳务队伍引进激励机制，推行优质优价管理办法。
（二）内部材料供应和料具租赁市场
对于大宗材料，由公司材料部负责供应，项目负责自行采购工程所需的辅助材料和施工用具，材料供应商由项目从公司合格材料供方中择优选用。
公司还通过制定并实施“项目主材询价采购和价格确定暂行规定”，增加大宗材料采购供应的透明度，引入了质优价廉的原则，以材料部门和项目共同认可为基础，选择最佳供应方式和竞争机制（材料、设备供应原则是由发包方定厂、认质、认价，承包人采购）。
（三）内部设备租赁市场
项目所需的机械设备，全面实行内部租赁，有偿使用。
在签定机械租赁合同时，明确规定项目根据需要向公司设备部提供设备租赁计划，设备部按合同要求组织设备进退场并确定计费方式。
对于项目急需的公司短缺设备，由设备部负责协助项目调剂和外租。
（四）内部资金市场
项目经理部设立资金专用帐户，专款专用，建立往来帐目。
项目资金使用过程中，公司财务部对项目资金支出情况进行定期检查审核，以确保资金使用过程受控。
项目管理体制为适应公司总承包体制下的管理模式的需要，改变传统的项目承包机制，建立全新项目管理模式：
成立工程总承包项目经理部，实行项目经理负责制。
具体作法是项目经理部直接隶属于公司，公司各职能部门服务于项目经理部，公司法人代表授权项目经理负责对工程生产要素进行优化配置，全权处理与工程有关的一切事务。
项目经理部所需的人、财、物资源将优先得到公司的有力保障和大力支持。
第三章施工方案及措施
建筑结构施工方案
第1节施工测量放线
采用常规测量方法，无法完全有效的保证施工测量的精度，因此在该工程中我们不仅要采用常规的测量仪器和方法，更要大胆采用新技术、新设备。
该工程的轴线定位采用全站仪进行测设。
在施工中测量放线工作甚为重要，必须严密控制。
包括建筑物的定位，基础和轴线的测量放线平面图形和细部放线，竖向垂直度的控制、标高测设和各层标高传递等。
一、平面控制网测设
（一）场区平面控制网布设原则
1、平面控制应先从整体考虑，遵循先整体、后局部，高精度控制低精度的原则；
2、布设平面控制网形首先根据设计总平面图，现场施工平面布置图；
3、选点应选在通视条件良好、安全、易保护的地方；
4、桩位必须用混凝土保护，需要时用钢管进行围护，并用红油漆作好测量标记；
（二）场区平面控制网的布设及复测
根据总平面图利用全站仪，从高级起算点在场区布测一条闭合或附合导线，然后采用极坐标法，定出建筑物纵横两条主轴线，经角度、距离校测符合点位限差要求后，作为主场区首级平面控制网。
基础的平面控制应与主场区首级平面控制同时进行，并要进行相互校核。
场区平面控制网的精度等级根据《工程测量规范》要求，控制网的技术指标必须符合下表中的规定。
等级
测角中误差（″）
边长相对中误差
一级
±5
1/30000
（三）场区平面控制网的布设及复测
根据总平面图利用全站仪，从高级起算点在场区布测一条闭合或附合导线，然后采用极坐标法，定出建筑物纵横两条主轴线，经角度、距离校测符合点位限差要求后，作为主场区首级平面控制网。
基础的平面控制应与主场区首级平面控制同时进行，并要进行相互校核。
场区平面控制网的精度等级根据《工程测量规范》要求，控制网的技术指标必须符合下表中的规定。
（四）建筑物的平面控制网
首级控制网布设完成后，建立建筑物平面矩形控制网。
建筑物平面矩形控制网悬挂于首级平面控制网上。
二、施测中应注意的问题
1、观测时做到前后视线等长，测水平线时，最好是用直接调整水平仪的仪器高度，使后视时的视线正对准水平线，前视时则可直接用铅笔标出视线标高的水平线。
2、由±水平线向下或向上量高差时，所用钢尺应经过检定，测量高差时尺身应垂直和用规定的拉力，并要进行尺长和温度改正。
3、所用全站仪、经纬仪和水平仪必须经过国家计量检测部门检测，并出具检测合格证才能使用。
第2节土方开挖及回填土方施工
因本次招标无具体工程施工图及地堪资料，土方开挖是否需要降水待中标后再根据工程施工图及地堪资料编制详细的降水方案。
本施工组织设计暂按无地下水考虑，但应做好地表水的排放工作。
一）施工安排
本工程土方开挖作如下安排：
1、施工顺序安排
土方开挖阶段采取平行流水施工。
2、开挖方式
本工程基础的基槽开挖采取人工开挖，人工开挖至基槽底部约10cm处停止开挖，待地勘设计院、监理、业主方共同验槽后，再行人工修边检底。
二）人工开挖的方法
人工开挖的步骤为：
首先将地面垫层破碎，再由人工用锹、镐挖运渣土，开挖至基坑设计标高。
基坑成形后根据已建立建筑物轴线控制网和高程控制桩将轴线，于坑内，并在外墙轴线交汇处，用木桩标示于基层上，并在木桩顶钉上小钉作为标示，以此为依据测放出承台、承台梁垫层外框线，作为人工捡底的依据。
然后进场由专业施工单位对地基进行振冲处理。
四）土方的运输和堆放
土方运输和堆放原则，由于施工现场较狭小，除基础回填土方场内堆放外，其余土方需外运，外运堆放点由业主方指定。
回填土方临时堆场，外罩绿色密目安全网，防止扬尘。
五）基槽作业的安全措施
（1）基槽周边按照《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-01）的有关规定在基槽周边采用Ф×3.8mm的架子管搭设护栏，护栏高，距基槽边口距离不小于50mm。
（2）基槽四周1.5m范围内，严禁堆放材料和土方，车辆进出场，有专人指挥，按规定路线行驶。
（3）为防止地表水流入基坑，在基槽四周筑设1.2m宽挡水护坡，坑内雨水或施工用水，基槽四角设集水井。
孔径0.8m，低于坑底1m，放置潜水泵于集水井内，集水后用潜水泵接软管扬程流入场内暗沟内。
六）回填土施工要点
1、土料选择：
回填土宜选用场内粘土，严禁采用建渣。
2、填土前，应清除基坑内的积水和有机杂物，人工回填，夯实采去用机械夯实，按设计要求每填200mm，夯实后不大于150mm，夯实系数为，夯实遍数3～5遍，粘土在夯实前可洒水润湿，提高压实效果。
3、对于预埋管道，将采取人工沿管道周围夯实，并以管道两边夯实，直至管顶0.5m以上，方可采用机械夯实。
第3节桩的施工
本工程中采用的是预应力高强砼管桩。
一、管桩施工的前期准备
1、桩锤的选择：
桩锤的选择须充分考虑桩的形状、尺寸、重量、入土深度、结构形式以及土质、气象等条件，并掌握各种桩锤的特性。
桩锤的夯击能量必须克服桩的贯入阻力（包括桩尖阻力、桩侧摩阻力和桩的回弹产生的能量损失等），否则会引起桩头部的局部压曲，难以将桩送到设计标高。
2、桩架的选择：
桩架的设置、安装和准备工作对打桩效率有很大影响。
桩架选用D-308S型履带行走式桩架，其特点是移动灵活、使用方便。
3、施工组织设计和桩位测设：
根据打桩区域内的地质情况和基础状况，认真编制施工组织设计，合理选择打桩顺序，对周围建筑物的安全、稳定采取保护措施。
4、堆存吊运：
管桩吊运一般需设计两个支点，支点位置需符合设计要求。
管桩堆存应使用软垫（木垫）。
管桩起吊运输中应免受振动、冲撞。
5、管桩龄期的确定：
管桩从制造成型到打桩施工，应确保混凝土强度等级达到设计标准值以上，现场要堆存一定量的桩，采取“先进场桩先打”的原则，以确保管桩的强度要求。
6、检查修整：
管桩施工前，应再次逐根检查桩有无破损或严重质量问题。
对管桩两端应清理干净。
管桩连接施焊面上有污渍污染时，应清刷干净。
二、管桩施工的检验与试验为了保证工程的质量，必须分阶段进行单桩承载力的静载和动测试验。
三、液压入桩的施工方法
（一）施工要点
1、静力压桩单桩竖向承载力，可通过桩的终止压力值来判断，但因土质的不同而异。
要通过静载对比试验来确定一个系数，然后利用系数和终止压力，求出单桩竖向承载力的标准值。
如判断的终止压力值不能满足设计要求，应立即采取送压加深处理或补桩措施。
压桩应控制好终止条件。
该桩基工程，压桩到设计桩长，压力表的压力达到单桩承载力倍时，即停止压桩。
2、压桩应连续进行，采用硫磺胶泥接桩间歇不宜过长（一般为10～18分钟）。
接桩面应保持干净，浇注时间不应超过2分钟;上下中心线应对齐，偏差不大于10毫米，节点矢高不得大于1%桩长。
3、垂直度控制，调校桩的垂直度是沉桩质量的关键。
插桩在一般情况下入土30～50厘米为宜。
桩机驾驶人员应使桩机纵横方向保持水平，调校垂直在规范允许值以内才能沉桩。
在沉桩过程中，应随时观察桩的进尺变化，如地质层有障碍物、桩杆偏移时，应采取措施逐渐调直。
（二）沉桩线路的选定为使压桩中各桩的压力阻力基本接近，入桩线路应选择单向行进，不能从两侧往中间进行。
这样可避免因地基土上溢使地表升高，又不致因土的挤压而造成部分桩身倾斜，保证了群桩的工作基本均匀并符合设计值。
（三）管桩与承台的连接方式工程管桩与承台采用刚接。
管桩的桩头采用专用工具锯断，断口平齐，在桩头的桩管内填充4200毫米高的C30细石混凝土，并在混凝土中均分插入6φ14钢筋与承台连接。
四、管桩的设计及施工中应注意的事项
1、桩基础设计方案必须根据上部荷载、工程地质条件等综合考虑。
同一工程中，桩的规格、型号不应太多，以免造成施工错误。
2、综合考虑地质情况和桩身强度，确定单桩承载力。
管桩为开口桩，在确定单桩承载力时，将开口桩按闭口桩考虑。
3、适当限制压桩速度，沉桩速度一般控制在1米/分左右为宜。
4、压桩机应根据土质情况配足额重量，或选用相应的液压桩机。
5、采用焊接法接桩应分层均匀地将套箍对焊的焊缝填满，焊毕停歇1分钟，即可进行沉桩。
6、管桩不应损坏。
桩帽、桩身和送桩的中心线应重合。
压同一根桩时，应缩短停息时间。
7、入桩有一定的垂直行程高度，如桩机的垂直行程为米，在开始的第一二个行程，要特别注意控制桩身的垂直度。
8、记录入桩行程深度及相应压力值，以判别入桩情况正常与否及桩的承载能力。
9、为减少静力压桩的挤土效应，可设置袋装砂井、塑料排水板或隔离板桩，以消除部分超孔隙水压力，减少挤土现象。
在压桩过程中，应加强邻近建筑物、地下管线的观测、监护。
另外应合理安排沉桩顺序、控制打桩速度，采用重锤轻击以及先开挖基坑后打桩的措施。
第4节砌筑施工
本工程砌筑用于园路、水池、花池，树池、挡土墙及景观构筑物。
一、施工准备
（一）材料及主要机具：
1.砖：
品种、强度等级必须符合设计要求，并有出厂合格证、试验单。
2.水泥：
采用325号普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥；砂：
用中砂。
3.其它材料：
墙体拉结筋及预埋件等。
4.主要机具：
应备有大铲、刨锛、瓦刀、扁子、托线板、线坠、卷尺、水平尺、皮数杆、灰槽、等。
（二）作业条件：
1.完成回填土。
2.弹好轴线墙身线，根据进场砖的实际规格尺寸，弹出位置线，经验线符合设计要求，办完预检手续。
3.按设计标高要求立好皮数杆，皮数杆的间距以15～20m为宜。
4.砂浆由试验室做好试配，准备好砂浆试模（6块为一组）。
二、操作工艺
（一）工艺流程：
作业准备→砖浇水→砂浆搅拌、砌砖墙→验评
1.砖浇水：
粘土砖必须在砌筑前一天浇水湿润。
2.砂浆搅拌：
砂浆配合比采用重量比，用机械搅拌，搅拌时间不少于。
3.砌砖墙：
砌方法砌体一般采用一顺一丁（满丁、满条）、梅花丁或三顺一丁砌法。
4.排砖撂底（干摆砖）：
一般外墙第一层砖撂底时，两山墙排丁砖，前后檐纵墙排条砖。
5.盘角：
砌砖前应先盘角，每次盘角不要超过五层，新盘的大角，及时进行吊、靠。
如有偏差要及时修整。
盘角时要仔细对照皮数杆的砖层和标高，控制灰缝大小，使水平灰缝均匀一致。
大角盘好后再复查一次，平整和垂直完全符合要求后，再挂线砌墙
6.挂线：
每层砖都要带线看平，使水平缝均匀一致，平直通顺。
7.砌砖：
砌砖宜采用一铲灰、一块砖、一挤揉的“三一”
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