轮滑店商业计划书.docx
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轮滑店商业计划书
轮滑店商业计划书
企业名称轮滑魅族
创业者姓名孙亚
日期2014年11月27日
通信地址
邮政编码210000
电话
传真
电子邮件
一、企业概况…………………………………………………………………
（1）
二、创业计划者的个人情况………………………………………………
（2）
三、市场评估…………………………………………………………………（3）
四、市场营销计划……………………………………………………………（4）
五、企业组织结构……………………………………………………………（5）
六、固定资产…………………………………………………………………（6）
七、流动资金（月）…………………………………………………………（7）
八、销售收入预测（12个月）……………………………………………（8）
九、销售成本和计划…………………………………………………………（9）
一、企业概况
1.创立背景：
现在轮滑运动的兴起，尤其在各个大学轮滑运动已经成为时尚。
进而增大了对轮滑鞋的需求。
2．主要经营范围：
轮滑鞋，轮滑装备，轮滑服饰，轮滑鞋的保养与维修
3．企业类型：
口√服务企业
4.发展前景：
符合大多数轮滑爱好者对轮滑的需求心理，响应国家对于轮滑运动的支持。
5.目标：
由轮滑产品为主线，逐渐开始扩张一些副产品，并开始创造品牌。
6.企业宗旨：
用真诚的服务让每一位顾客满意。
二、创业计划作者的个人情况
1.个人优势：
本人十分喜欢轮滑这项运动，而且对轮滑人群的需求和轮滑鞋及轮滑装备有相当的了解。
2.以往相关经验：
3.教育背景：
大学在校本科生，专业机械工程。
三、市场评估
1.目标客户：
所有轮滑爱好者，主要针对大学轮滑团体。
2.市场容量：
本企业占市场率5%
3.市场容量的变化趋势：
随市场的变化生意越来越好。
4.竞争对手的主要优势：
有一定的销售经验及影响力，而且拥有一定量的固定客户。
5.竞争对手的主要劣势：
商品价格不合理，商品品种单一，服务体系单一。
6.本企业相对于竞争对手的主要优势：
有更多的服务项目和产品种类，特别是一些性价比较高的产品。
7.本企业相对于竞争对手的主要劣势：
销售经验少，货源渠道单一，资金不足
四：
市场营销计划
1.产品：
飞鹰系列轮滑鞋，hv系列轮滑鞋，轮滑保护装备，轮滑零件，轮滑配饰和服装。
2.产品特点：
飞鹰系列拥有极高的性价比，客户可以根据自己的喜好定做鞋子或衣服。
3.地点：
地址面积租金
25㎡500/月
选择此店址，便于向买家发货，且人流量较大。
4.促销：
发传单促销成本预测1500
赞助学校的社团活动成本预测500
五、企业组织结构
1.企业将登记注册成：
口√个体工商户
2.拟议的企业名称：
轮滑魅族
3.职务设置及工资：
职务工资
业主或经理本人1500/月
员工1人1000/月
4.企业将获得有营业执照、许可证:
类型预计费用
营业执照20元/月
卫生许可证20元/月
健康证2×20=40元/月
税务登记证20元/月
六：
固定资产
1.交通工具：
电瓶车1辆2000元
2.办公用品
办公桌1台300元
电话1部80元
电脑1台3000元
合计3380元
3.固定资产和折旧概要：
固定资产年折旧
交通工具2000元400元
办公用品3380元576元
合计5380元976元
七、流动资金（月）
1、原材料和包装
名称
数量
单价（元）
总费用（元）
飞鹰鞋
15
200
3000
Hv鞋
5
900
4500
刀架
10
100
1000
轮子
80
5
400
合计
8900元
2、其他经营费用
业主工资1500元
员工工资1000元
租金1000元
营销费用100元
公用事业费
维修费用
其他
合计3600元
小学少先队组织机构
少先队组织由少先队大队部及各中队组成，其成员包括少先队辅导员、大队长、中队长、小队长、少先队员，为了健全完善我校少先队组织，特制定以下方案：
一、成员的确定
1、大队长由纪律部门、卫生部门、升旗手、鼓号队四个组织各推荐一名优秀学生担任（共四名），该部门就主要由大队长负责部门内的纪律。
2、中、小队长由各班中队公开、公平选举产生，中队长各班一名（共11名），一般由班长担任，也可以根据本班的实际情况另行选举。
小队长各班各小组先选举出一名（共8个小组，就8名小队长）然后各班可以根据需要添加小队长几名。
3、在进行班级选举中、小队长时应注意，必须把卫生、纪律部门的检查学生先选举在中、小队长之内，剩余的中、小队长名额由班级其他优秀学生担任。
4、在班级公开、公平选举出中、小队长之后，由班主任老师授予中、小队长标志，大队长由少先队大队部授予大队长标志。
二、成员的职责及任免
1、大、中、小队长属于学校少先队组织，各队长不管是遇见该班的、外班的，不管是否在值勤，只要发现任何人在学校内出现说脏话、乱扔果皮纸屑、追逐打闹、攀爬栏杆、乱写乱画等等一些违纪现象，都可以站出来制止或者报告老师。
2、班主任在各中队要对中、小队长提出具体的责任，如设置管卫生的小队长，管纪律的小队长，管文明礼貌的、管服装整洁的等等，根据你班的需要自行定出若干相应职责，让各位队长清楚自己的职权，有具体可操作的事情去管理，让各位队长成为班主任真正的助手，让学生管理学生。
各中队长可以负责全班的任何违纪现象，并负责每天早上检查红领巾与校牌及各小队长标志的佩戴情况。
3、大、中、小队长标志要求各队长必须每天佩戴，以身作则，不得违纪，如有违纪现象，班主任可根据中、小队长的表现撤消该同学中、小队长的职务，另行选举，大队长由纪律、卫生部门及少先队大队部撤消，另行选举。
4、各班中、小队长在管理班级的过程中负责，表现优秀，期末评为少先队部门优秀干部。
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