如何给领导写出好建议实施方案.docx

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如何给领导写出好建议实施方案

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如何给领导写出好建议实施方案

　　篇一：

4、开展创建“四好”领导班子活动的实施方案

　　开展创建“四好”领导班子活动的实施方案各党支部：

　　根据公司党委《关于开展创建"四好"领导班子活动的实施意见》，结合我公司实际，特制定如下实施意见。

　　一、意义目的

　　开展创建“四好”领导班子活动，是全面贯彻“三个代表”重要思想，强化领导班子思想政治建设，增强领导班子的创造力、凝聚力、战斗力的现实需要；是加强党对企业政治领导，提高党的执政能力的重要措施；是加强党的先进性建设，建立保持共产党员先进性长效机制的一项有效措施；是提升企业核心竞争力，实施集团公司经济发展战略，做精、做强、做优沈煤集团，打造一流企业集团的迫切需要；是深化企业改革，加快建立现代企业制度的根本保证。

　　二、创建内容

　　1、政治素质好。

自觉学习实践邓小平理论和“三个代表”重要思想，坚定共产主义理想和中国特色社会主义信念，有搞好企业的信心和决心；坚决贯彻执行党的路线方针政策和国家的法律法规，政治上、思想上、行动上，同党中央保持高度的一致；胸怀全局、心系群众，解放思想、与时俱进，脚踏实地、奋发进取，立足岗位、无私奉献，充分发挥先锋模范作用，团结带领广大职工群众积极奋进；支持企业党组织充分发挥政治核心作用，党建和思想政治工作扎实有效。

　　2、经营业绩好。

抓住机遇，深化企业改革，建立现代企业制度，促进企业产权制度改革，增强企业活力和竞争力；牢固树立正确的业绩观，企业发展战略目标明确，符合市场经济规律和国家产业政策；经营决策机制、经营管理制度健全，管理科学；经济效益不断提高，国有资产保值增值，企业可持续发展能力强，职工收入稳步提高；无重大决策失误，无重大安全责任事故。

　　3、团结协作好。

认真贯彻执行民主集中制原则，企业生产经营的重大决策、重大项目安排、大额资金运作事项及重要人事任免坚持集中讨论决定；党、政主要领导民主意识强，善于集中班子成员的智慧，能够充分发挥班子成员的作用；班子成员讲党性、讲团结，互相支持，工作协调；领导班子创造力、凝聚力和战斗力强，决策效率和工作效率高，整体功能得到有效发挥。

　　4、作风形象好。

坚持党的根本宗旨，全心全意依靠职工办企业；求真务实，诚信经营，不弄虚作假，急功近利；忠于职守，勤勉尽责，艰苦奋斗，勤俭创业；廉洁从业，严于律己，无违法违纪现象；以人为本，关心职工，帮助职工解决实际困难；在提高企业经济效益的同时，努力服务职工、服务用户、服务社会，让职工群众满意、让用户满意、让社会满意。

　　三、考评内容

　　班子成员党性强，素质高，具有强烈的事业心、责任感；

（2）党组织发挥政治核心作用，参与公司重大问题决策，工作机制完善；（3）认真贯彻执行党的路线方针政策、国家法律法规和上级政策规定；（4）班子成员具有大局意识和整体观念；

　　（5）领导班子政治理论学习制度坚持的好，班子成员参加理论学习出勤率在90%以上。

　　2、在领导班子经营业绩方面，重点考核5项内容：

（1）完成公司下达的各项生产运行指标；

（2）在安全上消灭重大人身亡事故，实现安全生产目标；（3）有一套科学、严格、规范的生产、经营管理制度和机制；（4）有长远发展战略规划，实现经济健康稳定持续发展；（5）全心全意依靠职工办企业，积极推行厂务公开，健全民主管理监督制度。

　　3、在领导班子团结协作方面，重点考核5项内容：

（1）认真贯彻民主集中制原则，重大事项集体讨论，决策民主，制度健全，执行有力；

（2）领导班子之间相互支持，配合默契，遇事经常沟通商量，注重发挥整体功能和合力；（3）支持党组织发挥政治核心作用，党的建设、思想政治工作、精神文明建设和企业文化建设成效显著，确保职工队伍稳定；

　　（4）按时召开领导班子民主生活会，保证会议的质量和效果；（5）重视和关心群团组织工作，注意发挥群团组织在“两个文明”建设中的作用。

　　认真执行党风廉政建设责任制，严于律己，廉洁从政，无违规违纪行为和现象；

（2）深入现场、靠前指挥，深入实际、调查研究，深入基层、解决实际问题，办事效率高；（3）求真务实，忠于职守，勤勉尽责，甘于奉献；（4）艰苦奋斗，勤俭节约，不讲排场，不比阔气，不搞奢侈浪费；（5）关心职工生活，注意帮助职工群众解决实际困难，积极主动地为职工群众办好事，办实事。

　　四、考核方法

　　根据创建“四好”领导班子活动的考核评价内容和标准，采取百分制考核方法，总分数为100分。

90分以上的为优秀领导班子；80—89分的为较好的领导班子；61—79分为一般的领导班子；60分以下为差的领导班子。

　　七、组织领导

　　1、要强化领导，精心组织。

基层各支部要把开展创建“四好”领导班子活动作为一项重要任务来抓，要定期分析、定期研究，要落实责任、落实措施。

　　2、要结合实际，狠抓落实。

基层各支部开展创建活动一定要联系本单位工作实际，做到“四个”结合。

即创建活动要与加强党的先进性建设，建立保持共产党员先进性长效机制相结合；与贯彻党的十七届五中、六中全会精神，全面落实科学发展观，实施集团公司“十二五”规划和经济发展

　　战略相结合；与加强干部队伍建设，提高领导干部综合素质相结合；与集团公司年度领导班子和领导干部考核工作相结合。

　　3、要注重实效，常抓不懈。

开展“四好”领导班子创建活动是（:

如何给领导写出好建议实施方案）一项长期任务。

为此，基层各支部要以扎扎实实的作风，严肃认真的工作态度，把“四好”领导班子创建活动深入持久地开展下去。

要坚持从实际出发，不断丰富活动内容，创新活动方式，强化活动效果，确保创建活动达到预期的目地。

　　篇二：

关于在全县教育系统开展“五个好”领导班子创建活动的实施方案

　　关于在全县教育系统开展“五个好”领导班子创建活动的实施方案

　　为在全县教育系统扎实开展“五个好”领导班子创建活动，根据县委《关于在全县事业单位开展“五个好”领导班子创建活动的意见》（沭发[20XX]22号），结合全县教育实际，制定本实施方案。

　　一、总体要求

　　本次创建活动，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观，以提高全县各级各类学校领导班子和领导干部的思想政治素质，大力推进素质教育、全面提高教育教学质量、促进教育和谐发展为重点，以建立一支观念新、觉悟高、本领强、作风硬的教育系统领导干部队伍为根本任务，以推进全县教育事业又好又快发展为根本目的，坚持全面动员、统筹兼顾、分类指导、分层推进的工作思路，明确目标，强化责任，狠抓落实，努力把全县教育系统各级各类学校领导班子建设成为政治坚定、团结和谐、干事创业、廉洁高效、群众满意的坚强领导集体。

要牢牢把握《意见》提出的指导思想和原则，坚持正确的政治方向。

要紧扣创建活动的目标任务和总体要求，创新思维,加强领导，分级负责，层层落实，形成长效机制，确保创建活动扎实推进，富有成效。

力争通过三年时间，使全县教育系统80％以上的单位领导班子达到“五个好”的标准要求。

　　二、方法步骤和工作措施

（一）准备阶段（20XX年4月-5月）

　　1、宣传发动。

各乡镇教委、各级各类学校要层层召开动员会，广泛宣传发动，进行动员部署，进一步统一思想认识，营造创建活动的浓厚氛围。

　　2、调查摸底。

各乡镇教委、各级各类学校要认真调查摸底，根据各单位领导班子的现状，有针对性地制订出创建活动工作计划。

　　3、成立工作机构。

县教育局成立创建活动办公室，办公室设在监察信访室，负责面上工作的指导协调，以及全县教育系统各级各类学校创建活动的检查指导、考核验收。

各乡镇教委、各级各类学校要成立相应创建活动工作机构，确定专门工作人员，负责创建活动的日常工作，要明确任务分工，加强督促检查和协调，确保创建活动健康有序地进行。

（二）组织实施阶段：

（20XX年6月-20XX年12月）

　　1、学习提高。

以学习县委书记孙丰刚同志对全县事业单位开展

　　“五个好”领导班子创建活动的批示精神和县委《关于在全县事业单位开展“五个好”领导班子创建活动的意见》等为重点，深刻领会创建活动的目的意义，全面准确掌握“五个好”领导班子的标准要求。

在此基础上，结合单位实际，制定符合本单位特点的创建活动实施方案和具体工作计划，报县教育局创建活动办公室审定。

　　2、全面创建。

各乡镇教委、各级各类学校要按照创建活动的目标要求，广泛发动群众，调动各方面的积极性。

要创新活动方式，丰富活动内容，充分利用各种载体，开展各类主题实践活动,把创建活动不断引向深入。

要紧紧围绕全县教育中心工作来开展创建活动，把开展创建活动与做好本职工作相结合，形成创建特色。

要积极探索各单位领导班子思想政治建设的有效方法和途径，逐步形成一套规范高效的工作程序、运行机制和工作制度。

要适应新形势变化，不断研究新情况，解决新问题，及时调整创建标准，强化创建措施。

要力求创建成效，不走过场，不搞花架子,力戒形式主义，确保创建一个，巩固一个，规范一个，提高一个。

对创建活动中产生的好经验、好做法，要及时发现、总结和推广,充分发挥先进典型的示范带动作用。

要加大活动宣传，充分利用报刊杂志、广播电视、互联网、宣传栏等舆论媒体和宣传阵地，宣传创建活动的先进经验、做法和成效，扩大影响力，增强感染力，形成创建活动的浓厚社会氛围。

　　3、自查整改。

各乡镇教委、各级各类学校要按照“五个好”创建活动的标准条件，认真查找存在的突出问题和不足,进行集中整改。

要坚持群众路线，充分发扬民主，采取召开座谈会、设征求意见箱、开展谈心活动等方式，广泛听取群众意见。

对征求的意见建议，要进行认真梳理排查,分析研究，列出单子，逐一制订整改措施，抓好落实。

对群众反映的问题，要事事有着落，件件有回音。

特别是对涉及群众切身利益和影响本单位改革发展稳定大局的突出问题，要集中力量加以解决，让群众满意。

　　4、检查验收。

检查验收每年组织一次。

创建活动办公室制定百分制考核细则，用以指导整个创建活动的检查验收工作。

检查验收采取单位自查、县教育局创建办公室检查的方式进行。

　　三、组织领导

　　全县教育系统“五个好”领导班子创建活动，面广量大,情况复杂，任务艰巨，各乡镇教委、各级各类学校一定要高度重视,切实增强责任意识，精心组织，周密安排,强化措施，狠抓落实。

　　一要认真落实领导责任制，层层抓落实。

各乡镇教委、各级各类学校要按照县教育局创建活动实施方案和考核细则,认真研究制定具体工作措施，切实加强创建活动的组织领导、协调指导和督促检查,确保创建活动扎实推进。

要落实科室和人员，集中力量抓创建。

要通过定期召开座谈会、调度会和开展专题调研等活动，及时掌握创建活动的新情况、新问题，研究解决问题的办法和措施。

各乡镇教委、各级各类学校要明确任务目标，制定具体措施，落实工作责任，保障资金投入，“一把手”要负总责、亲自抓,分管领导要靠上抓。

　　二要具体分析，切实加强指导。

要把握全县教育系统不同类型单位领导班子思想政治建设的特点和内在规律,搞好分类指导,增强工作的针对性和实效性,注意从提高干部职工的思想政治素质、依法执教水平、严格依法办事等方面入手,教育广大干部职工讲政治、讲法律、讲原则、讲正气，切实履行好自身职责，维护好群众合法权益。

各乡镇教委、各级各类学校要根据自身实际情况,有针对性地解决存在的突出问题，搞好整顿，力求达到“五个好”的标准要求。

要进一步切实加强指导,形成先进上水平、中间上台阶、后进变面貌的局面，促进创建活动的顺利进展。

　　三要建立督查制度，对创建工作进行指导和定期督查。

县教育局创建活动办公室定期调度活动开展情况，按照百分制考核细则，对各乡镇教委、各级各类学校创建活动进行不定期督查、半年检查和年底考核。

县教育局“五个好”创建办公室将对创建活动开展情况及时进行通报并将督查情况上报县创建活动办公室。

督查、检查及考核情况将作为评先树优的重要依据。

　　附：

全县教育系统开展“五个好”领导班子创建活动百分制考核细则

　　二00八年五月十五日

　　篇三：

公司领导班子意见和建议

　　公司领导班子意见和建议

　　公司领导班子是一个政治坚定、团结实干、作风民主、敬业精神强、有战斗力的班子。

能带领全体干部职工、解放思想、与时俱进，有力地促进了公司的业务建设和全面进步，公司的各项工作都取得了较好成绩，具体表现在政治要求严、工作扎实有效、作风勤政廉洁等。

　　1、公司领导班子集体的战斗力强，能够协同作战，在困难面前能够齐心协力，有较强的勇气，班子成员的整体素质较高，工作能够主动相互补台。

　　2、班子集体的工作作风深入扎实，能够主动深入一层，指导和帮助一线和基层工作，能创造性地开展工作。

　　3、领导班子成员能够主动想工作，抓大事、议大事，能很好地发挥职责作用。

　　4、领导班子成员政治纪律意识强，能够做到言行一致，自身要求严格，能够廉洁自律，在职工中有较高的威信。

　　5、班子集体有较强的创新争先，敢于开拓创新有较强的学习意识，政治学习和业务学习主动、积极。

　　建议：

　　1、进一步解放思想，增强干部的能力。

　　2、进一步提高公司的管理水平，

　　3、采取切实可行的措施，努力增加职工收入。