led工程部岗位职责.docx
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led工程部岗位职责
led工程部岗位职责
【篇一：
led数码产品工程部各岗位职责】
【篇二：
led公司岗位职能】
各部门工作岗位职责
行政人事部
（一）行政人事经理岗位职责
1、行政方面：
（1）协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务；
（2）协助参与并起草公司发展规划的拟定年度经营计划的编制及各阶段工作目标分解；
（3）负责汇总公司年度综合性资料，组织起草公司综合性的工作计划、总结、报告、请示等文件。
（4）负责组织公司通用规章制度的拟定、修改和编写工作，协助参与专用标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作；对文件中涉及的重要事项进行跟踪检查和督导，推进公司的管理。
（5）收集和了解各部门的工作动态，掌握全公司主要活动情况，编写公司年度大事记；
（6）负责召集公司办公会议和其他有关会议，根据需要撰写会议纪要，并跟踪、检查、督促会议决议的贯彻实施；
（7）负责工作管理制度拟订、检查、监督、控制和执行；负责对总务、保洁工的管理；
（8）监督执行规章制度和劳动纪律，处理员工奖惩事宜。
（9）负责公司车辆调度、管理、维修、保养工作，监督各部门有计划的安排用车，满足公司业务用车的合理要求。
（10）负责做好公司来宾的接待安排，组织、协调公司年会、员工活动、市场类活动，开展年度总结评比和表彰活动。
（11）负责公司内、外文件的收发、登记、传递、归档工作。
（12）负责公司员工活动的策划和组织。
（13）负责公司办公用品管理。
（14）负责并监督实施对员工办公用品定额和计划管理工作。
（15）负责公司档案的管理工作。
（16）加强部门之间的协调，为促进相互的团结做好工作。
（17）负责与相关上级政府部门的联系，获取相关法律、政策信息，争取政策支持。
2、人事方面：
（1）负责公司人力资源工作的规划，建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序
或规章制度。
（2）负责制订和完善公司岗位编制，做好公司各岗位明确职责划分。
（3）根据现有编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度/月度人员招聘计划，经批准后实施。
（4）做好各岗位的职位说明书，并根据公司职位调整需要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符；
（5）负责办理入职手续，负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订；
（6）建立并及时更新员工档案，做好年度及月度人员异动统计（包括离职、入职、晋升、调动、降职等）。
（7）制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施；
（8）对试用期员工进行培训及考核，并根据培训考核结果建议部门录用。
（9）负责拟制公司薪酬制度和方案，建立行之有效的激励和约束机制；
（10）制定绩效评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系；
（11）负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞职、辞退等手续。
（12）做好员工考勤统计工作，负责加班的审核和报批工作。
（13）负责公司员工福利、社会保险的办理。
（14）配合其他部门做好员工思想工作，受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜。
（15）定期主持召开本部门工作例会，布置、检查、总结工作，并组织本部门员工的业务学习，提高管理水平和业务技能，保证各项工作任务能及时完成。
（16）其它突发事件处理和领导交办的工作。
（二）行政前台岗位职责
（1）接听、转接电话，做好来电咨询工作，重要事项认真记录并传达给相关人员，不遗漏、延误；接待来访人员，严格执行公司的接待服务规范，保持良好的礼节礼貌。
（2）负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作，做好办公室档案收集、整理工作。
（3）负责接待室及总经理办公室的清洁卫生。
（4）做好会议纪要。
（5）负责公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送。
（6）负责传真件的收发工作。
（7）办公室文具管理、发放，做好物品出入库的登记。
（8）按照公司印信管理规定，保管使用公章，并对其负责。
（9）负责给公司领导的午餐点餐。
（10）管理好员工人事档案材料,建立、完善员工人事档案的管理，严格借档手续。
（11）统计每月考勤并交财务做帐，留底。
（12）管理办公各种财产,合理使用并提高财产的使用效率,提倡节俭。
（13）接受行政经理工作安排并协助作好行政部文书起草、公文制定、文件收发等其他工作；
（14）协助行政人事经理完成公司行政事务管理。
（15）新员工入职工作牌的制作、发放
（16）公司联络单的即使更新和管理。
（17）酒店或参观预订及定机票、船票之类。
（三）采购员岗位职责
（1）了解各部门物资需求及各种物资的市场供应情况，掌握财务部及采购对各种物资采购成本及采购资金控制要求，熟悉各种物资采购计划。
（2）各部门急用的物品要优质采购，要做到按计划采购，认真核实各部的申购计划，根据仓库存货情况，定出采购计划，对定型、常用物资按库存规定及时办理，与仓管员经常沟通，防止物资积压，做好物资使用的周期性计划工作。
（3）采购物品应做到价廉物美、择优录取。
时鲜、季节性物资如部门尚未提出申购计划，应及时提供样板、信息供行政人事经理参考选用。
（4）采购物资应严格把好质量关，对不符合质量要求的要坚决拒收，根据销售动向和市场信息，积极争取定购货源，根据“畅销多进、滞销不进”的原则，保证货源充足。
（5）认真贯彻执行合同法，严格审核合同款项，订购业务，必须上报行政人事经理，研究后方可实施。
（6）经常到柜台和仓库了解商品销售情况，以销定购。
积极组织适销对路的货源，防止盲目进货。
尽量避免积压商品，提高资金周转率。
经常与仓库保持联系，了解库存情况，对库存商品要做到“了如指掌”和“心中有数”，有计划、有步骤地安排好日常工作。
（7）努力学习业务知识，提高业务水平，接待来访业务要热情有礼，外出采购时要注意维护公司的礼仪、利益和声誉，不谋私利。
（8）严格遵守财务制度、遵纪守法、不索贿、受贿，在平等互利下开展业务活动。
购进物资要尽量做到单据（发票）随货同行，交仓管员验收，报账手续要及时，不得随意拖账挂账。
（9）严格遵守《员工守则》及各项规章制度，服从行政人事主管的分工安排。
（四）仓管员岗位职责
（1）熟练掌握自己分管物品的种类、名称、规格、型号和数量；
（2）及时收发料，并按“先进先出”原则发料，保证质量；
（3）熟练bom，对分管物料的基本性能、用途清楚，并了解名类物料的配套使用；
（4）认真做到帐目清楚，物帐相符，及时登帐；
（5）收发料工作必须严格按规定办理相关手续，依单办理；
（6）对物品的保管，存放要科学化，合理化，摆放整齐，做到易取易放，标识明确；
（7）爱护公司一切财物，维护辖区的安全与卫生；
（8）认真做好定期盘点工作，定期和不定期地核实物料数量和质量，密切配合相关部门提交有关数据以及资料；
（9）认真填写收货报表；
（10）有条理地做好采购单的存档工作；
（11）服从分配，按时完成领导指派的工作；
（12）协助行政人事经理处理仓库日常事务和有关部门的协调沟通。
（13）货物进出的审核，各类单据的审核、登记、整理、传达和管理；
（14）仓库收发料、入库、登帐等工作的跟催和查核；
（15）仓库异常情况的查核和提报，所需各种数据的提报；
研发部
（一）主任工程师岗位职责
（1）组织、指导制定企业技术研究、产品开发、分析测试、中试研究等方面的各项规章制度。
（2）按照企业研发计划的要求，组织新项目、新技术可行性研究，制订产品研发规划。
（3）组织制定和实施重大产品决策，及时了解和监督产品研发规划的执行情况。
（4）为企业领导在产品和设计质量方面提供技术性的支持和决策帮助，向研发部提供技术培训，组织实施技术改进。
（5）负责研发管理体系的建立、完善及运作，包括中高层管理队伍的建设和专业人才的培养、产品项目研发流程的规划与审查监督。
（6）主持开发新产品项目所需的设备选型、试制、改进以及工艺设计等工作。
（7）指导、审核项目总体方案，对各项目的质量进行控制。
（8）审批立项申请报告，主持研发项目立项工作，合理配置项目开发资源。
（9）按照企业有关规定，对产品研发成本进行全程监督和控制。
（10）负责指导、管理、监督下属分管部门的业务工作，使其不断改善工作绩效。
（11）负责本部门员工的配备和选拔，组织本部门员工定期或不定期进行技术研发培训，提升部门人员技术水平和研发能力参与新产品开发的可行性论证，对新产品开发过程实施监督、控制，确保新产品。
（12）开发工作顺利进行统计新产品在市场的发展情况，进行市场预测。
（13）根据公司总体规划和生产需要，挑选可行性较高的新产品作为开发对象，提出开发立项；
（14）撰写《可行性报告》，填写《新技术开发表》，并提交新品项目组长审核，结合公司设备设计新产品的工艺，确定重点和难点，确定新产品的检验标准、方法和手段；
（15）对新产品工艺中的难点进行实验，确定并不断修改具体实验方法，提出制造辅助工具及工装、夹具的方案以及所需购买的设备、仪器清单，确定项目所需的原材料并认定供应商；进行综合性的全线制造实验，并不断改善工艺及制造方法；
（16）负责跟踪前期生产，指导监督全部生产过程，及时解决生产中遇到的问题；
（17）产品完全成熟后，移交整套工艺性文件，指导、帮助生产系统人员进行生产，向市场部提供有关加工能力及价格的信息；
（二）结构工程师岗位职责
（1）领导本部门实施产品开发、研制工作，制定开发计划；
（2）执行方案，并进行产品鉴定，生产转化，技术规范制定工作；
（3）积极关注行业发展动态，积累研发素材；
（4）总结产品研发经验，持续改进产品性能；
（5）主持产品技术转化和制造技术交底工作；
（6）为产品的投标提供技术支持；
（7）为代理商与合作伙伴的产品提供技术支持；
（8）根据用户或公司其他部门的要求进行设计修改和设计改进。
（9）负责led新产品开发试做工作；负责新材料评估开发工作。
（10）负责led照明灯具结构的开发工作；
【篇三：
led岗位职责】
中山市蓝雨星照明有限公司
各部门工作岗位职责行政人事部
（一）行政人事经理岗位职责
1、行政方面：
（1）协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务；
（2）协助参与并起草公司发展规划的拟定年度经营计划的编制及各阶段工作目标分解；
（3）负责汇总公司年度综合性资料，组织起草公司综合性的工作计划、总结、报告、请
示等文件。
（4）负责组织公司通用规章制度的拟定、修改和编写工作，协助参与专用标准及管理制
度的拟定、讨论、修改工作；对文件中涉及的重要事项进行跟踪检查和督导，推进公司的管
理。
（5）收集和了解各部门的工作动态，掌握全公司主要活动情况，编写公司年度大事记；
（6）负责召集公司办公会议和其他有关会议，根据需要撰写会议纪要，并跟踪、检查、
督促会议决议的贯彻实施；
（7）负责工作管理制度拟订、检查、监督、控制和执行；负责对总务、保洁工的管理；
（8）监督执行规章制度和劳动纪律，处理员工奖惩事宜。
（9）负责公司车辆调度、管理、维修、保养工作，监督各部门有计划的安排用车，满足
公司业务用车的合理要求。
（10）负责做好公司来宾的接待安排，组织、协调公司年会、员工活动、市场类活动，
开展年度总结评比和表彰活动。
（11）负责公司内、外文件的收发、登记、传递、归档工作。
（12）负责公司员工活动的策划和组织。
（13）负责公司办公用品管理。
（14）负责并监督实施对员工办公用品定额和计划管理工作。
（15）负责公司档案的管理工作。
（16）加强部门之间的协调，为促进相互的团结做好工作。
（17）负责与相关上级政府部门的联系，获取相关法律、政策信息，争取政策支持。
2、人事方面：
（1）负责公司人力资源工作的规划，建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程
序或规章制度。
（2）负责制订和完善公司岗位编制，做好公司各岗位明确职责划分。
（3）根据现有编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度/月度人
员招聘计划，经批准后实施。
（4）做好各岗位的职位说明书，并根据公司职位调整需要进行相应的变更，保证职位说
明书与实际相符；
（5）负责办理入职手续，负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订；
（6）建立并及时更新员工档案，做好年度及月度人员异动统计（包括离职、入职、晋升、
调动、降职等）。
（7）制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施；
（8）对试用期员工进行培训及考核，并根据培训考核结果建议部门录用。
（9）负责拟制公司薪酬制度和方案，建立行之有效的激励和约束机制；
（10）制定绩效评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，
及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系；
（11）负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调
入、调出、辞职、辞退等手续。
（12）做好员工考勤统计工作，负责加班的审核和报批工作。
（13）负责公司员工福利、社会保险的办理。
（14）配合其他部门做好员工思想工作，受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜。
（15）定期主持召开本部门工作例会，布置、检查、总结工作，并组织本部门员工的业
务学习，提高管理水平和业务技能，保证各项工作任务能及时完成。
（16）其它突发事件处理和领导交办的工作。
（二）行政前台岗位职责
（1）接听、转接电话，做好来电咨询工作，重要事项认真记录并传达给相关人员，不遗
漏、延误；接待来访人员，严格执行公司的接待服务规范，保持良好的礼节礼貌。
（2）负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作，做好办公室档案收集、整理工作。
（3）负责接待室及总经理办公室的清洁卫生。
（4）做好会议纪要。
（5）负责公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送。
（6）负责传真件的收发工作。
（7）办公室文具管理、发放，做好物品出入库的登记。
（8）按照公司印信管理规定，保管使用公章，并对其负责。
（9）负责给公司领导的午餐点餐。
（10）管理好员工人事档案材料,建立、完善员工人事档案的管理，严格借档手续。
（11）统计每月考勤并交财务做帐，留底。
（12）管理办公各种财产,合理使用并提高财产的使用效率,提倡节俭。
（13）接受行政经理工作安排并协助作好行政部文书起草、公文制定、文件收发等其他
工作；
（14）协助行政人事经理完成公司行政事务管理。
（15）新员工入职工作牌的制作、发放
（16）公司联络单的即使更新和管理。
（17）酒店或参观预订及定机票、船票之类。
（三）采购员岗位职责
（1）了解各部门物资需求及各种物资的市场供应情况，掌握财务部及采购对各种物资采
购成本及采购资金控制要求，熟悉各种物资采购计划。
（2）各部门急用的物品要优质采购，要做到按计划采购，认真核实各部的申购计划，根
据仓库存货情况，定出采购计划，对定型、常用物资按库存规定及时办理，与仓管员经常沟
通，防止物资积压，做好物资使用的周期性计划工作。
（3）采购物品应做到价廉物美、择优录取。
时鲜、季节性物资如部门尚未提出申购计划，
应及时提供样板、信息供行政人事经理参考选用。
（4）采购物资应严格把好质量关，对不符合质量要求的要坚决拒收，根据销售动向和市
场信息，积极争取定购货源，根据“畅销多进、滞销不进”的原则，保证货源充足。
（5）认真贯彻执行合同法，严格审核合同款项，订购业务，必须上报行政人事经理，研
究后方可实施。
（6）经常到柜台和仓库了解商品销售情况，以销定购。
积极组织适销对路的货源，防止
盲目进货。
尽量避免积压商品，提高资金周转率。
经常与仓库保持联系，了解库存情况，对
库存商品要做到“了如指掌”和“心中有数”，有计划、有步骤地安排好日常工作。
（7）努力学习业务知识，提高业务水平，接待来访业务要热情有礼，外出采购时要注意
维护公司的礼仪、利益和声誉，不谋私利。
（8）严格遵守财务制度、遵纪守法、不索贿、受贿，在平等互利下开展业务活动。
购进
物资要尽量做到单据（发票）随货同行，交仓管员验收，报账手续要及时，不得随意拖账挂账。
（9）严格遵守《员工守则》及各项规章制度，服从行政人事主管的分工安排。
（四）仓管员岗位职责
（1）熟练掌握自己分管物品的种类、名称、规格、型号和数量；
（2）及时收发料，并按“先进先出”原则发料，保证质量；
（3）熟练bom，对分管物料的基本性能、用途清楚，并了解名类物料的配套使用；
（4）认真做到帐目清楚，物帐相符，及时登帐；
（5）收发料工作必须严格按规定办理相关手续，依单办理；
（6）对物品的保管，存放要科学化，合理化，摆放整齐，做到易取易放，标识明确；
（7）爱护公司一切财物，维护辖区的安全与卫生；
（8）认真做好定期盘点工作，定期和不定期地核实物料数量和质量，密切配合相关部门
提交有关数据以及资料；
（9）认真填写收货报表；
（10）有条理地做好采购单的存档工作；
（11）服从分配，按时完成领导指派的工作；
（12）协助行政人事经理处理仓库日常事务和有关部门的协调沟通。
（13）货物进出的审核，各类单据的审核、登记、整理、传达和管理；
（14）仓库收发料、入库、登帐等工作的跟催和查核；
（15）仓库异常情况的查核和提报，所需各种数据的提报；研发部
（一）主任工程师岗位职责
（1）组织、指导制定企业技术研究、产品开发、分析测试、中试研究等方面的各项规章
制度。
（2）按照企业研发计划的要求，组织新项目、新技术可行性研究，制订产品研发规划。
（3）组织制定和实施重大产品决策，及时了解和监督产品研发规划的执行情况。
（4）为企业领导在产品和设计质量方面提供技术性的支持和决策帮助，向研发部提供技
术培训，组织实施技术改进。
（5）负责研发管理体系的建立、完善及运作，包括中高层管理队伍的建设和专业人才的
培养、产品项目研发流程的规划与审查监督。
（6）主持开发新产品项目所需的设备选型、试制、改进以及工艺设计等工作。
（7）指导、审核项目总体方案，对各项目的质量进行控制。
（8）审批立项申请报告，主持研发项目立项工作，合理配置项目开发资源。
（9）按照企业有关规定，对产品研发成本进行全程监督和控制。
（10）负责指导、管理、监督下属分管部门的业务工作，使其不断改善工作绩效。
（11）负责本部门员工的配备和选拔，组织本部门员工定期或不定期进行技术研发培训，
提升部门人员技术水平和研发能力参与新产品开发的可行性论证，对新产品开发过程实施监
督、控制，确保新产品。
（12）开发工作顺利进行统计新产品在市场的发展情况，进行市场预测。
（13）根据公司总体规划和生产需要，挑选可行性较高的新产品作为开发对象，提出开
发立项；
（14）撰写《可行性报告》，填写《新技术开发表》，并提交新品项目组长审核，结合公
司设备设计新产品的工艺，确定重点和难点，确定新产品的检验标准、方法和手段；
（15）对新产品工艺中的难点进行实验，确定并不断修改具体实验方法，提出制造辅助
工具及工装、夹具的方案以及所需购买的设备、仪器清单，确定项目所需的原材料并认定供
应商；进行综合性的全线制造实验，并不断改善工艺及制造方法；
（16）负责跟踪前期生产，指导监督全部生产过程，及时解决生产中遇到的问题；
（17）产品完全成熟后，移交整套工艺性文件，指导、帮助生产系统人员进行生产，向
市场部提供有关加工能力及价格的信息；
（二）结构工程师岗位职责
（1）领导本部门实施产品开发、研制工作，制定开发计划；
（2）执行方案，并进行产品鉴定，生产转化，技术规范制定工作；
（3）积极关注行业发展动态，积累研发素材；
（4）总结产品研发经验，持续改进产品性能；
（5）主持产品技术转化和制造技术交底工作；
（6）为产品的投标提供技术支持；
（7）为代理商与合作伙伴的产品提供技术支持；
（8）根据用户或公司其他部门的要求进行设计修改和设计改进。
篇二：
踏浪科技led
事业部岗位职责销售总监岗位职责
1）参与制订公司营销战略。
根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划，经批准后
组织实施。
2）负责重大公关、促销活动的总体、现场指挥。
3）定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整营销策略和计
划，制订预防和纠正措施，确保完成营销目标和营销计划。
4）根据市场及同业情况制订公司新产品市场价格，经批准后执行。
5）负责重大营销合同的谈判与签订。
6）主持制订、修订营销系统主管的工作程序和规章制度，经批准后施行。
7）负责对公司销售经理进行业务指导和专业培训。
8）负责制订公司的营销管理制度及工作规范。
9）负责对分公司行销计划的审核及管控。
10）全面负责公司客户信息管理，妥善处理营销层面的客户投诉问题。
11）完成总经理交代的其他任务。
分公司负责人岗位职责1）全面负责、主持分公司的日常行政和业务活动。
2）拟定分公司发展规划、年度经营计划和财务预算方案以及利润分配和亏损弥补方案。
3）任免和调配企业各级员工，确定对员工的奖罚。
4）代表分公司、授权分公司员工外签合同并处理业务。
5）建立健全的企业规章制度和工作流程。
6）财务审批权和投资决策权。
对分公司财产的安全、保值、增税负责；有对经济效益、
利润的追求义务。
7）遵守国家法律、法规的义务；遵守企业规章的义务；履行经济合同的义务；对企业诚
信、忠诚、勤勉的义务。
8）不参与其他经济组织对本企业的商业竞争行为。
9）尊重员工的合法权利，保障员工有正当权益；改善员工待遇、福利和工作生活环境。
分公司经理岗位职责
1）严格贯彻执行总公司经营方针，合法经营。
2）制定分公司销售计划方案，并定期进行总结，将销售任务完成情况及时汇报总经理。
3）妥善处理与当地各级行政部门及相关单位的关系。
4）严格按照总公司制定工作量完成或超额完成工作任务。
5）指导和监督所属分公司销售人员完成销售任务，发现问题及时处理。
6）严格依照财务制度及行政制度运营，降低成本，实现利润最大化。
7）控制所属分公司销售费用与预算。
8）积极学习新知识新理念，激情化、人性化、科学化管理公司。
9）严格审核分公司内部各部门工作报表、财务报表、协议。
10）完成分公司负责人交付的其他工作。
业务经理岗位职责
1）负责产品的市场渠道开拓与销售工作，执行并完成公司产品销售计划。
2）根据公司市场营销战略，提升销售价值，控制成本，扩大产品在所负责区域的销售，
积极完成销售量指标，扩大产品市场占有率。
3）与客户保持良好沟通，实时把握客户需求，为客户提供主动、热情、满意、周到的服
务。
4）根据公司产品、价格及市场策略，独立处置询盘、报价、合同条款的协商及合同签订
等事宜。
在执行合同
升级会员 