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企业战略管理2019-2020超星尔雅完整答案章节测试满分学习通答案题库企业战略管理的科学涵义

本章试题待批阅

1【单选题】企业战略管理产生于20世纪()

A、40年代

B、50年代

C、60年代

D、70年代我的答案:

D2【单选题】企业的经营范围反映了企业与外部环境的()

A、依存度

B、知名度

C、美誉度

D、首选度我的答案:

A3【单选题】公司战略又称为()

A、企业总体战略

B、企业接待战略

C、企业业务战略

D、企业职能战略我的答案:

A4【多选题】明茨伯格界定企业战略时提出5P,认为企业战略是()

A、策略B、模式

C、定位D、观念我的答案:

A5【多选题】企业战略的构成要素包括()

A、经营范围

B、增长向量

C、资源配置

D、竞争优势

E、协同作用我的答案:

ABCDE6【多选题】从层次上讲,企业战略分为()

A、企业宏观战略

B、企业总体战略

C、企业接待战略

D、企业业务战略

E、企业职能战略我的答案:

BDE7【多选题】企业战略管理的过程包括()

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A、战略界定

B、战略分析

C、战略选择D、战

略实施

E、战略控制我的答案:

ABD

8【简答题】简述企业战略的涵义。

我的答案:

9【简答题】企业总体战略主要解决哪些问题?

我的答案:

10【简答题】企业业务战略主要解决哪些问题?

我的答案:

第一章企业战略环境分析本章试题待批阅1【单选题】企业经营过程中所面临的各种经济条件、经济特征和经济关系称为()A、经济环

境B、政治环境

C、社会环境D、文化环境我的答案:

A2【单选题】奥斯本认为头脑风暴法的与会人员最佳人数是()

A、5人以下

B、5-10人

C、10-15人

D、15人以上我的答案:

B

3【多选题】政治法律环境对企业影响的特点有()

A、科学性

B、直接性

C、难以预测性

D、不可逆转性

E、及时性我的答案:

BCD4【多选题】影响企业战略管理的宏观环境包括()

A、政治法律环境

B、经济环境

C、社会文化环境

D、技术环境

E、

理论环境我的答案:

ABCD

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5【多选题】企业的竞争对手包括()

A、同行

B、潜在竞争者

C、固定竞争者

D、替代产品的威胁

E、消费者的分析我的答案:

ABD6【简答题】简述PEST分析法的基本内容。

我的答案:

7【简答题】行业分析包括哪些方面?

我的答案:

8【简答题】简述头脑风暴法的原则。

我的答案:

第二章企业战略能力分析本章试题待批阅1【单选题】商誉形象属于()

A、有形资产B、无形资产

C、固定资产D、专利资产我的答案:

B2【单选题】企业保持与外界沟通的渠道是()

A、市场调查

B、广告宣传

C、公共关系

D、促销管理我的答案:

B3【单选题】企业战略能力分析的目的是确认()

A、核心竞争力

B、竞争优势

C、竞争策略

D、竞争战略我的答案:

A4【单选题】产品组合管理模式的英文简称为()

A、PPM模式

B、CCP模式

C、SPM模式

D、QQM模式我的答案:

A5【多选题】核心竞争力的特征是()

A、双向增值性

B、领先性

C、整合性

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D、持续创新性

E、

相对性我的答案:

C

6【多选题】BCG矩阵图分析法把产品分为()

A、金牛型产品

B、超级明星型产品

C、问题儿童型产品

D、瘦狗型产品

E、进攻型题产品我的答案:

BDE7【简答题】简述价值链分析法的核心内容。

我的答案:

8【简答题】简述策略选择模式的基本内容。

我的答案:

9【简答题】简述SWOT分析法的基本主张。

我的答案:

第三章企业战略的类型本章试题待批阅

1【单选题】企业经营方向基本不变的战略是()

A、稳定战略

B、增长战略C、收割战略

D、紧缩战略我的答案:

A2【单选题】为了削减成本、提高现金流量而减少投资的策略是()

A、稳定战略

B、增长战略

C、收割战略

D、紧缩战略我的答案:

C3【单选题】企业从目前的经营领域和基础水平收缩和撤退、且偏离战略起点较大的战略是()A、稳定战略

B、增长战略

C、收割战略

D、紧缩战略我的答案:

D

4【多选题】稳定战略的实施策略有()

A、进攻策略

B、不变策略

C、近利策略

D、暂停策略

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E、谨慎前进策略我的答案:

BCDE5【多选题】游戏收场策略包括()

A、控制市场策略

B、保持市场策略

C、有选择地紧缩策略

D、收回投资策略

E、脱身策略我的答案:

ABCD6【多选题】整合企业战略的目的是确保企业()

A、不断创新

B、不断进攻

C、有效防御

D、有效宣传

E、永续发展我的答案:

AE7【简答题】简述增长战略的实施方法。

我的答案:

简述增长战略的实施方法.docx8【简答题】从动机角度,紧缩战略的实施方法分为哪些?

我的答案:

从动机角度,紧缩战略的实施方法分为哪些.docx9【简答题】麦肯锡咨询公司认为企业持续发展的核心秘诀是什么?

我的答案:

麦肯锡咨询公司认为企业持续发展的核心秘诀是什么?

.docx第四章企业战略的选择本章试题待批阅1【单选题】选择企业战略的前提是()

A、明确投资规模B、明确业务方向

C、明确事业性质分散行业的特点是

D、明确战略目标我的答案:

D2【单选题】企业发展战略的核心内容是()

A、稳定B、增长

C、收割

D、紧缩我的答案:

A3【单选题】并购包括合并与()

A、购买

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B、选购

C、收购

D、购进我的答案:

C4【多选题】衡量盈利能力的指标有()

A、利润额

B、投资利润率

C、股份收益率

D、销售利润率

E、宣传注意率我的答案:

ABCD5【多选题】合并的形式有()

A、联手合并

B、团队合并

C、吸收合并

D、开发合并

E、新设合并我的答案:

CE6【多选题】收购的形式有()

A、资产收购

B、设备收购C、员工收购

D、市场收购E、股权收购我的答案:

AE7【多选题】合资的动机有()

A、资源动机

B、市场动机

C、产品动机

D、宣传动机

E、风险动机我的答案:

ABE8【多选题】国际化经营的目的有()

A、转移资产

B、转移核心竞争力

C、获得区位效益

D、获得政治影响

E、获得成本优势我的答案:

BCE

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9【多选题】选择战略联盟伙伴应遵循的原则有()

A、兼容性

B、能力C、利益

D、回报E、投入我的答案:

ABE10【简答题】企业战略选择主要存在哪些误区?

我的答案:

企业战略选择主要存在哪些误区?

.docx11【简答题】从融资角度看,收购分哪几种?

我的答案:

从融资角度看,收购分哪几种?

.docx12【简答题】如何选择合资伙伴?

我的答案:

如何选择合资伙伴?

.docx13【简答题】国际化经营的战略模式有哪些?

我的答案:

国际化经营的战略模式有哪些?

.docx14【简答题】战略联盟失败的原因有哪些?

我的答案:

战略联盟失败的原因有哪些?

.docx第五章企业竞争的一般策略本章试题待批阅1【单选题】革新产业价值链的某些环节,就是()

A、重新组合

B、重新设计

C、重新思考

D、重新确定我的答案:

A2【单选题】专门生产某种产品的竞争策略称为()

A、用户集中

B、产品集中

C、销售渠道集中

D、技术集中我的答案:

C3【单选题】竞争的防御者往往是()

A、市场领导者

B、市场跟随者

C、市场挑战者

D、市场合作者我的答案:

A4【多选题】企业发动进攻应该具备的条件包括()

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A、成本优势

B、差异优势

C、服务相似D、质量相

E、设计对抗预案我的答案:

ABCDE5【多选题】企业常见的防御战术包括()

A、封锁挑战者的路线

B、增加可预料的报复

C、减少进攻的诱因

D、扩大宣传规模

E、加强产品研发我的答案:

ABC6【多选题】竞争中企业防御的方式有()

A、广告

B、回应

C、抵抗

D、威慑

E、

反击

我的答案:

DE

7【简答题】企业发动进攻的途径有哪些?

我的答案:

企业发动进攻的途径有哪些?

.docx8【简答题】在竞争中,企业应该如何封锁挑战者的路线?

我的答案:

在竞争中,企业应该如何封锁挑战者的路线?

.docx第六章创造优势的竞争策略

本章试题待批阅1【单选题】推行营销一体化策略的企业,其假设是()

A、经济全球化

B、市场全球化

C、市场文化多元化

D、经济多元化

我的答案:

D

2【单选题】根据消费者的需求差异,把市场整体划分为若干个消费者群体市场的过程称为()

A、市场肢解B、

市场分割

C、市场细分D、市场隔离我的答案:

C

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3【单选题】界定企业经营的产品领域、市场特性和经营策略,就是()

A、企业战略定位

B、企业战略规划

C、企业战略创新

D、企业战略谋划我的答案:

B4【单选题】低成本化策略又称为()

A、成本领先策略选择企业战略的前提是

B、成本落后策略

C、成本抑制策略

D、成本节约策略我的答案:

C5【单选题】在波特一般化策略方针中,基础是()

A、专门化策略

B、差异化策略

C、低成本化策略

D、理想化策略我的答案:

C6【单选题】满足特殊公众的特殊要求,这种策略被称为()

A、差异化策略

B、低成本化策略

C、专门化策略

D、市场化策略我的答案:

C7【多选题】判断市场吸引力的指标有()

A、市场规模

B、市场增长率

C、商品周期方位

D、进入行业的阻力

E、行业盈利能力我的答案:

ABCDE8【多选题】判断企业实力的指标有()

A、市场占有率

B、销售力量C、顾客服务

D、研究开发

E、生产能力我的答案:

ABCDE9【多选题】波特的一般化策略方针,内容包括()

A、低成本化策略

B、差异化策略

C、市场化策略

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D、专门化策略

E、创新化策略我的答案:

ABE10【简答题】行业结构分析包括哪些内容?

我的答案:

行业结构分析包括哪些内容?

.docx11【简答题】实现低成本化策略的途径有哪些?

我的答案:

实现低成本化策略的途径有哪些?

.docx12【简答题】实现差异化策略的途径有哪些?

我的答案:

实现差异化策略的途径有哪些?

.docx第七章不同发展阶段的竞争策略本章试题待批阅1【单选题】技术尚未定型的行业属于()

A、新兴行业

B、成熟行业

C、衰退行业

D、稳定行业我的答案:

A2【单选题】基础工作薄弱的行业一般属于()

A、新兴行业B、成熟行业

般属于()

C、衰退行业D、稳定行业我的答案:

C3【单选题】采用消化和处理库存商品策略的行业,

A、新兴行业

B、成熟行业

C、衰退行业

D、稳定行业我的答案:

B4【多选题】新兴行业的竞争目的主要有()

A、争取高额利润B、提高技术等级

C、吸引首期买主

D、促成行业标准

E、提高行业进入成本我的答案:

CDE5【多选题】成熟行业的特点有()

A、竞争日趋激烈

B、买方市场形成

 

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C、行业利润持续下降

D、国际竞争激烈

E、经销商利润下降我的答案:

ABCDE6【多选题】衰退行业的竞争策略有()

A、谋求领导地位策略

B、取得合适地位策略

C、及时收获策略

D、迅速崛起策略

E、迅速放弃策略我的答案:

ABCE7【简答题】简述新兴行业竞争的核心内容。

我的答案:

简述新兴行业竞争的核心内容.docx8【简答题】简述成熟行业的竞争策略。

我的答案:

简述成熟行业的竞争策略.docx9【简答题】在衰退行业,及时收获策略的方法有哪些?

我的答案:

在衰退行业,及时收获策略的方法有哪些?

.docx

第八章不同集中程度的竞争策略本章试题待批阅1【单选题】分散行业的特点是()

A、行业缺乏市场竞争者

B、行业缺乏市场领导者

C、行业缺乏技术开拓者

D、行业缺乏技术竞争者我的答案:

B2【单选题】分散行业提供的商品往往属于()

A、日用品B、选购品

C、特购品

D、奢侈品我的答案:

A3【单选题】集中行业提供的商品往往属于()A、日用品B、选购品

C、特购品

D、奢侈品我的答案:

B

4【多选题】集中行业的特点是()A、企业规模大

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B、企业规模小

C、企业数目少

D、企业数目多

E、企业利润高我的答案:

ADE5【多选题】选购品的特点有()A、单价比较高

B、商品使用时间较长

C、顾客就近购买

D、品牌替代性强

E、顾客注重品牌形象我的答案:

ABE6【简答题】分散行业的竞争策略有哪些?

我的答案:

分散行业的竞争策略有哪些?

.docx7【简答题】领导型企业的竞争措施有哪些?

我的答案:

领导型企业的竞争措施有哪些?

.docx第九章企业战略的实施与控制本章试题待批阅

1【单选题】目前,控制企业战略的绩效管理工具是()A、投资分析卡

B、效益计分卡

C、平衡计分卡

D、市场分析卡我的答案:

C2【单选题】下列选项中,属于平衡计分卡考核维度的是()A、广告

B、技术

C、企业政策

D、财务我的答案:

D3【多选题】实施企业战略的基本模式有()A、指挥型

B、变革型

C、合作型

D、企业文化型

E、依靠基层型我的答案:

ABCDE4【多选题】组建企业战略领导班子应遵循的原则有()A、确认首要领导

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B、首要领导组阁

C、能力相互补充

D、协作

E、能力一致我的答案:

ABCD5【多选题】影响企业战略控制的因素有()A、需求和市场

B、资源和能力

C、组织和文化

D、广告与宣传

E、市场和机遇我的答案:

ABC6【简答题】实施企业战略的主要任务有哪些?

我的答案:

实施企业战略的主要任务有哪些?

.docx7【简答题】简述控制企业战略的方式。

我的答案:

简述控制企业战略的方式.docx

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