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建筑设计实习报告建筑设计研究报告
【建筑设计实习报告】建筑设计研究报告
建筑设计研究报告
建筑设计市场分析与产业发展前景
预测报告
第一章建筑设计院发展环境分析
第一节经济环境分析
1、我国加入wTo之后，在wTo原则条款的重压之下，一些地方性、行业性的保护政策逐步被清理、废止，市场一体化全面提速，我国传统的条块分割的行业市场格局正在逐步消亡。
当前，我国勘察设计企业跨地域、跨行业项目比重正在逐年增长。
据悉，国内部分在业绩、技术和经营能力方面较为突出的设计单位，近年来跨地域、跨行业的业务已经接近或者超过了业务总量的50%.根据发达国家的行业发展历程来看，随着我国市场化程度的不断加深，市场的一体化趋势还将进一步扩大和延伸，因此企业承担跨地域、跨行业的项目，今后将成为一种常态。
2、我国市场的进一步开放，使得建设投资群体的成分出现了多元化的趋势，另外20XX年颁布施行的《国务院关于投资体制改革的决定》进一步强调要落实企业的投资自主权。
由于具有不同背景的投资主体，通常对服务的内容、形式具有不同的需求，当他们获得了建设投资的自主权之后，自然就形成了本行业市场服务需求多样化的趋势。
另外，随着业主群体的不断成熟，市场上专业化和服务的需求正在逐步增加。
目前，在行业市场上，某些专业性较强的项目招标，已不允许缺乏该专业经验的企业参加投标;某些全过程的项目招标，要对企业的业绩和能力进行考察，其中企业的综合配套能力、资源整合能力和项目管理能力等占据了突出地位，而技术能力并不能左右考察的结果。
3、随着我国市场的加速开放，市场竞争主体呈现出了多元化的发展趋势，大量新的竞争主体（境外公司、海归公司、民营合伙人公司等）进入了市场，使行业市场和队伍开始了新一轮“洗牌”。
近年来，行业市场还出现了一种新的趋势——市场竞争主体的战略集结。
在战略集团形成的途径上，有些是通过政府的牵线主导，有些是通过企业间（包括：
境内外企业）市场化的收购兼并，还有一些是
通过自身发展裂变后的重新集结等等。
业内战略集团的逐步形成，将会对行业的市场格局产生重大的影响。
4、随着沿海发达城市商务成本的日益增加以及国家为缩小发展差距而实现的投资重心转移，使部分内地市场以及前一段发展相对迟缓的沿海城市，逐步成为了国内城乡建设的新热点。
由于这些地区在城乡现代化建设方面的经验相对缺乏，因此会吸引大量境内、外著名的建筑设计机构进入这类市场，从而使这类新兴的市场成为本行业新一轮竞争的热土。
5、我国已经持续了20多年的城乡建设快速发展时期，形成了一支庞大的行业队伍，况且现在每年都还有大量高校毕业生源源不断地涌入，建筑设计行业传统技术市场“僧多粥少”的局面在短时间内恐难改变。
由于市场供求不平衡，依靠市场调节的行业收费标准就难以有效提升。
同时随着社会的发展和政策的调整，企业的负担还在不断增加，这就使得传统行业市场的利润正在日益摊薄。
第二节政策环境分析
1、行业管理体制正加速与国际接轨。
20XX年3月，建设部重新修订发布《工程设计资质标准》，其中首次设立了“综合甲级”资质标准，获得该资质的大型设计院原则上可以承接所有21个行业的设计和工程总承包业务。
新的资质标准颁布施行、行业诚信体系正在逐步建立和健全、行业协会在政府职能转变过程中逐步接手政府退出的行业管理领域等等，一切事实都表明，我国的行业管理体制正在加速与国际同行业的接轨。
2、在做大做强企业以及全面提升我国企业的国际竞争能力等主流舆论指导下，政府正在加大对企业整合的力度，其中通过企业的股份制改革和股权上市，通过走企业资本社会化的道路实现企业做大做强的目标，逐渐成为当前政府主导企业发展的一个热点。
据悉，从去年开始，央企（包括大型、特大型勘察设计企业）的产权制度改革工作，正在新政策的推动下重新启动。
3、国家行业主管部门关于“设计与施工一体化发展”的构想，在经过前一段时间的搁置之后，最近又被重新提上议事日程，开始进入了新一轮的课题调研（）和政策论证阶段。
前几年，已经出现了设计企业被相关集团收购的案例，也已经
有了在政府主导下通过设计院改制实现与施工企业整合归并的方案，一旦国家政策确定之后，这一类的案例还会不断出现。
4、在建筑设计行业的产业发展问题上，近来中国勘察设计行业协会的领导在总结和归纳了部分设计单位成功经验的基础上，提出了：
在当前的发展背景下，企业要做大做强，要实现可持续发展，就必须要同时关注三个市场，即技术市场、工程市场和资本市场。
这也为本行业企业突破发展“瓶颈”，实现新时期的可持续发展提供了一种新的思路。
第三节社会环境分析
与“十五”相比，“十一五”期间我国的经济社会形势将发生较大的变化，宏观调控也需要相应的进行一些调整。
从整体上来看，我国的经济形势将基本保持稳定。
据预测，在“十一五”期间，我国的GdP平均增速将在8％～9％之间，保持稳定增长；价格总水平（居民消费价格指数）将在-1％～3％的区间内波动，基本上处于我国价格的合理运行区间之内。
因此，“十一五”期间，我国经济的整体形势将保持稳定，不存在明显的需要拉动经济增长或平抑物价的压力。
这为我国的宏观调控提供了一个较为有利的外部环境。
但是同时应该看到，“十一五”期间在我国的经济社会发展中也存在很多突出的问题，宏观调控的复杂性和艰巨性加大。
一是改革的难度加大。
我国真正的市场经济可以说是从上世纪90年代开始的。
应该承认，到目前为止，我国已经进行了很多领域的改革。
但是，不可回避的是，我国改革遵循的是先易后难的方针，原来改革的领域是一些问题比较简单、容易解决的领域，而现在需要改革的则是非常复杂的关键领域，不是单独一个领域能够推进的。
改革难度的加大为宏观调控的实施带来了很多困难。
例如我国的社会保障体制完善问题，涉及社保的体制选择、资金来源、运用以及储蓄模式等等。
社会保障体制的选择有可能会对财政产生巨大压力，而财政政策历来和货币政策是联系在一起的，社保体制的改革对于宏观调控将产生巨大的影响。
二是社会稳定的难度加大。
这集中体现在严峻的就业形势和过大的收入差距上。
从就业方面来看，我国经济增长对就业的拉动作用逐年减弱。
GdP增长的就
业弹性从1980年～1989年期间的0.323降低到20XX年0.1左右。
也就是说，目前我国经济每增长1个百分点，仅仅拉动就业增长0.1个百分点。
而发展中国家的平均就业弹性大约在0.3～0.4之间。
可以说，我国目前的经济增长是“非就业的经济增长”。
而由于劳动适龄人口的大量增加（20世纪70年代、80年代生育高峰时期出生的人，目前正好进入就业年龄），以及城市化带来的大量农业居民转化为城市居民和国有、集体企业大量富余人员下岗，“十一五”期间我国的劳动力供给将以更快的速度增加。
根据一些专家学者的估计，20XX年我国的城镇失业率已经接近10％。
如果不采取有效措施的话，在“十一五”期间，这个数值将进一步上升，进而给社会稳定带来巨大的威胁。
从收入差距方面来看，库兹涅茨的“倒U型假说”表明，在发展中国家向发达国家过渡的长期过程中，居民收入分配的差距将呈现“先恶化、后改善”的趋势。
从我国的实践来看，随着我国工业化水平的逐步提高，从上个世纪90年代以来，我国的收入差距（包括城乡收入差距、地区收入差距和个人收入差距）呈现出不断扩大的趋势。
20XX年我国城乡居民收入比已经达到3.2∶1，再考虑城市居民还享有公费医疗、失业保险、住房补贴、养老金等社会保障方面的非货币收入因素，中国的城乡收入差距可能高达5倍～6倍，是世界最高的。
反映居民个人收入分配差距的基尼系数已经达到0.456，大大超过了0.4的国际警戒线。
虽然国家从20世纪90年代末开始采取或强化了一些措施（如减轻农民负担、逐步取消农业税、实施西部大开发战略、加强收入调节等）抑制收入差距扩大，但成效并不显著，收入差距已经成为影响我国经济发展的重要因素。
据分析，在目前我国经济发展阶段和经济条件下，如果不采取有效措施，“十一五”期间我国的城乡收入差距和地区收入差距继续扩大的趋势将难以避免，这将对我国的经济发展和社会稳定产生非常不利的影响。
社会稳定应该是任何政府追求的首要目标，因此，在“十一五”期间，这二者应该是我国宏观调控需要重点解决的问题。
三是资源瓶颈约束突出，环境污染加重。
未来15年，中国将处于工业化高速发展的时期，这一阶段将是资源消费高峰。
20XX年，中国石油、铝、铜、镍、钢铁、煤炭和水泥的消费分别占到全球消费的7%、19%、20%、21%、25%、30%和50%.中国对钢铁的需求超过了美国和日本需求的总和，而中国对铜、镍、锌、铁
矿砂和水泥的需求也都超过美国。
中国人均资源占有量远远低于世界平均水平。
人均矿产占有量约为世界人均水平的1/2，人均耕地面积、人均水资源量约为世界人均水平的1/3，人均森林面积仅为世界人均水平的1/6；人均石油、天然气和煤炭量分别为世界平均值的约1/10、1/20和3/5.随着中国经济规模的扩大，面临资源压力将会更大。
重化工业和城市化加速发展，对矿产、土地和水资源的需求将进一步扩大，供求缺口日益凸显。
而我国粗放的经济增长模式又带来了环境的高污染。
据世界银行测算，20世纪90年代中期，我国每年仅空气和水污染带来的损失占GdP的比重就达8％以上。
据中科院专家测算，20XX年环境污染和生态破坏造成的损失占GdP的15％。
而且更为严重的是，在目前的经济增长模式下，我国自然资源支持体系已经无法持续地发挥有效作用。
据专家分析，如果我国要实现2020年GdP翻两番的经济发展目标，而又要保持现有的环境质量，资源生产率就必须提高4倍～5倍；如果进一步明显改善环境质量，资源和生产效率就必须提高8倍～10倍。
因此，要想实现经济的可持续发展，经济增长方式的转变是我国宏观调控必须解决的问题。
由于实现经济平稳较快增长并不面临着很大压力，而过高的失业率和过大的收入差距已经成为影响社会稳定的潜在威胁，同时粗放式的经济增长方式所带来的严重的资源浪费和环境污染已经成为制约我国今后经济发展的重要因素。
因此，“十一五”期间我国应该不再以经济增长（GdP的增长速度）作为宏观调控的首要对象，而应该重点调控失业率水平、收入差距及固定资产投资分行业增长速度、重要商品供求平衡程度、环境污染程度，同时兼顾经济安全、金融稳定程度等指标。
从宏观调控手段上来讲，“十一五”期间，我国一些传统的调控手段（如一些行政手段）可能会受到制约，但是同时有一些手段（如经济手段）发挥作用的机制将更加完善。
要更好地对上述目标进行调控，就需要对宏观调节手段和宏观控制手段各自发挥作用的领域和形式加以进一步的探索和明确，注重二者之间的综合运用、协调配合。
第四节技术环境分析
下页建筑设计研究报告
企业的科技环境指的是企业所处的社会环境中的科技要素及与该要素直接相关的各种社会现象的集合。
粗略的划分企业的科技环境，大体包括四个基本要素：
社会科技水平，社会科技力量，国家科技体制，国家科技政策和科技立法。
社会科技水平是构成科技环境的首要因素，它包括科技研究的领域、科技研究成果门类分布及先进程度和科技成果的推广和应用三个方面。
社会科技力量是指一个国家或地区的科技研究与开发的实力。
科技体制是指一个国家或地区的科技研究与开发实力。
科技体制指一个国家社会科技系统的结构、运行方式及其与国民经济其它部门的关系状态的总称，主要包括科技事业与科技人员的社会地位，科技机构的设置原则与运行方式、科技管理制度、科技推广渠道等。
国家的科技政策与科技立法指的是国家凭借行政权力与立法权力，对科技事业履行管理、指导职能的途径。
如今，变革性的技术正对企业的经营活动发生着巨大的影响。
企业要密切关注与本企业的产品有关的科学技术的现有水平，发展趋势及发展速度，对于新的硬技术，如新材料、新工艺、新设备，企业必须随时跟踪掌握，对于新的软技术，如现代管理思想、管理方法、管理技术等，企业要特别重视。
企业在进行技术环境分析时需要回答的有关技术的关键性问题有：
1.公司拥有的主要技术是什么？
2.公司在业务活动及产品和零部件生产中采用了何种技术？
3.这些技术对各种业务活动及产品和零部件生产的重要程度如何？
4.外购的零件及原材料中包含了那些技术？
5.上述外部技术中哪些是至关重要的？
为什么？
6.企业是否能持续的利用这些外部技术？
7.这些技术曾经发生过何种变革？
是哪些公司开创了这种变革？
8.这些技术在未来可能会发生何种变化？
9.公司在以往对关键技术进行了哪些投资？
10.公司在技术上的主要竞争者以往的和计划的投资内容和投资方式如何？
11.公司及其竞争者在产品的研制与设计、工艺、生产及服务等各方面进行了哪些投资？
12.人们对各公司的技术水平的主观排序如何？
13.公司的业务和产品是什么？
14.公司的产品包含哪些零部件？
15.这些零部件、产品和业务的成本及价值增值结构是什么？
16.以往企业的财务及战略实施绩效如何？
17.这些绩效对现金增值和盈利、投资需求、业务增长、企业市场地位及份额的影响如何？
18.公司现有技术可以有那些应用？
19.公司实施了哪些应用？
没有实施哪些应用？
为什么？
20.在这些技术应用方面的投资会在多大程度上扩大企业的产品市场、增加企业盈利、增强企业的技术领先优势？
这里应当考虑的因素包括：
用户需要与需求的变化，当前与正在出现中的细分市场，各细分市场的增长速度，企业的竞争地位及主要竞争者可能会采取的经营战略。
21.公司的技术对于各种应用的重要程度如何？
22.对这些应用至关重要的其他技术有那些？
23.在各种应用中，不同的技术有那些区别？
24.在各种应用中相互竞争的技术有哪些？
决定各种技术各自替代优势的因素是什么？
25.这些技术目前正在发生和将要发生那些变化？
26.公司应当考虑实施哪些技术应用？
27.公司进行技术资源投资的优先顺序是什么？
28.公司为实现目前的经营目标需要哪些技术资源？
29.公司技术投资的水平及增长速度应为如何？
30.那些技术投资应当予以削减或取消？
31.为实现企业目前经营目标需要增加哪些新技术？
32.公司的技术及业务组合对企业经营战略的影响如何？
第二章我国建筑设计行业改革与发展综述
第一节行业市场的突出变化和趋势
在市场经济条件下，“以市场为导向”无疑应该是企业运营的基本准则，因此行业市场上的各种变化，都会成为每个业内领导十分关注的问题。
在此背景下，有一些明显的信号：
一、竞争主体的多元化趋势
竞争主体的多元化发展趋势在当今行业市场上，已经表现得越来越明显。
现在不同体制、不同企业背景、不同技术特点、不同服务方式的设计机构，如同雨后春笋般地在行业市场上涌现了出来，如：
国有设计院经改制后脱胎出来的民营设计机构、从工业设计院分离出来的建筑设计分院、由房地产公司组建的设计机构、新生的各类民营设计机构、从国有大院分离出来的专家型设计事务所、采用同行业或跨行业收购方式完成了体制改革的设计机构以及境外设计机构、海归派设计机构等等。
这已经完全打破了以往国有设计院那种条块分割的传统竞争格局。
或许过不了多久，还会因为境外投资参与到国有大院改革之中，从而产生出境内外混合所有制的大型设计机构。
另外，现在全国高校所属的建筑设计机构，也正在酝酿校企脱钩的改制途径，形成从高校中分离出来的全新设计机构等。
竞争主体多元化，绝不仅仅是一种市场表象，而涉及到更深层次的问题。
首先，会使企业在发展定位、市场战略、经营理念等方面有多元化取向，其次，多元主体在同一市场平台上展开竞争，就势必会把企业间的竞争，从价格、技术、服务等表层竞争，逐步引入到了体制、机制乃至企业文化等更深层次的竞争上去。
此外，多元化竞争还会给竞争的经营方式、技术特点以及人才流向等带来多方面的深刻影响。
竞争主体的多元化发展趋势，给企业经营者提出了许多全新的课题，例如：
根据市场需求的取向和自身的资源的特点，怎样调整企业的市场定位，形成企业自身独特的核心竞争能力；又如：
怎样在流动中培育人才、使用人才、凝聚人才、吸纳人才；再如：
怎样进一步优化企业的体制、机制以及怎样去构筑能吸引人才的企业发展理念和企业文化等。
二、市场需求的多样化趋势
投融资体制改革导致投资主体多元化，带来了完全不同的业主，他们对于服务消费具有的不同口味，因而在建筑业技术服务市场上，也就出现了需求的多样化发展趋势，对建筑设计院的单一生产经营模式已经提出了严峻的挑战，同时也提供了实现生产经营模式变革转轨的动力。
众所周知，近年来在本行业内已经出现了大量对传统生产经营模式进行局部改造或整体调整的探索，比如：
在对建筑设计业务的专业化改造方面，近年来（）已有不少设计院从不同的角度加强了理论研究和实践探索；又如：
有些院已开展了按项目管理方式组织生产的研究和尝试；再如：
部分设计机构已开始进行可控资源的整合、相关业务的培育等方面的工作，主要目的就是希望在开展全过程咨询业务方面能有所突破等。
所有这些对传统生产组织方式和经营模式进行的反思和再造，其动力来源就是市场需求的变化。
三、市场发展的一体化趋势
加入wTo后，许多行业保护的地方性法规都废止了，这就促成了我国市场一体化进程的加速推进。
随着入世过渡期限的一天天临近，市场一体化进程还将会进一步提速。
市场一体化给我们带来的直接影响，就是一些地方大院、老院的传统市场受到了越来越大的外来挑战，传统的生存空间受到了严重的挤压。
但同时，进入全国各地市场的政策门槛普遍降低后，也给各院开拓新市场提供了前所未有的新的机遇。
所以市场一体化的发展趋势是一把双刃剑。
这样一来，企业生存和发展的关键，就全部聚焦到了企业的核心竞争能力上了，也就是说只要你的核心竞争能力在全国同行业中具有突出的比较优势，就不必再为市场空间狭小而犯愁了，反之你就连传统的本地市场都可能失守。
正因为如此，这几年有些院在外地市场上的收入迅猛增长，而有些院却在传统市场上连连受挫。
在市场一体化的条件下，企业经营者必须以全国设计行业乃至全球同行业的发展状况作为参照系，来审视和评判自己企业的竞争能力，并根据评判的结果来重新思考自己的市场定位。
近几年，已有不少业内的企业领导开始注意到自身市场定位的调整问题了，有些已形成了系统的对策并开始付诸于实践了。
另外，我们也注意到这几年本行业内，在开拓新市场的方式和途径上，已经出现了许多理论和实践上的创新，并创造了许多成功的案例。
业内舆论普遍认为：
我国建筑设计行业市场，已经进入了一个重新洗牌的时代。
第二节体制改革出现了多元取向
四年前，我们行业内的企业体制改革，几乎千篇一律地都采取了由内部人全额收购国有资产并实行全员持股的模式。
在最近的四年中，由于行业内对企业改制问题的认识逐步加深，并且还伴随着各方面客观情况的变化，业内已经开始出现了一些在企业体制改革方面全新的探索和实践。
这些创新实践，或许会给行业下一步的深化改革提供更多的选择途径。
一、全员持股向要素持股转向
本行业早期完成产权制度改革的单位，几乎都采用了全员持股的模式。
从改革完成后的实际运行情况来看，业内的主流舆论普遍认为这种过于分散的持股方式，不利于企业形成适应市场需求的快速、有效的决策机制，同时也不利于企业核心层的稳定。
最近几年，在行业新一轮的改革中，有不少单位开始尝试仅由企业骨干层群体收购国有股的产权改革方式。
但业内主流舆论认为，从本行业的发展特点来看，骨干层群体不应仅仅包括高、中端管理人员，还应包括高、中端的技术骨干。
因此，收购国有股份的企业骨干层群体，通常都会占到企业全员总数的40％以上。
另外，在关于国有企业改制的问题上，前一时期的社会舆论中还出现了对管理层收购（mBo）的批判，这在客观上也影响了一些国有设计院产权制度改革工作的推进。
最近，这种对mBo批判扩大化的舆论，已经得到了一定的纠正。
有些地
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区已开始从另一个角度，即从落实党的十五大、十六大和十六届三中全会提出的关于“技术、管理要素参与分配”的角度出发，开展了对科技型企业骨干层群体收购国有股份的研究和探索。
这一课题的研究，其目的不但是要纠正社会上对本行业采用骨干层群体收购国有投资的误解，更重要的是要形成一种能使人才资源转换成为人力资本的测评模型，从而通过企业配股的形式将人力资本量化、实化，真正形成企业留住人才的长效机制。
相信这一研究成果一旦形成，将会对国有设计院尤其是对体制改革严重滞后的国有大型和特大型建筑设计院新一轮的体制改革工作，起到积极的推动作用。
二、混合型所有制成为新选项
本行业早期进行产权制度改革的设计院，走的几乎都是民营化道路。
从境外同行业的发展模式来看，绝大多数也都是采用了合伙人的公司制度。
由此可见，由管理和技术层骨干控股并形成企业核心层的公司治理模式，确实是比较符合本行业自身发展特点的。
然而，在总结前一段行业改革经验时，有不少单位在改制过程中出现了人才队伍的严重流失现象，有些院即便在完成了体制改革后的一段时间内，仍然存在着许多影响企业稳定发展的隐患。
这说明尽管合伙人制是比较适应本行业发展的一种制度安排，但我们有许多基础条件与境外并不同。
比如：
我们是在国营轨道上运行了几十年的单位，并不是新组建的企业；又如：
骨干并不是通过自愿加盟形成的，而是单位把大家圈在了一起；再如：
原有管理层的岗位通常都是由改制前的上级主管部门安排的，并不是由股东选举产生的等等。
在这样的基础条件下，如果体制转轨太急、步子太大，往往会造成企业内部群体的利益失衡、心态失衡，这就可能给企业的改制工作以及后继发展带来震荡，严重的甚至会使企业处于瘫痪或半瘫痪的状态，以致于十几年都难以恢复元气。
在对行业早期改制的反思中，有些院正在探索能否采用混合所有制的产权模式作为改制的过渡，即通过将国有投资大部分转让给企业骨干层群体和境内、外战略伙伴，但仍先保持相对的控股，留待以后再逐步减持退出。
这样就可以使企
业改制始终保持在一种稳定状态下分步推进。
这或许会成为下一阶段部分国有设计院尤其是特大型国有设计院体制改革的一种新的选项。
除此之外．也有个别发展到了一定规模和经济水平的民营设计机构，在开始考虑能否通过吸纳一些业务关联度较强的国有大企业入股，来增强资源上的优势互补，从而将企业在技术、市场等方面的发展提升到一个新的高度。
这将从另一条不同途径，组建形成混合型所有制的设计机构。
三、企业并购成为改制新途径
实现企业收购，在市场经济体制成熟的国家和地区，是一种实现优势互补、资源重组的常见手段。
前一段时期，国际上就曾出现过一股企业并购的风潮，许多国际著名公司都参与到了企业收购和被收购的行列之中。
以往传统观念总认为企业被收购是一种耻辱，其实从企业发展的角度来看，或许这正是一种企业的新生。
因此，或许在企业并购问题上，我们也该摒弃一些传统的观念，在观念上实现与国际的接轨。
从本行业的企业并购案例来看，收购主体的目的，或是为了通过资质的沿用，比较便利地进入一个全新的业务领域，或是为了便利地进入一个新的市场，或是为了收购一块有价值的技术资源，也可能是为了解决技术队伍不足的燃眉之急等等。
然而从另一方面来看，被收购的企业其实是走了一条产权制度改革的捷径——通过企业的被收购，国有投资全额退出，收购企业从企业稳定和管理延续的目的出发，通常都会将收购的企业股份，部分（甚至是大部分）转让给内部的骨干层群体。
通过这一途径实现企业产权制度的变革，可避免许多由企业领导班子自己主持改制工作的麻烦。
比如可避免上级主管部门和企业员工对领导层侵占国有存量的担忧：
又如可避免为了平衡而搞人人持股，给企业的后继发展留下隐患；再如可避免因股权分配中股东之间的利益矛盾，从而给企业改制后的运营带来各种不稳定的隐患等。
四、专家控股成为一种新模式
（）由技术专家领衔并控股的建筑设计机构，是国际上另一种比较常见的公司模式。
我国入世以后，为了加速实现与国际行业发展模式的接轨，国家建设部就一直在积极鼓励组建以专家命名并控股的独立设计机构。
．然而，由于国内绝大多数技术专家的“怯场”，此事就一直“只闻雷声，未见雨点”。
直到20XX年底，国内第一家由工程院院士控股并具有独立法人资格的专家型建筑设计事务所，从国有特大型建筑设
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