施工方案.docx
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施工方案
附件2.2施工组织措施
2.2．1施工组织设计：
投标单位应做出施工组织设计，投标单位应对施工方案、施工措施作出详细说明。
宁德核能发电厂二期安全技能体验馆装修工程
施
工
组
织
设
计
福建省福鼎市太姥建设工程有限公司
二○一七年七月
1、施工组织设计说明
2、工程概况
3、施工准备与部署
4、劳动力、物资、材料资源管理
5、分部分项工程的施工方案
6、施工进度计划及技术组织措施
7、确保工程质量组织措施
8、确保安全施工的技术组织措施
9、确保文明施工的技术组织措施
10、项目的风险管理和信息管理
第一章施工组织设计说明
根据业主单位提供的宁德核能发电厂二期安全技能体验馆装修工程的施工图和工程量清单，按现场考察的地形、地貌和施工条件，结合我司对此类工程的具体施工能力和经验，编制了该工程的施工组织设计与计划管理。
1、根据本工程的特点，我司项目经理部对该工程进行了施工准备和布置，配备了较强的管理力量，进行了人员分工，制定了岗位职责，具体详见施工准备、组织和布置。
2、总结历年来经验与成果和承建各类建筑的经历，对主要工序施工方案进行筛选与研讨，选择最佳方案和技术措施，具体详见主要工序的施工方案。
3、为确保工程质量达到招标书的要求，特编制了针对该工程的主要项目实话保证质量、安全等措施，具体详见保证措施。
4、为组织计划进度的顺利完成，编制了施工总进度表，按其进度所需材料用量，编制了施工全过程的进料计划和所需机械设备的进场计划，具体详见施工轮廓总进度计划、主要材料进场计划和机械设备进场计划。
5、为充分利用有限的操作场地，合理地组织车辆往来、材料堆放、人流方便、操作灵活和生产的可能，针对实地地形，充分综合考虑场地的周边环境编制了满足该工程施工全过程的总平面布置图，具体详见施工平面布置图。
6、为使工程的生产而不影响周围环境，造成污染与噪声的影响，针对该工程生产全过程编制现场文明施工专项内容。
第二章工程概况
一、建设开发概况
1、工程地点：
福建省福鼎市秦屿镇备湾村
2、招标单位：
中国能源建设集团天津电力建设公司
3、工程规模：
宁德核电站二期工程建设两台百万千瓦级核电机组。
安全技能体验馆为二期附属项目。
安全技能体验馆为一栋建筑，划分为安全体验模块和技能提升功能模块。
其中安全体验模块占地约800平方米，技能提升模块二层，占地约500平方米，建筑面积约1000平方米。
二、土建分部设计概况
1、墙体：
外墙250mm厚蒸压加气混泥土砌块，内墙200mm厚蒸压加气混泥土砌块，抗压强度级别为A5.0，M5专用砂浆砌筑；
2、外墙装修做法：
基层打磨、清理；满刮腻子；外墙涂料分层施工（喷涂）；
3、内墙面装修做法：
基层打磨、清理；满刮腻子；合成树脂乳液内墙涂料分层施工；
4、顶棚装修做法：
基层打磨、清理；满刮腻子；合成树脂乳液内墙涂料分层施工；
5、地面装修做法：
水泥浆一道（内掺建筑胶）→50厚C30细石混凝土，随打随抹光→环氧底料一道→4~5厚环氧砂浆自流平面层；
6、屋面做法：
最薄处30厚找坡2%，找坡层：
1:
8水泥憎水型膨胀珍珠岩→20厚1:
2.5水泥砂浆找平→3厚合成高分子防水涂膜→3厚高聚物改性沥青防水卷材→坐砌300×300×60复合泡沫砖，聚苯乙烯泡沫条压缝，配套隔热防水胶填缝
三、安装分部设计概况
1、管道系统:
本工程设有给水系统、污水系统、雨水系统、热水系统。
2、给水系统:
本工程水源从市政管网引入后，直接供水至各用水点。
市政供水最低压力为0.25MPA。
3、污水系统:
本工程生活污水与废水合流，污水经化粪池处理后，排至市政污水管网。
4、雨水系统：
屋面雨水采用侧入式雨水斗。
第三章施工准备和部署
一、施工准备
1、落实技术资料：
施工前工地要组织有关人员认真熟悉图纸和工程量清单，组织好图纸会审，会审前应特别审查建筑、水电等图纸的差错和矛盾，做好会审纪要，为顺利施工做好准备。
2、编制施工组织设计和较复杂的分项工程施工方案。
3、根据会审定案的设计图，确定各工程项目的施工工艺、材料规格、绘制大样图、加工定货、预制构件、签订合同等。
4、根据建设单位给定的水准点和基线，引入现场，建立本工程的标高和轴线控制网，进而施工测量放线。
5、进行施工现场“三通一平”，接通电源引至施工机械所架设的地点，铺设给水管至搅拌机、砂浆机等用水地点，修通施工便道，平整好场地，并修好排水沟和排水管道。
6、搭设工棚，安排办公、仓库和加工场，设置围墙。
7、组织劳力材料及机具进场，安装机电设备并试运转。
8、对工人进行“三级”安全教育和特殊工种培训。
9、办理开工申请报告，办理建筑噪音、临时占道、排污、渣土、安全、城管等手续。
10、钢筋、水泥、混凝土、砂浆等送检试验。
二、项目经理部责任目标
1、工程的工期目标
根据标书要求，并结合我司的施工能力，本工程拟定总工期为320日历天。
2、工程的质量目标
工程质量目标：
按国家建筑安装工程质量检验标准达到合格标准工程。
3、工程的安全目标
杜绝和消灭四级以上重大伤亡，重大设备毁坏，火灾和爆炸事故，实现“五无”安全施工工程，实现工地安全率达到100%，
三、项目管理体系及管理
1、项目经理管理机构
本工程采用项目管理法施工。
我公司将按照多年来积累成功的项目管理经验来运作，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。
同时，本工程项目经理部在公司领导和各职能部室的指导下，充分发挥企业的整体优势，高效地组装和优化社会生产要素。
严格执行相关的质量保证体系和环境管理体系，形成以全面质量管理为中心环节，以实现“重信守约、品质达标、热诚服务、用户满意”的质量方针和本工程质量目标，以及对业主的承诺。
2、项目经理部的组织机构
本工程项目经理部，严格按照项目法组织施工，实行项目经理负责制，以项目经理为核心，建立项目经理部的组织管理机构及施工力量。
3、分组职责
（1）施工生产组
1）负责施工、生产全过程的质量、安全和进度控制；
2）做好工序的技术交底和安全技术交底；
3）负责分项、分部工程的工序检查和质量控制；
4）办理隐蔽工程的验收和各种登记控制；
5）落实成品和半成品的保护措施；
6）负责对分包项目的质量、进度、安全进行协调和管理；
（2）技术质安组
1）负责项目工程的技术保障和技术监督指导；
2）在项目技术负责人的领导下，对项目的质量全面负责，检查监督项目部成员做好技术交底和质量自互检、交接检，以及分项工程质量评定；
3）负责工程技术文件与资料（规范、规程、图集和施工图纸、会审记要、设计变更等）的收信、保管和发放；
4）负责工程技术管理与工程质量记录资料，以及安全技术内业资料的收集、保存工作；
5）与业主或监理办理轴线标高的现场与书面的移交工作，建立测量控制网。
协助施工组做好单位工程的放样工作，并及时予以复核；
6）按有关规范标准及操作规程进行现场试验，现场常规取样和见证取样等工作，并对过程的试验状态进行标识；
7）对施工作业环境与安全防护进行检查、监督。
做好工人进场三级安全教育，检查督促施工员做好安全技术标识；
（3）材料供应组
1）按计划组织材料时进、退场和材料采购；
2）负责材料的搬运、贮存、堆放和发放工作；
（4）经营管理组
1）负责编制施工图预算和“三费”成本分析工作。
对施工成本进行适时动态跟踪；
2）办理竣工决算工作；
（5）机电管理组
1）落实机械设备的进场、安装等事宜，参与机械设备的验收、试运行和工作。
2）督促做好机械设备的维护、养护工作，确保机械设备的正常使用。
做好施工用电管理。
4、项目经理部人员管理职责
（1）项目经理：
项目经理受公司法人代表委托全面管理工程质量、工期、安全、经济、文明施工等项工作，并负责工程各项协调工作，全面负责本工程项目的施工。
组织项目经理部各专业施工人员完成本工程合同文本规定的全部内容，有效控制本工程的投入与产出，按期实现工期目标。
实行国家规定的法规法令，验收标准、安全、文明施工条例等，推行全面质量管理。
负责协调各专业工种之间的施工配合，负责组织编制施工组织设计、单项作业计划、总进度计划和阶段性进度计划、月份进度计划。
定期组织质量、安全、文明卫生检查，对本工程质量、安全、工期、效益负全面责任。
（2）项目技术负责人：
在项目经理领导下，主持本工程项目的技术工作。
针对本工程特点，依据国家规范、设计图纸、操作规程等制定各分部分项工程的施工技术要求和技术、安全交底内容。
对重要的分部分项工程的关键的技术问题亲自向各专业施工人员做详细的技术交底，并指导工程施工；负责解决施工过程中出现的技术问题。
具体组织施工人员参加TQC活动，推行全面质量管理，负责工程质量的控制、监督，最终实现工程目标。
（3）专业施工负责人：
在项目管理和技术负责人领导下，主持本专业项目的施工管理工作。
组织本专业施工技术人员和生产班组完成项目经理下达的指标、任务。
向施工人员和生产班组下达具体的施工任务，参与解决工程施工过程中出现的技术问题。
对本专业施工人员进行具体的技术、安全交底。
指导、督促技术人员和生产班组按照设计图纸、施工规范及操作规程和技术交底进行施工，参与重要分部分项工程的技术交底。
督促、协助施工人员和生产班组做好质量自检、互检和工序交接检验工作，深入施工工作面检查施工质量、安全生产情况，及时加强安全防范措施。
对本专业工程施工的质量、安全负主要责任。
（4）施工员：
在项目经理和专业项目负责人的领导下，组织和指导生产班组按照技术交底、设计图纸、验收规范、操作规程进行施工。
及时完成项目经理和专业负责人下达的具体任务。
对生产班组施工的质量、安全负直接责任。
针对分部分项项目特点对施工生产班组进行全面具体的技术安全交底，及时做好各种内业技术资料和隐蔽签证，督促协助班组做好质量自检、互检和工序交接检验工作，深入施工工作面检查施工质量、安全生产情况，时刻加强安全防范措施，实现工程质量和安全生产目标。
（5）专职安全员：
在项目经理和项目技术负责领导下，具体负责项目施工过程的安全管理工作，深入施工部督促施工员和生产班组按照《安全生产管理条例》做好安全生产工作。
具体负责检查、落实各施工工作面的安全防范措施，对安全隐患及时提出整改意见，参与安全技术交底，确保安全生产。
对项目施工的安全工作负主要责任。
（6）专职质检员：
在项目经理和项目技术负责人的领导下，具体负责工程项目施工质量监督管理工作，对本工程实行动态管理，深入施工部位督促施工员和生产班组按照施工规范、操作规程和质量检验标准进行施工。
具体负责监督检查各分部分项的施工质量，并作出质量等级评定；参与各工种工序的自检、互检工作，对于防渗漏工程施工质量进行全过程检查和验收，对项目施工的质量工作负主要责任。
（7）材料员：
在项目经理领导下，全面负责现场材料收验、发放和核算工作，对进场的施工材料按照施工总平面图布置归类堆放，严格按照要求和材料验收标准把好原材料质量关，拒绝签收不合格材料和无合格证材料。
（8）专职试验员：
在项目技术负责人领导下，具体负责项目施工过程中的有关材料、配合比等试验工作。
按照施工规范及工程质量评定标准做好现场材料取样送检工作，按规范做好“两强”试块制作工作，负责向专业试验中心申请配合比，监督施工过程中原材料的使用情况，做好有关技术资料和统计工作。
（9）安保人员：
在项目经理领导下，负责全面实施我司制订的安保管理措施，做好暂住人员的外口管理工作，及时登记、造册，配合治安管理部门做好施工现场保卫工作。
根据施工现场特点及时布置好现场灭火器材，深入施工现场和生活区，落实防火、防盗措施，发现隐患及时汇报并提出整改意见，督促施工人员和生产班组及时整改。
对安保工作负直接责任。
第四章劳动力、物资、材料资源管理
一、管理原则
1、选择劳务队伍重点遵循以下原则；
1）劳务队伍的信誉、人员配套情况及近阶段的实际表现；
2）劳务队伍的技术素质、施工能力和施工质量能否满足需要；
3）劳务队伍以往完成施工对象和合同的履行能力表现；
4）材料、设备和物资管理以履行合同文件为重点，对该项目施工全过程的物资供应实行高效率的计划、组织、控制、协调，使该项目的任务、成本、工期、安全达到最佳状态。
二、前期准备
1、掌握合同文件
熟悉掌握合同文件及甲方、设计单位对该项目设备物资供应的要求、规定、熟悉各类物质品种、规定、质量要求，熟悉掌握施工进度计划和各类物资供货期及其数量要求。
2、制定工作流程
根据合同文件及本方案，制定该项目设备物资管理细则及工作流程，并报甲方批准，保证合同文件有效执行，并具备有序的工作环境。
3、签订供应协议
根据合同文件与甲方签订供应协议，分别明确提供物资、指定供应单位所供物资的范围，项目部采购物资的范围以及合同文件中尚未明确的要求。
三、劳动力的实施计划与劳动力计划表
1、对现场的劳力队伍进行严格的资格审查。
2、对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以
确定劳动队伍的素质和人员相对稳定。
3、未经本项目部质量、安全培训的操作工人不允许上岗。
4、加强对劳务队伍管理，凡进场的劳务队伍必须配备一定数量的专职
协调、质量、安全管理人员。
5、主要劳动力需要量计划。
根据施工部署及施工进度网络计划的安排通过优选施工方案，优化平衡劳力的使用在确保工期的前提下，提出了科学合理的劳动力调配计划。
劳动力计划表
单位：
人
工种
按工程施工阶段投入劳动力情况
砌体工程
抹灰工程
瓷砖工程
涂饰工程
吊顶工程
栏杆工程
屋面
工程
水电工程
泥工
8
12
10
5
木工
6
油漆工
10
防水工
8
不锈钢工
4
水电工
10
普工
10
15
12
6
3
2
5
2
四、编制物资供应计划
根据施工图、施工方案编制项目所需主要物资用量总计划，分阶段列图所需物资的品名、规定、质量、数量以及合同文件及供应协议规定的其他要求，并报甲方批准。
五、编报主要物资月、度供应计划
根据合同文件的规定、施工进度计划、翻样、物资详图等，并
充分考虑加工采购周期、运输、验收时间，向甲方编报月度供应计划，并经甲方审核。
六、编制机械设备进场使用计划
1、根据施工组织设计编制该项目所需主要机械设备计划，列出所需机
械设备的名称、规格性能、数量等。
2、现场主要安装1台搅拌机等设备。
3、本工程主要机械设备需要量计划详施工主要机械设备表。
七、物资供应单位的选择
项目部自行供应的物资选择供应单位应符合合同文件、甲方、设计部门的规定与要求，并符合以下原则：
1、质量：
必须符合规范及图纸所确认的种类和标准，按样品标准验收的须符合经设计部门批准的样品标准。
2、价格：
必须是合理价格，在价格与质量发生矛盾时，行使质量否决权。
3、交货及时，有较大规模的生产能力，售后服务好，有良好的信誉。
八、进场物资的验收
1、根据订购、加工合同及技术标准核对品种、规格、图号、代号、几何尺寸及其数量，并取得合格的质量证明文件，规定需要进行物理、化学性能检验的，应负责关检，并取得合格的检验文件；规定按样品验收的，按样品标准验收；
2、由甲方直接采购的物资，运抵现场后，经项目部验收确认，由甲方直接采购的物资若质量、数量、规格有误，项目部在收货后24小时内通知甲方复验确认，并在3天内作出处理决定。
3、由项目部采购的物资，运抵现场后，由项目部验收确认，规定由甲方确认，由项目部在收货后24小时内通知甲方复检确认。
4、未经验收的物资不准使用，不合格材料通知供应单位退货。
5、各类物资质量证明文件应同时到达，及时归档。
第五章分部分项工程的施工方案
本工程的施工方案是按合理的施工顺序，在保证质量和安全的前提下，集中人力、物力加快施工进度，在整个施工顺序中遵循先地下后地上、先主体后围护、先结构后装饰、先土建后设备的程序。
一、施工抄平放线
1、砌砖的施工抄平放线：
应水平标高引测在混凝土墙、柱的一定高度位置上，与混凝土墙（柱）相连接的墙体相应位置应放出墙体的垂直边线，窗台、窗顶、门顶、洞底、顶等标高作为砌砖的依据。
二、砌体工程
1、砌筑前，先根据砖墙位置弹出墙身轴线及边线。
开始砌筑时先要进行摆砖，排出灰缝宽度各部位的组砌方法应统一，并使上下一致。
2、在砌墙前，先要立皮数杆，皮数杆上划有砖的厚度、灰缝厚度、门窗、楼板、过梁、圈梁、屋架等构件位置。
皮数杆竖立于墙角及某些交接处，其间距以不超过15m为宜。
立皮数杆时要用水准仪来进行抄平，使皮数杆上的楼地面标高线位于设计标高位置上。
3、准备好所有材料及工具，施工中所需门窗、预制过梁、插筋、预埋铁件等必须事先作好安排，配合砌筑进度及时送到现场。
4、砌砖时，必须先拉准线。
一砖厚以上的墙要双面拉线，砖块依准线砌筑。
5、砌筑空、空心砖墙宜采用“三一”砌砖法，即“一铲灰、一块砖、揉一揉”的操作方法。
竖缝宜采用挤浆或加浆方法，使其砂浆饱满，严禁用水部浆灌缝。
6、砖墙的水平灰缝厚度和竖向宽度一般为10mm，但不小于8mm，也不大于12mm。
水平灰缝的砂浆饱满应不低于80%。
7、砖墙的转角处和交接处应同时砌起，对不能同时砌起而必须留槎时，应砌成斜槎，斜槎长度不应小于高度的2/3。
8、隔墙（仅起隔离作用而不承重的墙）与墙如不同时砌筑时，可于墙中引出阳槎时，并于墙的灰缝中预埋拉结钢筋，其构造与上述相同，但每道不少于2根。
9、隔墙与填充墙的顶面与上层结构的接触处，宜用侧砖或立砖斜砌挤紧。
10、墙体顶端与砼梁接触处，不能一次砌筑完成，待砌体稳定后，再砌最后一皮砖，最后一皮砖应成75度斜砌挤浆，用砂浆分两次塞紧。
当墙长大于5米时，墙体顶端做法详见左下图。
三、装饰工程
1、墙面抹灰
（1）抹灰前必须先找好规矩，即四角规方、横线找平、立线吊直、弹出准线和墙裙、踢脚板线。
中级和普通抹灰，先用托线板检查墙面平整垂直程度，大致决定抹灰厚度（最薄处一般不小于7mm），再在墙的上角各做一个标准灰饼（用打底砂浆或1:
3水泥砂浆，出可用水泥：
石灰膏：
砂=1:
3:
9混合砂浆，遇有门窗垛角处要补做灰饼），大小5cm见方，厚度以墙面平整垂直决定，然后根据这两个灰饼用托线板或线锤挂垂直做墙面下角两个标准灰饼（高低位置一般在踢线上口），厚度以垂直为准，再用钉子钉在左右灰饼附近墙缝里，栓上小线挂好通线，并根据小线位置每隔1.2~15m上下加做若干标准灰饼，待灰饼稍干后，在上下灰饼之间抹上宽约10cm的浆冲筋，用木杠刮平，厚度与灰饼相平，待稍干后可进行底层抹灰。
（2）室内墙面、柱面的阳角和门洞口的阳角，如设计对护角线无规定时，一般可用1:
2水泥砂浆抹护角线，护角高度不应低于2m，每侧宽度不小于50mm。
其做法是：
根据灰饼厚度抹灰，然后粘好八字靠尺，并找方吊直，用1:
2水泥砂浆分层抹平，待砂浆稍干后，再用捋角器和水泥浆捋出圆角。
（3）墙面阳角抹灰时，先将靠尺在墙角的一面线锤找直，然后在墙角的另一面顺靠尺抹上砂浆。
（4）室内墙裙、踢脚板一般要比罩面灰墙面凸出3~5mm，根据高度尺寸弹上线，把八字靠尺抹上砂浆。
（5）密集管道等背后的墙面抹灰，宜在管道安装前进行，抹灰面拉槎顺平。
（6）外墙窗台、窗楣、雨蓬、阳台、压顶和突出腰线等，上面应做流水坡度，下面应做滴水线或滴水槽。
滴水槽的深度和宽度均不就小于10mm，并整齐一致。
2、内墙、天棚水泥砂浆施工
（1）操作工艺：
（搭脚手架）→基层处理→弹线、抹标准线→抹灰砂浆→抹面砂浆。
（2）顶棚抹灰
①钢筋混凝土楼板顶棚抹灰前，应用洁水润湿并刷素水泥浆一道。
②抹灰前应在四周墙上弹出水平线，以墙上水平线为依据，先抹顶棚四周，圈边找平。
（3）保证质量技术措施：
①基层要进行“毛化处理”，并要用1:
1水泥细砂浆内掺水重20%的107胶，用扫帚将砂浆甩到顶棚，甩点要均匀，浇水养护，形成毛面。
②要在四周墙面上弹出抹灰水平控制线。
③抹浆一定要分二次进行，决不能偷工，一次成活。
④要注意边角的顺直、方正。
3、水泥漆工程施工要点
高级水泥漆的施工，一般可采用刷涂、喷涂、滚涂。
（1）基层要求
a、基层表面必须坚固和无酥松、脱皮、起壳、粉化等现象；基层表面的泥土、灰尘油污、广告等杂物脏迹，必须洗净清除。
b、基层要求含水率10%以下、PH值10以下，墙面养护期一般为：
现抹砂浆墙面夏季7天以上，冬季14d以上，现浇混凝土墙面夏季10d以上，冬季20d以上。
否则，会出现粉化或色泽不均匀等现象。
c、基层要求平整，但不应太光滑。
孔洞和不必要的沟槽应提前进行修补，修补材料可采用107胶加水泥（胶与水泥配比为20:
100）和适量水调成的腻子。
太光滑的表面对涂料粘结性能有影响，太粗糙的表面，涂料消耗量大。
d、在喷、刷涂料前，一般要先喷、刷一道与涂料体系相适应的冲稀了的乳液，稀释了的乳液透渗能力强，可使基层坚实、干净，粘结性好并节省涂料。
（2）刷涂施工（宜用细料状或云母片的涂料）
a、工具：
排笔、料桶、料勺等。
b、操作：
手工涂时，其涂刷方向和行程短均应一致。
如涂料干燥快，应勤沾短刷，接茬最好在分格缝处。
涂刷层次，一般不少于两度，在前一度涂层表干后才能进行后一度涂刷。
前后两次涂刷的相隔时间与施工现场的温度、温度有密切关系，通常不少于3h。
（3）喷涂施工（宜用含粗填料或云母片的涂料）
a、机具：
手持喷斗，装有自动压力控制器的空气压缩机（排气可选0.6m3/min）高压胶管（规格可为：
外径Φ15mm内径Φ8mm）。
b、操作：
在喷涂施工中，涂料稠度、空气压力、喷射距离、喷枪运行中的角度和速度等方面均有一定的要求。
涂料稠度必须适中、太稠，不便施工，太稀，影响涂层厚度，且容易流淌。
空气压力在0.4~0、8N/mm2之间选择确定，压力选得过低或过高，涂层质感差，涂料损耗多。
喷射距离一般为40~60mm，喷嘴离被涂墙面过近，涂层厚薄难控制，易出现过厚或挂流等现象，喷嘴距离过远，则涂料损耗多。
喷枪运行中喷嘴中心线必须与墙垂直，喷枪应与被涂墙面平行移动，运行速度要保持一致，运行过快，涂层较薄，色泽不均，运行过慢，涂料粘附太多，容易流淌。
喷涂施工，希望连续作业，一气呵成，争取到分格缝外再停歇。
建筑外装修喷涂涂料一般喷涂二次（如需较好饰面效果喷涂三次）。
第一道称底漆，第二、三道称罩面。
喷涂时要注意三个基本要素。
罩面喷涂时，喷离脚手架10~20cm处，往下另行再喷。
作业段分割线应设在水落管、接缝、面罩等处。
（4）滚涂施工 （宜用细料状或云母片的涂料）
a、工具：
滚筒、料桶、料勺等。
b、操作：
施工时在辊子上蘸少量涂料后再在被滚墙面上轻缓平稳地来回滚动，直上直下，避免歪扭蛇行，保证涂层厚度一致、色泽一致、质感一致。
滚涂操作简易，应用灵活，不难掌握，门窗等处无需遮挡，工效比刷涂高，质感比刷涂好。
四、外脚手架施工
1、因单位工程的总高度在20米以内，外脚手架采用整体直落式，双排架，采用φ48×3.5钢管，一次搭到顶。
当脚手架落地时，填土必须回填夯实，并放置垫块。
2、搭设尺寸：
排距为1.2m，部距为1.8m，立杆柱距为1.5m，连杆竖向间距为3.6m，水平间距为6.0m，根据验算，脚手架高度能满足30m范围强度要求。
3、外脚手架随结构升而超前一步，外脚手架上需满铺脚手片，防护栏处用脚手片封闭，整个外立面用密目安全网封闭。
4、外脚手架分段搭设分段验收，只有验收合格后才能投入使用。
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