保利锤击桩方案.docx
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保利锤击桩方案
保利（珠海）房地产开发有限公司
保利香槟国际花园（6#—9#及地下室）桩基础
施工组织设计方案
工程名称：
保利香槟国际花园（6#—9#及地下室）
工程地点：
珠海市金湾区机场东路
施工单位：
广州富利建筑安装工程有限公司
编制单位：
广州富利建筑安装工程有限公司
部门：
工程技术部
编制人：
编制日期：
2011年4月30日
审核人：
审核日期：
2011年5月2日
审批人：
审批日期：
2011年5月2日
1：
工程概况---------------------------------------------------3
2：
施工组织机构---------------------------------------------7
3：
拟投入的主要施工机械设备表----------------9
4：
施工进度计划--------------------------------10
5：
劳动力投入计划表--------------------------14
6：
锤击管桩施工------------------------------16
7：
保证工程质量的措施------------------------21
8：
安全施工保证措施--------------------------27
9：
文明施工保证措施-------------------------29
第一章工程概况
第一节工程概述
本工程为保利（珠海）房地产开发有限公司兴建的保利香槟国际花园（6#—9#及地下室）桩基础部分。
工程位于珠海市金湾区，由深圳华森建筑与工程设计顾问有限公司设计。
陕西工程勘察研究院负责本工程地质勘察，广州富利建筑安装工程有限公司负责本工程施工，广州联嘉建设监理有限公司负责本工程监理。
本工程预应力基础管桩规格Ø600×110（AB型），桩数1484根，单桩长约42～56米。
单桩承载力特征值为2800kn。
桩端持力层为强风化花岗岩层。
本工程预应力管桩采用柴油锤击桩机锤击桩施工。
本工程特点，难点：
1、地表土为人工填土，未经压实处理。
2、地表土下为淤泥层，淤泥层较厚，未进行软基处理。
3、局部有孤石。
4、管桩为￠600预制桩，送桩后出现较大空洞，造成安全隐患。
针对本工程特点、难点，分别制定应对方案。
本施工组织设计方案编制依据：
1、广东省《锤击式预应力混凝土管桩基础技术规程》（DBJ/T15-22-2008）
2、《建筑桩基技术规范》（JGJ94-2008）
3、《预应力混凝土管桩》（10G409）
4、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB0202-2002）
5、《建筑地基基础工程施工工艺标准》（QB137-2003）
6、《保利珠海金湾项目岩土工程详细勘察报告书》
7、《保利珠海金湾项目地下室桩基布置平面图
（一）》
8、《桩基工程承包合同书》
第二节工程现场施工条件
本场地位于珠海市金湾区，场地在平整处理,经初步现场踏勘，场地施工范围无地下管线，场地地势较低，雨季易积水。
第三节场地工程地质条件
一、地形地貌
拟建原始地貌单元属滨海滩涂，后经填土改造后，场地整体较平坦。
二、地层岩性
根据钻探结果，场地内地层按自上而下的简述如下：
1、人工填土层（Qml）
本工程采用先基坑开挖，后进行桩基础施工。
为满足地下结构的施工，在基坑开挖至承台顶设计标高后，需要在坑底采用碎石或砖渣等材料进行换填，换填厚度为1.50m，要求换填后承载力不小100KPa。
2、第四系海陆交互相沉积层（Qmc），由淤泥、粘土、淤泥质粘土、中砂及粗砂组成：
1）淤泥：
灰黑色，呈饱和，流塑状态。
分布于全场地，层厚11.30-34.70m。
2）粘土：
灰褐、灰黄等色，粘性较强，不均匀含少量石英砂粒，呈饱和、可塑状态。
分布于全场地，层厚0.60~16.50m。
3）淤泥质粘土：
灰黑色，含少量有机质，局部含10%~15%石英质粉细砂，略具臭味，呈饱和、流塑状态。
层厚0.70~13.90m。
4）中砂：
灰褐、褐黄色，主要成分为石英质，不均匀含10%~15%粘性土，呈饱和、中密状态。
呈透镜状或薄层状产出，层厚0.70~5.50m。
5）粗砂②-5：
褐黄、灰白等色，主要成分为石英质，均匀含15%~25%
粘性土，呈饱和、中密状态。
层厚0.50~12.40m。
3、花岗岩残积层（Qel）
砾质粘性土：
褐红、褐黄、灰白色，由花岗岩原地风化而成，呈饱和、硬塑状态。
层厚0.60~24.50m。
4、燕山期花岗岩：
按其风化程度的不同，可分为全风化、强风化、中风化花岗岩三带：
1）全风化花岗岩：
褐红、褐黄、灰白色，绝大部分矿物已风化成土状，可见残余结构，手捏有砂感，岩芯呈土柱状。
层厚0.70~15.30m。
2）强风化花岗岩：
褐黄、灰褐、灰白色，大部分矿物已显著风化，节理裂隙极发育，岩芯呈土柱状及土夹碎块状或块状。
层厚0.60～21.50m。
3）中风化花岗岩：
褐黄、浅肉红等色，部分矿物风化明显，节理裂隙发育，岩芯呈块状及短柱状。
揭露厚度2.36~7.20m。
三、场地不良工程地质现象
地内有深厚淤泥软土分布，具高压缩性及触变性，易产生震陷作用，同时存在花岗岩球状风化体，在残积层、全风化带中不均匀发育有花岗岩球状风化体，花岗球状风化体俗称“孤石”。
四、场地地下水
场地的含水层主要赋存于粗砂、砾砂层中，其次是花岗岩风化层中，属孔隙-裂隙潜水类型。
砂土层的透水性较强、富水性较好，为主要含水层。
下伏花岗岩风化残积土、全风化花岗岩的透水性较弱、富水性较差，属弱含水层；淤泥层及粘土层为相对隔水层；人工填土层
中的地下水为上层滞水。
地下水主要靠大气降水及周边含水层侧向渗流补给，地下水排泄条件较差。
地下水水面埋藏深度介于0.20~2.10米之间。
第四节施工部署
本工程项目总体施工目标：
质量目标–––达到质量检验评定标准的合格标准。
并且桩基础工程的质量不得影响整体工程评定珠海市合格工程。
工期目标–––合同确定工期45日历天，力争提前完工。
安全目标–––加强安全管理与安全防护，确保不发生安全事故。
文明目标–––维护施工现场及周边环境，创立文明施工现场。
服务目标–––服务及时圆满、准确友好，确保业主满意。
第五节施工准备
一、施工准备工作计划
施工准备工作是整个施工生产的前提，根据本工程的内容和实际情况，公司及项目部共同制定施工的准备计划，为工程顺利进展打下良好的基础。
施工准备工作计划表
序号
项目
内容
承办及审定单位
时间
１
施工组织设计
确定施工方案和质量技术安全等措施，并报审。
公司、监理、甲方
2011年5月2日
２
建立组织机构
成立项目经理部，确定各班组及项目部其它人员。
公司
2011年4月27日
３
现场定位放线
控制点和坐标点的定位，桩位放线复核。
项目部
2011年4月29日
４
现场平面布置
按总平面图布置水、电及临时设施。
项目部
2011年5月3日
５
主要机具进场
机械设备进场就位。
项目部、公司
2011年4月27日
６
主要材料进场
部分急用材料进场。
项目部
2011年4月28日
７
劳动力进场与教育
组织劳动力陆续进场，进行三级安全技术教育。
项目部、公司
2011年4月28日
８
施工方案编制与技术交底
编写详细的施工方案，并向有关人员和班组交底。
项目部、公司
2011年5月3日
９
编写施工预算
计算工程量，人工、材料限额量、机械台班。
项目部、公司
2011年4月26日
10
材料计划
管桩材料需量计划。
项目部
2011年4月30日
11
图纸会审
全部施工图。
公司、监理、甲方
2011年4月29日
12
进度计划交底
明确总进度安排及各部门的任务和期限。
项目部
2011年5月3日
13
质量安全交底
明确质量等级特殊要求，加强安全劳动保护。
项目部、公司
2011年5月4日
以上各项准备工作可分为技术准备、物质条件生产准备、施工组织准备、施工现场准备、场外组织与管理准备等几个部分。
二、施工现场准备
１．施工临时道路和临时用地
本桩基础工程施工场地比较大，场地内需修建临时施工道路，施工期间的办公及施工人员宿舍拟采用货柜箱，只需在开工前运至施工现场即可。
２．施工用水
用水量计算
现场施工作业人员60人，用水量150升／人／天，每天进出车辆16
台，每台车辆冲洗用水按400升。
每天用水15400升。
４．施工临时用电
施工机械及电气设备用电必须符合电气安全规范及规定，并按规定设
置两级漏电保护装置：
按9台锤击管桩机同时施工考虑最大用电量P＝900KW
建设单位需提供900KVA的施工变压器，方可满足施工用电需求。
５．施工现场照明为保证夜间的照明度，施工局部照明采用1KW碘钨灯。
6．地表土为人工填土，未经压实处理。
打桩施工前用压路机对场地进行碾压，保证测量放线无误，方便人员、桩机行走，施工。
7．施工现场排水
在本工程施工场地四周设置临时排水沟，地沟内按0.5%的坡度就近排向主排水沟。
场地内布设20个直径1米，深2米降水井，采用自动抽水泵将降水井水抽向四周排水沟。
厨房污水经隔油池、厕所污水经化粪池处理后经暗设预制砼管排向现场西侧市政污水管网。
雨季施工时，应对施工场地排水系统进行检查、疏浚或加固、必要时应增加排水设施，保证现场运输道路畅通。
第二章施工组织机构
一、项目组织机构的设置原则
在本工程施工中实施项目法施工的管理模式，项目经理部对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。
项目经理部以工程项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明施工为主轴，在创质量优良样板的同时，力争提前完成施工任务。
在推行项目法施工的同时，从文件控制、材料采购到产品标识、程控等过程中，切实执行ISO9002标准和公司质量保证体系文件，达到优质高效的目标。
二、项目组织机构框图
↓
1#桩机
2#桩机
3#桩机
4#桩机
5#桩机
6#桩机
7#桩机
8#桩机
8#桩机
三、项目部责任范围一览表，详见下表。
项目部责任范围一览表
序号
名称
责任范围
1
项目经理
工程质量、进度、安全、效益全面负责，有关各方的协调
2
技术负责人
工程施工技术及施工质量全面负责
3
项目副经理
负责机械设备安排、材料进场等生产总调度
4
质量员
负责对本工程项目的质量进行监督、检查，
5
安全员
负责本工程项目的安全生产、文明施工检查和管理
6
资料员
负责收集整理工程技术资料和对合同的管理
7
预算员
负责工程的预结算和班组结算
8
材料员
负责材料认证采购及材料、机械设备的限额用量
9
机械员
负责施工用水、电，机械设备的安装、维修、保养、管理
10
会计员
负责日常开支、工人工资发放、财会管理
11
测量员
负责工程的坐标定位、施工测量放线和高程测量
12
现场电工
负责施工现场的临时供电线路的维护和安全用电管理
第三章拟投入的主要施工机械设备表
根据该工程工期要求及现场的实际情况，我公司准备采用9台HD62型锤击桩机进场施工，保证在45天内完成本项目1484根桩约80000米管桩的施工任务。
桩机配备二氧化碳焊机、全站仪、水准仪和氧割设备，具体见主要施工机械设备表。
主要施工机械设备表
序号
机械设备名称
规格
数量
计划进场时间
1
锤击桩机
HD62
9台
2011-04-26
2
焊机
500A
27台
2011-04-26
3
电焊机
BX1—500型
9台
2011-04-26
4
氧割设备
9套
2011-04-26
5
全站仪
NTS
二台
2011-04-26
6
水准仪
S2
一台
2011-04-26
7
砼搅拌机
立式350升
一台
2011-04-26
第四章施工进度计划
第一节施工进度计划安排
本工程计划2011年5月5开工，2011年6月19日交工，计划工期45个日历天，不含设计变更、停水、停电、风雨天等非人力不可抗拒的因素影响在内。
在安排各工序的作业时间时，我们都考虑到小雨天、地下孤石、场地不利地质等因素对施工进度的影响。
施工进度计划
内容
工日
5/5
5/6
5/7
5/8
5/9
5/10
6/16
6/17
6/18
6/19
进场
1
▅
测量
6
▅
试桩
1
▅
打桩
41
▅
▅
▅
▅
▅
▅
▅
▅
▅
▅
▅
▅
▅
▅
▅
▅
▅
▅
▅
▅
▅
▅
▅
▅
▅
退场
1
▅
备注：
正常每台机每天完成5根桩，260米。
9台机每天完成45根桩，2340米。
施工进度中包括雨季，桩机保养维修等10天时间。
第二节工期保证措施
一、保证工期的组织措施
1.建立一个强有力的管理班子。
我公司对该工程十分重视，公司选派施工经验丰富的项目经理担任该工程的项目经理，按项目法组织施工，项目经理拥有在公司范围内人、财、物的优先调度权。
2.公司精选施工管理经验丰富的工程技术人员担任项目管理工作，分管技术、质量、安全、文明施工、后勤保障等工作。
形成一个精干高效的项目管理班子。
3.建立严格的施工日记制度，逐日详细记录工程实际进度情况。
4.坚持每周定期召开一次由项目经理主持，各专业工程施工负责人参加的工程施工协调会议，听取关于工程施工进度问题的汇报，协调工程施工的外部关系，解决工程施工内部矛盾，对其中有关施工进度的问题，制定明确的计划调整方案。
5.项目部成员必须“干一观二计划三”，提前为下道工序的施工做好人力、物力和机械设备的准备，确保工程一环扣一环地紧凑施工。
6.保证资源配置：
1）劳动力配置：
我公司施工人员充足，对于本工程的施工，我公司选派具有丰富赶工经验、技术娴熟、身体素质好的施工人员进场施工，实行劳动力统一调配，保证满足施工的需要。
2）材料配置：
按照施工进度计划要求及时进货，做到既满足施工要求，又要使现场无太多的积压材料，以便有更多的场地安排工程施工。
3）机械配置：
为保证工程的按期完成，配备8台桩机进场施工，并做好施工机械的定期检查和日常维修，保证施工机械处于良好的状态。
4）资金配备：
根据施工实际情况编制月进度报表，根据合同条款申请工程款，并将预付款、工程款合理分配于人工费、材料费等各个方面，确保整个工程项目的施工能顺利进行。
5）后勤保障：
后勤服务人员要作好生活服务供应工作，重点抓好吃、住两大难题，工地食堂的饭菜要保证品种多、味道好，同时开饭时间要随时根据施工进度进行调整。
二、保证工期的技术措施
在施工中我们将以总工期为目标，以科学先进的管理措施为保证手段，对施工全过程采取动态管理，使施工管理科学化，合理化。
1.推行全面计划管理，认真编制切实可行的工程进度计划和周施工作业计划。
对每个作业班组下达生产计划任务书，使施工生产上下协调，长、短期计划衔接。
利用微机控制全面进度计划，坚持日平衡、周调度，确保月计划的实施，从而保证该工程总工期的实现。
2.为加快施工速度，针对普通电弧焊焊接质量不稳定，焊接时间长，需要冷却时间长，本工程拟增加二氧化碳焊接设备，缩短焊接时间，保证焊接质量。
3.制定详细的机械设备、原材料需用量计划，及时组织桩机，管桩材料进场。
4.加强质量管理，强化质量意识，重视测量工作质量和焊接工作质量，确保管桩一次成优，不因质量问题影响施工进度。
节省返工整改工作时间。
5.重视施工进度的事前控制：
设计变更因素是进度计划执行中的最大干扰因素，设计变更包括局部功能改变、设计图纸本身存在欠缺等，设计变更造成工程量增加及工程返工，打乱施工流水节奏，致使施工减速、延期甚至停顿。
为此项目经理部要充分了解业主意图，主动和设计院交流，最大限度地实现事前预控，把设计变更对工程进度的影响降到最低。
三、保证工期的经济、合同措施
1.在项目开工前，公司与项目部签订工期承包协议，项目部管理人员的工资、奖金与进度完成情况挂钩。
2.项目开工前与各施工班组签订的劳动合同中，明确各工序各分项工程必须达到的进度目标，施工进度的完成情况与班组的经济收入挂钩。
对达不到施工计划进度要求的施工班组实行扣罚。
3.设立施工工期进度奖。
根据施工班组的每日生产计划任务书和周进度计划安排，由项目部对各施工班组的每周、每日进度计划完成情况进行检查评比：
对完成生产计划的施工班组给予奖励；对完不成生产计划的班组实行惩罚，必要时安排其它班组参加，以确保当月施工进度计划的完成。
四、雨季施工的赶工措施
1.组织好施工现场的地面排水系统，24小时巡视，使用人工和自动排水泵及时排出场地积水，做到雨停地干，防止施工场地内积水。
2.小雨时，在打桩地点搭设临时活动遮雨棚，保证焊接不受影响。
第五章劳动力投入计划表
人是建筑产品的创造者，要确保本工程项目“三大目标”的实现，我们坚持“以人为核心”，把如何调动人的生产积极性、创造性、增强人的责任感、提高人的素质、避免人的失误作为项目部的中心工作、以人的工作质量、工作效率保工程建设“三大目标”的实现。
一、劳动力投入计划
根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程项目的施工。
1.根据本基础工程的实际情况、工程特点和施工进度计划要求，确定劳动力需用量计划。
2.对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规。
3.做好生活后勤保障工作：
在施工人员进场前，做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑，认真落实，以充分调动职工的生产的积极性。
让每一个施工人员自觉地把工地当作自已的家，使工人能以最大的热情和精力投入工作。
劳动力投入计划表
序号
劳动力种类
数量（人）
进场时间（暂定）
1
管理人员
20
2011年4月25日
2
电焊工
27
2011年4月26日
3
测量员
5
2011年4月26日
4
机械操作工
27
2011年4月26日
5
搬运工
36
2011年4月26日
6
杂工
18
2011年4月26日
7
材料员
4
2011年4月26日
8
合计
137
二、保证劳动力投入的措施：
1.组织措施：
我公司施工管理部负责对公司下属各项目部的劳动力进行统一集中调配，根据编制的本工程项目劳动力进场计划的要求，提前三天组织工人进场，以便对工人进行质量、安全、文明施工教育和交底，让进场工人熟悉施工现场及工地的各种管理制度。
2.技术措施：
我公司建立了一套完整的劳动力管理制度，做到让每一个进场工人“人可以尽其才，人愿意尽其才”，充分调动每一个施工人员的生产积极性、创造性。
3.合同措施：
长期以来，我公司非常重视对班组工人的合同管理，公司与每一个专业工种、每一个施工人员都签订了劳动务工合同，在合同中明确每一个施工人员的服务期限、待遇和解除合同的条件。
使公司形成一支相对稳定的劳动力队伍。
第六章锤击管桩施工
本工程设计采用预制高强预应力混凝土管桩基础，管桩型号为：
PHC-600-110（AB型）、设计承载力特征值2800KN（布桩时应扣除负摩阻力500KN）;设计桩长为42～56米。
根据本工程项目实际情况，我公司拟进场9台锤击桩机进行施工作业。
根据单桩承载力设计值和总工程量，本工程选用HD62型滚筒式锤击桩机9台，配备54名作业人员，加班作业。
一、施工准备
工程开工前的施工准备工作主要包括施工现场准备、施工机械、人员、材料进场准备等，具体内容如下：
1.会同有关部门搞好图纸会审。
2.施工单位组织成立项目经理部，组织人员、机械设备进场，并搞好办公、生活等临时设施，完成设备的组装、调试工作。
5.根据规划部门认可测绘手册和设计图纸，对工程的各轴线、桩位进行具体测设。
并做好显目标记和控制点。
6.先对测量工作做好自检，并组织各有关部门进行验线，并办好书面认可手续。
7.预应力管桩的规格、质量必须符合设计要求和施工规范的规定，并应有出厂合格证，经市质检站抽检合格；
8.接桩用的焊条按设计要求，一般采用E422（结422），Ø1.2二氧化碳焊丝，必须有出厂合格证。
9.对照工程地质资料，认真审图，进行图纸会审，制定施工方案。
10.场地应平整，地表土承载力根据桩机的重量而定，不应少于100KPa，保证桩机移动时稳定垂直，雨季应有防水措施。
11.查明并排除架空和地下障碍物，采取措施保护地下管线等。
12.安排施工人员检查桩机设备、供电线路，准备好各种记录表格。
13.根据轴线放出桩位，用Φ5的木橛定好桩位（木橛未端绑扎带颜色，易于识别的标志）,并用白灰粉根据桩经围护桩位。
轴线和桩位元全部确定后进行复查,然后会同甲方、监理、复核、验收，做好资料记录。
14.正式施工前必须先打试验桩，试验桩数为2～3根，以确定桩长和终桩值，校验打桩设备、工艺参数等是否符合设计要求，并作好记录，请甲方、监理、设计、施工等单位签字认可。
二、施工方法
1.施工工艺流程
测量放线定桩位→验线→确定打桩路线及桩位编号→桩机就位→喂桩至桩机前→安装焊接桩尖→吊桩,对桩位→调整桩及桩的垂直度→施打→复核垂直度继续施打→焊接桩→再施打桩→符合设计要求停机→切割露出地面且影响正常打桩的桩头→桩机移位。
2.施工流水作业：
组织打桩的流水顺序，是合理组织打桩的重要前提，它不但关系到能否顺利施工、确保打桩质量，而且与桩的堆放，场地布置等有很大关系。
我们在决定该工程的打桩流水时考虑了桩的供应条件，起吊条件，桩架移动无妨碍吊机回旋空间，打桩挤土对周围的影响等因素，打桩顺序我们采
用“扩散法”。
根据选用机械的特点，整个打桩过程中桩机采用直线行走路线进行施工，使施工质量及施工进度达到最佳状态。
打桩施工前绘制好桩机行走线路图，请监理，建设，设计等人员会审，打桩时按确定的桩机行走线路图行走打桩。
3.施工方法：
1）水平测量、放线
施工前必需根据工程红线规划定位图和设计施工图用全站仪、钢卷尺将各轴线控制点测设于现场，并设立半永久性引测点标记。
然后根据轴线控制点将工程各轴线网测设于
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