XXX项目可行性研究报告项目名称YYMMDD分析.docx

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XXX项目可行性研究报告项目名称YYMMDD分析

 

内蒙古电力(集团)有限责任公司

【XXXXXX】项目

可行性研究报告

 

内蒙古威信通电力通信工程设计有限公司

《工程设计资质证书》乙级证书编号:

A115004823

【YYYY】年【MM】月呼和浩特

 

*******************************************************

*内蒙古电力(集团)有限责任公司*

*【XX】项目*

**

*可行性研究报告*

*******************************************************

 

内蒙古威信通电力通信工程设计有限公司

《工程设计资质证书》乙级证书编号:

A115004823

【YYYY】年【MM】月呼和浩特

 

批准:

审核:

校核:

编制:

1总则

1.1项目建设必要性

【介绍项目建设的背景】

1.1.1现状分析

【介绍业务状况、技术情况】

1.1.2必要性分析

【介绍项目建设的必要性,项目设计的业务要求和技术要求】

1.2设计依据

【依据内蒙电力集团、信息产业部、国家工科委等部门单位的相关建设发展规划、技术规范、政策法规等资料】

1.3设计水平年

【描述该项目于YYYY年MM月启动,YYYY年MM月结束,设计水平年YYYY年。

设计水平年:

项目正常运行并达到最初设计标准的年份,一般来讲,是项目终验的那一年,即项目结束(指初验并正式上线)的一年后】

1.4设计原则

1)本报告的编制重点是本期工程开展的项目,采用一次规划,分期实施,前后兼顾的原则,重点放在本期工程开展部分。

2)要保证系统的先进性、稳定性、可靠性、功能的实用性。

3)要保证系统功能扩充及升级的适应性。

4)符合通用的商业(数据库等)接口国际标准。

5)统筹规划、统一标准,以建立整合的应用系统为核心思想。

6)平台开放、信息共享,确保系统的互通互连并发挥最佳作用。

7)体系严格、安全保密,符合内蒙古电力公司信息应用的特殊要求。

8)按照先进性、实用性的原则,实现业务流程统一、工作标准统一、作业规范统一、管理程序统一、系统平台统一。

全面利用现有的信息系统,补充必要的软硬件,实现资源共享,消除信息孤岛,杜绝重复投资。

9)应用系统的基础支撑平台方案,统一在《内蒙古电力(集团)有限责任公司信息化建设二期工程支撑平台初步设计报告》中进行设计。

1.5建设内容

【简述本期项目的建设内容,一般包括项目的功能接口和软硬件平台的设计和投资估算】

1.6建设目标

【简述本期项目的功能主要目标和实现的愿景】

1.7名词解释

2方案设计

2.1架构设计

2.1.1应用架构

【简述已建成系统,功能模块情况和本次建设的模块情况。

是新增、深化还是重做,功能建设后的意义。

应用架构图,并做详细解释各功能模块基本内容。

图中用不同颜色标示已完成工作,本期工作,未来工作等】

2.1.2数据架构

【如有,可解释项目关键数据视图】

2.1.3技术架构

【SOA、流程驱动,总线结构、可配置性、二次开发框架、可集成性可用性与可伸缩等、

技术架构图】

2.2业务流程设计

【简述项目中主要业务流程

业务流程图,并对关键节点进行详细介绍】

2.3功能设计

2.3.1已有模块功能深化(可选)

【如有,简述已有模块】

2.3.2新增模块功能设计(可选)

【如有,简述新增模块】

2.3.3模块一

【介绍模块功能,流程,子模块基本功能】

2.3.4模块二

【介绍模块功能,流程,子模块基本功能】

2.3.5功能清单

【列出本期建设或改造的各模块、子模块名称、内容等】

2.4与其他系统集成功能

【简述与其他项目的功能、数据等接口方案,以及是否需要与门户集成等】

2.5软、硬件平台设计

2.5.1软件平台

【简述操作系统、中间件、数据库、ERP等软件需求,详细列出型号和版本号】

2.5.2硬件平台

2.5.2.1现有硬件平台

【简述现有系统使用的硬件情况,参数,机柜位置等】

2.5.2.2硬件需求

【1、应用服务器、数据库服务器、存储、备份、网络带宽业务

2、公式计算

3、列出设备参数表】

2

网络设备

2.1

核心交换机

插槽数量≥9;交换能力≥700Gbps;包转发速率≥200Mpps;主控模块内存≥1GB(实配);48-port10/100/1000电接口;8port万兆光接口;24-port千兆光接口;双引擎;冗余电源

2

利旧

2.2

接入交换机

单体设备配置≥24千兆电口;≥4个千兆光口;支持堆叠技术;

2

新购,用户楼层接入

2.3

应用负载均衡

单体设备配置:

10/100/1000M以太网电接口≥6,千兆光钎端口≥4,最大并发会话数≥8,000,000;最大吞吐能力≥6Gbps,配置相应模块

2

新购,应用负载

3

服务器设备

3.1

WEB服务器

2台

台业务2台

2C8核(主频≥2.0GHZ)/32GB内存/4块300GBSAS磁盘/2块双口千兆以太网电口网卡/带有RAID控制卡

4

新购

4

系统软件

4.1

操作系统软件

RedHat6.5linux64bit、包含高可用组件

18

新购

4.2

数据库软件

ORACLE数据库企业版含Partition组件、含集群组件

40

Processor

2.5.2.3硬件部署设计

【简述系统部署方案,服务器部署区域,接入方式等,防火墙、网闸连接情况,可添加部署图

列出设备部署的机柜位置表】

序号

内容名称

类型

数量

备注

物理区域

设备位置

1

核心交换机

网络设备

2

利旧

一区

2

接入交换机

网络设备

2

新购

二区R1

21U

2.6安全设计

3实施方案

3.1实施目标

【简述项目实施目标】

3.2实施范围

【项目实施范围为内蒙古电力(集团)有限责任公司所涵盖的分公司、子公司及集团总部,功能范围为本可研设计所涵盖的所有业务功能。

具体单位列表如下:

序号

单位名称

单位性质

1

内蒙古电力(集团)有限责任公司

集团公司总部

汇总单位

2

呼和浩特供电局

市级供电单位

3

包头供电局

市级供电单位

4

鄂尔多斯电业局

市级供电单位

5

乌海电业局

市级供电单位

6

乌兰察布电业局

市级供电单位

7

巴彦淖尔电业局

市级供电单位

8

薛家湾供电局

市级供电单位

9

内蒙古超高压供电局

市级供电单位

10

阿拉善电业局

市级供电单位

11

锡林郭勒电业局

市级供电单位

12

内蒙古电力(集团)有限责任公司机关财务部

费用单位

13

内蒙古电力信息通信中心

费用单位

14

内蒙古电力科学研究院

费用单位

15

内蒙古电力物资供应分公司

费用单位

16

内蒙古电力(集团)有限责任公司培训中心

费用单位

17

内蒙古电力供用电稽查局

费用单位

18

北京京蒙蒙电大厦有限公司

费用单位

19

内蒙古国合电力有限责任公司

子公司

20

内蒙古苏里格燃气发电有限责任公司

子公司

21

内蒙古蒙能招标有限公司

子公司

3.3进度计划

【项目的前期工作包括可研、项目审批立项等工作,项目前期工作完成后,开始项目的研究、开发和实施等工作预计时间,初步的进度安排见下表。

画出项目进度表,按照T日,T+N日的形式描述各阶段的时间节点】

3.4组织机构

【简述项目建设双方的组织结构,项目组织框架及职责】

3.5项目管理

3.5.1项目范围

【项目组要明确项目的建设目标、工作任务、以及交付物,并和业务部门共同讨论确认工作方案。

为了保证项目实施质量,工作范围和方案一旦确定,原则上不再进行变更,如有变更,严格走变更管理流程。

3.5.2进度和计划管理

【项目启动阶段,项目组需要严格制定完整的项目实施计划,里程碑计划,在执行阶段,通过项目周例会等形式,定期对项目实施进度进行跟踪和修正,及时发现项目实施中存在的各种问题,汇报解决。

3.5.3沟通管理

【项目各方要建立常态化的信息共享机制,确定采用何种合理的沟通手段,及时通报项目实施过程中的各种信息。

拟采用如下项目沟通方式来实现本项目的沟通管理。

3.5.4问题管理

【项目组提供一套成熟的办法和流程来尽可能减少冲突,并定期、有组织的解决问题,如果悬而不决,问题会妨碍或阻止项目的进行。

项目组将采用如下所示流程来解决各种冲突和问题。

3.6风险管理

【对于项目风险通常会从技术、质量、操作风险、项目管理风险、组织风险和外部风险等多个方面进行分析和考虑。

对于已识别的风险,分析风险发生的概率和风险对项目影响的严重性,项目实施管理规范将风险发生的概率确定为极高、高、中、低、极低五个等级,评估一个风险对项目目标的影响。

对于风险的应对策略,通常要制定出规避、转移、减轻的具体措施。

否则,应分析接受风险给项目带来的影响,严重时应提交相应的报告。

风险控制可能涉及到选择备用策略方案、执行某一应急计划、采取纠正措施或重新制定项目计划。

风险管理要贯穿于项目实施过程的始终,风险的转化是动态的,因此项目组要定期对项目中潜在的风险进行识别和分析,及时制定应急预案,防患于未然。

在此列出信息化项目实施过程中通常会遇到的几种风险以及规避策略。

可能的风险

规避策略

4预期效益分析

【简述项目建设的经济效益和社会效益】

5项目概算

【简述项目建设的经济效益和社会效益】

5.1编制依据

【按照内蒙古自治区电力建设定额站文件(内电定[2012]03号)《关于颁发<内蒙古电力(集团)有限责任公司信息化项目预算编制与计算标准(试行)>的通知》。

5.2定额套用

【国家能源局2010年8月16日发布的《电网技术改造工程预算定额》第四册通信工程(试行)。

5.3取费标准

【取费标准执行按照内蒙古自治区电力建设定额站文件(内电定[2012]03号)《关于颁发<内蒙古电力(集团)有限责任公司信息化项目预算编制与计算标准(试行)>的通知》。

5.4直接费用分析

【详细的概算费用请参见《内蒙古电力(集团)有限责任公司XXX项目可行性研究设计估算书》。

5.5开发实施明细

5.5.1开发明细

【简述项目工作量细化分解】

阶段

项目

WBS任务分解

开发人员工作量小计

任务

人数

时间(天)

投入人员

标准工作量(人天)

系统分析

XX管理

XX管理1

3

8

业务咨询师开发工程师

72

XX管理1

3

9

XX管理1

3

7

XX管理1

2

10

XX管理1

2

10

XX管理1

2

8

XX管理1

2

8

XX管理1

2

8

XX管理1

2

8

XX管理1

2

8

门户集成

门户集成

5

12

60

小计

\

\

\

\

 

845

XX管理

XX管理2

6

15

184

XX管理2

2

2

XX管理2

6

15

门户集成

门户集成

6

55

330

小计

\

\

\

\

 

296

合计

\

 

 

 

\

1512

5.5.2实施明细

【简述项目工作量细化分解】

5.5.3配套工作量

【简述项目工作量细化分解】

 

5.6主要设备清册

序号

内容名称

型号与规范

单位

数量

备注

 

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