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蜂窝铝板幕墙施工组织方案

乐清市滨海新区H-b15-1地块住宅建设项目铝板幕墙工程

编制单位:

杭州东升铝幕墙装璜有限公司

编制人:

陈晓红

审核人:

金振宇

审批人:

徐小红

编制日期:

2015.4

 

一、施工组织设计目录

第一章:

工程概况以及编制说明

第一节:

工程简介

第二节:

编制本施工组织方案的目的

第三节:

施工目标

第二章:

主要材料的选用

第一节:

主要材料的选用

第四章:

幕墙的加工、制作

第一节:

幕墙制作加工、制作的准备工作

第二节:

幕墙加工、制作组织及方法

第五章:

现场施工工艺及方案

第一节:

各分部分项工程的施工方法

一、吊篮安装、调整工程

二、测量放线

三、预埋件的偏差处理

四、铝板幕墙安装方法

第六章:

拟投入的主要加工设备及施工机具

第一节:

机械设备配备计划

第九章:

确保工期的技术组织措施

第一节:

工期目标

第二节:

与主体工程进度的配合

第三节:

工期保证措施

第四节:

附件四,计划开、竣工日期和施工进度表

第五节:

控制影响工期的因素

第一章工程概况以及编制说明

第一节工程简介

1.工程名称:

乐清市H-b15-1地块项目高层铝板幕墙工程

2.建设地点:

工程位于乐清市滨海新区H-b15-1地块(上海花园对面)。

本工程建筑幕墙采用框架式幕墙系统安装,;铝板幕墙为隐缝式2.5mm和15mm厚蜂窝铝板框架幕墙系统,技术新颖,风格独特;

第二节编制本施工组织方案的目的

为把乐清市H-b15-1地块项目高层铝板幕墙工程建设成为一个高质量的工程,除选用先进、科学合理的设计,高质量的制作和安装也是非常重要的一环。

为此,针对本工程的实际情况和工程特点,我们力求最先进、最可靠的加工、安装、施工措施以及最科学的统筹安排,为业主保质、保量、保工期地奉献一个高质量工程。

第三节施工目标

1.质量目标:

符合《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB-50300-2001)中“合格”标准。

同时达到国家、省市现行的幕墙工程验收标准或相关规范,如《建筑幕墙》GB/T21086-2007、《玻璃幕墙工程技术规范》JGJ102-2003、《玻璃幕墙工程质量验收标准》JGJ/T139-2001、《金属与石材幕墙工程技术规范》JGJ133-2001、《建筑玻璃应用技术规范》JGJ113-2009等

2.安全目标:

浙江省“标化”工地的要求。

保证施工安全,无伤亡、无火灾、无中毒、无坍塌及其它事故。

保证文明施工,创文明工地。

工期目标:

按本工程实际情况及土建总承包方施工组织的进度安排,经结合我司加工、安装施工能力,计划工期:

300日历天。

第二章:

主要材料的选用

第一节主要材料的选用

1、钢材的选用说明

2.1、钢型材特点

(1)有足够的强度,能满足建筑结构的要求;

(2)可以用弯曲装置进行冷弯加工制造弯弧型材;

(3)阻燃性能好;

(4)良好的导电性能,幕墙、大窗跟建筑物专门的地线连接后可作为避雷设施。

2.2工程用钢材应符合下列标准的规定

《碳素结构钢》GB/T700《碳素结构钢和低合金结构钢》GB700-2006《低合金高强度结构钢》GB1591-94《优质碳素结构钢技术条件》,不锈钢热扎薄钢板及钢带符合GB/T4237要求,工程用所有普通钢件必须作防腐处理,采用热浸方法施加镀锌保护层。

对于焊接后的钢件要除净焊渣并涂一道防锈漆及一道银粉漆。

2.3不锈钢采用304标号不锈钢。

2.4本工程钢材采用马钢的优质Q235B钢材。

3.1技术要求

(1)有足够的强度,能满足建筑物结构的要求。

(2)阻燃性能好;

(3)良好的保温性能;

4.1本工程的铝板幕墙用胶采用杭州之江优质耐候硅酮密封胶、结构密封胶产品。

(1)建筑密封胶

本工程所用建筑密封胶采用耐候硅酮密封胶,技术要求符合JC/T882-2001《幕墙玻璃接缝用密封胶》对耐候胶的有关规定。

本工程在使用密封胶前应按GB16776-2005附录A进行相容性实验,实验通过后才可使用。

(2)结构密封胶

本工程所用建筑密封胶采用耐候硅酮密封胶,技术要求符合GB16776-2005《建筑用硅酮结构密封胶》对结构密封胶的有关规定。

硅酮结构密封胶的抗拉强度、撕裂强度、弹性膜量、硬度、弹性恢复能力须符合有关规定。

5、密封胶条的选用说明

(1)所有螺栓、螺母、螺丝、垫圈等选用采用国产优质A304不锈钢件;所有不同金属接触处均以尼龙衬垫隔离,防止电位差腐蚀;必须满足《紧固件机械性能不锈钢螺栓、螺钉和螺柱》GB/T3098.6和《紧固件机械性能,不锈钢螺母》GB/T3098.15-2000年规定,螺纹连接的公差配合及构造应符合有关标准的规定。

6、铝板的选用说明

6.1产品应采用国家知名品牌的铝板.

6.2技术要求

1)2)铝板幕墙板块与框家架采用浮本工程选用铝板2.5mm厚单层铝板和15mm厚蜂窝铝板,表面氟碳喷涂,氟碳喷涂膜厚度不小于40µm.

动连接。

3)铝板尺寸详见立面分割图.

4)铝板产品必须符合以下标准要求:

《一般工业用铝及铝合金板、带材第2部分:

力学性能》(GB/T3880-2006)、《变型铝及铝合金牌号表示方法》(GB/T16474)、《变型铝及铝合金状态代号》(GB/T16475)、铝板基材厚度偏差(GB3880-2006)、涂层性能(AAMA605.2)、包装、运输和储存(GB3119)、以及与以上标准相关的最新标准.

第三章施工部署和施工计划

第一节工程施工目标

一、工程特点及进度目标

工程特点:

1、工期紧张,采用吊篮满铺施工。

2、幕墙施工时严格按照土建提供的轴线控制线及标高线进行复核及施工,对测量防线精度及垂直度控制等要求很高。

3、工作量工作面大;

4、高层建筑上下层同时施工面临安全隐患多;

本工程将完全按照相关单位的工期要求完成,配合总包单位加快整体施工进度,确保本幕墙工程在合同期前完成所有施工内容,为其他后继项目创造有利条件,让本工程在确保安全生产的前提下提前完成施工。

二、质量目标

本工程施工质量必须达到现行国家验收标准的合格等级,标准为一次性验收合格。

三、安全目标

本工程应确保安全、文明施工,达到温州市“双标化”工地,做到临时建筑搭建有序、材料机具设备堆放整齐、消防设施齐,对施工人员治安和安全管理到位,并服从建设单位、监理、总包单位和政府部门的监督和管理,并承担所需交纳的费用。

1、无死亡事故;无重伤事故;无集体中毒事故;无火灾事故;

2、争取本工程轻伤事故控制在千分之二以下;

3、保证施工作业人员的安全培训和“三级安全教育”到位率100%;

4、争取施工现场和职工劳动保护的安全防护措施到位100%;

5、保证特种作业(如电焊、电工〉持证上岗率100%。

四、环境目标

污水、噪声排放符合国家标准并持续改进;垃圾分类管理,有毒有害废物处置率力争达到100%;加强环保教育,对相关方施加影响力争达到100%。

第二节工程施工条件

一、本工程主体已经施工完成,我单位计划在外架完全拆除后开始架设吊篮,同时四个面进行幕墙施工,现阶段项目部充分做好施工前的准备工作。

二、本工程钢材、铝板等材料按照施工图纸采购。

三、埋件安装均为主体结构预埋,如果因为部分偏位的或漏埋的埋件,我公司将采用优质化学锚栓固定,且必须经拉拔试验合格(抗拔检测大于设计值的2倍,及提供耐高温测试报告)复核无误后才进行下道工序的施工。

四、为确保本工程顺利完工,外墙设置满布电动吊篮。

五、施工用电利用总包现有的各楼层二级配电箱,在施工时临时设置三级配电箱及移动式分配电箱。

施工现场主要用电设备及机具为电焊机、吊篮、电钻等。

临时用电采用TN-S三相五线。

分配电箱动力配电与照明配电分别设置,均须经漏电开关保护。

并派专人定期对用电作业电气、机械和环境进行安全检查,发现安全隐患要求立即整改。

六、施工用水、食堂等利用总包现有的设施。

总包提供办公室间1间,用于现场办公指挥;现场员工宿舍5间,用于现场员工住宿;仓库2间,用于工具重要材料的堆放。

第三节项目组织机构及人员配备

根据该工程独特的造型并结合现场实际情况,我们组织成立以项目经理负责制的工程项目部,实施该项目全过程管理职能。

选派优秀的项目经理和安装施工队伍进驻现场进行施工。

以质量、工期、安全为中心,以施工阶段为重点,积极配合建设方、监理方、总包方各项工作,协调内部系统及外部的工作。

 

一、现场管理机构

现场管理机构

现场设计

施工员

质检员

材料员

资料员

安全员

项目经理

施工管理

施工协调

项目副经理、技术负责人

各施工班组长

施工作业人员

 

1.1.1二、项目班子配备情况表

工程名称:

浙江文体大厦幕墙装饰工程

职务

姓名

职称

上岗资格证明

已承担在建

工程情况

证书

名称

级别

证号

专业

原服务

单位

项目数

主要项目名称

项目经理

金振宇

工程师

壹级建造师证

浙4

建筑工程

杭州东升铝幕墙装璜有限公司

/

/

技术总负责人

鲁超

工程师

浙建安(2011)010026

建筑工程

杭州东升铝幕墙装璜有限公司

/

/

技术负责人

肖丽华

工程师

高级工程师

G3*******93

建筑工程

杭州东升铝幕墙装璜有限公司

/

/

施工员

盛新桥

助工

土建

杭州东升铝幕墙装璜有限公司

/

/

质检员

杨伟锋

助工

质检员证

3309

土建

杭州东升铝幕墙装璜有限公司

/

/

安全员

崔文林

助工

安全员证

浙建安C(2005)0100530

土建

杭州东升铝幕墙装璜有限公司

/

/

材料员

孙伟文

助工

中岗证

3308

土建

杭州东升铝幕墙装璜有限公司

/

/

资料员

华丽

工程师

中岗证

土建

杭州东升铝幕墙装璜有限公司

/

/

第四节主要施工机具、防护用品配备计划

一、机械设备、防护用品配备

我司拟于业主下达开工令日起,所有施工机械设备、防护用品按照施工需求陆续进入施工现场,保证所有机械设备能够即时到位。

根据工程实际情况我司将配备如下机械设备及防护用品。

拟投入本工程的主要施工机械设备及安全防护用具表

序号

机械或设备名称

型号规格

数量

国别产地

额定功率KW

1

吊篮

ZLP630

50

国产

2

电焊机

B300

5

国产

3KW

3

电动葫芦

2

国产

4KW

4

手电钻

8mm

20

国产

≥200W

5

冲击电钻

ZIJ-20

9

国产

650W

6

铝型材切割机

LS1400

1

国产

1.5KW

7

金属切割机

400RE

1

国产

2.2KW

8

台钻

Z516A

1

日本

0.6

9

三级配电箱

HS

10

国产

10

经纬仪

TDJ6E

1

国产

11

自动安平水准仪

DSZ3-1

1

国产

12

铅垂仪

DZJ3-L

1

国产

13

手动玻璃吸盘

8

国产

14

安全带

100

国产

15

安全帽

100

国产

16

灭火器

20

国产

二、施工设备进场与管理

1、机械设备进场计划安排原则是:

在施工准备阶段进行,确保安装前各种手续及调试合格到位,并达到正常使用的目的。

2、本工程所用吊篮根据施工进度按时进场并派专人进行吊篮安装,安装完成后每天都有专人做日常检查和保养维护。

确保吊篮操作过程的安全与工程进度的顺利完成。

3、工程完成后将派专人负责拆除施工吊篮

4、机具操作管理条例

1)机具实行专人专管持证上岗操作。

2)上岗前进行操作、性能等全面培训,并经考试合格才能操作。

3)建立器具保管责任状,实行专人负责。

4)实行动态月报制度,对各机具的运行质量进行月度评估。

5)实行零配件专项申领制度,即由专管员向供应商申请。

6)实行定期保养制度,以延长使用寿命,确保运行安全。

7)实行日清洗制度,即每次操作后,必须作全面清洁工作。

第五节材料计划

一、材料准备

1、根据施工组织方案中的施工进度计划和施工预算中的工料分析,编制工程所需材料用量计划,作好备料,供料工作和确定仓库,堆场面积及组织运输。

2、根据材料需用量计划,做好材料的申请,订货和采购工作,使计划得到落实。

3、组织材料按计划进场,并作好保管工作。

4、构配件的加工订货准备:

根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构件配件数量,做好加工翻样工作,并编制相应的需用量计划,组织构配件按计划进场。

二、材料组织

1、按图纸要求及签证的材料样板,进行大批量的材料采购。

所有的主要材料都要求是优等品或一级品,精挑细选,确保材料质量达到本工程的要求。

2、从材料的选购、加工、包装、运输层层把好质量关,最后到工地经质检员验收入库。

3、采购员应急工地之所急,以最快的速度采购工地急需的各种材料及半成品的加工件。

三、材料现场管理

1、对工程使用的原材料、半成品、成品、构配件按规定进行检查,把好质量关,经抽检合格的产品才允许入库。

2、材料堆放位置应事先安排,切勿任意堆放以致影响工期和材料管理的严密性。

堆放时应注意以下几点:

(1)不得影响施工,进行反复搬迁,损材费工。

(2)分类堆放,便于使用。

(3)易燃、易爆物品,分开堆放,严密看管,以保安全。

(4)易碎、易潮、易污的材料,应注意堆放方法和采取保护措施,以免造成损耗及污染。

(5)即用的材料进工地时应直接放置在工作面附近,以便节省搬迁的工序。

(6)因本工程材料的周转场地少,材料进场需加强计划性,争取材料到场即安装,减少材料的周转、存放占地时间。

(7)本工程主要为易划伤、易变形铝单板和铝蜂窝板部分,我单位要求铝板供应商将铝板成品运至货梯口进行安全卸货。

通过货梯将铝板成品运至相应楼层,运送过程中轻拿轻放,注意铝板保护膜不要破损。

3、工地在楼层内设临时仓库配备仓库管理员,切实做好进场材料的签收工作,并按材料品种、数量进行登记,以备查验。

第六节劳动力投入计划

一、劳动力总体部署

施工人员接到通知进入施工现场,初期主要技术骨干按部到位,部分工人进场。

施工中期达到最高峰约81人,施工结束,工程正式移交撤出全部人员,现场劳动力配置详见下表。

安装作业队劳动力配置计划

序号

职务与工种

级别

人数

资历

1

队长

1

六年以上带队作业经验

四个大型工程带队施工经验

2

组长

2

六年以上带班作业经验

3

专职电工

1

两年以上专职作业经验

4

电焊工

5

三年以上专职作业经验

5

放线工

3

三年以上专职作业经验

6

安装工

50

三年以上专职作业经验

三个大型工程以上作业经验

7

普工

15

二年以上作业经验

8

油漆工

2

二年以上作业经验

9

杂工

2

二年以上作业经验

10

总计

81

某些特殊原因造成工期延误时,工地指挥部将集中优势兵力把损失的时间抢回来,对工作面较大的分项工程通过增加人手、全方位施工以赢得进度;对工作面较小而难度又大的分项工程,则选派技术最好的专业师傅精工细作、加班加点。

二、劳动力投入计划

本工程现场施工人数高峰81人,可根据具体的工程进度情况及施工情况,合理安排劳动力,分成不同的安装作业区域同时进行。

若施工工期紧张,人力资源不足,可从其它施工队抽调,以满足施工进度要求,确保施工工期。

我们的施工安装队伍是支技术过硬的安装队伍,从事多年的建筑外墙的装饰施工,在多年的施工作业中积累了大量宝贵的经验,承揽过许多难度较高的高层建筑外装饰安装任务,多次为公司夺得市、省、国家级荣誉。

具体劳动力投入计划见下表。

劳动力计划表

工程项目:

乐清市滨海新区H-b15-1地块住宅建设项目铝板幕墙工程

施工工期:

300天

工种

按工程施工阶段投入劳动力情况

1-50

50-100

100-150

150-200

200-250

250-300

队长

1

1

1

2

2

2

组长

2

2

2

2

2

2

专职电工

1

1

1

1

1

1

电焊工

2

3

5

5

2

2

放线工

3

3

3

3

2

2

安装工

5

10

35

50

35

20

普工

2

10

15

15

10

5

油漆工

1

2

2

2

2

2

杂工

1

2

2

2

2

2

专职安全员

1

1

1

1

1

1

合计

17

35

67

81

58

38

注:

平均每日劳动力为49人(项目部管理人员及施工领班除外)。

高峰期日劳动力最高为81人。

三、项目管理人员进场安排

本工程现场项目管理人员8人,包括项目经理1人,技术负责人1人,施工、质量、材料、资料员各1人,安全员1人。

项目管理人员将根据现场施工实际情况陆续进场,具体安排如下:

1、施工准备阶段,先派施工员、资料员进场,具体负责工程前期工作及资料收集、报验工作。

2、幕墙可施工阶段,项目副经理、技术负责人、质量员、安全员、材料员进场。

进行大面施工前材料采购及现场施工安排工作。

3、大面施工阶段,项目部全部人员到位,全面开展各项施工、协调工作。

4、工程收尾阶段:

根据现场所需人员调配,各司其职,进行各项工程收尾工作。

四、专职安全管理人员及特种作业人员配置

见下表。

(表内为进场人员名单,随工程进展逐步增加)

姓名

职位

证书编号

周明

电焊工

浙A82

吴杨森

电焊工

浙A80

郑秀洪

电焊工

浙A21

章建斌

电焊工

浙A12

许开国

电焊工

浙A13

 

注:

目前刚进场,特种作业人员及证书随工程进度逐步补齐

第四章幕墙的加工、制作

第一节幕墙制作加工、制作的准备工作

本工程涉及石材、铝材、玻璃、钢结构、不锈钢、五金机加件等材料的制作加工,必须在设备先进、齐全的生产厂进行,施工组织是指导和合理组织施工生产活动的重要技术措施。

因此,要充分做好以下几个方面的工作:

(一)图纸会审

在加工前,各部门和有关人员应熟悉施工图纸,明确各个环节的责任和协作方法,充分审核图纸,主要内容有:

1.设计文件是否齐全,设计文件包括设计图、施工图、图纸说明和设计变更通知单等。

2.构件的几何尺寸是否齐全。

3.相关构件的尺寸是否正确。

4.节点是否清楚,是否符合国家标准。

5.标题栏内构件的数量是否符合工程总数。

6.构件之间的连接形式是否合理。

7.加工符号是否齐全。

8.结合本单位的设备和技术条件考虑,能否满足图纸上的技术要求。

9.图纸的标准化是否符合国家规定等。

(二)技术交底

1.根据构件的尺寸考虑原材料对接方案和接头在构件中的位置。

2.考虑总体的加工工艺方案及重要组装方案。

3.对构件的结构不合理处或施工有困难的,要与需方或者设计单位做好变更签证手续。

4.列出图纸中的关键部位或者有特殊要求的地方加以重点说明。

(三)编制材料预算

根据施工图纸材料表算出各种材质、规格的材料净用量,再加一定数量的损耗,编制材料预算计划。

(四)生产组织安排

1.生产安排计划

(1)根据幕墙结构的特点、工程量的大小和安装施工进度的要求,按照整个工程划分成工号(单元),以便分批投料,配套加工,配套组装。

(2)划分工号后根据工作量和进度计划,安排作业计划,同时作出劳动力计划和机具平衡计划。

对薄弱环节和关键设备,需要按其工作量具体安排其进度和班次,以免影响整个工程的加工、制作,甚至于施工现场的安装计划及进度。

2.生产组织方式

根据本工程项目较多,单项工程量大,加工、制作难度高,流水化作业生产程度高等特点,结合我公司的生产组织形式、专业化程度和生产规模拟采用专业分工的大流水作业的生产组织方式。

这种生产组织方式的特点是各个工序分工明确,所做的工作相对稳定,定机、定人进行流水作业。

这种生产组织方式的生产效率和生产质量都有显著的提高,适合于大批量生产标准成品构件的专业工厂和车间。

主要特点如下:

(1)以工艺流程为主导,线路清晰。

(2)操作单一,便于计划控制和生产管理。

(3)一旦某区域发生障碍,不至于影响其他区域和工序的正常生产。

(4)加工、组装厂房大,工艺装置固定。

(五)原材料的准备计划

1.备料计划

(1)根据审查设计施工图的结果,各方达成共识后,设计部、材料采购部和工程部根据幕墙施工图材料表计算出各种零件、构件、各种材质、规格的材料净用量,加上一定数量的损耗,编制材料预算计划,由材料采购部门制定备料计划。

(2)提出备料预算时,技术部门应合理考虑提高材料的利用率合理订货,以减少不必要的拼接与损耗。

(3)为确保原材料及幕墙构件的质量满足规范及工程规定的要求,每一批原材料及幕墙构件使用前要核对质量保证书,必要时应对材料的化学成分和机械性能进行复检,以保证符合其排好规定的各项技术指标要求,从而达到工程技术设计要求。

2.外加工材料的组织计划

(1)有些外包的幕墙构件采购项目,公司组织技术人员与建设单位相关人员到外包的幕墙加工构件的厂家检查进度与质量。

(2)备料的时间控制应与材料外加工厂家加工、制作幕墙构件的时间相配合,保证按规定时间分期、分批供料。

(六)幕墙加工制作原材料的检验

1.幕墙原材料验收程序

幕墙材料进厂后先卸于“待检区”,采购员填写“材料入库交验单”,对该批幕墙材料的工程名称、品种、规格、型号、数量、重量一一填写清楚,并请计划员核实签名,然后连通材料“证明书”、出货码单一并交与钢材仓库管理员,仓库管理员收到上述单据后应及时通知厂质检部门的检验员前来仓库检验。

检验员在收到“材料入库交验单”和有关资料后,首先检查该批材料“质量保证书”上所写化学成分、机械性能指标是否达到工程技术条件的要求,接着由材料保管员陪同到“待检区”复核材料表面质量,外观是否符合标准,如全部符合要求,在“入库交验单”上填写合格、签署检验员的姓名、检验时间等,在材料表面作出检验合格的认可标记。

经检验凡发现“材料质量保证书”上的数据不清楚、不齐全,材质标记模糊,表面质量、外观尺寸不符合有关标准的要求时,检验员需上报厂材料质量部门请求复核,复检人员根据工程的重要性及材料质量的具体情况作出裁决和进行复检鉴定。

经复检合格的材料方准予正式入库,不合格材料立即退回并补齐相应合格的材料。

2.主要材料的验收标准

根据本工程的制作与安装要求,所有的材料必须采用全新及没有缺陷的一级品或优等品,必须选用符合国标、招标、设计图纸的要求。

同种材料必须采用同一厂家的合格产品。

主要材料的验收标准如下:

普通钢结构材料:

所有钢材必须符合国家标准《钢结构工程施工质量验收规范》GBJ50205-2001及《碳素结构钢和低合金结构钢热轧薄钢板钢带》GB912-2008规定。

a牌号:

采用一般

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