关于工程师年终工作总结汇总9篇.docx

上传人:b****5 文档编号:6733436 上传时间:2023-01-09 格式:DOCX 页数:15 大小:34.33KB
下载 相关 举报
关于工程师年终工作总结汇总9篇.docx_第1页
第1页 / 共15页
关于工程师年终工作总结汇总9篇.docx_第2页
第2页 / 共15页
关于工程师年终工作总结汇总9篇.docx_第3页
第3页 / 共15页
关于工程师年终工作总结汇总9篇.docx_第4页
第4页 / 共15页
关于工程师年终工作总结汇总9篇.docx_第5页
第5页 / 共15页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

关于工程师年终工作总结汇总9篇.docx

《关于工程师年终工作总结汇总9篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《关于工程师年终工作总结汇总9篇.docx(15页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

关于工程师年终工作总结汇总9篇.docx

关于工程师年终工作总结汇总9篇

Notonlyrewardssuccess,butalsorewardsfailure.精品模板 助您成功!

(页眉可删)

2021年关于工程师年终工作总结汇总9篇

工程师年终工作总结篇1

  不知不觉间,来到__公司已经有快3年时间了,在工作中,经历了很多酸甜苦辣,认识了很多很多良师益友,获得了很多经验教训,感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。

  在这几年的时间里,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在着诸多的不足。

  回顾20__里现将工作总结如下:

  一、生产中需要的辅助工具进行管理及保养维修,另有氧化或无法维修的进行报废新购

  其次为了辅助生产有更高的生产直通率,我们每天定时到生产测试点进行点检,检查设备是否良好,并对其进行维护、维修和更换处理,有异常情况时生产拉长也会及时通知我们进行分析处理且保证生产顺畅。

  二、生产辅料1年初步统计如下

  1.100W烙铁头:

15000支。

  2.100W烙铁芯:

10000支。

  3.恒温烙铁头:

B嘴:

__0支。

  4.恒温烙铁头:

K嘴:

15000支。

  5.发热芯:

500支。

  6.剪钳:

100把。

  7.顶针:

5000支。

  8.静电环:

5000个。

  三、日常工作中维修工具统计

  1.维修恒温烙铁:

约150台

  2.100W烙铁头:

200把。

  (所有生产使用中全部更换三芯线)。

  3.电批:

50把

  4.接半成品、成品测试架50套

  5.源通和备生产使用工具3条成品拉线用(坤兴备)

  6.水槽加一些普通的治、夹具等的制作。

  另外各类报表的记录如(检测仪器运行记录表)、(静电测试记录表)等。

  四、工作心得

  以前自己只知道做好自己的本职工作就算是做好了工作。

好好工作就是为了企业。

其实不然。

在这一年中,同事之间的团结友谊渲染了我的热情,上司的鼓励与支持坚定了我的信心。

让我慢慢明白了做好自己的本职工作并不完全算是一个好员工,一个好的员工需要更多的责任感。

好好的工作不只是为了公司更为了自己。

  在__这个大家庭中我学到了很多,学会了如何去更好的为人处事、学会了如何更好的与人交流、学会了如何更好的去处理问题。

当然我也有很多不足的地方,上班偶尔也会做一些也工作无关的事。

希望领导能容忍我一时的不应该。

在今后的工作中我一定改掉这些不好的习惯,做一个优秀的员工。

  五、明年工作计划

  认真学习,努力提高自身素质及工作能力,尽职、尽责、尽快地完成各项工作。

做好本职工作的同时且认真完成领导安排的其它事务。

并配合相关部门的工作。

最后祝大家新的一年取得新的成就,祝我们公司蒸蒸日上、财源广进!

工程师年终工作总结篇2

  工程监理项目竣工后,监理工作总结随即着手进行。

项目总监如何结合工程实际,组织各专业监理工程师全面、真实地对监理服务过程进行总结,以正确认识与评价监理工作成效,如何把取得的工作成绩向业主作认真详细地汇报,让其了解监理实施过程以来监理工程的质量和效果,为工程竣工验收划上圆满句号。

这也是监理的一项重要工作内容。

  笔者对监理工作总结的编写有以下体会。

  一、监理工作总结的总体要求

  工作总结应能客观、公正、真实地反映工程监理的全过程,能对监理效果进行综合描述和正确评价,能反映工程的主要质量状况、结构安全、投资控制等方面的情况。

  二、监理工作总结的划分

  工程项目全部完成后,应对监理工作进行两方面的总结:

一方面,是向业主提交的监理工作总结,其主要内容包括监理委托合同履行概况;监理任务或监理目标完成情况的评价;由业主提供监理活动办公用房和用品、试验设备等清单,监理工作总结的说明等。

另一方面,监理内部提交的工作总结,主要是监理工作经验,可以是某种监理技术、方法的经验,采用某种经济措施、组织措施的经验,也可以是签订监理委托合同或如何处理好业主、设计、承包单位关系的经验等。

  三、监理工作总结编写的主要内容和组成

  监理工作总结内容一般包括工程概况,项目监理组织体系情况,工程实施“三控、二管、一协调”的措施、效果和经验与教训等四大部分。

  1、工程概况:

应说明工程所在地理位置、建筑面积、层数层高、设计、施工、建设单位、建筑物功能、结构类型、装修特色和投资情况。

  2、项目监理组织体系情况:

针对监理合同和监理目标建立了哪些工作制度,如何规范工作程序建立和健全组织机构,从而使工程监理工作得以制度化、规范化地开展。

结合工程情况,说明监理部怎样开展工作,提高人员素质,通过努力工作取得业主信任。

  3、对工程实施“三控、二管、一协调”的措施和效果:

监理的工作质量、进度、造价控制和合同管理、信息管理、组织协调是工程监理的基本内容,须着重说明在这几项工作中如何进行有效控制,采取何种措施和技术方案,取得什么样成绩,要有一定的数字说明和依据资料。

  

(1)质量控制方面:

要体现督促承包单位建立和完善自身质量体系,重权预控、自检、试验检查和旁站等情况,建立质量责任制,规定质量控制的工作职责、工作流程、方法和措施。

以及控制标准,取得了多少合格率和优良率等情况。

  

(2)进度控制方面:

如何依据合同和业主要求,加强并细化进度计划中监督管理,重视施工进度的记录、信息收集、统计、分析预测和报告工作,从而达到监理进度控制工作成效等情况。

  (3)造价控制方面:

要详细说明做好工程计量与支付的审核签证工作,如何进行合同变更、设计变更等审核控制。

在合同工程总量控制的前提下,如何加强分析预测、提高审核工作准确性、可靠性和原则性,实现投资效益,累计为业主节约资金程度的情况等;

  (4)合同管理与组织协调:

重点说明熟悉、执行合同的情况,公正地处理各种关系,协调好业主、设计和承包单位各方关系的情况。

  4、经验与教训:

包括对监理工作成效和存在问题以及改进的建议,为提高和指导今后监理工作服务。

工程师年终工作总结篇3

  屈指算来,到公司已一年多的时间,由于领导关心、同事们的帮助和自己的努力和调整,我顺利完成了一个学生到企业职工的转变,现在已基本上融入了公司这个大家庭。

同时对公司的组织结构,工作流程等各个方面都有了一些初步了解。

  这一年我主要负责公司的__中心样板区工程、__行展工程、高尔夫工程、__院工程、__工程等项目的预算工作。

下面分别汇报这几项工作的内容:

  一、__中心样板区工程

  在20__年__月来到公司接到的第一个工程就是__中心样板区的工程,主要负责该工程的施工预算和工程资料,该工程属于包清工工程,施工预算执行__定额及其取费标准,参考市场材料价格;工程预算于开工前编制一套施工预算,工程竣工后编制一套竣工决算。

  二、__行展工程

  本工程是我来公司以后第一个从投标阶段开始的工程;该工程投标报价是市场综合报价;在投标时,我首先按照图纸内容列出项目清单、计算工程量、按照市场价进行报价;中标后,应甲方要求向甲方提供了拨付各阶段工程形象进度款时所需工程资料的明晰,包括:

工程物资进场报验、材料进场报验、隐蔽工程检验、预检、检验批、电气照明试运行以及各阶段工程量清单等;由于甲方要求对施工图有所变动,施工预算产生增项并已按市场综合报价进行报价;中标后并对该工程进行了成本分析;

  三、高尔夫工程

  高尔夫工程预算也采用市场综合报价形式,包括:

建筑专业、钢结构专业、内墙装饰以及外墙装饰工程;由于自己对钢结构专业不太熟悉,所以在同事的帮助下才得以完成;

  四、__院工程

  本工程于10月份进行一次设计概算,该工程执行__定额,材料价以市场信息价为指导,预算书按装饰工程、通风与空调工程、电气工程、消防工程分别编制;20__年__月份__院进行投标。

  五、__工程

  __工程设计概算装饰工程执行__地区__预算定额,材料价格以市场信息价为参考,分高中低档;安装工程采用市场综合报价。

  由于我部门工作的特殊性,大量日常工作的资料均需要整理归档,这给我们的工作增添了很大的负担。

来到公司后,对公司以前的合同、材料核价单、结算进行整理归档。

做好本职工作,努力为公司节约成本:

  在合同签订之前,对供货单位的选择上,尽量做到货比三家,为公司选择信、价比最好的施工单位,在合同签订时认真推敲合同条款,做到万无一失,从__月份到现在已起草、签订合同__份;在材料核价的工作中,通过络等各种方法,随时掌握和了解市场材料价格,为核价提供有力的依据,今年已核价材料大小__多种;在对竣工结算的过程中,做到事实求事,以竣工图为依据结合现场实际情况进行结算,尽最大努力把造价控制在合理范围之内,__年共结算__份,结算金额__余万元;并对一期一标审计进行跟踪。

  经过这几个工程的磨炼,我也对预算工作有了更成熟的认识:

作为项目部的预算人员,应该做好以下工作:

每月统计当月的实际施工产值及成本分析情况,及时参加成本分析会议,对项目部每月的盈亏情况做出分析报告;平时在工作中配合各个部门的工作,做好合同管理。

参与一些分包合同的洽谈,分包合同签订后,对分包合同进行跟踪管理;向公司提交有关的报表;做好分包结算,项目竣工结算工作;负责投标算量、报价、成本分析等工作。

作为公司的预算员,我的体会是:

  第一,态度决定一切,可以说,这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。

刚来到公司,我有太多的茫然。

整天看书好像还是无济于事,而莫名而来的烦琐的投标算量更是让我抓狂。

刚开始,我甚至怀疑我不适合这份工作。

后来我发现,时间是我的救星,通过自己不断的调整心态,虽然没有人说,但我自然而然的就知道了作为造价员该做一些什么事情,一些不懂的东西也迎刃而解了,顿时让我豁然开朗。

如今只要有工作,我会以充分的热情来干好事情。

心态的调整使我明白在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。

如果我们能以充分的热情去做最平凡的工作,也能成为最精巧的职工;如果以冷淡的态度去做最高尚的工作,也不过是个平庸的工匠。

拥有积极的心态,就会拥有一生的成功。

  第二,学习无止境,职业生涯只是学生生涯的一种延续,重要的是将学校里学的理论知识运用到工作中,并进一步提高、升华。

初到公司的我当务之急就是拼命的学习,整天的翻阅书本,为的是能尽快熟悉工作,有机会接触实践工作。

结合学校里学的相关知识,我觉得需要进一步摸索和思考,活学活用,来解决实际的问题。

  第三,即使是最基础的工作,也需要不断地创新求进,以提高工作效率。

我工作的很大一部分内容,就是投标工作,本来以为算量是一种比较枯燥的工作,其实,如果用心多思考一下,核量工作通过运用电脑和统筹的方法,并不是那么死板乏味。

接触工作至今,我也慢慢形成自己独特的方法。

当然,随着工作的深入,还有更多新的内容等待我去学习,去思索。

当然,我也存在着一些不足之处:

因为去工地的机会少,实地学习的机会也太少,学东西很慢;投标工作经常出错,还需要更多的锻炼机会;过于注重工作的进度对工作内容的全面性考虑不足;工作有时不够主动等。

在接下来的工作中,我将本着对本职工作的认真和责任心,把工作做好做精。

  在今后的工作中,我还要多与同事尤其是设计师沟通;施工过程中应及时收集并做好施工现场的的洽商、变更以及甲方原因导致的工期延误等手续,并有甲方认可;力争全面熟悉材料价格,为公司工程节约成本;加强对钢结构等其他专业的学习。

  总之,我将以公司的经营理念为坐标,将自己所学知识和公司的具体环境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力强的优势努力学习业务知识和领先技术,为公司的发展尽我绵薄之力。

工程师年终工作总结篇4

  本人自20__年x月份来到__饭店,在饭店努力工作中学习到很多的知识,从经历的每件工作中去总结工作经验,并且考虑在我的工作中能够有一个新的工作创新,这是我个人成长中的一段宝贵的经验。

  进入饭店以来,我的主要工作是电脑络维护和一些工程报修问题的处理。

在此期间特别要感谢上级领导、同事们对我工作方面的帮助及支持,由于自身责任心不强,常常出现一些错误,使工作无法按时按量完成,但在不断的学习和工作经验的累计中,使我自己有了较大的提高。

在日常工作方面由于自己经验浅薄及对工作责任不到位,往往出现一些错误,为此常受到领导的批评指正,经过领导耐心的教导、同事们热心的帮助,使我的工作质量逐步提升,现在已经可以在保证质量的前提下按时完成工作了。

希望自己在以后在工作中积累经验,总结教训,避免再次出现错误。

  现对前期工作做如下总结和计划:

  一、计算机及其络维护管理方面的工作

  工作内容:

此项工作主要包括计算饭店机硬件的维护、维修、管理,并保证饭店计算机及相关络产品的正常工作,饭店计算机上软件的安装及维护,软件在使用过程中出现问题的解决,防治机器及整个络被病毒攻击,以及饭店计算机相关产品,例如打印机,复印机的日常故障维护及共享设置等。

  完成情况:

此项工作的具体完成情况如下:

  1、饭店计算机硬件的更换和维护情况

  饭店电脑硬件总体来讲,饭店其他电脑配件采购方面基本上都是一些电脑配件,大部分属于耗材和原部件损坏等情况。

整体硬件使用情况较好。

  2、饭店计算机系统及软件维护

  目前饭店电脑较少,日常出现故障的情况较为常见,主要的电脑故障有:

系统故障,络故障,西软及财务软件故障等,很多机器由于长期使用,导致系统中存在大量冗余文件,系统文件也有部分受到损坏,从而导致系统崩溃,需重装系统,另外有一些属络故障,线路问题等。

其他软件问题主要包括常用应用软件、自动化办公软件的使用等。

  3、饭店计算机病毒的维护与防范情况

  目前络计算机病毒较多,传播途径也较为广泛,可以通过浏览页、下载程序、邮件传播、聊天信息、移动设备进行传播,为了做

  好防范措施,饭店每台机器都安装了性能测试较高的杀毒软件,并定期的查杀病毒,对发现病毒的机器及时的进行处理。

由于内的电脑没有联接外,需要手动查杀病毒,所以在以后的工作中,内的电脑更要做好病毒的防范工作。

  4、饭店内维护与外防御

  为了加固内,警惕因个人电脑中的移动存储设备病毒扩散,发布络广播风暴影响至整个络的运行,现已对路由器进行了调整,增加了tcp/ip攻击防范加密、开启apr防火墙、实时数据流量监控等措施。

同时定期监测各部门电脑的流行为、电脑安全软件行为,以便及时发现病毒并清理,做好计算机络的防范工作。

  二、工程值班室值班

  工程值班室的工作也是我第一次胜任这份工作,刚来的时候并不太了解这份工作,因为以前只是单纯的从事it的工作,来到合众建国饭店,领导给了我次提高的机会。

而对于我来说,是机遇,也是挑战。

在这里我学会了如何与施工方的沟通,从而来更好的为单位的后期维护做好服务。

在值班期间遇到的维修单及时的派发,如果遇到不能解决的问题时,及时与施工方及维保单位取得联系,并以最快的速度处理好工程问题。

  1、日常报修中的常见问题

  接到日常报修中各班组的问题有如下统计:

  

(1)综合维修班组

  综合维修中遇到的问题是最多的,包括了饭店大大小小各种问题,集中体现在客房的家具,门锁;厨房的厨具以及天花板等。

在此期间,能工程部自己处理的大多都已经处理。

没有处理的及时联系了维保厂家及供应商。

在7。

21特大暴雨中,及时的与各班组协同处理各漏雨点,并一一做好记录,从而使饭店的损失降到最小。

  

(2)强电班组

  强电班组是饭店核心动力部门,在日常报修中,主要是饭店各个照明点的灯具更换较多;还有协助暖通班组维护好各个泵房的电器设备。

  (3)暖通班组

  暖通班组是饭店的水及中央空调的核心。

在日常服修中,主要接到的报修是饭店客房的水路问题,空调制冷制热问题较多。

在7。

21特大暴雨中,协助各班组及时处理了强电机房以及弱电机房的漏水问题。

  (4)it弱电班组

  it弱电班组是饭店管理软件、财务软件、以及络问题的核心部门。

在日常报修中,出现的问题主要是客房上的问题,此问题我在20__年度的工作计划中有初步的解决方案。

还有就是由于it弱电班组的人员缺少,在弱电主管王延飞的带领下,克服困难,在保证饭店的正常运营下,合理安排,从而保证饭店会议的音响设备正常使用。

  三、协助同事完成各项工作

  协助同事完成各项工作,并且从中学习到不少知识与工作经验,同时也在工作中发现很多不足之处。

  四、考勤工作

  来到__饭店,是我第一次接触考勤工作,在领导的信任与各专业班组的帮助下,为工程部的同事们做好考勤工作也是我工作的一部分。

由刚接手时候对饭店的考勤工作不熟悉,到现在每个月都能安时完成本部门的考勤工作,是跟大家的相互配合是分不开的。

虽然在此过程中出现过这样或那样的不足,但我会尽我的努力完成这项工作。

  五、it弱电班组的团队建设。

  it弱电班组面临着多次人员调整与变动,在变动过程中,按照规范流程做好工作交接,工具移交和设备移交。

在弱电主管王延飞的带领下,在人员变动后,仍然有序、顺利地开展工作,保证了it弱电班组的营运正常。

也新招聘了一批人员,为it弱电班组注入新鲜血液。

在新员工到岗后,对他们进行专门培训的同时注重平时工作中的沟通、指导,在很短的时间里,他们迅速走上工作岗位,独立开展工作。

定期召开it弱电组工作总结会议,通过会议将饭店的经营方针、管理理念、政策信息传达到每位员工,同时通过会议不断总结工作中存在的问题,共同探讨解决方案,布置下一阶段的工作任务。

  使每位员工明确工作目标和工作任务,逐步规范各项行为,在各个环节按照规则、程序有效地运行和控制。

  六、工作中存在的不足:

  1、饭店计算机及络方面的管理情况较为混乱,另外,计算机管理制度尚不成熟,因此机器的配置为混乱,已对饭店所有计算机都进行了详细的配置登记,并把每台机器责任到人。

  2、目前在工程值班和管理工作方面仍存在经验不足,在今后会努力学习,加强自身管理。

  3、有时因工作责任不到位而做事有头没尾,对工作安排不合理,没有主次之份。

工作责任心不强,偶有不按时按量完成工作的现象,在今后的工作中努力改变这种状况。

  七、20__年工作计划:

  本岗位作为饭店一个技术性岗位,20__年工作重点可从两方面进行:

  1、饭店计算机管理方面,加强对饭店计算机及络的设备维护,西软系统的维护,久其财务软件的维护,保证饭店在络利用方面能正常开展工作,为大家提高工作效率提供一个稳定、便捷的平台。

  2、对各个部门的软硬件设备进行定点的检查,对存在隐患的要及时排查,降低日常的设备使用的故障。

  3、对饭店相关软硬件系统出现问题,及时给予维修和排除故障,出现无法解决的故障及时跟供应商联系解决。

定期对客房的络进行排查,对于出现的问题进行跟进处理。

  4、关于客房经常出现客人不能使用无线络,或者说上不畅以及断的重复问题,需要对楼层服务员、以及大堂副理进一步的培训,及时回复客人提出的疑问;在不添加硬件设备的同时,尽量提升络服务的质量,确保客人在酒店使用络都能随心所欲。

定期对各部门员工进行电脑使用方面的知识培训,方便大家工作,提高工作人员的专业化水平以及工作效率。

  5、严格要求自己,遵守饭店各项规章制度,与同事之间相处融洽;工作上,尽职尽责,不能有丝毫懈怠,除了做好本职工作外,领导及同事交办的任务要认真及时的处理,不拖延,不马虎。

  20__年,将是全新的一年,也是自我挑战的一年,我将努力改正过去一年工作中的不足,强化理论和业务学习,不断提高自己的技术,把新一年的工作做好,为酒店更好的发展尽一份力!

  以上是我在it工程师及工程值班岗位20__年度的工作总结及20__年度的工作计划。

相信新的开始一定会有新的成就。

工程师年终工作总结篇5

  一、主要工作内容

  因企业的管理模式和责任分派的差异,目前作为QE工程师的主要工作包括:

对各种材料及成品之检验标准书及实验设备SOP进行编写,出货前品质检验,进料、入库、出货的品质跟踪,统计、分析各阶段品质不良数据,做好品质记录,以便追溯。

  1、品质统计分析

  入职时未与前任交接,统计分析的方式和方法上有很大差异,所以数据的分析统计都是从以往的经验中摸索着熟悉的。

  为了企业有效实施品质管理及推行ISO质量体系的标准化操作,三个月以来,制造、检验、入库、出货等各类报表格式和统计方法在以前的基础上都有了很大的改进和完善。

特别是通过ISO质量体系的考核和验证以后,针对标准化、规范化要求所做的统计分析改进、数据资料收集,也更能反映企业生产的现实状况,更便于作出品质不良原因分析,得出品质纠正措施实施的验证结果。

  2、品质跟踪确认

  企业的原物料进料品种固定,供应商也都是合作时间较长的稳定供应商,一直以来品质都很稳定。

有原物料品质异常时,通知采购与供应商沟通后,也都能及时配合处理,并很快做出回复和改善。

  QE工程师应该是对整个生产流程和工艺都比较熟悉和了解的。

由于企业产品生产工艺不同和企业保密协议的限制,使之不能完全了解,限制了制程中的品质管控操作,不能对制程品质作出及时有效的监督和追踪。

  由于出货品管兼顾着设计部的工作,出货前的检验一直都是我自己在操作。

对纤维包装不良及时通知仓库修复,核对出货标签,检查托运车辆的装货车厢的干燥度和干净状况,及时提醒改善。

  3、SOP编写

  SOP编写是品质工程师必修课程。

多年工作中的经验积累,在进行企业的化验设备作业指导书编写时显得驾轻就熟。

ISO认证后,更需要各类文件、表单按标准化管理和操作。

  二、工作中的问题与不足

  1、企业已通过ISO认证,品保部是ISO标准的主要监督和执行部门。

为满足ISO标准化、规范化要求,应在企业内推行和宣导6S管理模式,保证各车间、仓库及办公室的干净、整洁、有序。

完善品保部ISO相关职能,督导ISO标准化在全企业范围内的执行与落实。

品保部也正需要专人为企业ISO体系标准化管理的实施,标准化文件及程序的操控进行监督和管理。

  2、由于企业保密协议的限制,各部门之间、车间之间、上下级之间沟通不畅,使品质管理在操作中遇到障碍,质量数据和分析结果在企业内流转效率不高,没有达到最优利用率。

跨部门流程也需要标准化。

  3、企业正处于高速发展阶段,发展空间和机遇值得期待,在此基础上应强化员工的品质意识和观念,以适应企业更快更好发展的需要。

在ISO认证的不符合项纠正中,对QC进行了相关知识考核,发现他们对业务知识明显的茫然和缺乏。

  4、对于QE工程师的职责,除制定品质计划、跟踪检验、统计分析外,还应增强在品质异常处理及协调,企业的质量安全监督,ISO标准管理的督导,部门内文件和程序上的ISO标准化操控和及时更新改进等方面的职能。

并希望能适时的参加品质会议,加强部门间沟通。

  三、工作规划与目标

  1、完善新年度企业质量目标,根据实际生产状况制定并改善质量目标。

督促各部门按企业质量目标建立部门目标,并按标准化健全目标统计方法,设计合理的统计报表,完善质量记录和质量统计。

  2、由于受产品特性要求的影响,出货前的品质检验,只能对包装,数量、规格等做个简单的确认,并没对包装内的产品品质进行最终确认,导致客户抱怨产品品质不一致、不稳定,鉴于此,我们有必要加强出货前的品质控制,通过对每包产品的小样在出货前做最终的品质对比和确认后,再通知仓库发货,以确保出货产品的品质,减少客户投诉和抱怨。

  3、质量管理体系文件已经建立,不能让这些成为一种表面工作,在体系运行过程中发现的问题应及时修正,并持续改进。

我们必须及时更新、修订或重新制定适合于本企业的作业程序以及相应工序、机械设备、人员管理、管理汇报等作业程序,操作指示,检验指导书以及各种质量记录和生产报表,完善品质管理制度,为生产提供改善方向和依据,为企业生产效益和质量的提升打好基础。

  4、制定定期培训计划,对与品质相关的人员进行品质意识培训。

工程师年终工作总结篇6

  自

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 解决方案 > 营销活动策划

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1