顶管施工监理细则.docx
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顶管施工监理细则
金州大道与星光大道延伸段节点改造工程
顶管施工监理细则
重庆赛迪工程咨询有限公司
金星大道延伸段节点改造工程项目监理部
2019年6月
金州大道与星光大道延伸段节点改造工程
顶管施工监理细则
审批：
褚银川
审核：
吕承剑
编制：
吴欢
重庆赛迪工程咨询有限公司
金星大道延伸段节点改造工程项目监理部
2019年6月
一、工程概况及特点
1.工程概况
（1）工程位置、规模、气象、水文、地质等自然条件等：
重庆两江新区大竹林组团，金州大道与G区A路相交处，在工程区域周边分布较多立交，沿金州大道东侧为现状重光立交，立交间距约1.3KM，西侧为大云立交，立交间距1.4KM；距南侧照母山立交约2.5KM；距北侧龙塘立交约3.0KM
本项目位于金州大道及两侧，北侧李嘉方向，南侧为照母山，东侧邻重光立交，西侧大竹林方向，工程场地交通便利。
重庆属亚热带湿润季风气候区，具冬暖春早，温暖湿润，雨量充沛，夜雨多，空气湿度大，云雾多，日照偏少。
多年平均气温18.2℃，极端最高气温42.9℃，最低气温-2.5℃，多年平均雾都日67.8天，最大年雾达148天，多年平均相对湿度79%-81%，绝对湿度17.1-18.2毫巴，多年平均降雨量1113.45毫米，年最大降雨量1544.8毫米，年最小降雨量740.1毫米，降水多集中在每年的5-9月，约占全年降水总量的70%，主导风向以北风为主，平均风速1.1m/s,最大风速28.4m/s。
拟建场地位现状施工开发，无大型地表水位，在星光大道延伸段与肖家沟北路节点位置下部有一处箱涵穿过，箱涵上游接肖家沟水库，水渠水量很小，与拟建工程高程落差大。
拟建区所处位置以构造剥蚀浅丘地貌为主。
地貌已大部分人为施工改造，山体开挖，沟谷回填，地形较为平整。
施工回填区坡地12-50°，施工开挖岩质裸露坡体40-60°，土质坡体20-45°，星光大道延伸段到接现有金州大道一带施工挖填微地貌高差有所起伏，形成分级坡体地形。
（2）主要构筑物、建筑物的概况及功能，设备清单等：
本项目共包含星光大道延伸段主线道路设计及星光大道延伸段与金州大道节点立交改造设计，其中立交采用全互通立交形式。
金州大道为城市主干路，改造范围内为双向六车道，设计速度50KM/h，标准路幅宽54M，改造段长约1274KM；
星光大道延伸段为城市主干路，改造范围内以左右线隧道形式分离星光大道延伸段主线过境交通，下穿金州大道后与现状G区A路顺接，隧道为双向六车道，设计速度50KM/h，长约1305m；地面设置辅道服务周边地块，其中辅A、辅B为三车道辅道，辅C、辅D为双车道辅道，设计速度40KM/h，辅E和辅F为双车道辅道，设计速度30KM/h。
匝道总长约3247M，其中B、F、G、H、L匝道为双车道匝道，车行道宽8M，设计速度30KM/h；A匝道、D匝道、E匝道、J匝道、K匝道、I匝道、M匝道为单车道匝道，设计速度30KM/h。
本次星光立交改造工程包含支挡结构43段，总长为5532M,其主要形式为：
护肩墙、重力式、折背式、扶壁式、衡重式、桩板式挡墙及锚喷支护；隧道8座，总长为3668.62m。
本次设计YJZ-2-YJZ-6（埋深6.7-11.4m）、YJZ-16-YJZ-20（埋深5.8-12.2m）、Y0-1-Y0-12（埋深8.1-28.4m）、Y0-3-1-Y0-3（埋深2.0-15.2m）段雨水管及WJZ-19-WJZ-23（埋深5.1-11.8m）段污水管采用顶管施工，顶管用管道采用顶管专用预制高强度钢筋混凝土圆管，管道荷载等级要求达到3级标准（管道编号为DRC1200*3000GⅢ）。
2.专业工程特点
（1）顶管施工，井下作业风险高，难度大，存在地面隆陷、坍塌等现象，必须严格按照相关规范加强对地面及周边建筑物进行监控量测，做好预控措施。
（2）工作井与接收井深度较深，存在临边人员坠落井内等风险，加强井口临边防护，设置安全警示牌等安全措施。
（3）井下和管道内有毒有害气体不确定性带来施工难度和风险，作业前必须监测井下和管道内气体情况。
（4）顶管施工线路长，存在过程中轴线偏离，应严格按照设计要求加强测量，做到“勤测量、勤纠偏、微纠偏”。
（5）地面排水组织不到位，导致井内积水严重，加大施工难度，应加强有组织排水、截流等措施。
3.项目参建单位
建设单位：
重庆市两江新区土地储备整治中心、重庆地产集团
代理业主：
重庆渝高科技产业（集团）股份有限公司
设计单位：
重庆市市政设计研究院院
施工单位：
中铁二十四局集团有限公司
监理单位：
重庆赛迪工程咨询有限公司
勘察单位：
重庆市市政设计研究院院
二、质量目标
1、安全专项施工方案按照程序编审，并进行专家论证，编审程序必须符合规范和相关要求，安全、质量措施符合强条；
2、线路控制满足工程测量规范要求和设计要求；
3、管道的制作和检验满足顶进施工法用钢筋混凝土排水管JC/T640-2011标准；
4、钢筋混凝土成品管质量满足现行标准（混凝土和钢筋混凝土排水沟）GB/T11836、（顶进施工法用钢筋混凝土排水管JC/T640-2011）要求；
5、顶管施工满足GB50268-2008规范要求。
三、编制依据
（1）《建筑工程监理规范》（2013版）
（2）《工程测量规范》（GB50026-2007）
（3）《建筑变形测量规范》（JCJ/8-2007）
（4）顶进施工法用钢筋混凝土排水管JC/T640-2011
（5）项目设计文件、施工图
（6）监理合同以及施工合同
（7）监理规划
（8）混凝土和钢筋混凝土排水沟GB/T11836
（9）《公路工程施工安全技术规范》（JTGF90-2015）
（10）危险性较大分部分项工程安全管理规定37号令、31号文
（11）GB50268-2008给水排水管道工程施工及验收规范
四、监理测量工作流程
监理工作程序
工作井、接收井施工工艺流程图
工作井、接收井监理工作流程图
顶管施工工艺流程图
事前控制：
1、严格审核安全专项施工方案、2、实施前检查人机料配置情况是否符合方案要求和现场实施需求。
3、实施前安全专职人员是否现场监督、4、特种作业人员资格证是否有效、5、审查监控量测实施方案。
事中控制：
1、检查施工过程中是否严格按照方案实施、2、特种作业人员是否持证上岗、3、过程中加强过程检查，发现问题及时提出，督促施工单位及时整改、4、检查监测数据，观察沉降和位移是否稳定。
事后控制：
1、采用监理手段及时下发暂停令，督促整改施工单位及时消除隐患和质量整改、2、督促施工单位按照制定的相关措施将损失减至最低，防止损失扩大。
五、监理工作的控制要点和目标值
5.1监理质量控制原则
1、工作井的结构必须满足井壁支护以及顶管推进后坐力作用的施工要求，工作井结构（井壁）符合设计及规范要求；
2、应根据顶管机安装和拆卸、管节长度和外径尺寸、千斤顶工作长度、后背墙设置、垂直运土工作面、人员工作空间和顶进作业管等确定平面尺寸；
3、导轨采用钢质材料，其强度和刚度应满足施工要求，导轨安装的坡度应与设计坡度一致；
4、初始顶进时应缓慢进行，待各接触部位密合后，再按正常顶进速度顶进，顶进中若发现油压突然增高，应立即停止顶进，检查原因并处理后方可继续实施；
5、一次性顶进距离大于100m时，应采用中继间技术；
6、洞口周围土体含地下水时，若条件允许可采用降水措施或采取注浆等措施加固土体以封堵地下水，顶进过程中防止泥水渗入工作井；
7、管道顶进过程中，应遵循“勤量测、勤纠偏、微纠偏”的原则，控制顶管机前进方向和姿态，并应根据测量结果分析偏差产生的原因和发展趋势，确定纠偏措施；
8、出顶进工作井进入土层，每顶进300mm，测量应不少于一次，正常顶进时，每顶进1000mm，测量应不少于一次。
进入接收井前30m应增加测量，每顶进300,mm，测量应不少于一次；
9、顶进应连续作业，顶进过程中遇到以下情况之一时，应暂停顶进作业，及时处理，并应采取顶管机前发生塌方的措施（①顶管机前方遇到障碍、②后背墙严重变形、③顶铁发生扭曲现象、④管位偏差过大且纠偏无效、⑤顶力超过管材的允许顶力、⑥油泵、油路发生异常现象、⑦管节接缝，中继间渗漏泥水、泥浆、⑧邻近建筑物、管材和周边环境变形超过允许值）。
10、管道材料质量满足设计及规范要求。
5.2监理质量控制点的分级及控制程度
工作井的质量控制偏差
检查项目
允许偏差（mm）
检查数量
检查方法
范围
点数
1
井内导轨安装
顶面高程
顶管、夯管
+3.0
每座
每根导轨2点
用水准仪测量、水平尺量测
盾构
/
中心水平位置
顶管、夯管
3
每根导轨2点
用经纬仪测量
盾构
/
两轨间距
顶管、夯管
±2
2个断面
用钢尺量测
盾构
/
2
井尺寸
矩形
每侧长宽
不小于设计
每座
2点
挂中心用尺量测
圆形
半径
3
进、出井预留洞口
中心位置
20
每个
竖、水平各1点
用经纬仪测量
内径尺寸
±20
垂直向各1点
用钢尺量测
4
井底板高程
±230
每座
4点
用水准仪测量
5
顶管工作井后背墙
垂直度
0.1%H
每座
1点
用垂线、角尺量测
水平扭转度
0.1%L
H：
为后背墙的高度，L：
为后背墙的长度
顶管施工贯通后管道的允许偏差
检查项目
允许偏差（mm）
检查数量
检查方法
范围
点数
1
直线顶管水平轴线
顶进长度＜300m
50
每管节
1点
用经纬仪测量或挂线用钢尺量测
300≤顶进长度＜1000m
100
顶进长度≥1000m
L/10
2
直线顶管内底高程
顶进长度＜300m
D＜1500m
+30.-40
用水准测量
D≥1500m
+40.-50
300≤顶进长度＜1000m
+60.-80
用水准仪测量
顶进长度≥1000m
+80.-100
3
曲线顶管水平轴线
R≤150D
水平曲线
150
用经纬仪测量
竖曲线
150
复合曲线
200
R＞150D
水平曲线
150
竖曲线
150
复合曲线
150
4
曲线顶管内底高程
R≤150D
水平曲线
+100-150
用水准仪测量
竖曲线
+150-200
复合曲线
±200
R＞150D
水平曲线
+100-150
竖曲线
+100-150
复合曲线
±200
5
相邻管间错口
钢管、玻璃钢管
≤2
用钢尺量测
钢筋混凝土管
15%壁厚，且≤20
6
钢筋混凝土管曲线顶管相邻管间接口的最大间隙与最小间隙之差
≤△S
每管节
1点
7
钢管、玻璃钢管道竖向变形
≤0.03D
8
对顶时两端错口
50
水平管道内垂直顶升施工的允许偏差
检查项目
允许偏差（mm）
检查数量
检查方法
范围
点数
1
顶升管帽盖顶面高程
±20
每根
1点
用水准仪测量
2
顶升管管节安装
管节垂直度
≤1.5‰H
每节
各1点
用垂线量
管节连接端面平行度
≤1.5‰d,且≤2
用钢尺量
3
顶升管节间错口
≤20
每节
各1点
用钢尺量
4
顶升管道垂直度
0.5%H
每根
1点
用垂线量
5
顶升管得中心轴线
沿水平管纵向
30
顶头、底座管节
各1点
用经纬仪测量
用钢尺量测
沿水平管横向
20
6
开口管顶升口中心轴线
沿水平管纵向
40
每处
1点
沿水平管横向
30
管片的钢模制作的允许偏差
检查项目
允许偏差（mm）
检查数量
检查方法
范围
点数
1
宽度
±0.4mm
每块钢模
6点
用专用量轨卡尺或钢尺量测
2
弧弦长
±0.4mm
2点
3
底座夹角
±1°
4点
4
纵环向芯棒中心距
±0.5mm
全检
5
内腔高度
±1mm
3点
钢筋混凝土管片的钢筋骨架制作的允许偏差
检查项目
允许偏差（mm）
检查数量
检查方法
范围
点数
1
主筋间距
±10
每榀
4点
用卡尺、钢尺量测
2
骨架长、宽、高
+5，-10
各2点
3
环、纵向螺栓孔
畅通内圆面平整
每处1点
4
主筋保护层
±3
4点
5
分布筋长度
±10
4点
6
分布筋间距
±5
4点
7
箍筋间距
±10
4点
8
预埋件位置
±5
每处1点
监理部人员架构
六、监理工作的方法及措施
6.1监理的工作方法
（1）见证取样及送检
项目监理机构对施工单位进行的涉及结构安全的试块、试件及工程材料现场取样、封样、送检的工作进行监督。
（2）抽查
项目监理结构在施工单位自检合格的基础上对实体和隐蔽工程进行抽查，发现问题，及时督促施工单位整改到位。
（3）旁站
项目监理机构对工程的关键部位和关键工序进行过程监督，发现问题及时指令纠正，
（4）巡视
项目监理机构对施工过程进行定期或不定期的检查，发现问题，及时下发整改指令。
（5）执行程序
项目监理机构对开工令下发、工程暂停令、监理通知单、方案审批、隐蔽工程验收、进场材料设备验收以及危大工程安全管理等一系列工作严格按照规范程序执行。
（6）工地会议
项目监理机构每周组织参建单位进行监理例会、安全例会；针对发现的质量和安全问题必要时组织召开专题会等措施，解决现场安全质量问题。
（7）计算机辅助管理
运用影像资料管理、PPT、安全质量销项台账等计算运用管理，切实反应监理对工程安全、质量的管理情况，提高工程建设信息化管理，实现计算机辅助建设监理的必要条件。
（8）支付
项目监理机构依据建设单位提供的施工图纸、工程量清单、施工图预算或其他资料，严格核对施工单位实际完成的合格工程量，符合设计和合同约定要求的予以计量，严格把关，执行四不计量的原则，不损坏施工单位的利益，并且维护业主的利益，实事求是的实施工作。
（9）验收
项目监理机构建立完善验收制度，对竣工预验收、材料设备、单位、分部、分项工程和隐蔽工程严格执行验收程序制度，把好质量关。
6.2监理工作措施
组织协调措施
监理机构与用户、承建单位之间要建立顺畅的沟通协调渠道，设立有效的工作接口，处理日常的信息交流、文件交流、召集会议等。
工程项目监理机构的组织协调措施提要：
本公司内部关系的协调在本项目人员安排上，根据工程人员的专长进行选派，做到人尽其才，人员搭配上注意能力互补更多精品来自行政工程项目监理机构的组织协调措施为了实现本工程监理目标，在做好项目签订与修订合同洽商的组织协调外，还要做好项目中许多非合同方面的组织协调工作。
既要为投资、质量、进度三大目标实现创造好的条件，还要创造良好的内部人际、组织关系及与政府和社会组织的良好关系等多方面的内外条件。
组织是目标控制的前提和保障。
采取组织措施就是为保证组织系统的顺利运行，高效地实现组织功能。
通过采取组织调整、组织激励、组织沟通等措施，以激发组织的活力，调动和发挥组织成员的积极性、创造性、为实施目标控制提供有利的前提和良好的保障。
①建立设备工程进度目标控制体系，并据此建立进度控制的设备监理现场组织机构，将实现进度目标的责任落实到每个进度控制人员。
②建立现场进度控制的工作责任制度，说明进度控制人员在进度控制中的具体职责。
③派驻称职的设备监理人员，即设备监理人员应具备一定的素质和执业资格，并在上岗前经过有针对性的培训。
④建立可行的进度控制工作体系，包括例会制度（技术会议、协调会议等）、进度计划审核及实施过程监理制度、各类文件审核程序及时间限制等。
⑤建立完整的变更控制系统，一旦设备工程发生变更（如设计变更），各方应遵循事先建立的变更程序，及时审核和批准变更。
⑥建立激励机制，对进度控制人员的工作进行协调和考核，利用激励手段（奖励、惩罚、表扬、批评等方式）督促他们进行进度控制
技术措施
项目监理机构针对建设工程编制监理规划、监理细则以及相关方案对监理工作作为指导性技术文件，明确各分项工程的监理控制程序与监理方法。
明确各质量控制点的检验程序与检查方法。
监理实施细则中质量通病、重点、难点的分析及预控措施能使现场监理人员在施工中迅速采取补救措施，有利于保证工程的质量。
严格按照法律法规和相关要求审查施工单位的施工组织设计和施工方案，重点审查编审程序是否符合要求、安全质量保证措施是否违反建设工程强制性规定。
经济措施
工程项目的参与者通常是以追求经济利益为经营目标，而经济措施实质上是调节各方经济关系的方案。
经济措施在很大的程度上成为各方行动的“指挥棒”。
无论对投资实施控制，还是对进度、质量实施控制，都离不开经济措施。
但是经济措施的应用，必须受到合同的约束。
①建立设备工程付款程序，及时审核承包商的进度付款申请，并向业主出具付款签证，以便业主及时向承包商支付进度款;
②及时处理变更和索赔付款;
③采取奖惩措施，如对提前竣工，可给予物质和经济奖励，对工程拖期，则采取一定的经济处罚;
④向业主支付误期损害赔偿费;
⑤在承包商违约的情况下，业主向承包商索赔经济补偿。
合同措施
在市场经济条件下，承包商根据与业主签定的设计合同、施工合同和供销合同来进行项目建设，所以监理工程师也必须紧紧地依靠工程建设合同来进行目标控制。
监理工程师协助业主确定对目标有利的工程承发包模式和合同结构，拟订合同条款，参加合同谈判，处理合同执行过程中的问题，做好防止和处理索赔工作等都是重要的目标控制措施。
这些措施在工程项目目标控制中是必不可少的。
按当事方签订的合同进行管理，即在处理设备工程实施过程中遇到的任何进度问题或其他问题，均应依据合同规定进行处理，不能主观臆断。
编制进度计划所使用的方法和计算机应用软件应在合同中作出规定，并在合同中规定设备监理工程师负责监督承包商按审定的进度计划实施设备工程。
合同中对与进度有关的内容作出明确规定，如开工日期、竣工时间、主要事件的完成时间、各类文件的审核时间、主要试验和检验的时间安排等。
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