关于高级技师技师和高级技术工人实行岗位聘任制的办法.docx

资源描述

关于高级技师技师和高级技术工人实行岗位聘任制的办法.docx

《关于高级技师技师和高级技术工人实行岗位聘任制的办法.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《关于高级技师技师和高级技术工人实行岗位聘任制的办法.docx（12页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

关于高级技师技师和高级技术工人实行岗位聘任制的办法.docx

关于高级技师技师和高级技术工人实行岗位聘任制的办法

关于高级技师、技师及高级技术工人

实行岗位聘用制的办法

1．目的

根据公司实际情况，以加速培养中、高级工为主体，技师、高级技师为骨干，工种配套、结构合理的职工队伍为目的；鼓励技术工人岗位成才，增强岗位竞争能力；提高公司技术工人学习专业知识、掌握专业技能的积极性，公司决定对高级技师、技师及部分高级技术工人实行岗位聘用制度。

2．适用范围

本办法适用于在岗高级技师、技师、高级工日常生产工作、岗位培训、技能提升活动的组织、实施、考核评估和奖惩。

3．职责权限

3.1人力资源部

3.1.1负责高级技师、技师及部分高级技术工人岗位聘用制的修订和完善；

3.1.2拟定公司岗位聘用制年度工作计划；

3.1.3组织对聘用人员履行工作职责情况检查、考核评估；

3.1.4开展岗位培训、技能竞赛、技能鉴定、技术交流活动，建立岗位聘用制培训活动平台。

3.2各单位

3.2.1提出本单位岗位聘用制的实施意见，上报人力资源部；

3.2.2做好日常纪录，配合人力资源部进行考核评估工作。

4．实施办法

4.1聘用对象

a．在岗各工种的高级技师、技师、高级工；

b．转岗到新岗位工作的高级技师、技师、高级工；

c．经职业技能等级鉴定考核，技能等级提升为高级技师、技师、高级工。

4.2聘用条件

4.2.1高级技师

a．应聘高级技师岗位的人员，必须取得国家劳动和社会保障部颁发的高级技师资格证书。

b.按照职业技能鉴定复证规定按时参加复证考核，合格的高级技师。

c．应聘人员应工作成绩突出、具有本职业（工种）较高的技术理论水平，以及高超、精湛的专业技艺和综合操作技能，并了解和掌握相关职业（工种）的有关知识和操作技能。

在技术革新、技术改造、工艺改进、质量攻关和解决本职业（工种）疑难问题等方面成绩显著，贡献突出。

热心传授技术和绝艺．具有培养高级技术工人和指导技师工作的能力，热爱企业，热爱本职工作，服从工作安排，团结协作精神好、为企业的发展做出突出成绩。

4.2.2技师

a．应聘技师岗位的人员．必须取得国家劳动和社会保障部颁发的技师及以上资格证书。

b．按照职业技能鉴定复证规定按时参加复证考核，合格的技师。

c.应聘人员应在工作中刻苦钻研技术，具有丰富的实践经验；有熟练掌握本职业（工种）关键操作技术的能力，并能解决技术和工艺难题，在工作中有实际贡献。

热心传授技术．具有培训高、中级技术工人的能力；热爱企业．热爱本职工作，服从工作安排，团结协作精神好，为企业发展做出一定成绩。

4.2.3高级工

a．应聘高级工岗位的人员，必须取得国家劳动和社会保障部颁发的高级工及以上资格证书。

b．按照职业技能鉴定复证规定按时参加复证考核，合格的高级工。

c.应聘人员应在工作中刻苦钻研技术，能熟练掌握本职业（工种）的操作技术．能协助技师、高级技师解决技术和工艺难题，在工作中有实际贡献；能指导并带领初、中级技术工人完成生产任务。

4.3聘用编制

4.3.1高级技师

a.高级技师编制人数不高于该工种总人数的5%，不足1人的按1人计算。

聘用高级技师分为一档、二档。

经考核，评定结果为优秀者为一档高级技师；评定结果为基本合格、合格者为二档高级技师。

4.3.2技师

a.技师编制人数不高于该工种总人数的15%，不足1人的按1人计算。

聘用技师分为一档、二档。

经考核，评定结果为优秀者为一档技师；评定结果为基本合格、合格者为二档技师。

4.3.3高级工

a.高级工聘用编制人数不高于该工种高级工总人数的50%。

聘用高级工分为一档、二档。

经考核，评定结果为优秀者为一档高级工；评定结果为基本合格、合格者为二档高级工。

4.4聘用期限、续聘、解聘

4.4.1高级技师

a.聘期3年，聘期内每年进行一次工作业绩审核。

聘用期满，对其进行考核。

考核合格，则依据相关条件续骋；考核不合格、则予以解聘，可参加下一等级岗位评聘。

b.根据技术工人每3年进行一次等级资格证复证的规定，对其进行鉴定考核。

复证合格,则依据相关条件重新进行评聘；复证不合格，则自动失去高级工岗位任职资格，不予聘用。

c.对在聘任期内由于受聘者个人主观原因，不履行聘约，在工人中造成不良影响的，可随时解聘。

受聘者应在生产一线从事具体工作，不论何种原因，调离生产一线所受聘岗位后应予解聘。

高级技师因违法乱纪被单位辞退、除名、开除以及造成重大责任事故的，应予解聘。

4.4.2技师

a.聘期2年，聘期内每年进行一次工作业绩审核。

聘用期满，对其进行考核。

考核合格，则依据相关条件续骋；考核不合格、则予以解聘，可参加下一等级岗位评聘。

b.根据技术工人每3年进行一次等级资格证复证的规定，对其进行鉴定考核。

复证合格,则依据相关条件重新进行评聘；复证不合格，则自动失去高级工岗位任职资格，不予聘用。

c.对在聘任期内由于受聘者个人主观原因，不履行聘约，在工人中造成不良影响的，可随时解聘。

受聘者应在生产一线从事具体工作，不论何种原因，调离生产一线所受聘岗位后应予解聘。

技师因违法乱纪被单位辞退、除名、开除以及造成重大责任事故的，应予解聘。

4.4.3高级工

a.聘期1年,聘期内每年进行一次工作业绩审核。

聘用期满，对其进行考核。

考核合格，则依据相关条件续骋；考核不合格、则予以解聘。

b.根据技术工人每3年进行一次等级资格证复证的规定，对其进行鉴定考核。

复证合格,则依据相关条件重新进行评聘；复证不合格，则自动失去高级工岗位任职资格，不予聘用。

c.对在聘任期内由于受聘者个人主观原因，不履行聘约，在工人中造成不良影响的，可随时解聘。

受聘者应在生产一线从事具体工作，不论何种原因，调离生产一线所受聘岗位后应予解聘。

高级工因违法乱纪被单位辞退、除名、开除以及造成重大责任事故的，应予解聘。

4.5工作记录

4.5.1各单位按工作情况，对聘用人员每月做一次监测评价，评价情况记入《聘用人员工作过程记录表》。

4.5.2人力资源部每季度定期组织检查，并将检查情况记入《聘用人员工作过程记录表》。

4.5.3每考核期末，聘用人员和单位负责人填写《高级工以上技术工人职务评聘表》报人力资源部备案。

4.6考核评估

4.6.1高级技师

高级技师年度考核指标分解表

一档高级技师

二档高级技师

出勤率

100%

任务完成率

100%

生产合格率

100%

技术革新项

2项及以上

1项

0项

合理化建议项

3项及以上

2项

1项

技术论文数

2篇及以上

1篇

0篇

名师带徒情况

2名及以上

1名

工作失职情况

无

QC成果数量

市（部）级

公司级

市（部）级

公司级

市（部）级

公司级

基层单位意见

优秀

合格

基本合格

综合考评结果

优秀

合格

基本合格

4.6.2技师

技师年度考核指标分解表

一档技师

二档技师

出勤率

100%

任务完成率

100%

生产合格率

100%

技术革新项

2项及以上

1项

0项

合理化建议项

2项及以上

1项

技术论文数

1篇及以上

0篇

名师带徒情况

1名及以上

1名

0名

工作失职情况

无

QC成果数量

市（部）级

公司级

市（部）级

公司级

市（部）级

公司级

基层单位意见

优秀

合格

基本合格

综合考评结果

优秀

合格

基本合格

4.6.3高级技术工人

高级工年度考核指标分解表

一档高级工

二档高级工

出勤率

100%

任务完成率

100%

生产合格率

100%

技术革新项

1项及以上

0项

合理化建议项

1项及以上

1项

0项

技术论文数

0篇及以上

0篇

名师带徒情况

1名

0名

工作失职情况

无

QC成果数量

市（部）级

公司级

市（部）级

公司级

市（部）级

公司级

基层单位意见

优秀

合格

基本合格

综合考评结果

优秀

合格

基本合格

4.7激励

4.7.1高级技师岗位技术津贴制

a.一档高级技师从聘用当月起,岗位工资为600元，书报费为100元，每月享受高级技师技术津贴300元；

b.二档高级技师从聘用当月起,岗位工资为400元，书报费为100元，每月享受高级技师技术津贴120元；

c.高级技师的退休年龄，根据其身体状况和生产、工作特殊需要，由单位上报，经公司分管领导审查，总经理批准，可适当延长。

4.7.2技师岗位技术津贴制

a.一档技师从聘用当月起,岗位工资为320元，书报费为60元，每月享受高级技师技术津贴100元。

b.二档技师从聘用当月起,岗位工资为280元，书报费为60元，每月享受高级技师技术津贴80元。

4.7.3高级工岗位技术津贴制

a.一档高级工从聘用当月起,岗位工资为260元，书报费为40元，每月享受高级技师技术津贴6O元。

b.二档高级技师从聘用当月起,岗位工资为260元，书报费为20元，每月享受高级技师技术津贴50元。

4.7.4技术津贴和奖励资金纳入公司xxx经费开支。

4.8组织保障

4.8.1各单位要指定一名领导负责本单位岗位聘用工作的日常管理工作。

4.8.2公司标兵、岗位能手、高级技师和技师，应积极参与，支持岗位聘用工作的顺利开展，开展情况作为公司相关岗位聘任、表彰评比的依据之一。

4.8.3搭建平台

a.人力资源部依托技能鉴定站，开展技能鉴定，为广大职工技能等级晋升开辟“绿色通道”。

b.人力资源部、党群工作部、工会办公室和团委可联合开展相关竞赛活动，技能竞赛理论和实操成绩可作为岗位聘用考核成绩记入管理档案。

c.积极倡导参加QC活动和改善、创新活动。

5．附则

5.1本办法自发布之日起执行；同时，其他相关文件废止。

5.2本办法由人力资源部负责解释和修订。

附件：

1．《聘用人员工作过程记录表》

2．《高级工以上技术工人职务评聘表》

附件1《聘用人员工作过程记录表》

单位

姓名

工种

技术等级

聘用期

月度工作述职：

（由个人填写）

月度工作情况：

（由单位填写）

出勤率

完成工作项

完成工时

产品合格率

QC活动

导师带徒

（盖章）

负责人签字

年月日

人力资源部确认：

附件2

高级工以上技术工人职务评聘表

单位：

姓名：

现任岗位：

拟聘工人

技术职务：

考核年度：

填表时间：

　　年　月日

XX集团公司制

一、基本情况

姓

名

现名

性别

出生年月

曾用名

民族

工作时间

最高学历

毕业时间

学校

专业

学制

何时获何种

职业资格证书

何时聘任何种工人技术职务

二、考核期内主要工作业绩成果登记

时间

技术改革、QC成果、合理化建议、技术论文等技术工作名称

工作内容，本人起何作用（主持，参与、独力）

完成情况（获得奖励、效

益）

备注

技术改革登记

QC成果登记

技术论文登记

合理化建议登记

三、考核期工作述职

（篇幅不够，可另附页）

四、名师带徒情况

徒弟

姓名

带徒前技能等级

现技能等级

带徒情况记录及效果评价（只记录徒弟情况）

技能水平提升情况

解决实际问题的能力提升情况

产品合格率提高情况

完成生产任务情况

参加各种技术改革和QC活动情况

传授技术成效总体评价

五、考核期内工作失误、失职情况登记

时间

情况概述

损失或影响程度

处理情况

备注

六、考核评定结果登记

单位考核及推荐意见

优秀

合格

基本合格

不合格

（盖章）

单位领导：

年月日

公司分管领导复审意见

公司分管领导：

年月日

公司评聘领导小组意见

　　　　　　　　　　　　　　　　　　（盖章）

领导小组组长：

年月日

展开阅读全文