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智能表培训工作总结

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智能表培训工作总结

  篇一:

20XX年技术中心电表软件部工作总结

  20XX年威思顿技术中心电表软件部工作总结

  在公司领导及相关部门的大力支持下,技术中心电能表软件部围绕“两条线”战略,按照公司年初确定的“稳中有升,有破有立”工作思路,扎实有效地开展了各项工作。

现将20XX年工作情况汇报如下:

  一、研发及其他工作

  1、新产品研发工作

  国网、南网、内蒙规范智能表

  国网方面:

  自主开发完成了基于国网20XX规范及20XX年规范4号补遗文件的单相、三相表软件开发工作。

单相表全年累计送测4次国网复旦微方案(包括上海电表厂oem2次),及1次oKI方案单相表。

三相表全年累计送测16款国网电科院取证电表(包含两款oem)。

单相复旦微方案及1级三相费控电能表送测分数较之往年有较大提升,0.5级三相智能电能表及oKI单相表仍在测试过程中。

  南网方面:

  单相表总结了以往南网送测中标的经验教训,重新进行了三款南网单相表的送测工作,三相表也自主开发并送测了符合南网规范的三相载波电子式电能表,以上电表现今都处于测试过程中。

  内蒙(西蒙电网)方面:

  根据市场需求,开发了一款电压自适应宽电流量程的三相智能表,并顺利通过内蒙电科院检测,现已进入批量供货阶段。

  高级应用电能表:

  完成了谐波电能表的开发,并且参与中国电科院谐波电能表企标的制定,合作研发新规范谐波电能表样机,同时初步完成了谐波表sTm32F207同F103驱动移植工作,目前产品已进入小批试产阶段。

并同重庆大学、江

  西电科院等单位进一步完善了谐波、冲击负荷计量软件算法优化,并在秦皇岛、福山、张家口进行了样机试挂。

  初步完成了KemA认证电能表样机,采用sTm32+ATm90e32As方案,现已进入样机试制阶段。

  数字化电能表:

  完成3光2电DTAD178-6数字表(湖北省仅我公司能够满足相关要求)、基于KsZ8041的DTAD178-1数字表研发工作、10KV电子式小信号互感器+模拟量输入小信号表整体误差校准项目、新一代数字化表msp5438+bF516+ARm方案研发工作。

  20XX年1-12月,各代数字化电能表已经在全国十余个省市实现了批量销售,全年共签订合同约4100台,比去年增长了20%以上。

  高压计量项目:

  今年高压电能表是收获的一年,全年累计销售220余台,合同额约为450万,在此基础上同时取得了户外型高压电能表中国计量院颁发的测试证书;开发了太阳能供电方案的显示终端;并且高压电能计量装置校验台的研发工作也取得了进展,现今已经完成低压部分,高压侧校验工作仍在进行过程中。

  行业外电表:

  完成了基于sTm32F103Rc自带AD采样的多回路表的开发工作,现正处于样机测试阶段;完成将嵌入式表和导轨表由Renesa平台移植到sTm32平台;完成了基于万工V9811平台农网单相表,单相导轨表开发。

gpRs模块

  完成国网冀北局、上海、福建等地的模块软件开发工作;进行了DF6215无线数传终端的软硬件开发项目,现已进入小批试制阶段;基本完成了山西、辽宁、新疆、山东对停上电事件要求进行的升级工作

  2、国网方面工作

  售前支持:

  第一次国网统一招标电能表共中标20包,分布在14个省份。

  第二次国网统一招标电能表共中标4包,分布在4个省份。

  第三次国网统一招标电能表共中标5包,分布在4个省份。

  第四次国网统一招标电能表共中标18包,分布在13个省份。

  全年共完成30余个省次的技术协议签订工作及样机送测工作,完成了25批次单相表,45批次三相表送测工作。

  20XX年0.5s级三相智能电能表:

125729台,1级三相费控智能电能表:

155400台,国网统招中标总数量281129台。

20XX年零散用户三相表数量5万余台。

20XX年单相表国网统招共中标25包2,650,780台单相表

  3、南网方面工作

  顺利通过符合南方电网规范的普通三相电子式电能表、三相多功能电能表、0.2s级三相多功能电能表的测试,并重新进行了三款南网单相表以及一款三相载波电子式电能表的送测工作。

  4、海外方面工作

  进行印度144嵌入式表后期软件开发,目前已经发货现场,且运行正常;安排专人开展sTs键盘预付费电表前期技术调研及基础研发工作。

  二、精神面貌

  20XX年电能表在国网统一招标中,中标总金额保持稳定,其中1级三相费控表及单相表送测分数及中标额度有较大幅度的提升。

  电能表软件部成员在伍韬、魏灵坤、张玉猛、吴章宪、张发忠、王军东、刘骞等人的带领下,通过自身不懈的努力,加班加点的忘我工作,很好地完成了产品的研发、售前、生产及售后支持工作,为威思顿的发展贡献了自己的力量。

目前电能表软件部共有成员27名。

其中:

  伍韬、马金臣、邓京涛、安坤、王鑫、宋琛负责三相电能表系列产品的软件开发及维护工作,伍韬总体负责三相电能表业务。

其中马金臣、邓

  京涛工作兢兢业业、细致高效,在完成本职研发工作的同时,进行了大量生产协调及样机送测工作,值得新近员工学习。

  张玉猛、王竹强、李根科、林明、尹西科负责单相电能表系列产品和费控的软件开发,其中张玉猛总体负责单相电能表业务。

  魏灵坤负责对外技术交流,在20XX年进行了国网4号补遗规范的相关制定及各省技术联络工作。

  吴章宪、刘笑菲、魏鹏、陈星负责高级应用电能表的软件开发。

刘笑菲在本年度工作过程中技术扎实,工作积极刻苦,在谐波表工作进行过程中,又同时承担了KemA认证电表的研发工作,展示出了很好的敬业精神及工作能力。

  张发忠、逄发参负责高压电能表的软件开发和现场服务工作,在今年高压表项目增多,现场服务压力大的情况下很好的完成了各项工作。

  王军东、李冰负责数字化电能表的软件开发、车间生产、现场服务工作。

李冰善于学习,对本职工作兢兢业业,为数字化电能表的现场应用做出了重要贡献。

  刘骞、单东一负责导轨表、盘表、多回路电表等行业外系列产品的软件开发、车间生产、现场服务工作。

刘骞为减少后期维护工作,整合并消化了多个产品软件平台,提高了工作效率。

  谷政声、王志强负责gpRs模块表、DF6215无线数传终端的软件开发和服务工作。

谷政声勇挑重担,独立承担了无线模块表的研发任务以及早期09规范gpRs模块表的软件升级协调工作。

王志强在出差任务繁重的情况下,独立完成了DF6215数传终端的多个项目软件开发工作。

宋虎负责协助电科院进行测试设备的研发工作。

  王鑫、宋琛、尹西科、王伟等新来的员工也都勤奋好学,踏实肯干。

20XX年项目多,任务紧,但是也借此培养出了一批敢于担当、勇于迎难而上的员工,梯队建设得到了很大程度的提升。

  三、20XX年工作中存在的不足及相应的改进措施

  20XX年电表软件部取得了不错的成绩,并且各个产品都有所突破,但同时有很多问题值得我们认真分析,并在下一步的工作当中研究改进措施,进一步改善和提高工作方法。

主要表现在:

  1、浙江事件影响:

此次事故给公司带来了巨大的损失,而之后的湖南事件、甘肃事件更是提醒我们自身内部研发管理流程还有很多漏洞,对此公司完善了研发测试管理流程以及软件下发追溯管控流程,并专门成立了技术组。

软件部内部成员也逐渐适应了现有的管理方式,并严格按照公司制定的流程完成研发工作。

各个产品部内部也对此流程进行了宣贯,完善了内部审核工作,在以后的工作中建议加快部分流程从僵化?

固化?

优化的转变,提高工作效率。

  2、故障管控:

虽然今年开展了软件内部故障分享、宣贯、培训等工作,但是各个平台之间仍然会出现bug重复的现象。

在以后的工作中需要强化平台间的沟通互联、加强培训宣贯力度,并借助威思顿信息管理平台进行检测认证,最大程度上保证软件的完整性、可靠性。

  3、技术人员的培训及引入:

虽然对新近员工、测试组人员、工程员工、车间人员的培训始终都有,但是感觉流于形式,下一步会要求各个项目组有针对性的制定培训教材及测试大纲,并定期组织技术讲读,要做到在提高自身技术水平的同时带动其他兄弟部门的素质。

而高水平技术人才引入仍未取得突破,20XX年应加大此方面的工作力度。

  4、本年度出现了很多项目返工的情况,主要是由于评审不细致、测试不详尽以及自身沟通问题,20XX年对此要加强管控,建立奖励制度,对能及时发现研发、生产过程中的问题给予适当奖励,进一步推动员工工作积极性。

  5、细化梯队建设理念:

公司今年扩展力度较大,项目较多,新近员工无法实行具体到个人的导师制度,导致新员工成长缓慢,在20XX年建议实行分级导师管理制度,这样既有助于新员工的快速成长,也能促进中层

  篇二:

20XX年技术中心电表软件部工作总结-胡春华

  20XX年威思顿技术中心电表软件部工作总结

  在公司领导及相关部门的大力支持下,技术中心电能表软件部根据“两条线”战略和“三推进、四联动”的发展思路,围绕“新产品、新市场、新方向”,扎实有效地开展了各项工作。

现将20XX年工作情况汇报如下:

  一、研发及其他工作

  国网方面工作:

  自主开发完成了基于国网20XX规范及20XX年规范4号补遗文件的单相、三相表软件开发工作。

全年累计送测5款电科院取证单相电能表(复旦微方案单相电能表4款,包含为其他电表厂oem的2款,oKI方案单相电能表1款)。

全年累计送测16款电科院取证三相电能表(包含为其他电表厂oem的2款)。

其中2级单相485远程费控智能电能表及1级三相载波远程费控智能电能表送测分数较之往年有较大提升,0.5s级三相智能电能表及oKI方案单相电能表仍在测试过程中。

  20XX年第一次国网统一招标电能表共中标20包,分布在14个省份。

第二次国网统一招标电能表共中标4包,分布在4个省份。

第三次国网统一招标电能表共中标5包,分布在4个省份。

第四次国网统一招标电能表共中标18包,分布在13个省份。

全年共完成30多个省次的技术协议签订工作,完成了25批次单相电能表,45批次三相电能表样机送测工作。

20XX年国网统一招标共中标0.5s级三相智能电能表:

139109台,1级三相费控智能电能表:

276100台,合计415209台。

共中标2级单相智能电能表2651490台。

  南网方面工作:

  普通三相电子式电能表、三相多功能电能表、0.2s级三相多功能电能表顺利通过了南网测试。

  单相电能表总结了南网送测的经验教训,重新进行了三款南网单相电能表的送测工作。

自主开发了2款三相载波电子式电能表进行送测,以上

  电表目前都处于测试过程中。

  海外及行业外方面工作:

  完成印度144嵌入式表软件开发,目前已经发货现场,且运行正常。

安排专人开展sTs键盘预付费电表前期技术调研及基础研发工作。

  初步完成了采用sTm32+ATm90e32As方案的KemA认证电能表样机。

完成了基于sTm32F103Rc自带AD采样的多回路表的开发工作,目前处于样机测试阶段;

  完成嵌入式表和导轨表由Renesa平台移植到sTm32平台;

  完成了基于万工V9811平台农网单相表改进及单相导轨表开发。

完成了印度导轨表及赤几巴塔单相卡表的生产支持工作。

  全年导轨表合同2万余台,嵌入式盘表8千余台。

  内蒙(西蒙电网)方面:

  开发了一款电压自适应宽电流范围的三相智能表,并顺利通过内蒙电科院检测,现已进入批量供货阶段。

  完成了内蒙1(80)A单相和三相电能表的开发。

  高级应用电能表:

  完成了高端电能表第一阶段产品——谐波电能表的开发,目前已进入小批试产阶段。

  参与了中国电科院谐波电能表企标的制定,并按该企标研发了新样机。

完成重庆电科院牵头的国网科技项目“电能表运行工况计量性能评估”样机研发工作,并在江苏进行试挂。

  数字化电能表:

  完成DTAD178-6型3光2电数字化电能表(湖北省仅我公司能够满足相

  关要求)。

  完成基于KsZ8041的DTAD178-1数字表研发工作。

  完成10KV电子式小信号互感器+模拟量输入小信号表整体误差校准项目。

  启动基于msp5438+bF516+ARm方案的数字化表研发工作。

  20XX年1-12月,各代数字化电能表已经在全国十余个省市实现了批量销售,全年共签订合同约4100台。

  高压计量项目:

  完善了高压电能表程序,增强了系统可靠性。

改进了gpRs模块与主表非接触通信接口,提高了通信成功率。

开发了无线检表脉冲转换器,提高了高压电能表厂内、厂外检表安全性。

取得了户外型高压电能表中国计量院颁发的测试证书;开发了太能供电方案的显示终端,解决了没有市电的情况下显示终端不能工作的问题。

高压电能计量装置校验台的研发工作也取得了进展,现今已经完成低压部分,高压侧校验工作仍在进行过程中。

全年累计销售220余台。

  gpRs模块方面:

  完成国网冀北局、上海、福建、四川等地的模块软件开发工作;

  进行了DF6215无线数传终端的软件开发项目,现已进入小批试制阶段;基本完成了山西、辽宁、新疆、山东对停上电事件及科林模块Flash问题升级工作。

  二、精神面貌

  电能表软件部成员在伍韬、魏灵坤、张玉猛、吴章宪、张发忠、王军东、刘骞等人的带领下,通过自身不懈的努力,加班加点的忘我工作,较好地完成了产品的研发、售前、生产及售后支持工作,为威思顿的发展贡献了自己的力量。

  马金臣、邓京涛工作兢兢业业、细致高效,在完成本职研发工作的同时,进行了大量生产协调及样机送测工作,值得新来员工学习。

  刘笑菲、陈星在本年度工作过程中技术扎实,工作积极刻苦,展示出了很好的敬业精神及工作能力。

  李根科负责单相电能表的工程开发及现场技术支持,工作扎实有条理,获得了用户的高度评价。

  逄发参负责高压电能表的现场服务工作,在今年高压表项目增多,现场服务压力大的情况下很好的完成了各项工作。

  李冰善于学习,对本职工作兢兢业业,为数字化电能表的现场应用做出了重要贡献。

  谷政声、王志强负责gpRs模块表、DF6215无线数传终端的软件开发和服务工作。

谷政声勇挑重担,独立承担了无线模块的研发任务以及09规范gpRs模块表的软件升级协调工作。

王志强在出差任务繁重的情况下,独立完成了DF6215数传终端的多个项目软件开发工作。

  尹西科、王鑫、宋琛、王伟等新来的员工也都勤奋好学,踏实肯干,进步迅速。

尤其是尹西科,作为一名才来半年的新员工,已经能独立承担单相表的开发任务,值得其他新来员工学习。

  20XX年项目多,任务紧,但是也借此培养出了一批敢于担当、勇于迎难而上的员工,梯队建设得到了很大程度的提升。

  三、20XX年工作中存在的不足及相应的改进措施

  20XX年电表软件部取得了不错的成绩,并且各个产品都有所突破,但同时有很多问题值得我们认真分析,并在下一步的工作当中研究改进措施,进一步改善和提高工作方法。

主要表现在:

  1、浙江事件给公司带来了巨大的损失,而之后的甘肃质量事故也暴露出我们自身内部研发管理还有很多漏洞,对此公司完善了研发测试管理流程以及软件下发追溯管控流程,并专门成立了技术组。

软件部也

  积极转变了管理方式,并严格按照公司制定的流程完成研发工作。

各个产品部内部也对此流程进行了宣贯,完善了内部审核工作,在以后的工作中建议加快部分流程从僵化?

固化?

优化的转变,提高工作效率。

  2、故障管控:

虽然今年开展了软件内部故障分享、宣贯、培训等工作,但是各个平台之间仍然会出现bug重复的现象。

在以后的工作中需要强化平台间的沟通互联、加强培训宣贯力度,并借助威思顿信息管理平台进行检测认证,最大程度上保证软件的完整性、可靠性。

  3、技术人员的培训及引入:

虽然对新近员工、测试组人员、工程员工、车间人员的培训始终都有,但是感觉流于形式,下一步会要求各个项目组有针对性的制定培训教材及测试大纲,并定期组织技术讲读,要做到在提高自身技术水平的同时带动其他兄弟部门的素质。

而高水平技术人才引入仍未取得突破,20XX年应加大此方面的工作力度。

  4、本年度出现了很多项目返工的情况,主要是由于评审不细致、测试不详尽以及自身沟通问题,20XX年对此要加强管控,建立奖励制度,对能及时发现研发、生产过程中的问题给予适当奖励,进一步推动员工工作积极性。

  5、细化梯队建设理念:

公司今年扩展力度较大,项目较多,新近员工无法实行具体到个人的导师制度,导致新员工成长缓慢,在20XX年建议实行分级导师管理制度,这样既有助于新员工的快速成长,也能促进中层技术人员加快增进个人水平能力。

  四、20XX年工作规划

  1、完善国网新规范单、三相系列智能电能表软件,提高产品送测分数。

  2、及时跟进南网新规范,提前做好技术储备,在合适的时机启动南网新规范送测,争取送测一次通过。

  3、大力推进海外KemA认证电表、sTs键盘预付费电表、适应印度标准的三相电能表项目,使公司产品更加丰富,满足海外市场规范及需求。

  篇三:

装表接电技术工作总结

  篇一:

装表接电技术总结正文

  南阳供电公司

  20XX年10月9技术总结日技术总结

  张建,男,汉族,1971年11月出生,大专文化、中共党员,1995年进入南阳供电公司,先后在用电营业所、营销客服中心、城区供电分局工作,现任南阳供电公司营业与电费专业抄表催费班班长。

  在实际工作中,我知道只有不断充实自己,不断更新自己的知识,以便使自己适应工作岗位的需要。

学习可以使自己变得有知,有知可以创造全新自我。

在领导和老师父的关心、帮助下,业务技术得到了很大的提高,在日常的工作中,充分的发挥自己的特长查获多起技术型的窃电。

如20XX年12月10日,工作班人员到下午查到人民路中段,负责人借口说:

钥匙被电工带在身上回家去了,等一下我会打电话与他联系,你们也饿了吧!

走现在先去吃饭,等电工回来再来看。

其目的是想调虎离山,好恢复窃电现场。

搞稽查工作时间长了以后,通过现场用户的言谈举止,基本就能判断其用电是否正常,对这一户怎么又能离开现场呢?

全体人员把守好配电室前后门窗,再次向客户说明拖延时间是无用的,如果最后查证确有违章,其处理将是重上加重,该负责人迫于无奈,在20点10分左右终于将门打开,经检查计量柜

  一、二次接线,发现供给电能表电压线圈的电压相线被人为松开,形成伪接,使得电能表电压线圈失压,电能表停走,该案最后追补电量51424kw·h,追补回电费及违约金20XX3元。

工作中的成绩得到了领导和同事们的认可,20XX年底在单位领导的推荐下通过了装表接电专业技师的鉴定,同年在企业机构调整后承担了装表班班  

长工作。

我所在的班组负责检查、监督、维护全局范围内客户市场的用电合法秩序,查处违章用电及窃电行为的工作。

在班组全体工作人员的辛勤工作下,有力打击、防范了违约用电和窃电行为,以最大限度避免国家和企业利益遭受侵害和践踏。

  通过学习,我逐渐掌握了电能营销专业方面、窃电查处专业方面的一些技能,在20XX年南阳供电公司电力营销知识技能竞赛中,取得装表接电个人第一名;20XX年10月在南阳供电公司举办的营业用电专业技能竞赛中取得装表接电团体二等奖;20XX年,按照全面落实《营销稽查工作管理规定》以及电网公司20XX年营销工作会提出的“开展营销稽查试点”的要求,全面启动营销稽查试点工作工作以来,我深知营销稽查试点工作的重要性和必要性,参与了中心的营销标准化文件的编写工作。

  作为班组负责人,我始终认为,“过硬的业务技术本领是保证安全生产的首要条件”,业务技术仍然是我班今年的主要培训内容。

所以在制定年度教育培训计划时,针对我专业人员的技术层次制定我班年度教育培训计划、教育培训制度、新进员工教育培训制度等,并认真组织进行实施。

培训以理论和实际相结合的原则,比如电工基础:

功率、电能和功率因数,错误接线的判断、分析以及错误电量的追补,互感器分析,多功能电能表原理学习等。

通过这些理论知识的补充学习,理论结合实际,让我们的员工在工作中更加得心应手,充分施展技艺。

在培训中我班增加了新设备的学习、电能计量装置的技术要求的技术培训。

通过培训让全体员工都了解了用电侧电能计量装置的基本知识,提高工作能力。

培训中增加了对安全生产教育培训力度,每期都有安全生产教育培训内容。

其中学习了《危险源辨识培训基础知识》、《生产现场安全工作管理规定》、《电业安全工作规程》、《反习惯性违章考核办法》等等。

  我始终牢记的一句话是:

己所不欲,勿施于人。

作为一名普通的电力员工,每一项工作都应该带头做、认真做,并且将自己的工作经验、技术心得与大家分享。

发扬了“爱岗敬业,服务社会”的优良传统,一如既往地钻研学习,在平凡的岗位上默默奉献自己平凡的一生,体现自身价值。

篇二:

20XX年度电力高级技师技术总结

  电力个人技术总结

  我叫xxx,1975年10月出生,中共党员,1996年8月分配至xx县电业局参加工作。

  加工作以来,先后在xx县电业局劳动服务公司工程队、用电检查班、计量班、计量采集班工作。

自20XX年12月取得装表接电工技师资格以来,自己的工作性质和从事的专业虽没有改变,但不同岗位职责的转变,使自己的专业知识有了一个更大的实践和拓展空间,进一步锻炼和丰富了自己,增长了知识和才干,提高了自己的专业技术水平,各方面都得到了长足的进步。

现将近期的专业技术工作情况总结如下:

  一、信念上坚定,思想上成熟,努力学习知识,实现自身价值再提升。

  一个人的信念是人的世界观在奋斗目标方面的集中反映。

从自已取得技师资格的那一天起,我就始终保持一个信念:

不论以前有多大成就,今天一切都要从零开始。

因为有了这个始终不渝的信念,坚定不移的立场,所以,我才能在实际工作中保持锐意改革,勇于进取的勇气,保持锲而不舍、顽强奋斗、拼搏到底的作风。

一方面我重点抓好理论知识学习,用正确的理论来指导工作。

在学习中,自己一方面积极参加集体学习,记好学习笔记和心得体会,还利用工作和业余时间抓好自学,注意拓宽学习面,提高自己的综合知识水平。

在工作上,与县支公司的统一布署保持步调一致。

在日常工作中,自己坚持深入基层,到一线调查了解管理中存在的问题,进一步改进工作,提高自己能力。

与同事们一起有针对性地学习探讨,研讨工作学习方法和体会,用正确的理论武装思想,指导工作,不断改造自己的世界观。

通过不断的学习,在各个阶段的领悟,使我更加坚定了全身心工作,把远大目标与现实努力结合起来,把为人民作好服务的决心同过硬的本领有机地统一起来,把全心全意为人民服务的良好愿望同本职工作统一起来。

  付出辛勤的劳动,总有丰硕成果的回报。

我在20XX年xx分公司举行的营销业务技能比武中,获得计量校验专业第一名,负荷预测专业第二名的好成绩,同时获得“计量校验专业技术能手”和“负荷预测技术能手”称号;在20XX年6月长治分公司举办的计量技能比武中,获得三等奖。

  二、工作中勤奋,业务上钻研,发挥自身本能,实现社会价值。

  从参加工作尤其是取得技师资格以来,自己的技术水平和业务能力得到很大的提高和加强,如果说前几年的专业技术学习奠定了自己的理论基础,那么,多年的工作实践更使这些理论得以巩固和提高。

  

(一)扩展专业知识,编制作业标准。

  自从参加工作以来,主要系统学习了计量专业知识。

但仅仅单凭某一科的专业知识是不能满足今后工作的需求。

所以在日常的业余时间,也对于用电其他专业进行了认真细致的学习,从不放过每一个学习和提高的机会,使自己的各专业技术水平和能力不断加强。

由于自身业务能力突出,所以在做好本身计量专业工作的同时,又承担了业扩、用电信息采集等方面的工作。

于20XX年7月、20XX年5月分别参与了xx供电分公司组织的《新装、增容业扩报装作业指导书》、《临时用电业扩报装管理

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