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职业院校年度工作要点

许昌陶瓷职业学院2011年度工作要点

2011年是实施我国“十二五”计划的起步之年,是我院改革、建设与发展极其重要的一年。

学院工作的总体思路和要求是:

坚持解放思想,加大改革创新力度,加强科学管理,倡导并实施人才强院的发展战略,积极改革和创新人才培养模式;继续推进和谐校园建设,坚持以学生为本,以维护学院的稳定为前提,以服务学生、促进学生的良好成长为目标,以校风、学风和学院的行风建设为中心,对内加强学院管理,对外树立学院良好形象,开展符合高校特点的各项活动,逐步形成学风优良、健康活泼的校园文化氛围,构建富有高职高专特色和人文意识的大学精神。

围绕创建省级示范性高职院校这个中心目标开展各项工作,全面推进学院工作再上新台阶。

在稳步协调开展学院各项工作的基础上,领导班子重点关注解决以下十件大事:

一、创新招生理念与招生形式,积极筹划、强力推进,全面做好招生宣传工作,圆满完成年度招生任务。

二、做好成人教育的招生宣传工作,积极协调政府相关部门与社会组织,逐步引进短期培训、长期培训、定期培训与五年制成人专科教育等项目,全面开展成人教育工作。

三、稳步推进学院的硬件设施建设,积极筹建图书馆、实训室、浴池、学生服务中心、电子银行、学院网站等基本硬件设施,提升学院办学硬实力。

四、研究、布置并落实学院的党建和团建工作。

五、进一步深化教学制度改革。

以教材和课程改革为切入点,细化人才培养方案规范人才培养模式,推进“双证”、“多证”教学工作;规范教学常规管理工作,;提升学院教学科研水平,鼓励并大力支持教学科研人员开展的各项教学科研项目。

六、以服务学生为核心,以“人无我有、人有我优、人优我特”为思路,全方位提升学生工作的质量和水平,进一步深化开展“三育人”工作。

七、逐步制定和完善各项人才引进制度和办法,制定相应工作计划,做好急需专业人才的引进工作。

八、建立健全学院各项规章制度,进一步做好学院的建章立制工作。

九、贯彻落实学院工作质量督导制度,推行定期岗位述职工作。

学院各部门应积极支持并配合督导处开展工作,并形成部门负责人每五周向学院领导述职一次的工作制度。

十、进一步做好学院后勤服务、食品卫生和安全保卫工作。

各系部、处室在学院的领导和监督下扎实推进以下几个方面的工作:

一、以更新人才培养理念为先导,积极做好教学科研工作

1、解放思想,更新观念,准确定位,大力推进课程改革,牢固树立以就业为导向的观念,明确职业教育的定位和方向,围绕市场需要培养面向一线的实用型技能人才,本期把整合和创新课程体系作为教学改革的重点。

合理协调理论教学与实训环节教学的比例,积极探索精品课程建设的途径和方法,争取为创建国家级精品课程做好思想、组织和制度上的准备,不断积累建设经验,加强其示范作用,以示范专业和精品课程带动其它专业、课程的建设;开展以品牌特色专业建设为核心的高职教育创新建设,引导和鼓励各专业发挥自身优势办出水平、办出特色,力争在品牌专业、特色专业及精品课程建设上有所突破。

2、进一步做好各项科研活动,细化专业训练、成绩考核、教学总结等常规教学工作。

加大对教师业务的考核,全面、细致做好日常教学检查、考核工作;做好课堂教学管理工作,提高课堂教学质量,要求全体教师注重课堂教学的组织管理,严格按照教学计划来组织教学,出现缺课、漏课的情况要及时作出处理。

此外要继续推行优质课的评定工作、积极开展评教活动,促进整体教学水平的提高。

3、大力推进教学改革和模式创新,坚持以工作过程和重点岗位群的实际需要为依据,加大课程改革力度,采取走出去的战略,深入开展与行业企业合作、与实践接轨的教学模式,让学生学有所用。

同时也要大力开展校外实训基地建设,专业课老师要积极与行业企业和专家联系,共同探讨合作机制、共同编写大纲、共同开创毕业生就业渠道、共同进行教学科研工作,使课堂教学植根于社会实践的沃土之中。

4、稳步推进学院的科研工作,鼓励科研人员与任课教师开展科研工作,将教学科研人员的科研成果与职称评定有机结合,制定相应的奖励措施与奖励办法,大力支持科研工作,为我院创建良好的学术氛围奠定基础,

二、切实做好本年度学生管理工作

2011年学生处工作重点围绕“促使学生身心健康,人格健全,能够掌握适应个人发展和社会发展的各项技能,并能适应社会之需求”的培养目标,贯彻实施学生工作“三育人”工作思路,在求真务实、真抓实干中全面提高我院学生工作的整体水平和实效性。

5、完善机制,建设学习型研究型的学生工作队伍。

按照学院工作要求,努力推进辅导员队伍的建设;协助做好辅导员的管理工作;定期开展辅导员交流与培训,坚持辅导员周工作例会制度,实施辅导员“三深入”(深入学生宿舍,深入学生教室,深入学生活动)工作制度;每学年要开展一次学生思想状况专题调研,每周至少两次深入学生宿舍开展谈心活动,随时和特殊学生谈话,掌握学生思想动态。

不断完善辅导员管理制度和考核制度,实行过程管理与动态考核,全面提高辅导员队伍的整体素质,加强对辅导员工作的检查、考核、表彰。

6、探索科学的高职学生管理理念,切实做好思想教育,安全稳定,制度管理,队伍建设,学风建设五项工作。

加强和改进大学生思想教育,教育工作主要从责任意识教育和感恩教育着手,引导学生树立高尚的人生观与价值观。

责任意识教育要增强学生的责任心;坚持“安全稳定是底线”的理念,以校园安全稳定为重点,配合学院全力做好平安校园的建设工作切实推进我院学风建设。

开展优良学风创建活动,学风建设要实现“三个转变”,学生学习由“要我学”向“我要学”转变、学生就业由“帮学生找工作”向“教会学生找工作”转变、学生管理由“被动接受教育”向“自我教育、自我管理、自我服务”转变。

广泛开展学风调研,全面把握学风现状,制定有效解决措施。

充分发挥各种载体特别是各班级、系(部)学生会团支部的作用,通过点、线、面相结合在学生中深入、持久地开展学风建设的宣传活动;鼓励和引导学生参加英语、计算机等级、以及各种专业技能证书考试,鼓励一专多能,以此来提高学生就业的综合竞争能力。

7、逐步组建学生团部、国旗队和学生社团等学生组织,推动我院学生工作系统化和规范化;妥善做好学院内部的学生宣传工作,办好每一期宣传栏与宣传海报,树立起学院的良好形象,增强学生的自豪感与自信心。

8、构建扶贫帮困助学体系,充分发挥学生资助工作的育人功能。

做好2011-2012学年家庭经济困难学生认定工作,建立全院家庭经济困难学生档案,形成贫困生动态管理库;继续做好国家奖学金、助学金和助学贷款等学生专项资助经费的评定、公示、发放等管理工作;加大校内外勤工助学的力度,广泛开展勤工助学活动;做好校内勤工助学固定岗位设置和管理,加强对学生勤工助学服务组织的管理和指导,充分发挥其在助学工作上的自我管理作用;努力开辟校外勤工助学渠道,创新勤工助学新模式,建立勤工助学基地、开创“创业型”勤工助学模式,促进学生提升和社会适应能力,提高自信和就业能力。

9、做好心理健康教育工作,建立阳光心灵,创造和谐校园。

加强对辅导员、心理咨询老师心理健康教育知识的培训,帮助他们提高心理知识水平,指导他们在工作中注意开发学生心理潜能;开展心理健康主题讲座,重点开展针对新生适应大学生生活,以及学习、情感、就业等方面的心理健康讲座。

全过程、全方位关爱学生,关注学生的思想、学习、生活、行为等,关心学生的身体健康,经常与学生谈心,为其解困、解惑。

三、全力开展招生工作,圆满完成年度招生任务

10、高度重视招生工作,改革招生理念与招生形式,将招生工作作为学院发展的首要工作来抓;尽早着手,采取行之有效的招生政策与形式,及时做好前期招生宣传工作,同时确保招生宣传内容的真实性和准确性,维护学院稳定和学院形象。

11、加强招生工作人员的业务培训,结合市场需求,积极开展市场调研,抓好新生报到和补录工作。

严格实行招生目标责任制,注重提高学院品位和扩大学院影响力,提高生源质量,进一步改善优化生源及专业结构,稳定生源、继续保持多层次、多形式招生。

扩大招生区域,保质保量地完成2011年的招生计划。

四、加大融资力度,完善财务管理体系

12、依法理财,节支增效,杜绝浪费,合理使用资金,提高资金效益,努力建设节约型校园。

加强银行贷款管理,建立有效的风险防范机制。

做好清产核资工作,加强学院经费、学生奖助学金和助学贷款的监督和管理工作;积极做好融资工作,增强财务保障能力,确保学院健康发展。

优化各项办学资源配置,努力发挥最大效益。

13、进一步规范基建工程、物资采购招、投标等的管理。

落实审计整改意见,加强财务统一管理。

建立和健全经济内控制度,抓紧制定《预算管理办法》、《项目支出预算管理办法》等,进一步规范预算编制工作,逐步完善财务管理体系。

五、深化管理体制和人事制度改革

14、加强制度建设,不断完善学院的各项规章制度,做到有章可循,有章必循,加大依法治校的工作力度,不断提高管理水平和办学效益。

稳步推进人事制度改革和分配制度改革。

15、尽快落实“三定”工作,按照科学合理、精简效能的原则进行岗位设置,建立健全岗位设置管理制度,实现人事管理的科学化、规范化、制度化。

将岗位设置管理与职工收入分配制度改革结合起来,与人员聘用制度结合起来,从而促进学院用人机制的转换,加强效能建设。

强化人事管理,进一步完善各类用工的管理制度,充分调动其积极性和创造性,做到人尽其才。

16、着力开展急需教师的引进和人事工作,重点引进与我院精品专业紧密相关的紧缺性优秀人才、工程技术人员和研究生为重点,加大高层次人才的引进力度,继续做好学科带头人、优秀中青年骨干教师、“双师型”教师的选拔、培养和管理工作,努力造就一批教学名师,打造一支素质过硬、结构趋于合理、“双师型”教师数量充足、专兼结合的师资队伍。

并妥善处理好其入编和教师待遇的统筹安排事宜。

消除教师的后顾之忧。

六、继续努力、开拓创新,争取本年度成人教育工作取得实质性进展

17、迅速适应学院管理重心转移的新形势,制定与之相适应的管理制度和办法,转变观念,增强服务意识。

协调相关政府部门与组织,积极申请成人教育项目,争取我院成人教育项目的立项,并做好申请立项的各项准备工作。

18、做好短期培训的论证、启动,适时做好培训工作;加强对外合作,协调河南省陶玻协会、河南省工艺美术协会、禹州市陶瓷局、禹州市钧瓷协会等单位和组织,积极开展短期培训工作。

(适时安排“陶瓷雕塑、陶瓷器皿设计、陶瓷钧瓷营销、古陶瓷鉴赏”等项目培训)

19、实施成人教育资源共享,引进并开展短期培训、定期培训、五年制成人专科教育等项目,要做好成人教育考试的命题、报名、考试、评卷、审档、办证等工作,继续严格遵循各项规章制度,加强保密工作和各个环节管理工作,确保考务、评卷等各环节工作顺利进行,维护考生合法权益,维护国家成人教育考试的严肃性和我我院办学办考声誉。

七、落实学院工作质量督导,全面开展学院质量督导工作

20、组建并成立督导处,对学院各处室、系部工作计划的落实情况、各项工作的进展状况及完成质量进行监督,定期或不定期到有关部门检查或抽查基本工作状况,检查结果应当如实向学院领导汇报并予以公示。

督导处工作的开展应本着公平、公开的原则开展督导工作,各部门应积极支持并配合督导处开展的各项督导工作。

八、加大统建协调力度,加快校区建设步伐

21、加强统建项目协调。

基建部门要积极协调市发改委、市规划局、市财政局等有关部门,认真组织统建项目协调会议,如实汇报项目进度和存在问题,通过提出解决方案、形成会议决议、制定工作计划等措施,狠抓责任落实,加快统建项目建设进度。

22、抓好在建项目监管。

针对建设单位拖延工期、疏于监管等情况,基建部门要尽快釆取措施,加强有关责任人的管理;要在学院的统一协调下,迅速成立由学院主管领导,基建、财务、后勤等部门领导、建设单位领导参加的在建项目监管机构,坚持每周召开一次会议,加强检查监督,切实保证在建项目的进度和质量。

23、通力配合,加快校区建设进度。

校区的建设关系到学院的改革与发展及学院形象,各系(部)、处室必须积极配合,提供人力与物力支持,全力以赴加快建设进度。

24、大力推进学院硬件设施建设的步伐。

建立健全图书管理制度,学院图书馆要初具规模,基本满足全院师生的学习需要;各系部负责人要尽快提出学院实训室的建设方案,组建学生实训基地,倡导实施校企结合的“走出去”发展战略;基建部门应尽快建成学院的浴池等洗浴设施,充分利用校内外各种资源,设立学生服务中心、便利店、邮政、电子银行和手机充值等服务网点;同时各系部要通力合作,完成学院和各系部校园网站的建设工作。

九、加强后勤保障工作,维护校园安全稳定

25、进一步规范各项财产管理制度,针对学院常用物品损害比较严重的现实,要下狠力予以整顿治理,实行财产管理承包制,各部门的设备,仪器设施实行“日日管理,分室保管”,专人使用、专人负责,专人保管的管理体制,落实责任到人,切实为我院各项工作的正常有序的开展提供后勤保障。

26、重点抓好食堂、超市管理工作;加强监督检查,确保食品卫生安全;监控好食堂饭菜价格,合理定价并保持相对稳定;按照厉行节约的原则,全力做好学院办公楼搬迁时旧物资的清理工作和搬迁后各项设施的配置工作;加强水电管理,认真做好校园绿化美化等工作;进一步规范医务室管理,积极开展健康卫生宣传教育活动;做好流行疾病的防控,对各类突发疾病及时报告。

27、加强校园内部防控体系建设,提高保卫人员素质;门卫要坚持全天候在岗,坚决杜绝各类安全责任事故的发生;对校园教学区、家属区、学生宿舍等要害部位,实行重点管理,落实人防、物防、技防等措施,提高校园治安防控能力;加强校园治安巡查,及时发现和消除安全隐患,避免发生火灾、失窃、中毒等安全事故;加强与辖区派出所的联系,维护好校园周边的治安和稳定;防范和妥善处置突发事件和群体性事件,努力创建平安文明校园。

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