关于开发新品成功的稿件.docx
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关于开发新品成功的稿件
关于开发新品成功的稿件
1.对于"新产品"的开发,有哪些胜利的案例呢
新产品开发的案例及分析生产管理是生产型企业的最重要的环节。
而新产品开发是生产型企业的运营命脉。
一个企业要想有进展,只要自主创新,自主开发新产品,不然,企业只能渐渐衰退。
而有些企业为了保持市场活力、扩大市场份额,试图通过持续不断地开发新产品来推动企业销售增长,结果消失了“产品结构乱,品种上量难,品牌提升慢”的现象,打乱了全体市场的销售规划。
我们来看两个新产品开发的案例。
首先是一个胜利的例子:
日本canon公司对喷墨打印机的开发。
打印机制造业是伴随着计算机的普及而快速成长起来的一个产业。
这下产业经受从应用碰撞原理的色带打印、针式打印到应用非碰撞原理的感热打印以及目前流行的激光打印和喷墨打印的技术与市场的巨变过程。
Canon自1988年到90年月中期,始终维持着该行业领头羊的优势地位。
这一地位的取得,不只取决于该公司从研发复印机中培育起来的电子照相技术在开发激光打印机得到了充分应用的结果,而且还取决于该公司未雨绸缪地开发和培育起喷墨技术这一新的替代核心技术得以市场化的结果。
1986年到1994年间,canon的喷墨打印机的累计市场占有率高达68%。
激光打印机虽然具有打印速度快、清楚度高、乐音低等优势,但同时也因其构造简单,存在着难以小型化、彩色化、低价格化等问题,而能处理这些问题的则是喷墨式打印技术。
1975年,canon完成了将电子照相技术应用于激光打印机LBP的开发工作,并把它作为企业的一项核心事业。
这项事业刚起步,canon中心讨论所的讨论人员就开头了探究替代该技术的新技术。
他们把目光投向喷墨打印技术时,发觉今后可能成为喷墨打印机技术主流的压电振动子原理的技术专利都已被人申请了。
为此,他们只能查找新的技术,于1977年创造了以热能为喷射源的喷墨技术原理,又称BJ原理。
但靠激光技术起家的公司其他技术人员的反应则是非常冷淡的。
他们认为,该技术作为原理虽很抱负,但从实现它的方法上看,却是完全“没用的技术”。
为了完善这一技术,BJ开发组成员开头了长达10多年的技术开发与改良工作。
为了消退其他技术人员的偏见,使本人开发出来的技术得以应用,他们劝说了公司的各个事业部门。
几经周折,最终以使用原有的打印机外壳,不添加产品开发成本为前提,换取了使用他们开发的机芯的机会,实现喷墨打印技术的产品化和量产化。
1990年在公司首脑的主导下,他们推出了世界上最廉价的小型喷墨打印机BJ-10V,迈出了该技术走向产业化的关键一步。
1991年以后喷墨打印机开发集团作为新的核心部门,其产量大大超过了激光打印机,1995年的销售额超过了canon总销售额的20%。
一般地说,企业要获得竞争的优势,就必需开发出其他企业所没有的独狼子野心的核心技术与力量,而且还必需进行持续的投资以进一步改良和完善这一技术。
但通过这一系列努力而达到的技术力量一旦确立,特殊是当能为企业带来强大的竞争力时,就包含着可能消失障碍开发和培育另一种新技术的危急性。
这是由于在通常状况下,处于创造初期阶段的新技术在多数成果目标上,大都比现有技术拙劣得多,与创造无关的技术开发人员一般不会热心对待这些“不过关的技术”,而产品开发部门也由于它无法满意作为目前事业活动中心的顾客需求而不敢轻易采纳这些新技术。
就是说,产品的生命虽来由于它与顾客的亲密度,但在技术与市场不断变化的环境中,这种亲密完成得越彻底,障碍在该企业组织内产生新的核心技术与力量的可能就越大。
那些已经一度辉煌的领袖企业之所以走向衰落和失败,其中的一个重要缘由在于它们没能准时地开发和培育出顺应技术与市场变化环境的新的核心替代技术。
Canon可以说是一个能够比较好地处理和平衡企业现有核心技术与新的核心技术关系的典范企业。
该公司在现有企业核心技术作为事业中心起步之时,就着手开发新的核心技术,并且锲而不舍地从人力和财力等多方面培育这一技术。
该公司先是应用的电子照相技术开发出激光打印机,取得竞争优势;当激光打印机的技术渐渐被竞争企业所仿照和超越时,又不失时机地应用新的核心技术推出喷墨打印机。
比较长久地维持它的竞争优势。
然后再来看一个产品开发的失败案例:
美国Gillette公司在新产品开发上的失误。
在上个世纪60年月晚期,在制造和销售剃须刀这个最次要的业务范围内,Gillette公司垄断了市场。
1962年它占据美国刀片市场的70%,零售额达到了了1.75亿美元。
高级蓝色刀片是Gillette刀片的核心和最高级的产品,也是创利最大的产品,最受消费者青睐。
一些比较有经济头脑的消费者乐于使用“薄刀片”或“蓝色刀片”,这两种刀片在市场上销售的历史比其他刀片要长得多。
高级蓝色刀片是在经过5年的试验和讨论的基础上,1960年正式引入市场的。
这种刀片表面掩盖有一层硅,防止因头发屑粘附刀片而阻碍剃须。
高级蓝色刀片剃须极为便利,使它马上获得了胜利。
高级蓝色刀片的价格要比老式的蓝色刀片高出40%,虽然它有硅层掩盖并经过一些很有必要的热处理,但它的生产成本同其他刀片比较起来并不是想象的那么高,因而。
2.找消失实生活中新产品开发胜利或失败的个案,作简要分析
现实生活中比较简单找到的是快餐业、饮料业、电子行业、日用品德业等。
胜利:
肯德基-老北京鸡肉卷
失败:
麦当劳-炸鲜虾球
分析:
肯德基的胜利之处:
中西合璧,本土化,给消费者更多选择;产质量量好:
鸡肉卷味道好;广告促销合理。
麦当劳失败之处:
成本掌握很难:
虾很简单变质导致成本上升;油炸食品正在被抨击的时候推出,时机选择失误;味道一般,许多中国人对虾类蛋白过敏;面对西餐的竞争,同样的价格吃西餐要比西餐更能有饱腹感,中国人还没到计算着热量和养分含量吃饭的阶段。
3.有关胜利的演讲稿(2分钟)任何类型,只需是关于胜利的,不论是有
有一个故事故事说,能够到达金字塔顶端的只要两种动物,一是雄鹰,靠本人的天赋和翅膀飞了上去。
我们这儿有许多雄鹰式的人物,许多同学学习不需要太努力就能达到高峰。
许多同学后来可能很轻松地就能在北大毕业以后进入哈佛、耶鲁、牛津、剑桥这样的名牌高校连续进修。
有许多同学身上布满了天赋,不需要学习就有这样的才能,比如说我刚才提到的我的班长王强,他的仿照力量就是超群的,到任何一个地方,听任何一句话,听一遍仿照出来的肯定不会两样。
所以他在北大广播站当播音员当了整整四年。
我每天听着他的声音,心头咬牙切齿布满仇恨。
(笑声)所以,有天赋的人就像雄鹰。
但是,大家也都晓得,有另外一种动物,也到了金字塔的顶端。
那就是蜗牛。
蜗牛确定只能是爬上去。
从低下爬到上面可能要一个月、两个月,甚至一年、两年。
在金字塔顶端,人们的确找到了蜗牛的痕迹。
我信任蜗牛肯定不会一帆风顺地爬上去,肯定会掉下来、再爬、掉下来、再爬。
但是,同学们所要晓得的是,蜗牛只需爬到金字塔顶端,它眼中所看到的世界,它收获的成就,跟雄鹰是一模一样的。
所以,或许我们在座的同学有的是雄鹰,有的是蜗牛。
我在北大的时候,包括到今日为止,我始终认为我是一只蜗牛。
但是我始终在爬,或许还没有爬到金字塔的顶端。
但是只需你在爬,就足以给本人留下令生命感动的日子。
有完善的共性,有科学的方法,但是假如缺乏前进的信念,也很难实现胜利。
(以上是新东方校长俞敏洪的一段演讲)那么,你是一只一般的蜗牛,怎样样看到雄鹰看到的胜利的世界呢?
是信念和韧性在我们前进的道路上,影响最大的莫过于是选择乐观的态度还是悲观的态度。
这种选择可能给我们带来激励,也有可能阻滞我们前进。
不要让你的心态使你成为一个失败者。
胜利是由那些抱有乐观心态的人所取得的,人的内心中经常存在着需求激励的欲望。
我们每个人无论多么顽强,都需要士气、力气和盼望。
缺乏激励就会导致没有足够的热忱。
心理学家史金诺经由动物试验证明:
因好行为遭到奖赏的动物,其学习速度快,意志力也更长久;因坏行为而遭到惩罚的动物,则不论速度或长久力都比较差。
哈佛高校心理学家威廉·詹姆士讨论发觉,一个没有受激励的人,仅能发挥其力量的20%~30%,而当他遭到激励后,所发挥的作用相当于激励前的3到4倍。
而这种激励,要通过本人对本人的鼓舞或者外部的激励来完成。
人生的成长,有时需要师长的关心、大众的扶持、领导的提携、伴侣的勉励;但是光靠别人,就像仅仅往血管里注射养分剂,是不能从根本上强身健体的,最重要的,还是要靠本人。
事业上的胜利者,大都是把握自我激励的人。
1991年,一个名叫Campbell的女子徒步穿越非洲,不但打败了森林和沙漠,更通过了400英里的旷地。
当有人问她为什么能做到令人难以想像的壮举时,她回答说:
"由于我说过我能。
"问她向谁说过这句话,她的回答是:
"向本人说过。
"人生的旅途就像马拉松赛跑,一路上虽然有人为我们喝采、鼓掌、加油,但这些都只是外在因素,真正的力气,来自自我,来自内心。
闻名宗教领袖马丁·路德金说过:
"世界上所做的每一件事都是抱着盼望而做成的。
"德国人力资源开发专家斯普林格在其所著的《激励的神话》一书中写道:
"剧烈的自我激励是胜利的先决条件。
"如何以自信的心态进行自我激励呢?
1欢乐放松:
欢乐是天赋权利,良好的感觉让你不觉旅途劳顿,放松可以产生迎接挑战的士气。
人轻松快乐的时候,体内就会发生奇异的变化,从而获得阵阵新的动力和力气。
所以,在前进的旅途中就应当布满欢乐,发掘调动乐观心情,抵制和克服消极心情,将苦痛、苦恼、忧愁等消极心情升华转化为乐观有益的行动,而不要在等到胜利的最终一刻才去感受属于本人的欢快。
2树立远大抱负,调高奋斗目标迈向胜利的第一步,要有一个你每天晚上醒来为之奋斗的人生的目标。
人不能一刻没有目标。
西方谚语说:
"对于一艘没有航向的船来说,任何方向的风都是没有意义的。
"人生没有目标,就象箭矢没有靶垛。
虽然随着时间和境遇的变化,你可能对它做一些调整,但是决不能没有。
目标既不能高不可攀,也不能唾手可得。
古训说:
"欲得其中,必求其上;欲得其上,必求上上。
"3立足现在,挑战本人不沉醉在过去,也不要耽溺于将来,而要脚踏实地,着眼于今日。
有时候我们不做一件事,是由于我们太追求完善,不去做没有把握的事,我们在坐等完善时辰的到来。
但是往往这个时辰永久不会到来。
你可不要这样。
虽然去做,不要怕犯错,给本人一点自嘲式幽默。
抱一种打趣的心情来对待本人做不好的事情,甘做小事,即刻就做,把今日当作是你一生的缩影,把整个生命分散在此时此刻。
不断寻求挑战激励本人。
提防本人不要沉醉于已取得的成果,只把它做为迎接下次挑战的动身点。
4不怕拒绝,直面困难乐观面对别人的拒绝,让它激励你更大的制造力。
4.关于产质量量的稿件
爱静1218
质量是企业的生命,是企业进展长远的根本,如何把好质量关,如何崩紧质量这根弦呢?
这个问题是我们全部员工必需引起深思的的问题。
影响产质量量的三大元素里,“人、机、料。
人始终是排在一大因素的最前面,由于人在这里是最重要、最根本的因素,人的本身因素很重要,假如人的本身因素能确立的话,那么,质量问题就会少消失或杜绝在萌芽形态。
质量是我们全体员工的工作理念!
质量意识在我门的心中,更在我们全体人员的心中,所以我门要100%按着标准操作程序完成岗位操作平安高效生产出合理数量高质量产品并且需要每一个人都要有仆人翁意识,对于本人所用的帮助材料应当去了解,这样,才晓得应当怎样去掌握,从那个方面去掌握,鼓舞持续改进,不断对全部细节问题进行改进,降低全部能够降低的生产成本。
一个真正有生命的企业是由于有着重厚的质量基础作保证的一个企业的质量抽象是靠每一位员工细心打造出来的。
质量是生产过程的积累,只要生产过程中做到层层把关,点点掌握,所生产的产品才有可能保证质量,成为人们心目中信的过的产品。
质量是一个原则,质量是一个忠实,质量是一个责任,质量就是企业的生命。
一个企业没有的质量,没有了诚信,没有了市场,也就得到了生存的力量,那么将近上千名员工将何去何从,将近千百个家庭的生活将如何维持。
为了宏源的进展和富强,同时也为了我们本身生活的安定,让优质的产品和优质的质量托起宏源的明天!
质量是一个原则,质量是一个忠实,质量是一
5.寻求一篇关于胜利的方法的演讲稿,要以初3为背景的
(一):
,擦干眼泪——笑对人生世上有很多的事情让人欲哭,比如生死离别,被人误会,友情裂开……既然想哭,就哭个痛快。
那么之后哪,你不行能把阳光和欢快拒之门外?
别人误会你了,你莫非还信任本人吗?
伴侣离开你,你莫非还要遗弃本人吗?
不是这样的,你饱经人世间风霜雪雨后,你就会看到社会上还有很多怡人的风景。
即便你身边的亲人去了,可她的盼望还在,她盼望你除了怀念外,就应笑对死别。
不管别人怎样看你,只需本人走好本人的人生路,就好。
至于其他人的理解也好,误会也好,无所谓了。
伴侣,相处越久,越不会分别。
然而各自的前程都需要奔赴,岂能让友情来缚住双脚。
由于明天还有连续,你也会迈入友情的新天地。
为此,面对即将分别的友人,你尽可能的欣然一笑,道声保重。
是的生活有时在戏弄人,就向大人逗小孩一样。
抢走孩子手中那糖块,孩子哭了,大人觉得可笑,由于你戏弄了天真的孩子。
其实上帝对每个人都是公正的,他带走你的亲人,留下了怀念和珍惜。
带走了友人,还会给你重逢的机会。
上帝给你带来坎坷,但是也教会你怎样顽强……这很多很多本来失意的事情,恰恰锤炼人的顽强意志,培养了不屈不挠的性格。
即便遇到苦难,要哭,也得把眼泪静静留给本人,在无人处,痛痛快快的大哭一场吧,哭过之后,心理松快多了。
之后英勇擦干眼泪,笑对人生。
(二)笑对失败在每一个创业者心目中,都存在着盖茨、戴尔这样的榜样人物。
创业者的心态和条件各不相同,但期盼胜利是他们的一个共同点。
“一将功成万骨枯”,在现实世界里,盖茨、戴尔这样的幸运儿究竟是少数或者是极少数。
依据有关的数据,在美国中小企业中,约有68%的企业在第一个5年内倒闭,19%的企业可生存6~10年,只要13%的企业寿命超过10年。
中国中小企业的讨论数据可能不会这样“残酷”,但不行否认的是,很多创业者都在他们的创业之路上遇到过失败和波折。
合作伙伴的不欢而散、产品缺乏市场销路、财务危机等等,都是创业者可能面对的事情。
在失败和波折面前,创业者不能得到对将来的信念,更重要的是要学会“笑对失败”。
20世纪最宏大的励志胜利大师拿破仑·希尔在他总结的十七条胜利法则中,有一条就是“笑对失败”。
拿破仑·希尔深信,“失败”是大自然的对人类的严格考验,它借此烧掉人们心中的残渣,使人类这块“金属”因而而变得愈加纯洁。
他忠告道:
“命运之轮在不断地旋转,假如它今日带给我们的是悲伤,明天它将为我们带来喜悦”。
在失败面前,至多有三种人:
一种人,患病了失败的打击,从今一蹶不振,成为让失败一次性打垮的懦夫,此为无勇无智者。
一种人,患病失败的打击,并不知反省本人,总结阅历,但凭一腔热血,勇往直前。
这种人,往往事倍功半,即便胜利,亦常如昙花一现。
此为有勇而无智者。
另一种人,患病失败的打击后,能够审时度势,调整自我,在时机与实力兼备的状况下再度出击,卷土重来。
这种人可谓智勇双全,胜利经常莅临在他们头上。
《圣经》里也有一段箴言:
“你若在患难之日害怕,你的力气就要变得微不足道。
”
世界上没有永久的冬天,也没有永久的失败;在困难和不幸的日子里,要保持斗志、信念和忍耐。
胜利的人也必定是一个能伸能屈、宠辱不惊的人。
世界上没有转败为胜的诀窍,创业者只需具备了临危不惧、重振雄风的信念和士气,就拥有了披荆斩棘、所向披靡的利器,这样就必定能制服前行道路上的一切困难,到达胜利的目的地。
老师们、同学们:
早上好!
我发言的题目是《正视波折走向胜利》有一人,在他二十一岁时,做生意失败;二十二岁时,角逐美国州议员落选;二十四岁时,做生意再度失败;二十六岁时,他的情人离开人间;二十七岁时,一度精神崩溃;三十四岁时,角逐美国联邦众议员再度落选;四十五岁时,角逐美国联邦参议员落选;四十七岁时,提名副总统落选;四十九岁时,角逐美国联邦参议员再度落选。
然而,就是这样一个屡战屡败的人,在他五十二岁时,当选美国第十六任总统!
这个人就是林肯。
胜利者是需要坚韧的毅力和非凡的士气的。
一个人经受一些波折并不是坏事情。
“自古雄才多磨练,从来纨绔少伟男。
”
在我们成长的道路上,有坦途,也有坎坷;有鲜花,也有荆棘。
在你伸手摘取漂亮的鲜花时,荆棘同时会刺伤你的手。
假如由于怕痛,就不愿伸手,那么对于这种人来说,再漂亮的鲜花也是可望而不行及的。
胜利永久属于挑战失败的人。
我们拥有年轻,年轻没有失败。
只需能打败荆棘,打败本人,即便是弄行得遍体鳞伤,至多也可以证明我们已经奋斗过,我们不是波折的奴隶!
同学们,在学习中你遇到过波折吗?
如测验不极格,考试不抱负;这会儿对一道作文题目无从下笔,那会儿对一条数学难题毫无头绪,等等。
这个时候,你就该正视波折,永不言败,努力走向胜利。
林肯不也是经过九次沉重的打击,最终才当上总统的吗?
同学们,我们要对胜利说:
你不要来得太快,太简单,笑在最终才是最好的;我们要对波折说:
让暴风雨来得更猛烈些吧!
面对胜利,请一笑置之;面对波折,请开放从容的笑脸,挺。
6.胜利的演讲稿,3分钟
这我高一写的,你看看怎样样,你也可以适当的修改下加入本人的东西】
美妙的也好,苦痛的也好,那就记住甜蜜的,抛开辛酸苦痛的昨天。
其实现在才清晰的晓得,不管有多么兴奋或懊丧,过了几天,什么都像没发生一样。
就想水一样,你怎样折腾它,都能在事情发生后,不久就会恢复安静。
不必本人熬煎本人。
何苦呢。
但要强迫本人做本人不想做,但又不得不做的事。
别人强迫做,而不是本人要做,做了没什么作用。
比如学习,高中时,我承认是在学校高压政策下学习的,当然本人情愿学校这样对我!
由于那时本人还小,还没养成很好的习惯。
我现在是高校生了,虽然不是什么很好的学校,但我还是要感激我的高中母校,是她把我从一个淘气叛逆少年,磨练成一个现在自强不息,勇往直前的人。
还记得那时我们都是早上5:
30就起床。
晚上10:
00睡觉。
在此之间基本上都是学习。
当然也有同学坚持不住。
生活就是这样,她磨练我们,必将成就一些人,必将淘汰一些人!
我明白,我还要连续磨练,然而高中的时代一起不复返,再也没有铁一样的纪律来要求本人。
散漫的高校生活还需要本人来约束本人,但这有多么难!
你会发觉你是一个人在面对太多的诱惑大军!
放眼看去,迷茫的前方是多么的凶残!
你单薄的身躯预备好去抵抗这一重又一重的攻击了吗?
你拦住一波,你能拦住下一波,下一波吗?
你动摇了?
觉得不行打败他们?
你应当说,我能!
能拦住一次,就能拦住二次,十次下来,你会发觉,原来这些都只要一个套路,你也只需用一个套路就能克敌制胜!
那是什么?
只需养成铁不变的习惯!
这需要一场一场战斗的累积才能达到!
当然你不能每次都打胜战,但只需你想赢,肯定会胜利多于失败!
我要对本人说,我要给本人下个铁一样的纪律,我不想输。
现在虽然不能想高中那样,有这么关怀,爱惜我们的学校。
而是一个用现实来考验本人的时候。
一切都蓄势待发,不管是好的还是坏的。
我都会紧握手中的厉剑,去搏!