企划部设计师岗位说明书.doc
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公司岗位说明书
表一：
岗位任职条件设定表
基本资料
所属部门
岗位名称
制表日期
版本
企划部
平面设计
2015年6月28日
A/0
层级
岗位性质
岗位等级
岗位编号
□高□中√基
□主管√技术□销售□行政□作业
职位目的
参与企业形象、企业资料的设计，从而提高企业形象，协助市场推广
任职资格
岗位聘任
基本要求
性别
□男□女√不拘
电脑操作
√熟□可□不拘
年龄
最低22岁最高35岁
身体素质
√健康□肢障可□喑哑可
学历
□硕博士□本科√大专□高中□初中
学习专业
美术专业、设计专业
语言能力
√普通话/□方言：
__________/外语：
_________□说□写□读□听
遴选条件
外聘
1、三年以上的设计岗位工作经验，对Photoshop，Illustrator,Coredraw等平面设计软件熟练操作
2、能深刻理解企业理念、挖掘企业文化，能以作品展示企业内涵
3、有企业宣传资料的设计、制作与创新经验
4、抗压力强，工作效率高
内选
专长要求
有极强的美学素养、独特的设计风格、独到的创意观点、色彩审美观及较强的创意设计表达能力
资格证书
职位关系
职务关系
直接管辖人数
无
间接管辖人数
无
企划经理
平面设计
工作环境
工作场所
工作环境（常态）
办公室
√舒适□一般□炎热□吵杂□粉尘□异味□潮湿
常用工具设备
体力负荷程度
工作危险程度
电脑
□大□一般√极少
□危险□一般√极低
出勤制度
作息时间（常日班适用）
计薪制度
√常日班□二班轮□三班轮
按公司制度执行
√月薪□计件
职业发展
可直接平调职位（换岗）
接受训练可晋升至此的职位（接班）
接受训练可以升任的职位（晋升）
网站美工
企划经理
职位代理
核决代理者
工作代理者
企划经理
网站美工
重点考核指标
考核指标
内容说明
计算公式
考核数据（统计表）
统计责任者
1、工作任务完成时间
2、工作任务完成质量
3、工作任务复杂度
4、工作主动性
5、工作创新性
6、团队配合能力
7、责任心
8、学习能力
重点培训项目
岗位技能（会）
平面设计软件操作创意设计表达
专业知识（知）
色彩审美感美学素养产品知识产品工艺流程
编制：
直接主管：
部门主管：
批准：
企划经理
本表呈准签核后，交人资部存查。
供招聘、职位评价、职业安全防护、培训及考核参考。
表二：
岗位工作内容说明表
岗位名称
平面设计
岗位编号
制表日期
2015年6月28日
版本
A/0
工作职责摘要
参与企业形象、企业资料的设计，从而提高企业形象，协助市场推广
工作项目
频率
联系单位
使用之表单
作业流程/标准
日
周
月
季
半年
年
不定时
1
规范使用CIS系统管理标准进行基础应用设计
周/4天
2
对公司产品规划方案进行设计谈论
周/2天
3
根据创意思路着手设计产品VI
不定时
4
建立产品设计档案并存档备查
月/2天
5
与生产中心沟通对接设计稿
周/1天
6
根据广告创意思路构思广告设计画面
不定时
7
形成图文创意提交公司审核定稿
不定时
8
依据规范着手设计宣传物料方案
不定时
9
依据规范着手设计促销礼品方案
不定时
10
与供应方进行设计沟通对接
不定时
11
完成领导交办的其他临时工作
不定时
正本一份，呈准签核后，复印一份留底自存，正本连同电子档案，交人资部存查。
复印本供平日各自工作岗位参考外，需对新增或修改内容加以注记，以便定期修改本说明书。
编制
直接主管
审核
批准
企划经理
升级会员 