食堂砖混施工组织设计.docx
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食堂砖混施工组织设计
第一章编制说明
第二章工程概况
第三章施工总平面图
第四章施工准备及组织机构
第五章施工现场管理
第六章施工进度计划
第七章施工进度保证措施
第八章分部工程施工方案
第九章质量保证措施
第十章安全生产措施
第一章编制说明
一、编制依据
以招标人提供的招标图纸、答疑文件及招标文件的有关要求，并通过对施工现场的实地考察、通过实测取得的数据为依据。
方案编制中参考了国家有关建筑设计和施工技术验收现行规范、现行的质量评定标准。
二、编制方法和原则
公司对此次施工组织设计的编制坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性，高度民主重视，召集了参加类似工程施工、有丰富管理及施工经验人员，在仔细研究图纸，明确工程特点，充分了解施工环境，准确把握业主要求的前提下，成立专题小组，力求本方案切合工程实际，思想先进，可操作性强。
编制的原则是坚持计划、执行、检查、处理循环工作方法，采取“分工编写，汇总协调，统一审查，修改定稿，审批报送”。
施工组织设计编写过程中编写人员进行了充分的施工调查和对工程具体的特点进行环境因素的排查、辨识，危险源的排查与识别，按公司质量、环境、职业健康安全“三合一管理体系文件”中相关方法对危害辨识、风险因素，环境因素进行了评价，找出了本工程中的重要危害源和重要环境因素，在设计中对它们制定具体的措施加以管理和控制。
本工程的施工组织设计突出了控制重点项目，能有效协调施工过程中质量、进度、安全等方面的问题。
本施工组织设计中对各重点工序作了比较详细的施工工艺和方法的介绍，对常见的质量通病做了分析并制定了应急措施。
第二章工程概况
1.1工程简述
项目
内容
工程名称
麦盖提县库木库萨尔7村社会福利中心
建设规模
总建筑面积为907.38㎡，高11.100米，总建筑面积为地上三层。
建设地点
麦盖提县库木库萨尔乡
建设单位
麦盖提县民政局
施工单位
江苏中盛建设集团有限公司
监理单位
河南卓越工程管理有限公司
勘察单位
新疆长江岩土工程勘察设计研究院有限公司
设计单位
喀什信邦建筑设计研究院
要求工期
计划2014年7月20日开工；2015年6月27日竣工
质量标准
合格，实现结构观感较好，业主满意，争创优质工程
安全目标
无重伤死亡事故，轻伤小于3%，杜绝交通、设备、火灾等事故
招标范围
本工程的工程量清单及施工图纸
1.2建筑设计内容
层数
地上3层
层高
房屋高度11.100米
平面功能
福利院
建筑防水
屋面防水为4厚自带保护层改性沥青防水卷材及3厚改性沥青防水卷材两道
外装修
外墙线条均采用椰褐色，墙面采用土黄色，刷木纹底纹，与周围色调协调。
内装修
楼地面
设有地漏的房间应做防水层，均在地漏周围1m范围内做1~2%坡度坡向，
内墙面
除卫生间所有房间刷内墙乳胶漆面层、卫生间贴瓷砖面层。
顶棚
所有房间采用乳胶漆顶棚
屋面
非上人平屋面
门窗
乙级防火门，普通门窗、
外墙保温
酚醛板80mm
1.3结构设计特点
抗震类别
丙类
建筑安全等级
二级
结构类型
砖混结构
抗震设防度
7度
地基持力层
基础持力层采用天然地基，地基承载力特征值为fak=110KPa
地下水位
勘探12m范围内未见地下水，故设计和施工时不考虑地下水的影响。
基础
墙下条基
砌体
采用MU10烧结多孔砖，M10混合砂浆
混凝土强度
垫层C20,基础C30、基础墙C30、一层梁板雨蓬C25、其余均为C20.
1.4水电安装系统概况
系统
系统概况
给排水及采暖系统
本工程给水水源由基础标高为-1.4米标高的市政给水管网供给。
给水管道采用PP-R（S4）管，卡箍连接。
室内排水、雨水立管采用UPVC双壁内螺旋塑料管，排水立管检查口安装高度-中心距地面为1.0米
低温地板辐射采暖，热媒45°-35°低温热水，低温地板辐射系统，接分（集）水器采用PE-RT（S-5，De32﹠=2.3）管，
电气系统
本工程为三级负荷采用220/380V低压进线，干线采用BV-500V导线支线采用BV500V线，照明支线穿PC暗敷，电话弱电系统干线穿钢管暗敷设，采用总等电位联接。
接地装置利用基础内钢筋作为自然接地体，水平接地采用-40X4镀锌扁钢，垂直接地体采用∠50x50x5L=2.5m镀锌角钢，垂直接地间距为5米。
第三章施工总平面图
1、施工场地自然条件、施工条件：
麦盖提县库木库萨尔乡7村社会福利中心项目，所处位置交通运输方便，现有道路可供施工使用，为施工提供了有利条件。
2、施工现场平面布置图（见附图）：
第四章施工准备及组织机构
（一）现场准备：
1、施工管理准备：
（1）全力以赴投入本工程施工，立足于标准化管理，挖掘内部潜力，严格按照质量体系运行。
（2）为确保工期，施工中要加大人力、物力、机具投入。
合理安排工序，避免返工浪费并尽可能安排交叉施工以缩短工期，尽量利用空间减少时差。
主体施工原则是先地下后地上，装修施工原则是先上后下。
（3）为了加快工程进度，缩短工期，施工中组织立体交叉作业，在施工结构工程的同时抓好水暖电的预留预埋。
主体封顶后立即进行屋面工程，室外装修与室内抹灰同时进行。
（4）水暖电设备安装工程预留、预埋管件及留洞应随主体工程进度相应地配合进行，不得后凿槽打洞。
门窗框、配电箱应在抹灰前进行完毕。
各工种工序合理穿插，做好成品保护工作，尽量减少二次返工。
（5）水暖电安装先系统，后局部。
即在同一专业同一系统中，先施工系统干线，后施工局部支线。
在同一空间，采用自上到下的原则。
2、施工现场用水、用电准备：
（1）拆迁及三通一平工作已完成，临时设施要求在开工后三日内完成。
（2）水、电管线由建设单位的水源、电源引入施工现场，暗埋敷设至施工用水点及用电配电箱处。
3、组织准备：
（1）水准点和坐标控制点由建设单位、城建规划部门及施工单位三方以书面形式交接，并做好交接手续。
（2）开工前主要原材料由施工单位采购，要保证材料质量、规格。
材料进场后向甲方监理公司提供材料合格证。
钢材、水泥到货后及时进行复验。
（3）定型组合钢模板，钢管、扣件等周转材料施工前作出详细需用量计划，施工时根据模板、钢管需用量计划分期分批进入现场，确保施工现场周转使用。
4、物质、设备准备工作：
（1）组织施工力量，做好施工队伍的编制及其分工，做好进场三级教育和操作培训。
落实各组人员，制定相应的管理制度。
（2）根据预算提出材料供应计划，编制施工现场使用计划，落实主要材料，并根据施工进度控制计划安排，制定主要材料、半成品及设备进场时间计划。
（3）组织塔吊、搅拌机等施工机械进场，进行安装调试，做好开工前准备工作。
5、开工前准备工作：
（1）认真做好工程测量方案的编制，做好测量仪器的校验工作，认真做好原有控制桩的交接核验工作。
（2）按设计图纸做好模板设计，进行模板加工。
根据施工图纸，进行钢筋下料加工。
（3）签订劳务承包合同、安全生产责任书，办理人身意外伤害保险，组织有关人员熟悉合同内容，按合同条款要求组织实施。
6、劳动力准备：
（1）为完成施工任务，我公司在保证劳动力数量的同时，选派素质高，具有类似工程施工经验的综合施工队进行施工。
（2）劳动力配备计划：
见下表
工种
按工程施工阶段投入劳动力情况（单位：
人）
备注
基础
主体
装修
入场时间
钢筋工
6
4
1
按施工进度入场
模板工
5
4
1
按施工进度入场
砼工
7
6
2
按施工进度入场
架子工
3
1
按施工进度入场
电工
1
4
4
按施工进度入场
电焊工
1
1
按施工进度入场
水暖工
1
2
2
按施工进度入场
机械工
2
1
按施工进度入场
防水工
2
按施工进度入场
砖工
8
按施工进度入场
抹灰工
8
按施工进度入场
油漆工
1
按施工进度入场
细木工
1
按施工进度入场
杂工
2
按施工进度入场
合计
按施工进度入场
（二）技术准备：
1、图纸会审：
（1）接到施工图后，由项目技术负责人组织施工技术管理人员，认真学习图纸和施工验收规范、操作规程，吃透图纸设计的意图，搞清建筑、结构、水暖电相互配合协调关系。
（2）基础设计，建筑、结构之间有无矛盾，图纸说明是否齐全、明确。
实现新技术项目的技术可能性、必要性。
2、技术交底：
（1）项目部的技术负责人要向施工员及职能人员进行交底，并要结合具体操作部位、关键部位的质量要求、操作要点、注意事项。
（2）施工员接受交底后，应向操作班组进行交底，必要时要辅以示范操作。
班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，保证施工要求。
3、材料验收：
（1）按照国家、部颁技术标准、规范、规程和设计要求，对材料进行试验、检验，严格按照签证取样规定执行。
（2）钢材、水泥、砖、焊条等结构用材料，除应有出厂证明外，还必须根据规范和设计要求进行检验。
4、工程质量检查验收：
（1）为了保证工程质量，在施工过程中，除根据国家规定的建筑安装工程质量检验评定标准逐项检查操作质量。
（2）隐蔽工程检查验收，由项目部施工员主持，邀请设计和建设单位的代表、本单位的质量检查员和有关施工人员参加，并办理隐检签证手续。
5、技术复核：
（1）模板施工过程中模板成型的模型几何尺寸、轴线、标高、挠度，承受竖向荷载的强度，支撑连接的牢固性。
（2）钢筋制作和绑扎过程中钢筋的材质、品种、制作与组装外形的几何尺寸，配筋的数量、间距、排距、接头的搭接长度、焊缝质量。
6、项目部主要成员及职责：
（1）项目经理：
建立施工项目的质量保证体系，明确项目内各类人员的质量职能。
（2）施工员：
根据施工方案、设计要求、施工技术规程对施工班组进行技术、质量交底，下达技术交底，并签字齐全以保存，且安排、指导与监督施工班组执行。
（3）质量、安全员：
根据设计要求、质量检验标准，对工程工序、部位进行监督、检验、试验及记录。
（4）材料员:
负责进货物资清点、计量、出入库及保管、标识工作，进场物资通知、检验、试验的取样送检工作，检查材料使用和保管状况，防止材料的损坏丢失。
（5）预算、核算员：
负责工程款的回收，工程成本核算，工程资金管理，编制工程预算、决算，验收及统计等工作。
附：
项目管理组织机构图。
项目管理组织机构图
工程负责人
项目经理：
张甲更
项目技术负责人：
胡泉
施工技术员：
杜林林
安全检查员：
冯大贺
陈俊龙
资料员：
刘重阳
质量检查员：
张宏亮
工程预算员：
王
材料员：
赵昌民
各施工作业班组
7、项目部下设作业队及分工：
（1）结构施工队：
负责基础及主体结构工程的施工。
（2）混合作业队：
负责砌墙、抹灰及磁砖墙裙、地面及地砖的施工。
（3）木工作业队：
负责支拆模板、木门安装施工，塑钢窗由专业厂家生产并安装。
（4）防水作业队：
负责基础防潮、屋面防水工程的施工。
（5）油漆工作业队：
负责室内、室外粉刷工程的施工。
（6）电气工程作业队：
负责照明干、支线管线预埋敷设、电气设备安装调试工作。
（7）水暖工程作业队：
负责采暖、给排水配件预埋，洞口预留及管线敷设、设备的安装及试压工作。
8、施工部署：
（1）施工部署原则是根据总施工进度的安排，基础结构及立面防潮完毕后，及时进行回填土施工，主体结构实施同一层面平面交叉作业。
（2）土方开挖：
基槽土方采用机械开挖，挖至距基底200mm时，由人工配合清槽。
（3）垂直运输：
采用塔吊负责结构模板、钢筋、砖及砼的垂直运输。
（4）砼浇筑：
基础及主体结构混凝土主要采用商品混凝土。
（5）模板：
基础、构造柱、现浇梁、板采用组合钢模板，楼梯可采用少部分木模板。
（6）脚手架工程：
结构施工时采用单排钢管脚手架，墙体砌筑及室内抹灰采用工具式脚手架。
第五章施工现场管理
（一）施工设备配置及管理：
1、现场施工机械设备配置：
见下表
序
号
设备
名称
型号
规格
数量
施工
部位
备注
1
搅拌机
JZ-350
2
基础主体装修
搅拌砼
砂浆
2
塔吊
QPZ50
1
基础主体
钢筋冷拉
垂直运输
3
电焊机
UN1-100
2
基础主体
钢筋
焊接
4
插入式
振动棒
ZN50
6
基础主体
振捣
梁柱砼
5
平板振动器
ZF20
4
基础主体
振捣
平板砼
6
挖掘机
ZX240-3G
1
基础
挖土方
7
钢筋切断机
GT5-10（12）
2
基础主体
钢筋
加工
8
钢筋弯曲机
Y902-4
2
基础主体
钢筋
加工
9
平板振动夯
HZR-500
3
基础
回填土
夯实
10
电刨
M506
2
主体装修
木模加工
零星装修
11
电锯
MJ225
2
主体装修
木模加工零星装修
12
自卸车
TE21
4
基础主体
现场
运输
13
磁砖切割机
QGJ
0.8-1.5
12
装修
墙、地砖切割
2、搅拌机管理：
（1）搅拌机机身必须安装平稳牢固，工作前应检查离合器和制动器是否灵活可靠，钢丝绳有否断丝损坏，防护装置是否齐全可靠。
（2）禁止超负荷使用；机械运转中禁止用手或其它物件伸入拌和筒内去拨弄、清洗和修理等工作。
3、塔吊管理：
（1）塔吊基础埋深2m，基础承台厚度1.2m，基础承台宽度5m，混凝土强度等级C30，钢筋级别HPB235钢筋，单向配筋为18@135mm。
（2）拆除作业必须由上而下逐层进行，严禁上下同时作业。
设置围档保护地脚螺栓等预埋件不受碰撞等破坏。
4、震动器管理：
（1）使用前必须检查电机旋转方向与标记方向是否一致，各部连接是否紧固，确认良好，方能使用。
（2）操作人员应戴绝缘手套和穿绝缘鞋，以免发生触电事故。
震动棒正常运转后，应将棒头顺力沉入混凝土中，切不可用力硬插。
（3）操作时，软管弯曲半径不得小于50cm，震动棒不得插得太深，棒的尾部须露出1/3～1/4为宜。
（4）插入式震动器在钢筋网上面震捣时，应注意不使钢筋夹住震动棒或棒体触及硬物而受到损坏，此外还要随时注意电线的绝缘。
5、电刨管理：
（1）每次刨削量不得超过1.5mm，被刨的木料必须紧贴靠山；小料和薄料必须使用安全扒手或压板推进；刨立面料时，防止翻倒割手。
（2）木料将要刨到头时，手必须移到刨刃的前面，禁止由前面往回推料或带料，必须将料提起退回，防止刀刃割手或木料崩出伤人。
6、电锯管理：
（1）操作者应戴好防护眼镜，防止木屑飞溅到眼睛内。
开锯前应检查锯片有否断齿和裂口，如果发现锯片出现裂缝，可在裂缝尽端钻一小孔，来阻止裂缝继续发展。
（2）锯料时不可摆动或高抬木料，送料不得用力过猛。
锯料将到头时，不得用手去推按；木料露出锯口，尚未出锯口时，接料人不得用手拉，以防手被卷入锯内。
7、钢筋弯曲机管理：
（1）钢筋弯曲机应放置在较为坚实平整的地方，铁轮前后须用三角木对称楔紧，设备周围应有足够场地。
（2）弯曲机开关必须保持灵敏，使用时应检查各部件是否良好，并经试运转确认正常后方可开始工作。
（3）严禁弯曲超过机械制造厂所规定直径的钢筋；如弯曲带有锈皮的钢筋，必须带好防护镜。
工作时应注意钢筋的插头位置和回转方向，不得弄错方向，防止伤人。
8、切断机管理：
（1）钢筋切断机应安装平整牢固，周围须有足够的场地堆放钢筋。
工作前须检查刀片有无裂纹，固定刀片的螺丝是否紧固。
（2）工作时用双手握住钢筋，按稳于切口，防止切断时钢筋震动夹伤手指。
禁止切断超过规定尺寸的钢筋。
（3）切断短料时，必须用套管或钳子夹料，不得用手直接送料。
切断较长钢筋时，应有专人帮扶。
9、电焊机管理：
（1）操作前必须检查电器设备、操作系统和冷却系统是否良好，并检验机体外壳有无漏电现象。
（2）工作时操作人员应佩戴必要的防护用品，操作人员应站在木板上，以防漏电。
刚焊完的点焊处，禁止用手碰触，以免烫伤。
（二）材料、构配件管理：
1、加工订货管理制度：
（1）对生产厂家及供货单位要进行资格审查，生产厂家要有营业执照，生产许可证，生产产品允许等级标准，产品鉴定证书，产品获奖情况。
建立严格的审核制度，严格把关。
（2）对材料、构配件的规格、型号、材质要求等要进行逐项审核。
材料业务人员在加工订货时，必须与生产厂方或供货单位签订加工订货合同。
2、市场采购管理制度：
（1）材料采购人员应做好市场调查和预测工作，采购员采购材料应遵循比质量、比价格、比运距的优化原则。
（2）采购时，必须向供销单位索取产品合格证及有关检测试验等资料。
3、验收管理制度：
（1）为了确保进场材料合格，对构配件及各种制品及机电设备等产品，由材料管理部门业务人员会同技术人员先行看货验收。
（2）进库时由保管员和材料业务人员再行一起组织验收方可人库。
对于水泥、钢材、防水材料。
既有出厂合格证，还要有试验室的合格试验单方可接收入库以备使用。
4、现场管理制度：
（1）做好现场四个程序的管理工作，即现场料具的验收、发放、保管和使用管理。
（2）抓好三个阶段的管埋工作，即施工前的准备工作，施工中的组织与管理工作，工程收尾和转场工作。
5、周转材料管理：
（1）公司材料科负责宏观控制、调剂及供应部分周转料具，材料科下设租赁站，并设专职租赁业务人员、核算人员及维修人员，负责周转材料的采购、租赁、发放、保管、维修、核算等工作。
（2）各项目部材料员负责租赁业务和现场管理的全面工作。
负责使用计划的编制和上报，签定租赁合同，办理提退料及结算手续，建立周转材料租赁台帐，做好现场租用周转材料的维修、保管及管理等工作。
6、机械设备及周转材料租赁管理：
a、计划申请与签订合同：
（1）项目部租用机械因根据单位工程一次性申请计划，上报公司材料科负责组织备料。
（2）租用单位应根据施工进度，提前申报使用租赁计划，并注明使用时间、数量、配套规格等。
b、提退料、验收与结算：
（1）由租用单位专职租赁业务人员凭租赁合同的数量、规格、型号，组织提料到现场，材料人员验收。
（2）使用完后由租用单位材料人员应携带合同，租赁站业务人员按合同的品名，规格、数量、质量情况组织验收。
7、综合节约措施：
a、物资计划管理：
（1）坚持实事求是的原则，不得粗估冒算，提高计划的准确性，防止因计划不周造成积压、浪费现象的发生。
（2）坚持勤俭节约，反对浪费的原则，挖掘企业内部潜力，开展清仓利库工作。
b、材料现场管理：
（1）加强对计量工作和计量器具的管理，对进入现场的各种材料要加强验收、保管工作，减少材料的缺方亏吨，最大限度地减少材料人为和自然耗损。
（2）加强材料的布置及合理堆放，防止因堆放的不合理，造成的损坏和浪费。
8、主要材料节约措施：
a、钢材节约：
（1）增加钢材综合利用效果，钢筋加工采用集中加工，对集中加工后的剩余短料应尽量利用，如用做预埋件、U型卡等制品。
（2）施工单位要加强完善钢筋翻样配料工作，提高钢筋加工配料单的准确性，减少漏项，消灭重项、错项。
b、木材节约：
（1）严禁优材劣用，长材短用，大材小用，合理使用木材。
拆模后应及时将木模板、木支撑等清点、整修、堆码整齐，防止车轧土埋，尽量减少模板和支撑物的损坏。
（2）加速木制周转料的周转，木模板一般倒用5次，木支撑一般倒用12—15次，要注重木制周转料的调剂工作，根据木材质量、长短等情况。
c、水泥节约：
（1）水泥库要有门有锁，专人管理，水泥库内地面应做到防水防潮，地面一般应高于室外地坪30cm，在使用时做到先进先出，有散灰要及时清理使用。
（2）各工序要及时联系，防止超拌，造成浪费。
施工操作中洒漏的混凝土、砂浆应及时清扫利用，搞好水泥袋的回收、清退工作。
（三）降低成本措施：
施工管理的宗旨是为业主着想，对业主负责。
节约成本，提高工程质量，降低工程造价是双方共同的目标。
在施工过程中，我们将采取以下技术措施，达到降低工程造价的目的。
（1）基底土方工程要求做到测量准确按量存放回填土方，合理组织土方开挖、回填，减少土方二次倒运。
（2）现浇柱、梁板采用定型钢模，钢管支撑，加强对模板的维修和管理，做好模板的重复周转使用，降低模板的摊销费。
（3）根据工程实际合理划分流水段，各工种按流水段施工，即节约模板、脚手架等周转料的投入，又减少了施工人员，做到各工种合理有序的流动。
（4）钢筋配料时，做到长料长用、短料短用，合理搭配使用。
钢筋连接采用焊接接头，节约钢筋、减少用工。
（5）推行全面质量管理、提高施工管理水平，合理组织，减少窝工现象，有效利用现有施工场地，减少二次搬运。
（6）合理组织水暖电专业施工，与土建密切配合，减少返工修补损失。
指定专人负责施工用水、用电管理，消灭长流水、长明灯。
（7）严格材料管理制度，坚持按计划进料，做到不积压、减少退料，并严格限额领料，严格领退料手续，作好材料保管工作。
（8）合理安排施工工序，杜绝工序倒置所造成的人工和材料的浪费。
施工人员操作做到，工完料净场地清。
（9）钢筋采用厂价直销，减少中间采购环节，钢筋现场集中配料制作，减少二次倒运。
可大大降低成本，同时质量得到保证。
（10）墙体砌筑时要严格控平整度和垂直度，使得抹灰厚度均匀，降低材料成本。
准确计算原料材料用量，降低材料消耗提高资金周转率。
（四）文明施工实施措施：
1、现场管理制度措施：
（1）在施工现场大门内侧设置企业统一格式的五牌两图（即施工平面布置图、临时水、电、消防标示图，工程概况牌、安全生产制度牌、消防保卫制度牌、文明施工制度牌、管理人员名单及监督电话牌），制度内容要符合文明施工要求并切实可行。
（2）按照平面布置设立临建设施，施工现场材料、成品、半成品严格按平面布置图堆放，并做到码放整齐美观，保证场区整洁。
（3）生产区机械设备定点停放、整齐干净；材料按施工设计位置插挂牌堆码整齐有序，需防雨的材料进库存放或加盖防雨蓬布。
（4）在工程项目正式开工前对全体人员进行工程状况，环境和安全要求交底，预防发生事故的各种可能因素，做到常抓不懈，警钟长鸣。
（5）外装修使用的脚手架、指派架子工逐步拆除，还要注意清理现场的作业安全，防止发生触电事故对电气设备和线路要严格检查，做好钢脚手架接地保护。
（6）进入现场的施工人员，必须进行各工种三级安全教育，施工现场整齐清洁，材料浪费限制到最小程度，各种施工挂牌秩序整齐，材料堆放整齐，建筑垃圾及时运出场。
（7）施工现场场地平整，道路通畅、清洁、无积水。
办公区周围环境清洁，卫生责任制度，要求有专人负责。
（8）开工后各类人员进入现场都必须佩戴安全帽，不戴安全帽、赤脚、穿拖鞋、高跟鞋、裙子的都不能进入施工现场工作。
（9）根据进度计划安排的施工内容实施动态管理，并设置专人进行规划、协调，成立文明施工小组进行督促、检查。
2、卫生管理措施：
（1）建筑垃圾及时清运，适量洒水减少扬尘。
施工污水和搅拌机的废水严禁乱倒，做到不污染环境。
（2）现场办公室卫生干净整齐，通风良好，施工人员要注意个
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