人力资源管理师二级真题分章节整理第五章 薪酬管理.docx

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人力资源管理师二级真题分章节整理第五章薪酬管理

第五章薪酬管理

2013年11月

68、（C）所得到的市场薪酬信息，其缺点是数据的针对性不强。

A、企业之间相互调查

B、问卷调查

C、采集社会公开信息

D、访谈调查

69、一般来说，工资水平高的企业一应关注市场（D）点处的报酬水平

A、15%

B、25%

C、50%

D、75%

70、（C）是岗位横向分类的最后一步

A、职级的划分

B、岗级的划分

C、职系的划分

D、岗等的划分

71、（B）将工资水平直接与企业效益和员工工作业绩相联系。

A、一岗一薪制

B、薪点工资制

C、一岗多薪制

D、提成工资制

72、下列关于绩效工资制的说法，不正确的是（B）

A、以工作业绩为基础支付工资

B、注重团体绩效差异的确定

C、计件工资是一种典型形式

D、提成制是一种典型形式

73、（A）的工作方式是：

确保成员将小部分的时间和精力投入到团队中，而将大部分时间和精力投入到各自的常规工作中去。

A、平行团队

B、交叉团队

C、流程团队

D、项目团队

74、（）的工资结构比较适用于责、权、利明确的企业。

A、以绩效为导向

B、以行为为导向

C、以工作为导向

D、以技能为导向

75、工资水平对外具有竞争型的企业，其工资水平应比行业平均工资水平高（B）

A、5%

B、15%

C、50%

D、75%

114、市场薪酬调查的被调查岗位，应在（ABC）等方面与本企业岗位具有可比性。

A、工作性质

B、岗位职责

C、劳动强度

D、薪酬水平

E、在岗人数

115、在不同企业中，工作职责相同的岗位但薪酬存在较大差距，其原因可能是（ABCDE）

A、不同行业有不同的惯例

B、管理理念和薪酬策略不同

C、不同企业所处的地理位置不同

D、对企业的价值或贡献大小不同

E、在职者在该岗位上工作时间的长短不同

116、实行一岗一薪制，需要测评的岗位因素包括（ACD）

A、职责范围

B、薪酬水平

C、劳动强度

D、责任大小

E、在岗人数

117、人力资源部向员工介绍企业工资制度的途径包括（CDE）

A、员工招聘会

B、员工手册

C、员工座谈会

D、企业内部网站

E、工资满意度调查

118、工资调整的具体类型包括（ABDE）

A、物价性调整

B、工龄性调整

C、随机性调整

D、效益性调整

E、考核性调整

119、企业在制定薪酬计划时，应掌握的人力资源规划资料包括（ABCD）

A、企业现有员工人数

B、未来一年预计休假的员工人数

C、未来一年预计岗位轮换的员工人数

D、未来一年预计晋升职务的员工人数

E、企业在过去三年的各类员工总数

2013年5月

68.社会公开的薪酬调查数据源不包括（）

A.各种媒体公布的薪酬数据B.各种民间组织提供的薪酬数据C.政府部门公布的薪酬数据资料D.委托中介机构进行调查获得的薪酬数据

69.岗位评价要素的特点不包括（）

A.重复性B.可观察性C.共通性D.可衡量性

70.（）显示了不同职系之间的相同相似岗位等级的比较和平衡关系。

A.职组B.职门C.岗级D.岗等

71.薪酬满意度调查的步骤包括:

①设计并发放调查表;②回收并处理调查表;③确定调查方式;④确定调查对象;⑤反馈调查结果;⑤确定调查内容。

正确的排序是（）

A.④③⑥①②⑤B.⑥④③①②⑤C.④⑤③①②⑤D.⑤③④①②⑤72.下列关于岗位工资制的说法，不正确的是（）

A.工资给付的主观性较强B.以岗位分析为基础

C.根据岗位性质给付工资一个更高的类别

D.有利于贯彻同工同酬原则

73.现代企业主要的绩效工资形式不包括（）

A.计件工资制B.佣金制C.薪点工资制D.提成工资制

74.企业要实行经营者年薪制的前提条件，不包括（）

A.完善有效的高管甄选和晋升制度B.明确的经营者业绩考核指标体系

C.健全的经营者人才市场，完善的竞争机制

D.健全的职工代表大会制度，完善的群众监督机制

75.员工的（）与企业的经济效益、部门业绩考核和个人业绩考核结果挂钩。

A.浮动工资B.固定工资C.基本工资D.岗位工资

114.从调查的组织者来看，正式薪酬调查可以分为（）

A.区域薪酬调查B.商业性薪酬调查C.公众薪酬调查

D.专业性薪酬调查E.政府薪酬调查

115.一般来说，企业可以选取（）作为薪酬调查对象。

A.同行业同类型企业B.全国500强企业C.其他行业有类似岗位的企业

D.世界500强企业E.本地区同一劳动力市场招聘同类型员工的企业

116.薪酬满意度调查的内容包括员工对（）的满意度。

A.薪酬水平B.薪酬差距C.薪酬发放形式D.工作环境E.薪酬决定因素

117.一般来说，团队可以分为（）

A.平行团队B.交叉团队C.项目团队D.流程团队E.复合团队

118.工资制度总体设计的前期工作包括（）

A.建立绩效管理体系B.工资的市场调查C.确定工资原则与策略

D.工资制度的调整E.工作岗位分析与评价

119.宽带式工资结构的特点有（）

A.不利于工作绩效改进B.支持扁平型组织结构C.不利于工作岗位变动

D.不利于员工自我发展E.有利于管理人员的角色转变

2012年11月

68、在选择薪酬调查的对象时，一定要遵循（　　）

（Ａ）可比性原则　　　　　　（Ｂ）最优原则

（Ｃ）公平性原则　　　　　　（Ｄ）趋中原则

69、（　　）是指在同一职系中要素相同或相近的工作岗位的集合。

（Ａ）职级　　　　（Ｂ）岗级　　　　　（Ｃ）职等　　　　　（Ｄ）岗等

70、对技术工种和熟练工种进行岗等划分，不宜采用的方法是（　　）

（Ａ）倒推比较法　　　　　　（Ｂ）基本点数换算法

（Ｃ）经验判断法　　　　　　（Ｄ）交叉岗位换算法

71、（　　）的工资标准不以金额表示。

（Ａ）一岗一薪工资制　　　　　（Ｂ）薪点工资制

（Ｃ）一岗多薪工资制　　　　　（Ｄ）提成工资制

72、工资标准比较抽象，且与具体的岗位联系不大的工资形式为（　　）

（Ａ）能力工资　　　　　（Ｂ）提成工资

（Ｃ）组合工资　　　　　（Ｄ）岗位工资

73、年薪制的基本工资的发放周期为（　　）

（Ａ）周　　　　　　（Ｂ）月　　　　　　（Ｃ）季度　　　　（Ｄ）年

74、（　　）的工资结构有利于激励员工重视培训学习，以提高职业能力。

（Ａ）以绩效为导向　　　　　　（Ｂ）以行为为导向

（Ｃ）以工作为导向　　　　　　（Ｄ）以技能为导向

75、工资的（　　）把员工的资历和经验当作一种能力和效率予以奖励。

（Ａ）物价性调整　　　　　　　（Ｂ）工龄性调整

（Ｃ）奖励性调整　　　　　　　（Ｄ）效益性调整

76、绩效每达到一定的“合格”次数即可以提升工资档次的工资调整方法是（　　）

（Ａ）物价性调整　　　　　　　（Ｂ）工龄性调整

（Ｃ）奖励性调整　　　　　　　（Ｄ）考核性调整

86、企业进行薪酬调查可选择的企业类型包括（　　）

（Ａ）在全国同行业中的龙头企业　

（Ｂ）同行业中同类型的其他企业

（Ｃ）与本企业构成人力资源竞争的企业

（Ｄ）其他行业中有相似相近工作岗位的企业

（Ｅ）在本地区同一劳动力市场上招聘员工的企业

87、采用回归分析法对市场薪酬调查数据进行分析时，主要是对（　　）发展趋势进行预测。

（Ａ）薪酬水平　　　　（Ｂ）薪酬差距

（Ｃ）薪酬结构　　　　（Ｄ）薪酬制度

（Ｅ）薪酬体系

88、提成工资制中提成比例的确定需要考虑的因素包括（　　）

（Ａ）产品生产成本控制情况

（Ｂ）一定的销量中包含的利润

（Ｃ）企业产品销售的主要门路

（Ｄ）一定的销售收入中包含的利润

（Ｅ）企业产品与相关企业产品的竞争强度

89、企业的发展阶段一般包括（　　）

（Ａ）创业期　　　　　（Ｂ）起步期

（Ｃ）成长期　　　　　（Ｄ）成熟期

（Ｅ）衰退期

90、（　　）属于组合工资结构。

（Ａ）岗位技能工资　　　　　　（Ｂ）能力资格工资

（Ｃ）岗位效益工资　　　　　　（Ｄ）技术等级工资

（Ｅ）薪点工资

91、企业年金基金是由（　　）等项目组成的。

（Ａ）员工个人缴费　　　　　　　　（Ｂ）企业缴费

（Ｃ）保险机构缴费　　　　　　　　（Ｄ）政府缴费

（Ｅ）企业年金基金投资运营收益

2012年5月

68、具有“快，准、全”特点的薪酬调查方式是（D）。

（A）企业之间相互调查（B）问卷调查

（C）采集社会公开信息（D）委托中介机构进行调查

69、百分位法将岗位的所有薪酬调查数据从低到高排列，分为（C）。

（A）2组（B）5组

（C）10组（D）20组

70、（A）是按照岗位的工作性质和特点所进行的横向分类

（A）职组（B）职等

（C）岗级（D）岗等

71、薪酬满意度调查的步骤包括：

①设计并发放调查表：

②回收并处理调查表；③确定调查方式：

④确定调查对象；⑤反馈调查结果；⑥确定调查内容。

排序正确的是（A）。

（A）④③⑥①②⑤（B）⑥④③①②⑤

（C）④⑥③①②⑤（D）⑥③④①②⑤

72、（C）将企事业单位的所有岗位纳入由职组、职系、岗级和岗等构成的体系之中。

（A）岗位评价（B）岗位调查

（C）岗位分级（D）岗位分析

73、岗位评价要素的特征不包括（A?

）。

（A）共通性（B）显著性

（C）可观察性（D）可衡量性

74、实行（B）时，必须将工资计划和培训计划结合在一起。

（A）岗位工资制（B）技能工资制

（C）绩效工资制（D）年薪制

75、员工的（A）同时与企业的经济效益、部门业绩考核结果和个人业绩考核结果挂钩。

（A）浮动工资（B）固定工资

（C）基本工资（D）岗位工资

115、确定薪酬调查的范围，即确定（ACE）。

（A）调查的岗位（B）调查的目的

（C）调查的企业（D）调查的步骤

（E）调查的薪酬信息

116、下面关于设计薪酬调查问卷的说法正确的是（BCDE）。

（A）把相关的问题分开，分散收集信息

（B）调查问卷语言规范，问题简单明确

（C）充分考虑信息处理的简便性和正确性

（D）确保表格中的每个调查项目都是必要的

（E）先明确薪酬调查问卷的主要内容，再设计调查表

117、（ABE）属于绩效工资制。

（A）佣金制（B）计件工资制

（C）岗位技能工资制（D）计时工资制

（E）销售提成工资制

118、一般来说，可将团队划分为（BCD）等不同的类型，

（A）核心团队（B）项目团队

（C）平行团队（D）流程团队

（E）虚拟团队

119、工资制度总体设计的前期工作包括（BCE）。

（A）个人业绩考评（B）-I-资的市场调查

（C）确定工资原则与策略（D）工资制度的调整

（E）ZIZ作岗位分析与评价

2011年11月

68、美国劳工统计局每年都要进行三类薪酬方面的调查，这属于（C）

（A）非专业性薪酬调查

（B）商业性薪酬调查

（C）政府薪酬调查

（D）专业性薪酬调查

69、企业薪酬调查报告的内容不包括（B）

（A）薪酬数据分析

（B）薪酬与绩效的相关性分析

（C）薪酬水平调整建议

（D）薪酬状况与市场状况比较

70、（B）具有“对事不对人”这一特点

（A）岗位分级

（B）岗位分类

（C）品味分级

（D）品位分类

71、（C）适用于岗位划分较粗、岗位之间存在工作差别、岗位内部的员工之间存在技术熟练程度差异的企业和部门。

（A）一岗一薪工资制

（B）技能工资制

（C）一岗多薪工资制

（D）提成工资制

72、（C）能够鼓励员工发展各项技能，提高业绩表现，增强参与意识。

（A）绩效工资

（B）提成工资

（C）技术工资

（D）岗位工资

73、（B）容易使营销人员和企业之间产生较大的离心率

（A）计件工资制

（B）提成工资制

（C）技能工资制

（D）岗位工资制

74、（A）反应不同岗位在工资结构中的差别

（A）工资等级

（B）工资档次

（C）工资级差

（D）浮动幅度

75、工资结构具有高稳定性的工资制度为（D）

（A）岗位工资制

（B）考核工资制

（C）技能工资制

（D）年功序列制

76、企业经营业绩提高，对全体员工给予等比例奖励的工资调整方式是（D）

（A）物价性调整

（B）工龄性调整

（C）奖励性调整

（D）效益性调整

114、企业进行薪酬调查要了解的信息包括（BCD）

（A）家庭人口

（B）奖金福利

（C）长期激励

（D）加班时间

（E）企业薪酬总额

115、对薪酬调查数据进行离散分析，具体方法有（AC）

（A）四分位法

（B）简单平均法

（C）百分位法

（D）加权平均法

（E）中位数法

116、技能工资的种类包括（AB）

（A）技术工资

（B）能力工资

（C）提成工资

（D）薪点工资

（E）效益工资

117、影响企业工资水平的外部因素包括（ACE）

（A）市场因素

（B）所属行业—内部因素

（C）生活费用

（D）企业规模—内部因素

（E）物价水平

118、（ABC）属于以绩效为导向的工资结构

（A）计件工资

（B）提成工资

（C）效益工资

（D）岗位工资

（E）技能工资

119、企业年金方案的主要内容包括（ABCDE）

（A）终止缴费的条件

（B）计发办法

（C）支付企业年金待遇的条件

（D）支付方式

（E）员工企业年金个人账户管理方式

2011年5月

68、具有“快，准、全”特点的薪酬调查方式是（）。

（A）企业之间相互调查（B）问卷调查

（C）采集社会公开信息（D）委托中介机构进行调查

69、百分位法将岗位的所有薪酬调查数据从低到高排列，分为（）。

（A）2组（B）5组

（C）10组（D）20组

70、（）是按照岗位的工作性质和特点所进行的横向分类

（A）职组（B）职等

（C）岗级（D）岗等

71、薪酬满意度调查的步骤包括：

①设计并发放调查表：

②回收并处理调查表；③确定调查方式：

④确定调查对象；⑤反馈调查结果；⑥确定调查内容。

排序正确的是（）。

（A）④③⑥①②⑤（B）⑥④③①②⑤

（C）④⑥③①②⑤（D）⑥③④①②⑤

72、（）将企事业单位的所有岗位纳入由职组、职系、岗级和岗等构成的体系之中。

（A）岗位评价（B）岗位调查

（C）岗位分级（D）岗位分析

73、岗位评价要素的特征不包括（）。

（A）共通性（B）显著性

（C）可观察性（D）可衡量性

74、实行（）时，必须将工资计划和培训计划结合在一起。

（A）岗位工资制（B）技能工资制

（C）绩效工资制（D）年薪制

75、员工的（）同时与企业的经济效益、部门业绩考核结果和个人业绩考核结果挂钩。

（A）浮动工资（B）固定工资

（C）基本工资（D）岗位工资

114、从薪酬调查的（）来看，薪酬调查可以分为薪酬市场调查和员工薪酬满意度调查。

（A）对象（B）方法

（C）组织者（D）方式

（E）具体内容

115、确定薪酬调查的范围，即确定（）。

（A）调查的岗位（B）调查的目的

（C）调查的企业（D）调查的步骤

（E）调查的薪酬信息

116、下面关于设计薪酬调查问卷的说法正确的是（）。

（A）把相关的问题分开，分散收集信息

（B）调查问卷语言规范，问题简单明确

（C）充分考虑信息处理的简便性和正确性

（D）确保表格中的每个调查项目都是必要的

（E）先明确薪酬调查问卷的主要内容，再设计调查表

117、（）属于绩效工资制。

（A）佣金制（B）计件工资制

（C）岗位技能工资制（D）计时工资制

（E）销售提成工资制

118、一般来说，可将团队划分为（）等不同的类型，

（A）核心团队（B）项目团队

（C）平行团队（D）流程团队

（E）虚拟团队

119、工资制度总体设计的前期工作包括（）。

（A）个人业绩考评（B）-I-资的市场调查

（C）确定工资原则与策略（D）工资制度的调整

（E）ZIZ作岗位分析与评价

2010年11月

68、美国劳工统计局每年都要进行三类薪酬方面的调查，这属于（）

（A）非专业性薪酬调查

（B）商业性薪酬调查

（C）政府薪酬调查

（D）专业性薪酬调查

69、企业薪酬调查报告的内容不包括（）

（A）薪酬数据分析

（B）薪酬与绩效的相关性分析

（C）薪酬水平调整建议

（D）薪酬状况与市场状况比较

70、（）具有“对事不对人”这一特点

（A）岗位分级

（B）岗位分类

（C）品味分级

（D）品位分类

71、（）适用于岗位划分较粗、岗位之间存在工作差别、岗位内部的员工之间存在技术熟练程度差异的企业和部门。

（A）一岗一薪工资制

（B）技能工资制

（C）一岗多薪工资制

（D）提成工资制

72、（）能够鼓励员工发展各项技能，提高业绩表现，增强参与意识。

（A）绩效工资

（B）提成工资

（C）技术工资

（D）岗位工资

73、（）容易使营销人员和企业之间产生较大的离心率

（A）计件工资制

（B）提成工资制

（C）技能工资制

（D）岗位工资制

74、（）反应不同岗位在工资结构中的差别

（A）工资等级

（B）工资档次

（C）工资级差

（D）浮动幅度

75、工资结构具有高稳定性的工资制度为（）

（A）岗位工资制

（B）考核工资制

（C）技能工资制

（D）年功序列制

76、企业经营业绩提高，对全体员工给予等比例奖励的工资调整方式是（）

（A）物价性调整

（B）工龄性调整

（C）奖励性调整

（D）效益性调整

114、企业进行薪酬调查要了解的信息包括（）

（A）家庭人口

（B）奖金福利

（C）长期激励

（D）加班时间

（E）企业薪酬总额

115、对薪酬调查数据进行离散分析，具体方法有（）

（A）四分位法

（B）简单平均法

（C）百分位法

（D）加权平均法

（E）中位数法

116、技能工资的种类包括（）

（A）技术工资

（B）能力工资

（C）提成工资

（D）薪点工资

（E）效益工资

117、影响企业工资水平的外部因素包括（）

（A）市场因素

（B）所属行业

（C）生活费用

（D）企业规模

（E）物价水平

118、（）属于以绩效为导向的工资结构

（A）计件工资

（B）提成工资

（C）效益工资

（D）岗位工资

（E）技能工资

119、企业年金方案的主要内容包括（）

（A）终止缴费的条件

（B）计发办法

（C）支付企业年金待遇的条件

（D）支付方式

员工企业年金个人账户管理方式

2010年5月

  68.可以在快、准、全三个方面满足客户要求的薪酬调查方式是（    ）。

    A．企业之间相互调查    B．问卷调查

    C．委托中介调查    D．访谈调查

    【答案】C

【解析】一般而言，在完成了薪酬的实际调查以后，对其所采集的数据结果进行整理汇总、处理分析也是一件难度很大、要求很高的任务，调查数据资料的分析处理，需要借助一定计算机软硬件和专门统计方法技术，企业往往没有能力和时间去完成这些工作，委托外部中介机构进行薪酬调查的优势是显而易见的，它可以在快（时间短）、准（质量高）、全（数据全）三个方面满足客户企业的要求。

    69.如果被调查单位没有给出某类岗位完整的工资数据，只能采集到某类岗位的平均工资数据，在进行工资调查数据分析时，可以用（    ）。

    A．数据排列法    B．离散分析

    C．频率分析法    D．趋中趋势分析

    【答案】C

【解析】如果被调查单位没有给出某类岗位完整的工资数据，只能采集到某类岗位的平均工资数据。

在进行工资调查数据分析时，可以采取频率分析法，记录在各工资额度内各类企业岗位平均工资水平出现的频率，从而了解某类岗位人员工资的一般水平。

    70.  （    ）是岗位横向分类的最后一步。

    A．职级的划分  B．职门的划分

    C．职系的划分  D．职组的划分

    【答案】C

【解析】岗位的横向分类是一个由粗到细的工作过程，具体包括：

①将企事业单位内全部岗位，按照工作性质划分为若干大类，即职门划分；②将各职门内的岗位，根据工作性质的异同继续进行细分，把业务相同的工作岗位归入相同的职组，即将大类细分为中类；③将同一职组内的岗位再一次按照工作的性质进行划分，即将大类下的中类再细分为若干个小类，把业务性质相同的岗位组成一个职系，即职系划分。

    71.要求员工必须加强单位或部门的团队合作，有利于提高团队的协作精神的工资制度是

  （    ）  。

    A．一岗一薪工资制    B．薪点工资制

    C．一岗多薪工资制    D．提成工资制

    【答案】B

【解析】薪点工资制有以下优点：

①岗位薪点工资制使工资分配直接与企业效益和员工的工作业绩相联系，体现了效率优先的原则，符合市场取向的要求；②工资用薪点表示，比岗位等级工资制更容易做到将工资分配向关键岗位、技术岗位倾斜，通过规定员工个人薪点点数的标准，可以促进员工学习技术，提高其素质和业绩水平，充分发挥了工资的激励作用；③在薪点值的确定过程中，浮动值是按照部门的效益或业绩来确定的，这就要求员工必须加强单位或部门的团队合作，有利于提高团队的协作精神。

    72.反馈的频率不是很高，反馈的方向大部分是单方向的工资形式是（    ）。

    A．能力工资  B．绩效工资

    C．技术工资  D．岗位工资

    【答案】B

    【解析】绩效工资制度，反馈的频率不是很高，通常是每年绩效考评阶段才会出现，而且，反馈的方向大部分是单方向的：

从管理人员向下属员工反馈。

    73.给员工支付相同的激励性工资的工作团队类型是（    ）。

    A．平行团队    B．交叉团队

    C．流程团队    D．项目团队

    【答案】C

【解析】为了使激励性工资能够真正发挥激励的作用，这种工资的金额必须足够大。

但是在是否为每一个团队成员都支付相同金额的激励性工资这一问题上，企业有着不同的做法，其具体的选择要视团队的类型而定。

流程团队成员的任务可能会有不同，但是应该使员工间的工资差距最小化，所以应该对流程团队的员工支付相同金额的激励性工资。

    74.  （    ）的工资结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业。

    A．以绩效为导向    B．以行为为导向

    C．以工作为导向    D．以技能为导向

    【答案】C

【解析】以工作为导向的工资结构有利于激发员工的工作热忱和责任心，缺点是无法反映在同一职务（或岗位）上工作的员工因技术、能力和责任心不同而引起的贡献差别。

以工作为导向的工资结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业。

    75.企业进行的工资市场调查就是要保证工作的（    ）。

    A．内部竞争性    B．外部竞争性

    C．内部公平性    D．外部公平性

    【答案】D

【解析】工资比较的外部公平性主要集中在对其他企业中从事同样工作的员工所获得的工资水平的考察。

这种比较的结果不仅影响到求职者所需要做出的是否接受企业所提供的工作这样一种决策，而且还会影响企业的现有员工所做出的另一种决策：

留在企业中还是到其他的企业另谋高就。

企业进行的工资市场调查就是保证工资的外部公平性的一个重