管理制度汇编.docx

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管理制度汇编

山西灵石红杏广进宝煤业有限公司

调度室

制

度

汇

编

二〇一二年一月

一、生产调度室岗位责任制4

二、生产调度室管理制度5

三、调度室值班制度6

四、调度室主任岗位责任制7

五、调度室副主任岗位责任制8

六、调度员岗位责任制9

七、监控员岗位责任制10

八、调度室主任安全生产责任制11

九、调度室副主任安全生产责任制12

十、调度员安全生产责任制13

十一、监控员安全生产责任制14

十二、调度员交接班制度15

十三、监控员交接班制度16

十四、调度室主任业务保安责任制17

十五、调度室业务保安责任制18

十六、调度员业务保安责任制19

十七、监控系统修理工业务保安制度20

十八、调度会议制度21

十九、瓦斯超限事故汇报程序24

二十、调度室汇报制度26

二十一、矿领导及部室管理人员井下跟班、带班管理制度28

二十二、矿领导调度值班制度29

二十三、调度室调度值班主任值班制度30

二十四、调度室质量标准化管理制度.............31

二十五、调度室质量标准化考核制度及奖惩办法.....32

一、生产调度室岗位责任制

1、生产调度室是矿长、工程师及时了解生产活动情况，进行正常调度的指挥中心。

负责传达上级和矿长的决定、批示、指令，配合各科室、区队、车间，解决好安全、生产、机电、基建等各种关键性问题。

2、调度室人员负责及时了解地面、井下各种生产活动、计划的执行情况，有权检查各工作地点完不成计划的原因并提供措施和要求。

3、负责听取各单位的调度汇报，做好调度记录，及时准确的完成生产动态的调度统计，填写各种报表、台账、记录、图表，按时向上级调度部门汇报有关工作。

4、发生事故时必须迅速了解情况，立即向矿长、工程师汇报，并根据领导指示发布各种抢救命令及处理措施。

同时做好命令记录，交下发命令者签字。

抢救事故过程中要时刻保持通讯网络畅通，迅速及时传达指令，收集汇报资料。

5、定期深入现场掌握第一手资料，及时发现薄弱环节并提出建议。

二、生产调度室管理制度

1、生产调度室在生产副矿长领导下开展工作，生产调度室以安全生产为中心，有计划有秩序的组织生产，及时解决生产过程中出现的各种问题，全面完成各项生产任务。

2、生产调度值班人员由各分管专业副矿长配备安监、生产、调度、机电及其他部室负责人按调度值班排序表轮流24小时值班。

3、调度值班人员要严格执行24小时值班制度，负责当天的安全生产、协调、组织、指挥、控制管理工作，及时解决各类问题。

4、认真组织召开生产调度会，及时掌握生产动态，解决生产中存在的问题并督促、检查和落实。

5、建立健全各种安全生产原始记录和台帐，掌握安全生产信息，按时填绘调度图表和调度牌板，及时准确上报调度日报、旬报、月报。

6、认真做好上情下达、下情上报工作，对上级安全生产文件、指示、精神及时贯彻，并检查落实情况，对生产活动情况及出现的问题，要迅速如实地向上级领导汇报。

三、调度室值班制度

1、矿调度室执行领导干部24小时值班制度，每天由一名矿长并配备一名专业部门领导值班，调度值班的干部全权负责指挥和协调当天的生产和安全工作。

2、全面负责当天生产和安全调度指挥，及时掌握井下安全生产动态和安全生产信息。

3、掌握安全生产动态，发现问题及时指示值班调度员组织有关业务部门派人迅速进行处理，以保证正常生产。

4、综合分析当天的安全生产情况，安排好第二天生产任务及有关安全生产事宜，按时参加调度会议。

5、对上级下达的安全生产指示要及时阅办，通知值班调度员迅速下达到基层，交有关业务部门办理，并认真检查落实情况，对基层反映的问题要及时处理。

6、如果发生伤亡和非伤亡事故时，应在有关矿领导指挥下担负起抢救指挥工作。

7、严格执行交接班制度，如实填写交接班记录，对本班发生的情况要向接班人交代清楚。

8、调度值班期间，不得外出、请假、休班，不得参与喝酒等与工作无关的事情。

四、调度室主任岗位责任制

1、在生产副矿长的领导下，负责调度室全面工作，根据煤矿安全生产的方针政策和作业计划，对日常生产进行安排和调度指挥。

2、组织安全生产调度会议，参加各种生产会议，对有关安全生产的安排和决议负责督促检查。

3、掌握生产动态和生产完成情况，搞好综合平衡，组织均衡生产，协助有关领导抓好安全生产。

4、掌握采掘布置、工作面衔接和采区准备情况，督促解决问题，保证矿井正常接替。

5、负责协调生产单位和辅助单位的关系。

6、负责传达上级调度及矿领导下达的有关安全生产指令和布置的工作，并检查落实执行情况。

7、对妨碍安全生产的问题和生产薄弱环节，组织有关部门及时解决。

发生重大事故时，负责调动人力、物力、车辆等，对同级业务部门进行统一调度，行使调度职权。

8、负责组织领导调度人员的业务学习和培训工作，不断提高调度人员的思想政治觉悟和业务水平，组织实施标准化调度室。

9、负责向领导和上级调度汇报工作、提供安全生产信息，为领导决策提供依据。

五、调度室副主任岗位责任制

1、协助主任分管采煤、开拓掘进、机电、运输调度工作，并负责组织科室有关人员共同完成所担负的任务。

2、掌握年、季、月生产建设计划执行情况及生产工作安排。

协助主任指挥实现均衡生产。

及时了解安全生产、质量和生产动态以及煤质情况，发生重大问题、重大事故时，负责组织有关人员亲临现场参与处理。

3、掌握采掘部署、接替及采掘衔接情况，掌握采区设备的配置和使用情况。

4、积极执行采煤、开拓、掘进、机电运输范围内的业务保安和业务监督，发现影响安全生产的重大隐患，督促有关单位采取措施，及时处理。

5、参加各种生产、开拓、机电运输会议。

对生产中的关键问题，提出专题分析材料，供领导决策使用。

6、负责组织追查各类影响安全生产的重大责任问题。

六、调度员岗位责任制

1、负责掌握全矿当班生产作业计划完成情况，并负责当班生产数据的统计和原因分析及第二天的生产预报情况。

2、在矿井发生重大事故时，立即向领导和有关部门汇报，调动一切力量，积极组织抢救工作。

3、认真做好矿领导及上级部门下达的通知、指示、文件的接收和传达工作，并做好完整记录。

4、掌握矿井采掘生产动态，积极协调生产组织过程中存在的各类问题，并督促落实。

5、轮流深入井下了解熟悉生产情况，掌握现场生产条件和存在的问题。

6、认真执行业务保安责任制，搞好安全生产工作，制止违章指挥、违章作业和违反劳动纪律现象，并做好记录。

7、严格执行调度员交接班制度，搞好安全工作，对当班井下存在的安全生产问题向下一班交接清楚，并填写交接班记录。

七、监控员岗位责任制

1、监控员在本科室直接领导下,密切配合本科室领导的工作,履行职责,认真监控。

2、严格执行交接班制度,能够对当班所做的工作达到”三满意”有高尚的思想情操,对本职工作认真负责。

3、必须了解当班监控系统运行情况是否正常,发现异常问题及时向主管领导汇报并处理,保证系统正常运行。

4、在本职工作范围内,要认真负责,时常关注井下各工作地点瓦斯变化情况和风机运转情况,主要设备运行情况以及温度、风压等情况。

发现有异常情况及时向主管领导汇报,立即组织有关人员进行处理。

5、对当班发现的问题要做到：

早汇报、早处理,对于隐患未排除的决不能生产,坚持“三不生产”的原则,确保实现安全生产。

八、调度室主任安全生产责任制

1、在生产副矿长领导下，负责调度室的全面工作，根据国家及企业安全生产法律、法规、规章、措施履行本岗位安全生产职责。

2、按时组织安全生产调度会议，参加各种安全生产会议，对有关安全生产的工作安排和决议负责督促检查。

3、经常深入生产一线，及时发现作业现场的各类安全生产隐患并及时处理。

4、掌握矿井重点工程、技改工程、接替工程、安装工程、贯通工程的实际情况，监督落实执行情况。

5、负责协调生产单位和辅助部门的关系。

6、组织协调矿区煤炭运输。

7、负责传达上级调度和矿领导下达的有关安全生产指令和布置的工作，并检查落实执行情况。

8、对影响安全生产的问题和生产中的薄弱环节，组织有关部门及时解决。

发生重大事故时，负责调动人力、物力、车辆等，对同级业务部门进行统一调度，参与事故抢救。

9、组织落实好夏季、冬季“三防”“四防”工作。

10、负责组织开展调度质量标准化工作，抓好调度业务建设和调度信息化建设工作，确保监测监控设备的正常运行，资料、报表及时准确。

11、经常检查调度系统工作情况，按时召开调度工作会议，总结安排工作，负责调度系统业务竞赛。

12、负责组织调度人员的业务学习和培训工作，不断提高调度人员的思想政治觉悟和业务水平。

九、调度室副主任安全生产责任制

1、协助主任分管调度工作，并负责组织调度室有关人员共同完成所担负的任务。

2、掌握矿井生产建设计划执行情况及生产工作安排，协助主任组织各单位实现均衡安全生产，及时了解安全质量情况，安全生产动态和煤炭运销情况，发生重大问题、重大事故时，负责组织有关人员亲临现场参加处理。

3、掌握矿井的采掘部署，采掘接替及采煤工作面安装，回撤等情况，掌握采掘机械设备的配置，了解矿井大型固定设备的运转情况，掌握矿井的检修情况。

4、负责分管业务范围内的业务保安工作，发现影响安全生产的重大问题和隐患，督促有关单位采取措施，及时处理。

5、负责向上级单位汇报安全生产，运销等计划的完成情况，以及存在的问题，贯彻落实上级单位及本单位领导有关安全生产等方面的通知、指令，并检查各单位的贯彻执行情况。

6、参加各种安全生产会议，组织人员深入基层了解情况,调查研究,督促解决所发生的问题。

7、负责完成领导交办的临时性工作。

十、调度员安全生产责任制

1、负责掌握当班安全生产动态,生产作业计划的完成情况,及时处理当班影响安全生产的问题,并负责当班生产数据的统计和原因分析以及下一班的安全生产预报工作。

2、在矿井发生重大事故时,立即按照规定程序向领导和业务部门汇报,积极组织抢救工作。

3、认真做好对领导指示和上级通知的接收和传达工作，并做好完整记录。

4、准确无误汇总、计算各种调度数据,填写牌版和图表.做好各项记录和台帐汇总。

5、积极深入井下了解熟悉安全生产情况,掌握现场生产条件和存在问题。

6、认真执行业务保安责任制，在组织安全生产的过程中,始终坚持安全第一的理念,认真督促安全隐患的处理整改,有效制止违章行为的发生。

十一、监控员安全生产责任制

1、监控员在本科室直接领导下,密切配合本室领导的工作,履行职责,认真监控。

2、严格执行交接班制度,能够对当班所做的工作达到”三满意”有高尚的思想情操,对本职工作认真负责。

3、必须了解当班监控系统运行情况是否正常,发现异常问题及时向主管领导汇报,及时处理,保证系统正常运行。

4、在本职工作范围内,要认真负责,时常关注井下各工作地点瓦斯变化情况,和风机运转情况,主要设备运行情况以及风压等情况，发现有异常情况及时向主管领导汇报,立即组织有关人员进行处理。

5、对当班发现的问题要做到,早汇报早处理,对于隐患未排除的决不能生产,坚持“三不生产”的原则,确保实现安全生产。

十二、调度员交接班制度

1、在交班前对当班生产情况进行认真分析总结，填写好交接班记录。

2、当班发生的主要问题应将处理结果作好记录，待办事宜和遗留问题进行详细交接；做到“五交清”。

（1）、交清当班任务完成情况，并说明产量超欠原因。

（2）、交清安全情况及各类事故、重点工程和关键部位变化情况。

（3）、交清领导指示、上级传真电文、调度通知通报的贯彻执行情况。

（4）、交清正在处理和待处理的工作详细内容。

（5）、交清下一班生产任务预计和可能出现的问题。

做到手交手、口交口、交不清我不走。

3、接班调度员提前上岗，认真听取交班调度员所交的情况，详细查阅调度日志和各种原始记录，并在交接班本上签字。

4、对以上制度必须严格执行，如果违犯按有关规定处理。

十三、监控员交接班制度

1、监控员要按时交接班，严禁空班漏点，做到手交手、口交口。

2、交接班时，交班人要交清当班监控设备的运行情况及重要地点的主要监控参数等，必需一点一点的交接清楚。

3、当监控设备发生变化时，交接班时，一定要交清系统变化的位置、传感器种类、用途以及断电范围等。

4、交接班期间，如果监控系统出现故障或正在检修时，要交清楚影响范围、原因、处理情况等，如果交接不清，不准离岗。

5、交接班完毕后，对出现的问题，一律归接班人负责并处理。

6、对以上制度必须严格执行，如果违犯按有关规定处理。

十四、调度室主任业务保安责任制

1、在生产副矿长的领导下，负责调度室的全面工作，依据煤炭生产的方针政策和生产计划，组织日常生产调度工作。

2、组织安全生产调度会议，参加各种安全会议，对有关安全生产的工作安排和决议负责督促检查。

3、深入基层，深入井下，了解生产环节中的实际情况，及时掌握生产情况和生产动态，解决生产中存在的问题，搞好综合平衡，组织均衡生产，协助有关领导抓好安全生产。

4、负责协调生产单位和辅助部门的关系。

5、负责接受、传达上级调度和领导下达的有关安全生产指令和布置的工作。

并检查落实情况。

6、对影响安全生产的问题和生产中的薄弱环节，组织有关部门及时解决，发生重大事故时，负责调动人力、物力、车辆等，对同级部门进行统一调度，参与事故抢救。

7、负责组织落实好季节性工作。

8、负责组织开展调度质量标准化工作，抓好调度业务建设和调度信息化建设工作。

9、经常检查调度系统工作情况，按时召开调度工作会议，总结安排工作，负责调度系统业务竞赛。

10、负责调度人员的业务学习和培训工作，不断提高调度人员的思想政治觉悟和业务水平。

十五、调度室业务保安责任制

1、负责日常生产的组织和指挥，搞好综合平衡，组织均衡生产，按班、日、旬、月完成各项作业计划，检查督促有关部门及时解决影响安全生产的问题，保证生产的有序进行。

2、及时解决生产中出现的问题，负责检查督促矿井各单位生产计划的执行完成情况。

3、认真贯彻安全生产方针，严格按照《三大规程》指挥生产，当发生重大事故时立即上报，并根据领导指示和应急预案要求调度所需的人力、物力积极进行抢救，并组织尽快恢复生产。

4、对安全生产薄弱环节、采、掘工作面接替等重大问题，负责进行专题调度。

5、对影响安全的关键问题及时向矿领导提出建议或专题报告。

6、了解和掌握矿井生产、经营管理情况，及时掌握质量、效率、成本、利润等指标的完成情况。

7、建立完善各类调度原始记录，做好各种报表资料。

8、认真做好上情下达、下情上报工作，负责对上级及领导指示及时检查贯彻执行情况，对基层反映的情况以及出现的重大问题要如实迅速上报。

9、负责矿井瓦斯监测、监控的管理、维修、调校等工作，确保监控系统正常运行。

10、负责矿井安全仪器（自救器、瓦斯报警仪）的管理工作。

十六、调度员业务保安责任制

1、负责掌握当班安全生产动态，生产作业计划的完成情况，及时处理解决当班影响安全生产的问题，并负责当班生产数据的统计和原因分析及下一班安全生产预报工作。

2、在矿井发生重大事故时，负责立即按照规定程序向领导和有关业务部门汇报，积极组织抢救工作。

3、负责认真做好对领导指示和上级通知的接受和传达工作，做好各项记录和台帐汇总。

4、负责准确无误汇总计算各种调度数据。

5、积极深入井下了解熟悉安全生产情况，掌握现场生产条件和存在的问题。

十七、监控系统修理工业务保安制度

1、负责矿井瓦斯监控系统的安装、修理、维护等工作，保证监控系统的正常运行。

2、井下各种监控传感器线路接线工艺要严格按《规程》要求，确保各种传感器安装位置符合《规程》规定。

3、使用标准气样模拟报警浓度、断电浓度和复电浓度，测试报警门限、断电门限、复电门限、断电范围、馈电状态等符合《煤矿安全规程》的要求。

4、为保证甲烷超限断电和停风断电功能准确可靠，每隔7天必须对甲烷超限断电闭锁和风电闭锁功能进行测试。

5、安全监控仪器及设备校正包括零点、灵敏度、报警点、断电点、复电点、指示值、控制逻辑等。

6、监控维修工必须对自己业务范围内的各种监控设备的安装地点和隶属哪个分站、哪个通道以及线路的布置要一清二楚。

7、监控技术资料要定期保存，对井下事故纪录应长期保存。

十八、调度会议制度

公司属各部室、区队：

为严格执行会议制度，认真开好调度会议，切实解决安全生产等各项工作中出现的问题，确保矿井各项工作的顺利开展，特制定《锦卓煤业调度会议制度》。

一、会议时间：

每天早上7:

40准时召开，原则上会议时间不超过30分钟，会议地点：

办公楼三楼会议室。

二、到会人员提前签到，签到表是考核各单位的依据。

三、每天参加会议人员：

矿级领导及矿属各单位负责人。

四、会议程序和要求

1、单位汇报完成落实情况：

调度室、通修队、机运队、财务经营部、供应科、综合办公室、保卫科、安全监察部、生产技术部等，按顺序进行。

2、各生产单位及辅助单位提出问题，必须事实求是，有理有据，并力求语言简练，准确不拉杂。

3、生产技术部负责工程质量及工程安排，对机电、运输系统的设备进行管理及监督，并做好工作布置和落实汇报工作。

4、安全监察部通报当日安全情况及隐患排查整改情况，并做好会议工作布置和落实汇报工作。

5、调度室掌握生产动态，理顺生产关系，并对影响生产的重大事件进行通报，做好会议工作布置和落实汇报工作。

6、值班部长（主任）通报前一天安全生产运行情况及存在的问题，并拿出处理意见。

7、参加会议的矿领导做总结发言。

8、所有调度会上安排的工作，责任单位和部室要无条件的完成，有困难或异议时，应在会后向有关领导汇报解决，严禁在调度会上推诿扯皮。

五、会议纪律和要求

1、参加人员不得迟到、早退和旷会，迟到一次罚款20元，旷会一次50元，由调度室执行。

2、早调度会，各基层单位负责人如果有特殊原因不能参加，征得矿领导同意后，并由副职参加会议，在开会前告诉调度室，否则按旷会论处，并在第二天调度会上通报。

3、参加人员要带齐统一调度会议记录本，做好会议记录。

4、调度会召开前，所有人员要将手机关机或设置成振动状态，接听电话应到室外，以免影响会议的正常进行，否则罚款20元。

5、保持公共场所卫生，不准随地吐痰，不准乱扔纸屑，不准吸烟。

6、开会期间，不准开小会，不准打瞌睡，不准大声喧哗。

7、矿井每月三次（10、20、30日）验收汇报会参加调度会人员必须参加。

六、会议效果

1、召开调度会是为了加强安全生产调度工作，能及时发现、布置、协调、解决安全生产中存在的问题和矛盾，保证政令畅通。

2、管理部室既要记录调度会对部室工作要求，又要解答区队提出的问题，并协调单位之间的关系，还要督促落实对各单位所布置的重点工作，按“五定”原则落实整改。

3、参加会议的矿领导，要认真听取各单位提出的问题，并力求给予准确答复，不推诿、不扯皮，对重大问题要一步到位，责任到人，会后要追踪落实。

4、各单位按隐患处理和会议要求，要雷厉风行，迅速整改，并汇报整改情况。

5、调度会议工作安排和落实，由单位参会人员做好记录，对本单位布置的工作和任务，完成的时间，要负责督促落实，并把工作完成情况在调度会上做专项汇报，由职能科室对照自己的职责范围做好复查落实汇报工作。

七、通修队每天汇报安排计划及完成情况。

机运队每天汇报安排计划及实际完成情况和机电运输系统运行情况。

八、本制度从下发之日起执行。

十九、瓦斯超限事故汇报程序

（一）矿井发生瓦斯超限时，必须由矿调度室立即查明现场超限情况，在下列规定时间内报告永锦公司调度室：

瓦斯浓度≥3%时5分钟内报告，瓦斯浓度＜3%时20分钟内报告。

（二）所有瓦斯超限必须进行统计记录。

对预计可能造成瓦斯超限的，由通修队填报计划申请单，经总工程师、矿长批准，提前8个小时向永锦公司调度室及禹州市煤炭局监控中心传报，否则视为无计划超限。

监控中心每周对瓦斯超限进行统计汇总，并在每周五下午4点之前报永锦公司生产部。

（三）安全监控中心站发现监控主机瓦斯超限的信息后，必须按下列要求向有关单位、领导汇报：

1、凡发生瓦斯超限达到0.8%及以上、小于1.5%的，必须立即向矿调度室、生产技术部、安监部、通修队、安全副矿长、机电副矿长、生产副矿长、总工程师汇报；由调度室向永锦公司调度室和主任汇报。

要求调度室值班主任立即停止超限地点的生产，查明现场超限原因。

由安监科组织追查并进行处理，将原因分析及处理结果报永锦公司生产部备案。

2、凡发生瓦斯超限达到1.5%及以上、小于3.0%的，必须立即向矿调度室、生产技术部、安全监察部、通修队、安全副矿长、机电副矿长、生产副矿长、总工程师汇报；由调度室向永锦调度室和主任汇报。

要求调度室值班主任立即停止超限地点的生产、撤出人员、查明现场超限原因。

由矿总工程师组织追查，写出追查处理报告报永锦公司调度室，并报永锦公司生产部备案。

3、凡发生瓦斯超限达到3%及以上的，必须立即向矿调度室、生产技术部、安全监察部、通修队、安全副矿长、机电副矿长、生产副矿长、总工程师汇报；由调度室向永锦公司调度室和主任汇报。

要求调度室值班主任立即停止超限地点的生产、撤出人员、查明现场超限原因。

由矿长组织追查。

追查必须有记录、有处理结果、有防范措施。

并写出追查处理报告报永锦公司调度室，并报永锦公司生产部备案。

（四）市煤炭局监控中心发现安全监控联网中心站监控主机瓦斯超限信息通知矿调度室后，矿调度室立即向矿领导汇报，查明原因，同时按照瓦斯超限事故汇报程序向公司有关人员汇报。

二十、调度室汇报制度

为了进一步完善调度管理制度，促进矿井安全生产，建立以调度室为主线重大事故逐级报告制度。

各单位对影响安全生产的重大事项，必须及时向矿调度室汇报，调度室向矿领导及公司调度室汇报，迟报瞒报者，将追究有关人员的责任。

一、各有关单位每天报告的内容：

1、调度室按时向上级调度室汇报当班、全天生产、安全情况，要做到数据准确、信息可靠。

2、各生产单位报告影响安全生产的重大事项进展情况和处理结果。

3、各单位对工作中发现重大问题和采取的措施要及时报告矿调度室，调度室及时向值班矿领导及有关矿领导汇报请示后及时向公司调度室汇报。

4、调度室做好班、日、周、月、季、年度各项专题汇报，做到准确可靠。

5、报告事项要及时、准确、全面，报告事项的时间、地点、事件、原因、进展情况要详实。

二、事故汇报

各单位按照事故类别及危害程度，要按规定的时间和内容逐级上报。

日常发生的一般非伤亡事故只要构成“类级”的要定期汇报。

1、伤亡事故。

各单位对发生的轻伤、重伤和死亡事故以及正在事故地点抢救尚不能确定伤害程度的人身事故时，要立即向调度室汇报，调度室接报后，立即向值班矿领导及有关领导汇报请示后向公司调度室汇报，最迟不得超过20分钟，其中有死亡者，调度室

应立即向主要领导汇报，经批准后向公司调度室汇报。

凡是发生死亡事故的单位，查清楚情况后立即电传“死亡事故登记表”、事故原因和措施简述以及现场示意图上报公司调度室。

2、重大非伤亡事故。

各单位凡发生重大非伤亡事故时，要立即向值班领导和有关领导汇报请示后，向公司调度室汇报。

其中：

一级重大事故，如透水、起火、瓦斯煤尘爆炸、大面积塌顶、全矿井停风、停电和提升等严重危害生产安全的事