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心理学中各种常用的效应定律

各种效应、定律

【月曜〔yào〕效应】〔也称为月曜病〕

有这样一种现象:

不少学生在星期一上课时往往精神疲惫、注意力分散,这到底是什么原因呢?

心理学家的解释是:

双休日中,学生在心理上开始自我放松,原来紧张有序的学习生活被悠闲随意的玩乐所取代,于是,晚睡晚起,精神不振。

到了星期一,,学生的心理状态和生物钟还没有及时调整过来,结果出现了不少学生在星期一注意力分散、记忆力差、纪律散漫等现象。

因为我国古代把星期一又叫做“月曜〞,所以心理学家将这种现象称为“月曜效应〞。

“月曜效应〞给我们的启示是,在双休日〔包括其他假日〕,家长要精心安排孩子的生活,既不能施加太大的压力,又不能放任自流。

如果学习负担过重,孩子疲于奔命,身心无法得到充分休息;完全不管,孩子过分放松,便很难适应星期一的紧张学习生活。

另外,家长最好在星期一上学前对孩子进行必要的提醒,引导他们调整生物钟,从而更好地投入紧张的学习生活。

【酝酿效应】:

所谓酝酿效应,又称为直觉思维,是指反复探索一个问题的解决而毫无结果时,把问题暂时搁置几小时、几天或几个星期,由于某种机遇突然使新思想、新心象浮现了出来,百思不得其解的问题往往一下子便找到解决方法。

日常生活中我们常常会对一件事情束手无策,不知道从何入手,这是思维就进入了“酝酿阶段〞但我们茅塞顿开的时候突然会有类似阿基米德的惊叹,这时,“酝酿效应〞就绽放了“思维之花〞,结出了“答案之果〞古代诗词说“山重水复疑无路,柳暗花明又一村〞正是这一心里的写照。

心理学家认为,酝酿过程中,存在潜在的意识层面推理,储存在记忆里的相关信息在潜意识里组合,人们之所以在休息的时候突然找到答案,是因为个体消除了前期的心理紧张,忘记了个体前面不正确的、导致僵局的思路,具有了创造性的思维状态。

因此,如果你面临一个难题,不妨先把它放在一边,去和朋友散步、喝茶,或许答案真的会“踏破铁鞋无觅处,得来全不费功夫〞。

它是在对程序编码时与定势有关的一种现象。

也就是说,在解决问题时会碰到百思不得其解的情形,此时,如假设干脆把该问题搁置于一边而改做其它事,时隔几小时.几天,甚至长时间之后再来解决它,问题答案常可能较快地找到。

这种效应产生的原因,据现代认知心理学的解释是,原初的定势不适宜,致使问题得不到解决,后来通过暂时放下这个问题,不适宜的知识结构得到消除,个体便能够运用新的定势去解决问题。

【瓶颈效应】与【东风效应】:

所谓“瓶颈效应〞,反映的是一定社会心理过程中各个因素、环节的相互关系。

社会角色扮演者在进行某项创造活动时,在从事某一学习、工作和生活的角色行为时,要求与之相关的各因素、环节配合与协调并进,其中如果某一因素和环节跟不上,就会成为“瓶颈〞卡住整个活动和某一行为的正常进行。

有的时候,“瓶颈效应〞得到了克服,TOT状态很快从“几几乎有了〞转向“有了〞,从“就在舌尖上〞转为“完全说出来了〞,问题获得解决,创造趋于成功。

有的时候,听任“瓶颈效应〞起作用,TOT状态得不到解除,时间一长,心理上松懈并产生一种惰性,那就会使整个活动和某一行为前功尽弃。

社会是一个系统,人也是一个系统。

同样,我们也可以把个体扮演社会角色的过程看成是一个系统,把学习、生活和工作的某一活动、某一行为看成是一个系统。

按照系统论的观点,一个系统总是由三大类的子系统构成的:

要素子系统、一般子系统、多余子系统。

其中,要素子系统是系统中最重要的局部。

“东风效应〞就是要素子系统变化或新的要素子系统参加时,给大系统增加的正成效。

有道是“一物降一物〞。

在这里,“东风效应〞可以称得上是洽疗“瓶颈效应〞的一剂良方。

如果你在学习、生活和工作过程中遇到“瓶颈效应〞之阻碍的话,那么,就请你及时地去呼唤“东风效应〞吧。

我们,要呼唤来“东风效应〞去消释“瓶颈效应〞,就必须对我们自身的学习、生活和工作的某一活动或某一行为系统,在出现TOT状态、被“瓶颈〞卡住时,适时地参加新的要素子系统,从而给系统增加正成效,从“瓶颈效应〞中脱颖而出。

如何消除瓶颈效应

一是“扩大联系点〞。

即从时间上、—空间上相近,或形式上、内容上相似的事物和现象中进行联想,比方记不清楚某个数学公式了,你不妨先想想与之相近的数学原理、数学符号,数学公式,想想它们在哪一个章节。

又如你一时想不起老同学的姓名了,你就不妨先想想与他(她)相近又与你自己相识的其他老同学的姓名。

如此联想往往能激活起深藏于记忆深处的知识和经验。

在事物开展变化中,面临着多种可能性集合即事物的可能性空间,我们对可能性空间内互相联系的点认识得越广泛、越深透,对各种条件之间的联系揭示得越充分、越深刻,解决问题的途径和方法就越多,就越能找到“新的要素子系统〞,从而准确、全面地把握某种确定的方向,取得有利创造的“东风效应〞之效果。

二是拟一份思考角度的“清单〞。

这是为实现“扩大联系点〞、寻找“新的要素子系统〞直接效劳的。

1941年,美国创造学家奥斯本拟定了一份思考角度的“清单〞,来提示创造者培训,掌握多角度思考法的本领。

他认为,逐一检查、核对这份“清单〞,能使创造者在遇到思维障碍时,比拟全面地思考某一对象,而不致遗漏重要的思路。

请看他拟定的这份“清单〞:

(1)现有的创造有无其他用途?

(2)能否引入其他的创造性设想?

(3)能否改变形状、颜色、音响、味道或制造方法?

(4)能否扩大使用范围,延长使用寿命?

(5)能否缩小体积、减轻重量,降低高度、减少厚度?

(6)能否找到代用品?

(7)能否更换型号、顺序、布局或模型?

(8)能否上下倒置、里外交换、前后置换使用?

(9)能否将几种创造品组合在一起?

显然,这九个问题是针对技术创造提出的。

但我以为,用这种拟清单的方法来逐步培训自己的多角度思考问题的能力,是有普遍意义的。

我们在学习,生活和工作中进行创造性活动时,如果碰上“瓶颈〞卡住、处于TOT状态时,先静下心来,用点时间去拟一份思考角度的清单好好琢磨一下那些“能否〞的角度,这对填补思考的空白点,寻找“新的要素子系统〞,想来是不会没有益处的。

三是学会“积极的休息〞。

在一个人解决某一问题,从事某项创造活动的过程中,思维要经历四个阶段:

(1)检查和清理问题的“准备期〞。

这一阶段的状态是高度紧张,全神贯注和努力、深入地对对象进行探讨。

(2)将活动的重点从意识区转移到无意识区的“酝酿期〞。

在这个“短时休息〞的阶段内,有的人养神休息或者睡觉,有的人那么通过运动或散步来“散心〞。

(3)产生解决问题之方法的“顿悟期〞,经过也许是:

“豁然开朗〞、“啊,原来如此!

〞(4)“完善期〞,为了精确地阐述问题而全力以赴,苦心孤诣地探索和思维。

这四个阶段,是以“紧张→松弛→顿悟→紧张〞之循环的节奏呈现的。

一方面是努力、紧张和积极性,另一方面是散心,松弛和解决。

两者相辅相成,缺一不可。

当我们的思维处于TOT状态,被“瓶颈〞卡住时,一般正是思维高度紧张之际。

而精神高度地集中考虑一个问题,时间过久可能会造成思想堵塞,就象在竭力回忆一件从记忆中消失的事情时往往出观的情况,因为当自觉的思考在不断活动和十分疲劳时,可能收不到下意识思考传递的信息。

这对寻找“新的要素子系统〞,呼唤“东风效应〞以消释“瓶颈效应〞,是无益的。

因此,必须学会“积极的休息〞,就是在思维过程中,紧张的思考后,如果发现被“瓶颈〞卡住了,那就不妨暂时松弛一下,休息一会儿,使大脑神经中枢在思维的循环性节奏中恢复平衡状态,这往往有助于“顿悟期〞的降临。

心理研究以及众多事实,已经反复证明了这一点。

诚然,我们还可以找出其他一些方法来。

关键的一点是,请你记住,TOT状态并不神秘,“瓶颈效应〞并不可怕。

只要我们想方设法去寻找“新的要素子系统〞,依靠知识和实践经验激发想象力,那么,方法就会“为有源头活水来〞,何愁“东风效应〞呼唤不来呢?

!

【马太效应】马太效应〔MatthewEffect〕是指好的愈好,坏的愈坏,多的愈多,少的愈少的一种现象。

马太效应在经济、教育、股市等领域都起着很重要的作用,也是研究宏观经济需要考虑的现象。

马太效应的名字来自于圣经?

新约·马太福音?

中的一那么寓言。

?

圣经?

中“马太福音〞第二十五章由这么几句话:

“凡有的,还要加给他叫他多余;没有的,连他所有的也要夺过来。

1968年,美国科学史研究者罗伯特•莫顿〔RobertK.Merton〕提出这个术语用以概括一种社会心理现象:

“相对于那些不知名的研究者,声名显赫的科学家通常得到更多的声望即使他们的成就是相似的,同样地,在同一个工程上,声誉通常给予那些已经知名的研究者,例如,一个奖项几乎总是授予最资深的研究者,即使所有工作都是一个研究生完成的。

罗伯特•莫顿归纳“马太效应〞为:

任何个体、群体或地区,一旦在某一个方面〔如金钱、名誉、地位等〕获得成功和进步,就会产生一种积累优势,就会有更多的时机取得更大的成功和进步。

此术语后为经济学界所借用,反映贫者愈贫,富者愈富,赢家通吃的经济学中收入分配不公的现象。

社会心理学家认为,“马太效应〞是个既有消极作用又有积极作用的社会心理现象。

其消极作用是:

名人与未知名者干出同样的成绩,前者往往上级表扬,记者采访,求教者和访问者接踵而至,各种桂冠也一顶接一顶地飘来,结果往往使其中一些人因没有清醒的自我认识和没有理智态度而居功自傲,在人生的道路上跌跟头;而后者那么无人问津,甚至还会遭受非难和妒忌。

其积极作用是:

其一,可以防止社会过早地成认那些还不成熟的成果或过早地接受貌似正确的成果;其二,“马太效应〞所产生的“荣誉追加〞和“荣誉终身〞等现象,对无名者有巨大的吸引力,促使无名者去奋斗,而这种奋斗又必须有明显超越名人过去的成果才能获得向往的荣誉。

马太效应〞在社会中广泛存在。

尤其是经济领域内广泛存在的一个现象:

强者恒强,弱者恒弱,或者说,赢家通吃。

以经济领域为例,国际上关于地区之间开展趋势主要存在着两种不同的观点:

一种是新古典增长理论的“趋同假说〞。

该假说认为,由于资本的报酬递减规律,当兴旺地区出现资本报酬递减时,资本就会流向还未出现报酬递减的欠兴旺地区,其结果是兴旺地区的增长速度减慢,而欠兴旺地区的增速加快,最终导致两类地区兴旺程度的趋同。

  

另一种观点是,当同时考虑到制度、人力资源等因素时,往往会出现另外一种结果,即兴旺地区与欠兴旺地区之间的开展,常常会呈现“开展趋异〞的“马太效应〞。

落后地区的人才会流向兴旺地区,落后地区的资源会廉价流向兴旺地区,落后地区的制度又通常不如兴旺地区合理,于是循环往复,地区差异会越来越大。

而社会贫富差距,也会产生“马太效应〞。

在股市楼市狂潮中,最赚的总是庄家,最赔的总是散户。

于是,不加以调节,普通群众的金钱,就会通过这种形态聚集到少数人群手中,进一步加剧贫富分化。

另外,由于富者通常会享受到更好的教育和开展时机,而穷者那么会由于经济原因,比富者更乏开展机遇,这也会导致富者越富,穷者越穷的“马太效应〞。

对政府而言,如何在经济开展中防止贫富差距越拉越大的马太效应〔反马太效应〕,是一个很重要的政治课题。

此外,在科学、学术研究中也存在“马太效应〞,研究成果越多的人往往越有名,越有名的人成果越多,最后就产生了学术权威。

【飞镖效应】或【飞去来器效应】

在社会心理学中,人们把行为反响的结果与预期目标完全相反的现象,称为“飞去来器效应〞即“飞镖效应〞。

这好比用力把飞去来器往一个方向掷,结果它却飞向了相反的方向。

飞去来器为澳洲土著使用的一种抛出去又会重新回来的武器。

此处借喻情绪逆反的心理现象。

原苏联心理学家纳季控什维制首先提出的。

日常工作与生活中常会发生这种飞去来器效应。

例如在宣传一种不能使人接受的观点时,假设宣传者对这种观点做出肯定的评价并竭力说服听众接受,其结果反而使听众越来越反感,使听众的信念朝着宣传的相反方向开展,距离宣传的观点更远,从而导致宣传工作的彻底失败。

又如为了把学习成绩提升上去,有些学生拼命加班加点和开夜车、搞题海战术和疲劳战术,弄得整天头昏脑胀的,毫无学习效率可言,结果考试成绩适得其反,一败涂地。

又如有位教师

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