某小型建筑项目施工组织设计.docx

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某小型建筑项目施工组织设计

四、施工技术方案

第一章编制说明

1、本施工组织设计严格按照工程设计图纸及招标书对施工组织设计的要求进行编制。

在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署。

2、根据本工程设计特点、功能要求，本着“百年大计，质量第一”的质量意识和对业主高度负责的原则，以业主的要求为准绳，对工程质量终身负责，以“科学、经济、优质、高效”为本施工组织设计编制的指导思想。

3、公司上下对本工程非常重视，收到招标文件后，立即召集参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究相关资料后，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下，成立编制专题小组，集思广议、博采众长，力求本方案切合工程实际，思路先进，可操作性强。

第二章工程概况

1、工程名称:

2、工程规模：

面积1601.88平方米。

3、工程地点:

4、质量要求：

按《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2011）及建筑工程各专业工程施工验收规范组织验收，一次验收合格。

5、工期要求：

120日历天。

第三章编制依据

1、工程建设项目的招标文件、工程量清单以及施工图纸。

2、ISO9001质量体系对施工企业的具体要求。

3、我公司的人力资源、技术水平、机械设备装备情况及质量、安全管理体系与管理制度。

4、国家和行业现行的施工及验收规范，以及云南省和曲靖市地方的相关管理技术规定、规程。

．《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2011）

⑵．《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202—2002）

⑶．《砼结构工程施工质量验收规范》（GB20204—2002）

⑷．《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203—2002）

⑸．《屋面工程施工质量验收规范》（GB50207—2002）

⑹．《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209—2002）

⑺．《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》（GB50210—2002）

⑻．《建筑给水排水及采暖工程施工质量规范》（GB50242—2002）

⑼．《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303—2002）

⑽．《建筑防水工程技术规程》（DBJ15—19—97）

⑾．《施工企业安全生产评价标准》（JGJ/T77—2003）

⑿．《建设工程安全生产管理条例》国务院令第393号

第四章施工程序及施工大纲

针对本工程较集中，工程量大，施工工期较紧的特点，我公司将采取有组织的流水施工，同时将针对建设工程质量、施工工期、安全生产、文明施工、环境保护采取一系列的具体措施。

1、施工准备

熟悉图纸→设计交底→图纸会审→编制专项方案→制订材料购买计划。

2、进场准备

进场前，尽快会同甲方、监理单位移交建设场地范围、建筑红线桩位、水准引点、配合甲方对已完成的桩基工程验收，准备施工技术资料，并确定建设单位自行负责订货的项目。

3、技术准备

图纸会审，编制施工组织设计的专项施工方案、技术交底等工作。

4、现场准备

⑴．根据提供的红线桩位进行定位，建立建筑物轴线控制网，钉龙门桩，把高程水准点引入现场永久性建筑上或现场设置永久性水准点上。

⑵．施工用水、用电由建设单位提供的引如点按“施工总平面布置图”布置完善。

⑶．搭设施工需要的临时设施，主要是现场的办公室，临时库房及生活用房等。

5、施工流水段的划分

本工程我项目部将组织四个综合施工队伍实施砌体工程、砼结构工程、建筑装饰装修工程、给排水工程。

6、施工顺序

施工顺序原则是“先基础，后主体，先地上，后地下，平面流水，立地交叉施工”，本工程三个区域同时开始进行施工，开工时间见施工进度计划表。

将本工程划分2单位工程，分部分项按统一标准执行，每结构的地基部分为一个检验批。

7、施工大纲

⑴．施工管理机构

本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，选派具有改革开拓精神、丰富施工经验、良好服务态度、正直、勤奋、实干的工程技术和管理人员组成本工程的项目部，严格实行项目经理责任制。

故我公司研究由经验丰富的建造师担任项目经理，一个项目技术负责人，组成施工技术部，质量安全部，财务预算部，水电安装部对项目实施管理。

项目管理人员见管理人员表，项目部的组织机构框图如下：

为加强项目部的思想政治工作，充分调动全体员工的积极性，保证以最优的质量、最快的速度、一流的管理干好本工程。

同时，在本工程施工管理上将严格按项目法组织施工，执行全面承包责任制，在部门设置上将配齐从开工到交工所有的职能部门人员，以确保整个工程在施工过程中的连续性，从而为全面管理、全面协调创造有利条件。

⑵．质量目标

按《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2011）及建筑工程各专业工程施工验收规范一次性验收合格。

⑶．工期目标

施工工期为120日历天（总天数）。

⑷．安全目标

严格执行《施工企业安全生产评价标准》（JGJ/T77—2003），杜绝重大伤亡事故，负伤率小于2%。

⑸文明施工目标

建立安全文明施工责任制，达到建设行政主管部门达标标准，争创文明施工工地。

8、技术措施

本工程根据现场情况及我单位的施工力量，基础施主是关键，大面积、大数量现浇钢筋砼板梁、柱框架是主体工程施工的特点，施工主要措施为：

⑴．基坑开挖采用挖掘机配5t自卸汽车，人工清理基底，挖出土方用自卸汽车远运至弃土场；

⑵．模板采用国家生产定型平面组合钢模，散装散拆；

⑶．材料、小型构件及机具根据项目而定，钢筋竖向连接为电渣压力竖焊；

⑷．现浇梁板满堂支架采用扣件式钢管脚手架散热装拆；

⑸．配置１台全站仪、１台水平仪；

⑹．钢筋为现场制作，配备相应的钢筋制作机械；

⑺．沿新建综合楼四周搭设扣件式钢管脚手架，用于围护结构砌筑和外墙面装修工程。

五、质量承诺及保证措施

第一章质量承诺

如本公司中标，将严格按国家现行有关规范、规程、标准要求组织管理机构人员进场施工，按优良工程目标控制分部、分项工程，确保按《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2011）及建筑工程各专业工程施工验收规范一次验收合格，若达不到一次性验收合格，除承担返工费用外，按工程总造价的2%进行罚款。

第二章质量保证措施

1、建立工程质量管理体系

⑴．严格按IS09001国际标准管理体系要求组织施工，把“质量第一”的方针全面落实到一系统生产经营活动中。

⑴．认真贯彻“谁施工，谁负责工程质量”的原则，确定项目经理为项目质量的第一责任人，切实做好三检——自检、互检、交叉检工作，争取创建优良工程。

同时严抓质量，每周召开一次施工技术会议，提高管理水平，增强工作责任心，严格按图纸施工，不准违反操作规程。

⑶．成立以项目经理为组长，项目总工、质检负责人为副组长的工程质量领导小组。

施工质量管理组织见下图：

⑷．质量管理职责

质保体系中要做到质量管理职责明确，责任到人，便于管理。

管理人员职责如下：

①项目经理：

项目经理要对整个工程的质量全面负责，并在保证质量的前提下，平衡进度计划、经济效益等各项指针的完成，并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念，确保《质保计划》的实施与落实，协调好与内外各方面的关系，创造良好的施工外部环境。

②项目技术负责人：

项目的质量控制及管理者，对整个工程的质量工作全面管理，组织图纸会审、施工组织设计交底、技术交底，主持编制关键工序的作业指导书及质保计划，监督各施工管理人员质量职责的落实，同时指导项目“QC”小组开展活动。

③质检人员：

质检人员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员，对工程质量全面监督控制，实行跟踪检查，发现问题及时整改，对出现的质量问题及时发出整改通知单，并监督整改以达到相应的质量要求，定期向项目副经理书面汇报近期质量检查情况及处理措施，并接受甲方及监理公司、各级领导的监督检查及交底验收。

④施工工长：

工长作为施工现场的直接指挥者，自身应树立质量第一的观点，施工前对每道工序进行书面技术交底。

在施工中随时对作业班组进行施工指导、质量检查，对质量达不到要求的施工内容，监督整改。

工长也是各分项施工方案、作业指导书的主要编制者，施工前要编制好各分项详细的施工方案及作业指导书，报项目总工审批后指导施工。

2、控制建材质量

严格贯彻执行材料管理规章制度，所有原材料、成品、半成品进入现场，必须是质检部门核定的合格产品，必须有产品出厂合格证并经监理见证取样试验合格后，方可入库存放。

3、加强施工现场监督检查

⑴．在项目负责人的领导下，负责检查监督质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督体系。

严格监督进场材料质量、型号和规格、监督班组操作是否符合规范标准。

⑵．按照规范规定的分部分项工程检验方法和验收评定标准，正确进行“自检、互检、交叉检”，实测实量，填报各项检查表格，对不符合工程质量要求的分部分项工程，提出返工意见。

⑶．组织定期检查，查出的问题在限期内整改完毕，并要求作到举一反三、防微杜渐。

4、施工组织设计审核制度

⑴．施工组织设计必须要有项目经理、生产副经理、项目总工程师、项目估计师、项目经济师、安全员、材料员等有关人员编制、审核、签字、认可。

⑵．施工组织设计必须在工程实施前15天报监理工程师审批。

⑶．施工组织设计必须按各级审批意见进行修改完善，经上报同意后方可进行施工。

5、技术复核、隐蔽工程验收制度

⑴．技术复核应在施工组织设计中编制技术复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。

⑵．凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖，均应进行隐蔽工程验收。

隐蔽工程在隐蔽前，项目部施工员要自检，经质检员复检后，提前48小时报监理公司，会同建设单位和监理部门组织验收，合格后进入下道工序办理隐蔽工程验收手续，列入技术资料档案。

6、施工准备

⑴．认真编制本工程的施工组织设计以及详细的专题施工方案，并及时进行上报审批。

⑵．做好技术质量的交底工作，使各类管理人员及职工掌握技术质量主要内容，明确各自职责，确保质量目标得到准确执行。

⑶．组织相关人员学习和自审设计图纸，了解土建、安装以及各工种间的联系，参加建设单位组织的图纸会审，解决图纸疑问并及明确定可行的施工方案。

施工人员必须认真仔细阅读设计说明，熟悉图纸，理解设计意图。

⑷．配备数量足够、工种齐全、技术素质高的操作工人，按施工进度计划要求，及时组织施工。

⑸．组织数量足够、性能领先、状态良好的施工机械设备以及工程所需周围材料的及时进场，并就位、试运转。

⑹．准确编制材料需用量计划，按施工进度要求及时组织材料的采购、进场并即时取样进行送检试验，试验合格后方能使用。

⑺．按施工总平面布置图的要求，做好各类生产设施、办公设施、生产、生活用电线路、卫生设施、防火设施、安全设施、文明施工设施的布置，为工程施工的顺利进行打下坚实的良好基础。

7、控制材料质量措施

⑴．根据项目施工进度计划编制材料供货计划表，并应注明材料的名称、规格、数量、送货日期、送货防护措施、供应单位、检验标准和验证方式、加工定制材料的规范、图样、检验规程等。

⑵．进行产地取样、抽检等，确保材料的质量。

⑶．当监理、建设单位要求对供应材料进行抽检时，采购部门提供必要的条件积极配合完成。

8、检验和试验控制

⑴．采购人员按材料计划文件内容进行组织材料进场，由收料人员收集、验证进场材料的产品质量保证书、产品合格证、材料试验报告，并按规定移交质量合格相关的资料。

⑵．按规定方法对送验的材料进行复验的材料，指派专人按规定的方法取样送验并及时查收结果。

⑶．按规定方法对送验的材料进行检验和试验，并由检测中心试验室开具检验和试验报告，确保合格的材料投入施工。

⑷．主体结构等重要构件中所用原材料的厂家、规格以及进场日期等都应准确记录，以便发现问题时能准确查找原因，另外特殊材料也应如此。

9、施工过程中质量控制措施

⑴．自觉听从建设单位、监理单位的监督，对每一分项分部均由建设单位及监理单位认可签证，方可进行下一道工序施工。

⑵．严格按设计图纸施工，施工中遇到图纸修改或图纸疑问应及时与设计单位联系，征得同意后办理变更手续才能作为施工依据和工程验收的原始凭证。

⑶．所有操作人员必须听从技术人员、质量员、安全员等管理人员的指导和督促、检查。

⑷．严格按施工组织设计、专题施工方案组织施工，执行各分项工程的施工程序、操作方法和有关规范、规程。

⑸．做好施工技术交底和技术复核工作，并在实施过程中加强跟踪检查、校验、抽查。

⑹．加强“自检、互检、专职检”，制定质量奖惩制度。

⑺．每旬、月、季由以项目经理为首的工程质量保证体系的人员进行质量检查，评比工作，确保事中质量达到国家验收标准，克服、消除质量通病。

⑻．施工中要认真检查执行情况，开展全面质量管理活动坚持实行质量验收制度，做好隐蔽验收记录，并进行质量评定工作，做好技术档案，以便检查、核对。

⑼．加强返样工作，对特殊工程和重要结构件的主要部位和复杂部位必须先返样，做好样本后施工。

第三章主要分部分工程质量控制措施

1、土方工程

⑴．及时复核检查基础尺寸，轴线位置，挖土坡度，坡度稳定性基底尺寸，挖置深度，基底平整度。

⑵．用水准仪将水准点放至基础边坡的稳定的结构上，交代清楚挖土深度，并制作固定丈量量具。

⑶．及时排除基坑的积水，保证符合设计和规范要求。

⑷．基础已挖到设计要求，及时请有关单位部门验收签证，如没有满足设计要求的承载力，订出继续施工方案。

2、模板工程

⑴．重点检查模板的几何尺寸、轴线、标高是否满足设计尺寸，模板拼缝是否严密、平整，垂直度是否符合规范要求。

⑵．支撑系统符合施工方案，排列整齐，立杆成行设置合理，支蹲系统牢固稳定。

⑶．构造柱、梁连接处重点检验拼装，保证支撑的牢固性

⑷．模板表面清洁干净、平整，不能有缺陷，扭曲翘角。

⑸．拆模时间要待砼强度满足要求和规范规定。

3、钢筋工程

⑴．进场钢材按规范要求抽检试验，合格后使用。

⑵．钢筋设专人翻样，出大样表，断料制作加工，并由专业工长复查。

⑶．绑扎严格按设计图纸，规范进行，确保直径、尺寸，规格、形状、长度、断面、数量间距、搭接长度，锚固长度，接头位置，箍筋135度弯钩等正确。

⑷．钢筋的保护垫块设置合理，垫绑牢固。

⑸．上层板筋小于Φ10直径，板厚大于100mm，加置马凳筋，每平方米设置一个。

⑹．预埋水管、电管、浇注砼不要任意踩踏负筋，发生问题后要及时派专人修整符合设计要求。

4、砼工程

⑴．原材料要检验，合格满足配合比要求，才能施工搅拌。

⑵．开出配合比通知单，并挂牌由专人负责，车车过磅及计量。

⑶．搅拌时间按规范要求，不小于90秒，严格进料顺序，出料的砼要均匀，颜色一致，无离析现象，做坍落度测试，符合配合比要求。

⑷．操作方法要正确，设立专人振捣制度，对重要部位并应挂牌，分层浇注，振捣要“快插慢拔”。

捣棒布点要合理一般为40cm间距。

⑸．严格按施工方案布管，浇筑顺序操作，留置临时施工缝应在次梁1/3跨部位，留设方法要垂直于梁板，柱的施工缝应在主梁下50mm部位。

⑹．施工缝区要浇灌50mm同强度的水泥砂浆。

⑺．按《砼结构工程施工质量验收规范》规定现场取样、养护、试验，并有砼强度试验报告单。

⑻．终凝收浆压实，覆盖草席浇水养护5—7天。

5、砌筑工程

⑴．按设计标准砌体运至施工现场后要抽样检测、试验，达到设计要求后才能使用。

⑵．机械拌制水泥砂浆或水泥混合砂浆，根据砂的细度模数试配砂浆配合比，坚持重量比。

⑶．砌体应提前1天浇水湿润，保证含水量，干砌体不准砌筑。

不准使用过夜的砂浆。

⑷．砌体应横平竖直，砂浆饱满，灰缝厚度宜在8mm—12mm，上下错缝内外搭砌，组砌要正确，接缝平整牢固。

⑸．砌体砌到梁、板时用60度左右斜砖挤压砌筑，并要砂浆饱满密实。

⑹．每天砌筑高度一般为1.5m，按设计要求埋设拉筋，砌体与砼柱的拉结筋位置正确，不得遗漏。

⑺．水电预留孔洞应同时进行，不得到安装时打凿。

⑻．砌筑砂浆按规范要求取试块检测试验，出检测试验报告单。

⑼．做到随时砌筑随时清理，落地砂浆要及时回收利用，做到工完料清。

6、门窗工程

⑴．门窗加工单位要有信誉、有资质、管理严、质量好，服务到位的厂家，并征得设计单位同意后签定加工合同。

⑵．加工产品要有出厂合格证和质量保证书。

⑶．门窗进场要按供应单认真核对验收、检查外观有无变形、损坏、缺陷等现象。

⑷．门窗进场对规格、数量、尺寸、材质附件等验收，进一步对几何尺寸，平整度进行抽检是否符合加工要求。

⑸．门窗安装应做到牢固、垂直，开启方向正确，开启灵活到位，附件齐全，缝隙、密封等符合设计和规范要求。

⑹．玻璃安装密实、铝合金门、窗要有橡胶条、密封胶。

7、楼地面工程

⑴．清理基层，做到干净、无油污、不积水、无松散现象，并洒水湿润。

⑵．找平放线、控制标高和地面层厚度，操作工序合理可行。

⑶．机械拌和，砂浆稠度合理、均匀，颜色一致，配合比正确。

⑷．水泥砂浆地面做坨拼，从墙边向门洞方向铺设，用刮尺粗平直，用直径100钢管滚压，终凝前铁板压实抹平光滑，不得有铁板影子。

⑸．地面铺贴地砖的，选材要保证块材表面光亮、平整，色泽一致，规格误差，平度偏差在规范或标准规定的范围内。

⑹．从中间向周边弹线分格，并做面层控制点。

采用干铺法施工，重点对砂浆稠度、胶结材料的检查，做到四角同时下落，用木锤或橡皮锥敲击平实，拼缝符合要求、紧密，注意及时检查不得有空鼓现象。

⑺．块板面层应平整，缝路顺直，缝隙大小一致，四角平整，铺贴正确。

⑻．面层做好后要加强养护，3—5天禁止人员踩踏和施工。

第四章成品保护措施

对已完成的成品，如果没有一个妥善的安排和具体的措施加以保护，则必然造成花费大量的人工材料进行修补，而且会造成工程质量的下降。

所以，施工前必须编制好保护措施，认真做好成品保护工作。

1、组织措施

包括建立成品保护组织，由技术领导负责，组织主要工种的工长、班组长及材料部门的人员参加，在竣工收尾阶段增设必要专职成品保护员，负责开关窗户、锁门和监督成品保护工作。

建立成品交接检查制度等。

2、保护措施

包括遮挡、包扎和封闭等。

3、合理部署、周密安排

首先，在施工部署上，合理安排施工与设备安装的插入时间，在保证总进度计划内的前提下，减少工种之间的交叉作业，避免后期集中抢工，以达到保护成品的目的；其次，要周密安排工序之间的搭接，不颠倒工序，尽量考虑湿作业在前，干作业在后，先室外后室内，先上层后下层，屋面防水未做之前，无妥善保护措施不进行下层施工。

第五章雨、冬季施工质量保证措施

本工程施工期间部分时间处于雨、冬季，为确保施工质量和施工进度，本单位采取以下冬雨季度施工措施。

1、雨天施工时按出勤测粗细骨料的含水率，随时调整砼配合比的用水量或粗细骨用量。

2、浇灌砼遇下雨要及时覆盖塑料薄膜，防止被雨天冲刷浇灌的砼。

3、基础施工时，应提前做好排水沟和集水坑，及时排除基坑内积水，防止积水浸泡地基及基础。

4、雨天施工砌砖砌体时，对进场的材料进行覆盖。

5、经常收听天气预报，有可能出现低于0℃时，用草席覆盖砂、石料、砖，防止砂、石料、砖表面冻结，有冻结现象应清除冰块。

6、冬季砼浇筑收浆后，及时进行覆盖。

7、砼养护时，当日平均气温低于5℃时，不得浇水养护。

8、配置冬季施工的砼，应优先选用硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥。

水泥标号不应低于42.5，最小水泥用量不宜少于300kg/M3，水灰比不应大干0.6。

9、冬季有霜冻时，应及时清除脚手架上的霜冻物，防止滑倒伤人。

10、日平均气温低于0℃时，暂停施工。

六、安全文明施工保证措施

第一章安全目标

严格执行《施工企业安全生产评价标准》和《建设工程安全生产管理条例》。

做到无重大伤亡事故，负伤率小于2‰，创建省、市达标施工工地。

第二章安全管理机构

设置项目经理是安全生产第一负责人制，配设专职安全员，要求操作班组有安全员，项目经理要同公司签订安全生产责任状，明确职责，制定措施。

第三章安全施工保证措施

安全生产对施工企业来说是一个十分重要的管理内容，只有安全生产上去了，才能抓好进度，提高质量，因此一个企业安全生产的制度是否安全，安全管理网络是否可靠，直接影响到企业的形象。

管理体系见下图：

1、安全管理制度

⑴．安全生产责任制

建立、健全各级各部门的安全生产责任，责任落实到人各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。

项目部、施工队、班组之间必须签订安全生产协议书。

⑵．新工人须进行公司、工程处和班组的三级教育

工人变换工种，须进行新工种安全技术教育，工人应掌握本工程操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程，认真建立“职工劳动保护记录卡”，及时做好记录。

⑶．项目管理实施措施规划

项目管理实施措施规划应有针对性的安全技术措施，经技术负责人审查批准。

⑷．分部分项安全技术交底

进行全面针对性的安全技术交底，受交底者履行签字手续。

⑸．特种作业持证上岗

特种作业人员必须经过培训考试合格持证上岗，操作证必须按期复审，不得超期使用，各册齐全。

⑹．安全检查

必须建立定期安全检查制度，有时间、有要求、明确重点部位、危险岗位。

安全检查有记录，对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施。

井架和脚手架，认真做好验收合格挂牌制度。

⑺．班组“三上岗，一讲评”活动

班组在班前须进行上岗交底，上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动，对班组的安全活动，要有考核措施。

⑻．遵守纪律、佩戴标记

严禁违章指挥、违章作业；

各类人员佩戴不同颜色的袖标记；

工地负责人戴黄底红字袖章

安全总值班戴红底白字袖章

生产班组长戴紫底白字袖章

生产班组长安全员戴绿底白字袖章

施工管理人员和各类操作工人戴不同颜色安全帽，以示区别

项目部管理层安全帽为红色

质量安全监督检查人员安全帽为黄色

作业队长、班组长安全帽为蓝色

作业人员安全帽为白色

⑼．工伤事故处理

建立事故档案，按调查分析规划、规定进行处理报告，认真做好“三不放过”工作。

2、安全施工保证措施

⑴．预防基坑边坡垮塌伤人措施

①当柱基开挖深度超过1.5米以上时，应根据土质类别，按规范要求采放坡措施。

②边坡高度超过1.5米时，应根据土质类别分采用钢板、木板、砖石、混凝土毛石等材料进行边坡防护。

③在开挖现场周围挖渗水沟，及时排除雨水、积水或降低地下水位，提高边坡抗塌系数。

④边坡上部边缘1.5米周围内禁止堆放土石方，建筑材料，停放机动车辆或其它重物，减少边坡边缘地带的载荷。

⑵．预防高处坠落的措施

①在施工过程中严格落实“三宝四口五临边”安全防护措施，安全帽、安全网、安全带必须符合有关标准和规范要求，临边及高处作业防护措施符合JGJ86-91《建设施工高处作业安全技术》规范要求。

②作业人员在距基准面2米以上从事高处作业时，按规定搭设作业平台或落地式脚手架，使用安全带。

③作业人员在基准面3米以上高处作业时，按规定在其外侧挂密目防护网，分别在其作业层下方悬挂水平安全网，采用双层脚手架板且牢固固定，其内侧面布置挡脚板。

④悬挂安全警示标志。

⑤禁止有恐高症、弱视证、心脏病、精神病、高血压及其它禁忌症的人员从事高处作业。

⑶．预防物体打击措施

①合理组织施工，避开垂直交叉作业。

②吊运砖、砂、水泥气瓶、零部件及其它零散部件，实行装箱吊运，且吊物下方禁止站人或通行。

③禁止向上或向下抛扔物品。

④作业层下方布置水平安全网，在人口稠密