污水厂运营维护方案设计.docx
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污水厂运营维护方案设计
污水处理厂运营维护方案
第三部分运营维护方案
1.污水处理运营维护方案纲要
1.1祁阳县白竹、白水污水处理工程厂区建设BOT项目运营目标
除合同规定的计划内暂停期外，项目公司每日二十四（24）小时，每年三百六十五（365）日（闰年三百六十六（366）日）连续接收并处理污水，并将从接收点排入的进水经处理达到合同规定的出水质量标准后，排放至交付点。
污泥脱水后含水率达到80%以下，运输到指定的地点。
1.2制定运营维护方案的依据和原则
《城镇污水处理厂污染物排放标准》GB18918—2002；
《城市污水处理厂运行、维护及其安全技术规程》CJJ60—94；
祁阳县白竹、白水污水处理工程厂区建设BOT项目《特许经营合同》；
ISO9000质量体系的要求；
其他相关适用法律法规的规定；
通行的运营惯例和方法以及谨慎运营的原则。
1.3运营维护方案内容简述
为了保证整个污水处理厂作为一个整体高速高效的运行，我们主要从以下几个方面阐述祁阳县白竹、白水污水处理厂的运营维护计划：
（1）适宜的机构及人员配置
根据现代企业运作的要求和污水处理厂的特点，建立了合适的机构，配置具有技术能力强、管理经验丰富的管理人员，各部门、工作人员职责明确。
（2）污水处理厂建成后的调试运行工作
污水处理厂建成后几个月的调试和工作人员的初期培训工作是十分重要的，项目公司将以最快、最好的方式使污水处理厂正常运行。
（3）运用IS09000质量体系的精髓，制定维护管理制度，确保出水质量
项目公司将按照ISO9000严格的质量管理体系要求，针对祁阳县白竹、白水污水处理厂的实际情况，从工艺运行管理、设备管理计划与安排、质量管理与质量保证措施、安全防护措施及制度、应急管理及预案、基础设施及工作环境管理等几个方面全面阐述了污水处理厂内部工作的运作，使污水处理厂高速高质运转。
（4）持续改进，不断提高污水处理厂运营管理水平
我们制定了分析评价、合理化建议、技术攻关、纠正和预防措施等四个方面的制度，保证了在运营维护祁阳县白竹、白水污水处理厂的长期过程，不断吸收先进的管理经验和技术，持续改进。
（5）完整全面的报告制度
祁阳县污水处理工程建设指挥部作为祁阳县白竹、白水污水处理厂的上级监督部门，有权利对污水处理的运营情况、水质情况进行监督，项目公司有义务定时提供相应的技术文件，为此，我们在运行管理方案中提出完整全面的报告制度。
2.拟建立的项目公司的机构、管理结构和人员编制方案
2.1拟建立的项目公司机构
项目公司拟设三部（参见下图），项目公司下属各职能机构将配置足够的、富有污水处理厂运营维护经验的专业技术人员、管理人员、运行和维修人员，按照严格的质量管理体系要求，优质、高效地完成祁阳县白竹、白水污水处理厂的运营维护工作。
运营期组织机构图
2.2项目公司人员管理结构
人员编制系根据《城市污水处理工程项目建设标准》（2001修订版）确定。
根据这一标准，祁阳县白竹、白水污水处理工程按近期建设规模类别划分应为Ⅴ类污水处理厂，二级污水处理厂人员配备参照标准配置。
祁阳县白竹污水处理工程初步设计增加人员编制暂定为16人，祁阳县白水污水处理工程初步设计增加人员编制暂定为12人。
因本次投标涵盖白竹、白水两个污水处理厂，建议两个污水处理厂组建一个项目公司，合计利用资源。
结合实际情况项目公司人员暂定为28人
管理人员结构图
项目运营公司人员配备
序号
职位
人数
具体要求
1
项目负责人
1人
2
技术负责人
1人
3
设备负责人
1人
4
财务人员
2人
5
设备维修人员
4人
机修电工2人，含班长1人
6
化验员
4人
含班长1人
7
运行班人员
8人
白竹4人、白水4人，含班长1人
8
污泥脱水人员
4人
白竹2人、白水2人，含班长1人
9
综合管理人员
3人
合计
28人
2.3岗位职责
2.3.1项目负责人职责
（1）在上级部门的领导下，主持项目公司全面工作。
负责污水处理厂生产运行的组织，调度，处理生产过程中的各种问题。
（2）主持各项生产计划，设备检修计划，检查生产计划的落实情况，制定生产节能降耗的实施措施。
（3）组织并落实职工培训计划、技改计划、各项日常生产管理计划，科学地调整各生产运行工艺，确保水质净化达国家标准。
（4）负责掌握生产运行的数据，并进行有效的分析处理，确保生产运行得到持续改进，推进生产技术进步。
（5）监督检查并建立健全生产运行台帐和设备台账，不断完善各种规章制度，做好各项生产报表。
（6）负责掌握设备运行的数据，并进行有效的分析处理，确保设备运行得到持续改进。
（7）组织制定质量保证体系和措施，做好质量目标管理，落实质量责任制，并监督、检查执行情况，发现质量问题及时处理，对重大质量事故组织调查分析，分清责任，提出整改方案措施，并按批准的方案落实。
（8）定期或在必要时及时向上级领导汇报生产运行情况和出现的重大问题，提出整改措施。
（9）确保安全生产，严格要求生产人员遵守操作规程，实行目标管理和岗位责任制，使生产运行全过程有章可循，有法可依，违章必究。
2.3.2生产技术部职责
2.3.2.1部门职责
（1）负责项目公司生产运行、工艺管理及质量工作，贯彻执行国家行业有关的技术规范、标准。
（2）负责编制生产运行技术文件、生产运营质量计划并组织实施。
（3）负责收集有关运行的数据，并进行有效的数据分析，确保生产工艺得到持续改进。
（4）负责做好产品标识和可追溯性工作。
（5）负责对污水处理过程各项控制参数的确定和调整制订出相应的措施。
（6）负责对污水处理设备、仪表维护保养制订出相应的制度。
（7）负责对设备维修，技术改造制订相应的制度，并组织实施。
（8）负责组织每周安全检查，并对所发现的问题督促整改。
（9）负责对污水处理过程中出现的不合格提出纠正和预防措施。
（10）负责安排生产工具、药品采购计划，并对所购置物品质量负责检验。
2.3.2.2技术负责人职责
（1）负责委托运营的污水处理厂的生产运行和工艺控制管理，贯彻执行国家行业有关的法律法规、技术规范、标准。
（2）掌握委托运营的污水处理厂的污水处理生产工艺技术和工艺设备性能，参与污水处理过程各项控制参数的确定和调整，优化运行工艺参数，在确保污水处理各项指标达标的情况下，努力降低营运成本。
（3）负责编制生产运行技术文件、生产运营质量计划并具体执行。
（4）负责生产运行数据的收集、分析、整理并及时统计上报。
（5）负责工艺调整方案的具体执行。
（6）定期对委托运营的污水处理厂的生产现场进行巡视，并负责对污水处理过程中异常情况的应急处理，提出纠正办法和预防措施。
（7）参与技术改造，制订相应的制度和计划，并具体执行。
2.3.2.3设备负责人职责
（1）认真贯彻执行国家和上级有关设备安全生产的方针、政策、法律、法规，严格执行国家现行的技术规范、规程及标准，做好设备安全技术工作，确保设备安全运行。
（2）负责委托运营的污水处理厂的设备日常管理和维护工作。
（3）负责建立委托运营的污水处理厂的设备台帐，认真做好设备的运行和检修记录，确保设备正常运行，并做好设备检修及技术资料的归档管理工作。
（4）负责制定设备安全措施和操作规程，对设备的安全防护装置及一切附件，经常检查其是否齐全、灵敏、有效，并督促设备维护人员进行日常维护。
（5）负责组织编制设备大小修计划、制定设备检修质量标准，组织设备维修所需的备件制造、采购、定货和供应，提高备件的周转率。
（6）负责技术服务和设备的故障处理，检查和指导操作人员严格执行设备使用操作方法和工作标准。
（7）负责调整调度设备的运行方案，确保方案的最佳，保证设备的完好率稳定在90%以上，不断提高设备利用率。
（8）根据添置和维修需要，编制主要材料、配套设备及外购件采购计划，提出采购要求。
（9）负责对设备的操作人员的技术培训和考核。
（10）负责设备节能降耗，控制噪音，达到国家排放标准。
（11）负责全厂设备技术改造和设备更新计划、方案的编制。
2.3.2.4设备维护人员职责
（1）负责按设备管理制度、设备检修规程和设备质量标准进行设备的维护保养工作。
（2）负责检修设备运行中的一般故障，负责设备、辅机及安全附件的定期维护保养工作。
（3）负责执行设备维修计划，实施对设备的大、中、小修理和更新改工作。
（4）协助实施由外单位承担的设备安装、调试和维修工作。
（5）负责对设备的备品备件、原材料和个人维修工具的保管与维护。
（6）参与设备的综合管理。
（7）维持操作现场的整齐有序，维护现场卫生。
2.3.2.5机修电工职责
（1）负责污水处理厂的各种电器设备的及时安装和维修，保证安全供电。
（2）认真学习，刻苦钻研业务技术，熟悉污水处理厂的设备和工艺流程及厂内电气线路布局和装置，不断提高文化和电工技术水平。
（3）严格遵守“电气安装规程”、“安全操作规程”及各项规章制度。
（4）认真、准确、及时做好检修记录。
（5）保管使用好个人所配工具、仪器。
（6）搞好工作场地的卫生，坚持文明生产。
2.3.2.6化验人员职责
（1）坚守岗位，服从工作安排。
（2）每天采取化验水样。
（3）每天完成各项项目的化验分析工作。
（4）按要求认真做好日、月、年分析记录表和原始记录表。
（5）把各自负责的化验项目所缺的试剂提前配好，不影响明天的化验。
（6）使用过的容器、药品及时清洗干净并放回原来的位置。
（7）交换化验项目时，交接双方要把自己原来负责的化验项目的药品、容器、仪器的使用情况交接清楚。
（8）把当天的记录表交于化验组长审查。
（9）认真保养仪器设备。
2.3.2.7运行操作人员职责
（1）严格遵守操作规程和各项规章制度。
（2）按规定现场巡视，做好生产运行记录，对发现的问题及时处理和报告，生产数据按时上报。
（3）严格执行上级部门下达的各项调度操作指令，进行生产运行操作。
（4）管好安全用具、仪表用具。
（5）发生事故时，沉着冷静，科学果断处理，切勿慌乱，注意安全。
如处理不了的，及时与上级部门联系，并上报主管领导，把事故原因及处理经过记录在运行日志上。
（6）搞好工作场地的卫生，坚持文明生产。
（7）完成上级临时交办的其他工作。
2.3.2.8污泥脱水人员职责
（1）严格遵守公司的各项管理制度，执行本岗位的安全操作规程，对本岗位的安全生产负责。
（2）熟悉掌握脱水机房的工艺流程，按要求对日常工作进行合理安排，保证各项生产任务完成。
（3）严格遵守脱水车间各项设备的操作规程。
（4）按要求做好各种运行设备的日常维护保养、加油工作，确保机组运行正常。
保持工作场地的干净整洁。
（5）发现设备故障或异常状况，需及时采取相应措施，立即向上级部门汇报，并做好记录。
（6）对本部门的污泥处理质量负责；听从工艺技术人员的指挥，按要求对工艺运行具体情况及方式进行调整。
（7）做好污泥脱水运行记录，为脱水污泥处置药耗提供数据依据；
（8）负责本部门卫生区域内场地与设备卫生工作。
（9）协助完成领导交付的其他任务和临时任务。
2.3.3计划财务部职责
2.3.3.1部门职责
（1）严格遵守和执行《企业会计准则》和《企业财务通则》、《中华人民共和国会计法》及国家有关财政法规和财经纪律。
按照国家的规定，制定相关的财务会计制度和实施办法。
（2）严格按照规定办理会计事务，进行会计核算，实行会计监督。
（3）不断完善有效的内部控制制度，主动与审计部门配合，加强对会计核算和费用使用的审核。
（4）根据上级主管部门下达的指标及全年的收费预测，安排全年的收支计划。
（5）根据经批准的管理和建设的资金计划，分解落实，督促执行。
根据计划安排，积极筹措资金，合理使用资金。
（6）积累和收集有关资料，做好成本的预测、计划、控制、核算和分析。
（7）定期开展经济活动分析工作，挖掘降低成本的潜力，寻找降低成本的途径，落实降低成本的措施，提高成本管理的水平。
（8）按要求做好成本管理工作。
成本管理工作要规范化和标准化，保证成本的正确和完整。
（9）严格根据有关规定做好固定资产的账务处理。
不定期和物资管理部门对账，保持账、卡、物的一致。
（10）组织和开展财务人员的培训工作，不断提高财会人员的业务水平。
2.3.3.2财务经理职责
（1）主管公司财务工作，对项目负责人负责，为公司财务决策做好参谋。
（2）分管公司经营管理工作，保证经营目标的实现。
（3）组织编制公司年度财务预（决）算方案，经批准后组织实施。
（4）组织经济核算，经济活动分析，加强成本管理，提高经济效益。
（5）组织拟定各项财务制度，经批准后组织贯彻落实。
（6）参与经济合同的审查，并提出意见，监督其执行。
（7）按财务制度规定签批财务收支票据。
（8）制止、纠正违反国家财经法规和可能造成经济损失、浪费的行为，当制止无效时向项目负责人报告。
（9）组织并协调、监督、检查、控制公司日常的财务会计活动。
（10）审核公司的财务报表、报告，确认准确后报送项目负责人及其它有关单位。
（11）完成项目负责人交办的其它临时事项。
2.3.3.3出纳人员职责
（1）负责公司日常的费用报销。
（2）负责日常现金、支票的收与支出，信用卡的核对，及时登记现金及银行存款日记账。
（3）每日核对、保管收银员交纳的营业收入。
（4）每日盘点库存现金，做到日清月结，账实相符。
库存现金不得超过公司规定数额。
（5）负责向银行换取备用的收银零钱，以备收银员换零。
（6）信用卡的对账及定期核对银行账目，编制银行存款余额调节表。
（7）月末与会计核对现金/银行存款日记账的发生额与余额。
（8）每周编制《货币资金周报表》，并上报营运总监、财务总监、财务主管等。
（9）每月编制《现金流量表》，并上报营运总监、财务总监、财务主管。
（10）每月配合人事编制好工资表，并协助发放。
（11）完成领导布置的其他工作。
2.3.4综合管理部职责
2.3.4.1部门职责
（1）协助项目公司总经理处理有关文件、会议、信息、公关等日常事务。
（2）负责项目公司接待、通讯及公章管理工作。
（3）组织编制项目公司年度工作计划及年度工作总结。
（4）负责组织项目公司法律事务管理工作。
（5）制定项目公司组织管理程序，维护项目公司的组织体系运行。
（6）负责项目公司档案、文件资料、资质类证书原件的统一管理。
（7）负责项目公司的人力资源、劳动工资、教育培训和社会事务方面工作。
（8）负责项目公司劳动合同管理，参与劳动合同争议的解决。
（9）负责项目公司人事招聘、调配、定编、定岗、定员、人事统计工作。
（10）负责项目公司职工教育培训、资质取证、考核聘用、职称评定的管理。
（11）负责社会保障统筹、住房公积金、福利改革及其他社会事务的管理。
（12）负责项目公司各项物业及行政备品、办公用品的管理。
（13）全面负责项目公司区的生产保卫、卫生、治安管理、消防和交通管理。
（14）负责项目公司用车辆的维修、保养及管理。
（15）执行地方公安、政府业务部门以及项目公司总经理的指示，组织协调项目公司的保卫、保密工作。
2.3.4.2综合管理部主任职责
（1）负责督促、检查行政部门对上级指示和公司决议的贯彻执行。
（2）定期组织收集、分析公司有关生产、经营、行政方面情况，及时向项目负责人汇报、请示工作。
（3）协助项目负责人处理有关文件、信息、公关等日常事务，组织安排各种会务工作。
（4）负责公司接待、通讯及介绍信管理。
（5）负责公司综合性工作计划、总结和工作报告，负责编制、上报统计报表。
（6）负责组织公司法律事务管理工作。
（7）制定公司组织管理程序，维护公司的组织体系运行。
（8）负责公司档案、资料、资质类证书原件和各种合同文件的统一管理。
（9）负责公司各项物业及行政备品、办公用品的管理。
（10）全面负责公司区域的生产保卫、卫生、治安管理、消防和交通管理，负责统一调度公务用车。
（11）负责公司公章管理工作。
（12）完成上级临时交办的任务。
2.3.4.3文员岗位职责
（1）在办公室主任的领导下，积极完成各项工作任务。
（2）负责文件收发登记归档，内外宣传、会议的召集、记录，精神的上传下达工作。
（3）做好文件起草以及文书资料的整理、文印等工作。
（4）负责参观培训学习的外来单位或个人的接待安排，负责其它培训工作。
（5）负责办公室内勤管理工作。
（6）负责办公用品的领用、登记管理。
（7）负责全公司文书、资料的打字、复印、校核工作，确保文字打印质量，遵守计算机室的管理及保密制度。
（8）遵守档案工作的规章制度和工作纪律，做好档案整理、借阅登记及保密工作。
（9）负责办公资产的帐目管理，做到帐、卡、物相符。
（10）完成上级临时交办的工作任务。
2.3.4.4仓库管理人员岗位职责
（1）在综合管理部主任的领导下，树立为生产服务的思想，认真钻研业务，不断提高业务水平。
（2）保管的物资应全部建立入库帐、立卡库存、领用登记制度。
凡须用物资一律要有主管领导批示的请领单。
（3）仓库所有公物不外借、私给。
（4）科学管理物资，应按不同的材质、规格、性能和用途分别保管，注意防盗、防水火、防腐蚀、防损坏、防污染，经常通风。
（5）定期整理清点物资，保持仓库的整洁、美观、实用；发现被盗、丢失现象立即报告主管领导，因工作失职造成的各种损失，追究仓管员责任。
（6）严格执行仓库管理制度，仓库重地，闲人免进。
严禁在仓库重地开展各种娱乐活动、禁止私有物资入库存放。
（7）完成领导交办的其他工作。
2.4.人员编制方案及任职要求
为完成项目公司的日常运营工作，根据各部门即将承担的工作，项目公司定员28人，人员组成和要求如下：
2.4.1.项目负责人
1人，大学以上学历；掌握公司经营管理知识、市场经销知识、财务管理知识、人事管理知识、公共关系知识等，并具有自己的一套成熟的思想体系；具有较强的决策能力、组织协调能力、社会交往能力及语言文字能力；懂国家经济相关政策法规，熟悉经济合同法，税法及财经纪律。
具有较强的组织领导能力，知人善任，密切联系群众，有民主作风、实干精神和开拓意识。
2.4.2综合管理部
（1）主任：
1人，大专以上学历，人力资源管理、行政管理、管理心理学等相关专业，5年以上管理工作经验；熟悉国家劳动法等相关法律、法规；具有良好的沟通能力；能熟练运用办公软件；掌握企业管理知识、财务管理知识以及职工教育培训方面知识；
（2）文员：
1人，具有大专以上学历，能熟练操作电脑；从事管理工作3年以上；有较强的事业心和工作责任感；熟悉国家相关的法律法规及行政政策；熟悉企业行政管理工作。
（3）仓库管理员：
1人，具有大专以上学历，能熟练操作电脑；从事仓库管理工作3年以上；有较强的事业心和工作责任感；熟悉国家相关的法律法规及行政政策；熟悉仓库管理工作。
2.4.3计划财务部
（1）经理：
1人，大专以上学历，5年以上相关工作经验；英文良好；有丰富企业管理知识、财务管理知识、国家经济相关政策法规；熟悉经济合同法，税法及财经纪律。
（2）会计（经理兼）：
大专以上学历，应有一定的工作经验，具备相当的财务管理知识和国家经济相关政策法规。
（3）出纳员：
1人，中专以上学历，掌握相关财经纪律。
2.4.4生产技术部
（1）技术负责人：
1人，中级以上技术职称；从事污水处理工作三年以上；熟悉国家相关法律法规及标准；掌握污水处理管理工作内容；熟知各种污水处理工艺流程及其特点；可解决污水处理过程中出现的技术问题；可熟练操作电脑。
（2）设备负责人：
1人，大专以上学历，中级职称，分别为机械、电器、自控专业或相似专业。
熟悉生产设备，了解生产设备的性能参数；具有独立判断、解决生产设备故障的能力；能指导完成设备维护工作。
（3）化验员：
4人，具有大专以上学历，化学分析专业或相近专业毕业；助工以上技术职称，能熟练操作电脑；了解本部门工艺、化验仪表设备的基本情况，熟练掌握水质分析的有关标准及操作方法；能够处理化验分析工作中遇到的技术问题。
（4）工艺运行人员：
8人，分四个班，采用四班三运行方式进行。
每班2人，中专或高中以上学历，熟悉污水处理工艺或有相关工作经历。
（5）污泥脱水人员：
4人，每班1人，中专或高中以上学历，熟悉污水处理工艺或有相关工作经历。
（6）设备维修人员：
4人，中专以上学历，机电或相近专业，有三年以上机电维修经验，有高级工人技术职称者优先。
3.试运行与联运调试计划
3.1.试运行与联运调试的内容和目的
（1）带负荷试车，解决影响连续运行出现的各种问题，为处理厂的正常运行打好基础。
（2）培养活性污泥，积累处理所需微生物的量。
（3）驯化活性污泥，选择适用实际水质情况的微生物，淘汰无用的微生物。
（4）确定符合实际进水水质水量的工艺控制参数，在确保出水水质达标的前提下，尽可能降低能耗。
（5）编制工艺控制规程，以指导今后的运行。
3.2.试运行与联运调试前的培训工作
3.2.1.培训
目的：
使受培训人员掌握污水处理基本知识面、污水处理设备与自控部分的操作、污水处理厂运行的工作内容、可处理常见的问题。
能基本独立值班。
（1）理论培训
理论培训内容：
A、应知部分；城市污水处理基本原理、本工程污水处理的流程与运行控制（包括水处理、微生物、污水化验、处理设备、自动控制、仪器仪表、国家标准等内容）。
B：
应会部分：
填写值班记录、实地采集水样、设备操作维护、能识别物理处理、生化处理构筑物排渣的撇除操作、测试仪器的观察和使用、微生物镜检的一般知识及操作方法。
（2）操作培训
①污水处理、污泥处理操作人员操作培训。
掌握设备规格、性能与操作规程，了解设备运行过程可能出现的问题，掌握简易的维修与保养措施。
现场实际操作设备运行。
②化验工操作培训
培训方法：
熟悉化验基本操作技能，掌握DO、SV、MLSS、MLVSS、SVI、KN、NH4+-N、TP等操作技能。
③电工
委托当地有关部门进行培训。
3.2.2.联动调试的准备工作
（1）人员配置及工作分工
①技术组：
成员包括环保工程师（或给排水工程师）、设备工程师、自控和仪表工程师至少各1名。
技术组负责协调各生产班组的工作关系，制定联动试运行的各项技术方案及实施计划，向生产班组下达工作指令，帮助操作人员解决各种技术问题，完成有关数据的分析整理和联动调试的总结工作。
②工艺班：
由经过培训的污水处理操作工组成，负责污水处理设施的运行管理工作。
③动力班：
成员包括经过培训的电工、机修与技术人员。
该班组负责高低压配电房运行管理、维护保养工作。
④污泥脱水班：
由经过培训的脱水操作工组成，负责储泥池、脱水机房的运行管理，及设备维护保养工作。
（2）其他准备工作
①收集工艺设计图及设计说明、自控、仪表和设备说明书等相关资料。
②外文资料翻译。
③检验化验室仪器、器皿、药品等是否齐全，以便开展水质分析。
④检查各构筑物及其附属设施尺寸、标高是否与设计相符，管道及构筑物中有无堵塞物。
⑤检查总供电及各设备供电是否正常。
⑥检查设备能否正常开机，各种闸阀能否正常开启和关闭。
⑦检查仪表及控制系统是否正常。
⑧检查维修、维护工具是否齐全，常用易损件有无准备。
⑨购置絮凝剂。
3.2.3.联动试车的操作
开启水处理设施、管道中所有阀门和闸阀，启动进水泵送水，根据各构筑物进水情况，沿工艺流程适时启动其他设备。
在此过程中应做好以下几方面工作：
（1）
升级会员 