市中医医院选人用人工作情况汇报推荐.docx

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市中医医院选人用人工作情况汇报推荐

市中医医院选人用人工作情况汇报

  根据巡察要求,现将市中医医院党委近年来选人用人方面有关工作情况汇报如下:

  一、基本情况

  医院现有编制床位700张,实际开放床位648张,现有工作人员592人,离退休人员111人。

在职人员中编内人员209人,人事代理14人,经市人社局批准办理正式调动手续的编外人员5人,聘用人员350人,退休返聘14人。

医院现有班子成员9名(正县级2名,副县级4名),其中书记1名;副书记、院长1名;纪委书记1名;副院长3名(含**省中西医结合医院挂职副院长1名);工会主席1名;院长助理2名。

医院下设19个行政职能科室,26个临床、医技科室,主办社区卫生服务中心1个。

现有中层干部76名,其中临床、医技科室主任23名,副主任10名,正护士长12名,副护士长6名;行政职能科室正职19名,副职6名。

近三年以来,医院共推荐提拔中层干部正职14人(其中:

临床正职6人,行政正职8人),中层干部副职11人(其中:

临床副职6人,行政副职5人)。

医院中层干部必须是既懂专业又懂管理的复合型人才,因受单位性质、编制、专业等因素的影响,中层干部选拔渠道受限,机关与下属二级单位之间、系统内单位之间的干部流动还比较困难,干部选拔范围还不够宽广,大部分中层干部选拔都是从科室内部产生,容易产生论资排辈的情况,对职工产生激励作用不明显。

  二、主要做法及成效

1.树立正确选人用人导向。

在干部选拔任用过程中,始终坚持德才兼备、以德为先,坚持注重实绩、群众公认,坚持和落实好干部标准,严把政治关、作风关、能力关、廉洁关,选准、用好一批政治上合格、综合能力强、实绩突……

一、明确工作职责,建立和完善选人用人长效机制

为了认真贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》,县卫生局党组结合我县卫生工作实际,采取以下五条措施,完善各项干部管理制度,建立了卫生系统选人用人工作的长效机制:

一是今年初县卫生局局长谭科与15个县直卫生单位和各乡镇卫生院签订了《2010年卫生人才工作责任书》,明确各单位对人才管理、培养、考核、选拔任用的工作职责;二是2010年县卫生局制定了《县卫生局人才工作目标责任制考核办法》,加强人才的培养和管理;三是县卫生局制定了《学习制度》、《干部督学制度》、《领导干部教育制度》、《三会一课制度》、《XX县卫生局干部职工行为规范》、医务人员《三大纪律、八项注意》、《XX县卫生单位领导干部勤政廉政工作手册》等制度和规定,不断加强干部的教育管理;四是2008年县卫生局制定了《领导干部选拔任用制度》,并于2010年5月再次制定了《关于卫生系统干部选拔任用暂行规定》,对我县卫生系统干部选拔任用的条件、程序、办法等进行了明确规定,使全县卫生单位干部选拔任用制度化、规范化;五是县卫生局每年对二级单位都制定了“六项工程”目标考核任务,把人才培养、班子建设纳入每年工作目标考核内容。

我们通过以上五条措施,切实加强了对卫生干部队伍培养、教育和选拔任用的领导,并做到了“七有”,使干部选拔任用工作形成了长效机制。

“七有”即卫生干部队伍的培养教育和选拔任用有领导分管,有工作机构,有工作制度,有工作人员,有工作职责,有目标任务,有考核办法。

二、加强干部教育管理,为干部脱颖而出创造条件

县卫生局始终把对年青干部的教育、培养、管理纳入党务工作的议事日程,为选拔任用青年知识分子积极营造成长的氛围,创造有利的条件:

一是加强理论学习,开展读书活动。

2010年4月19日,县卫生局印发了《全县卫生系统“好书伴我行,卫生漫书香”读书活动实施方案》(秭卫办〔2010〕16号),在全县卫生系统开展读书活动,县卫生局还组织干部职工积极参加县委宣传部主办的《理论在线学堂》学习活动,认真抓好干部职工理论学习教育,推进理论学习制度化、经常化和规范化。

我们还利用学习实践科学发展观活动,在党员和干部职工中广泛开展学习教育活动。

县卫生局和归州镇卫生院被省卫生厅表彰为全省卫生系统学习实践活动先进单位。

二是加强人才培训,提高其综合素质。

2007年县卫生局制定了《XX县乡村医生2007—2008年培训计划》,用两年时间把全县519名乡村医生送到乡镇以上医院进行脱产培训,现在又制定了乡村医生“十二五”轮训规划,即《XX县2010年—2012年乡村医生培训计划》;

2007—2009年,乡镇卫生院XX县级医疗卫生单位共选送业务骨干到上一级医疗机构培训和进修共计135人次;2010年6月23日,为了提XX县级医院管理干部的能力和水平,县卫生局经研究决定,用3—5年时间将县人民医院中层以上干部83人送到同济大学、北京大学、武汉大学等院校参加公共卫生事业管理、卫生法学及卫生经济学科方面的职业化管理培训,培训形式为到大学面授、自学、函授和邀请大学教授到医院开展培训等形式。

三是开展党务政务工作“双述职”,加强对二级单位“一把手”的管理。

从2008—2010年6月,县卫生局用三年的时间,对全县15个二级单位党政”一把手”开展党务政务工作述职,邀请了述职单位全体领导班子成员、县人大代表、县政协委员、党员代表、职工代表、知识分子代表、县纪检监察部门领导对述职对象进行评议打分,加强对二级单位党政“一把手”工作的考核、评议和监督。

四是关心爱护党员干部,切实加强干部队伍管理。

我局以人为本抓队伍,努力为乡镇卫生院院长工作营造良好的家庭环境。

2007——2009年局研究解决了8个乡镇卫生院院长的家庭困难,如夫妻分居、小孩在县城读书无人照管、家属没有工作、小孩在县城上户口等困难和问题。

2008年4月23日,局召开二级单位“一把手”家属座谈会,征询家属对局工作的意见和建议。

会后,全体机关干部与家属合影留念,赠送家属纪念品,并为扎根边远山区20多年、担任院长13年的梅家河乡卫生院王功海之妻鲁作群,举办了她当天41岁生日庆宴,家属们深受感动,表示今后要多承担家务和对孩子的教育,使丈夫集中精力抓工作,决不拖丈夫工作的后腿。

我们从严加强干部管理,狠抓执行力的落实,2007年5月局办了内刊《督办通报》。

2008—2009年因火灾、医疗安全、行政效能不高和执行力不强等原因,局对一名院长进行了诫勉谈话,对二名院长和二名副院长在全系统进行了通报批评,全系统17个二级单位除县合管办、县卫生监督局、县妇幼保健中心、两河口镇卫生院外,其它13个单位因工作不到位和阶段性工作没有完成好,在局办的《督办通报》中都被公开点名批评。

2008年4月至2009年4月,局抽调人员组成财务检查组对全县所有二级单位开展财务大检查,对检查出来的问题在全系统内进行通报(秭卫发〔2009〕43号、秭卫财督〔2009〕1号)。

对4个违反财经纪律的单位由局纪检组对单位负责人进行个别约谈。

财务大检查结束后,局举办了由单位“一把手”和单位财务人员参加的“廉政理财”培训班,邀请了县监察局副局长张永舜作了《切实治理商业贿赂、纠正不正之风、服务广大群众》的讲座,还邀请了原市卫校财会专业讲师、市中心血站站长潘修银作了《加强卫生单位财务管理》讲座,对领导干部财务腐败防微杜渐。

2008——2009年,谭科局长还对15名新提拔的中层以上干部进行任前谈话,交心谈心,从政治、思想、工作、廉政等方面开展上岗前教育。

五是积极探索新时期思想政治工作,切实加强干部队伍建设。

2007年11月2日,针对卫生事业单位部分专业技术人员工改后收入增幅不大,极少数人甚至出现收入相对下降而在工作中发怨气和闹情绪等现象,县卫生局召开了全县卫生系统首届知识分子思想政治工作研讨会,探讨新时期如何加强干部管理,做好职工尤其是知识分子的思想政治工作。

2008年11月13日,市卫生局召开第三届卫生系统思想政治工作研讨会,谭科、胡晓红、乔国民、郑家宝的论文被市卫生局收集出版。

谭科局长的论文《化解医患矛盾,构建和谐卫生》XX县二医院院长郑家宝的论文《加强医院文化建设,促进医院更好发展》在研讨论会上被评为优秀论文。

两河口镇卫生院院长向元礼、杨林桥镇中心卫生院院长秦亮被市卫生局评为思想政治工作先进个人。

为了加强干部管理,我们把思想政治工作融入干部职工喜闻乐见的各种活动中去。

2008年5月9日,县卫生局举办了首届“护士形象之星”展示大赛。

2008年9月3日,县卫生局举办了全县卫生系统首届篮球赛,有14个代表队、16个单位近200人参加了比赛。

2009年9月22日,县卫生局成功举办全县卫生系统首届文艺汇演,展示建国60周年我县卫生工作取得的成就。

我们通过开展文体活动,不仅加强了各单位之间的交流,而且还进一步增强了干部职工的向心力和凝聚力。

我们还采取多种形式加强党员干部的教育和管理。

2007—2010年,局长及班子成员每年给党员干部上党课,加强党员干部的思想作风建设。

2009年5月15日,我们制定了《XX县卫生单位领导干部勤政廉政“十要十不要”行为准则》。

2009年6月9日,我局召开了“卫生局长与卫生单位负责人勤政廉政交心谈心会”。

谭科局长全面分析评价了全县卫生干部队伍的现状和表现,指出了我县卫生干部队伍中、尤其是“一把手”中存在有政治不敏感、丧失斗志、思想不纯、纪律不严、心浮气躁、“有令不行、有禁不止”等六大突出问题。

2018年x党支部民主生活会个人总结汇报

根据机关党委要求,会前我挤时间重温了党的十九大报告,品读了谈治国理政第二卷“坚定不移贯彻新发展理念”和“适应把握引领经济发展新常态”两部分11篇文章,进一步理解新时代中国特色社会主义思想特别是新时代经济思想。

通过加深学习、剖析不足,在今天的民主生活会上,向书记和各位党员汇报学习心得、问题查摆情况,以及原因分析与整改打算。

一、存在问题及其表现

从征求委内36个党支部意见建议情况看,虽没直接提出批评性意见,但我自知个人不足和短板所在,深感自己的内忧外患。

对照要求查摆的政治功能强不强、“四个意识”牢不牢、“四个自信”有没有、工作作风实不实、发挥作用好不好、自我要求严不严六个方面突出问题,结合这些年思想、学习、工作、生活、作风等实际,思来想去,辗转剖析,还存在以下缺憾:

(一)政治功能强不强方面

从入党那天起,就对着党旗盟过誓,立志对党忠诚老实,听党话跟党走,绝不叛党。

君子一誓,至死不折。

多年来我秉持誓言,旦夕谨记,但也存在一些问题。

一是不问政治,不言政治。

平时沉迷于古籍经典,好儒乐道,好古厌今,几乎不看新闻报纸。

心里头总觉得自己一介小人物,有之不多,无之不少,国事政事与己无干,从来就不关心政治,缺乏政治敏锐性。

二是消极遁世,得过且过。

老是梦想着做个当代隐士高卧云松,寻两三知己曲水流觞、调琴阅经,耕读陋室、终老林泉,更不愿企求一官半职乱吾心志,不求进取,只求自保,没有一丝一毫的政治担当。

三是作为组织委员,协助书记在党建方面虽做了一些事情,但思想上建党、政治上强党远远不够,支部主心骨的政治功能还没有充分发挥出来。

(二)“四个意识”牢不牢方面

多年来,在政治上、思想上、行动上能与党保持高度一致,但自己深知德薄才轻、目光短浅,对“四个意识”理解不深不透,有时还有误解误见。

比如,“核心意识”刚提出来的时候,说心里话,我曾嗤之以鼻。

总认为人民群众才是历史真正的创造者,对过分突出某个人和某个领袖深感不安,觉得把党和国家的前途命运押在一两个人身上,此事危险之极,忧心“个人崇拜”前车之鉴,重辙党祸国难。

可目睹十八大以来的实践,又闻十九大提出的“四个伟大”后,我的思想才有所转变。

自改革开放以来,天下宽松已久,风气日堕,沉渣泛起,怪相频仍,骄奢淫逸之辈肆无忌惮,鸡鸣狗盗之徒嚣张放肆,奸佞小人反为座上宾。

幸有新一代党中央,高举利剑、反腐正风,廓清海内、志兴中华,天下无不拍手称快。

最近,又部署了扫黑除恶,顺天安民,主持正义,横扫鼠虫,固社稷之长久,配厚德于天地,九州四海深受鼓舞。

事实胜于雄辩。

由此,我也慢慢认定了一个道理:

天下兴亡,责在我党,系于中央。

没有一个众望所归、坚强贤明、海纳百川的党中央和党的领袖,民族复兴必成画饼。

所以,在树牢践行“四个意识”上,特别是核心意识和看齐意识方面,今后还需要进一步坚定之、坚信之。

(三)“四个自信”有没有方面

受党教育多年,深知中国特色社会主义道路、理论、制度、文化博大精深,深信此乃圆我民族复兴大业“中国梦”之命脉要害所在,在认知认同上却浅尝辄止、不求甚解。

比如,在文化自信中,每每感叹士林糜烂、清流折腰、儒道中崩、淳风大坏,不知与时俱进在何方。

现在想起来,难免以偏概全,有失偏颇。

(四)工作作风实不实方面

多年来,勤勉案牍,远忧庙堂,近忧黎民。

领导交办的文务事务,从不拖沓延误、敷衍了事,以求竭智尽能、以身报国。

可检点问心,一是脱离基层。

去年一年就很少下基层调研,有些事情往往只是听人说,不了解实际,不接地气。

二是脱离群众。

去年除了和分管主任、支部党员2次赴其大吉村看望慰问扶贫户外,再也没接触过困难群众,访贫问寒、扶危济困方面想的很多、做的极差。

以前还能不遗余力参加一些公益组织、爱心团队的救援救难活动,现在却渐渐淡忘,说明自己仁心不足、作风不实。

(五)发挥作用好不好方面

调入省发改委4年多来,起草各类材料783份,是省公安厅4年多总量的1.6倍。

虽然加班加点写了几篇不入流的材料,其实作用发挥的并不好。

一是这些年来,只扫门前雪,不管瓦上霜,只求奉命行事,不敢越界越位,从未向书记谏过一言、献过一策,主动分忧做的很不够。

二是过于看重自己的名节,忧馋畏讥,瞻前顾后。

比如,前年杨处让我兼顾省级预算内建设资金,可当时一方面担心精力不济、顾此失彼、弱化主业,另一方面心存顾虑,既管文字又管项目,担心引人非议、遭人猜忌,害怕成为众矢之的,更害怕中了暗箭、湿了鞋,所以后来就婉拒了。

这表明自己对文字材料悟得多、看得重、很敏感,对具体项目比较厌恶,不愿参与,不闻不问,怕马失前蹄污了名节,不愿沾手自己不喜欢的事。

三是对分内之事,尚能任劳任怨,但对分外之事,有时也有微辞。

比如,去年国家来青开展民间投资第三方评估,当时觉得是省政府办公厅和省行政学院的事,发改委只是配合。

当整改落实、实施方案起草等后续工作压倒自己肩上时,嘴上不说,心有不悦,印证了个人站位不高、党性不强。

四是工作交集、艰难繁重的时候,对大材料尚能精雕细琢、下真功夫,但对一些不重要的材料,也裁剪拼凑、应付了事,折射出自己身上屡改屡犯的惰性。

(六)自我要求严不严方面

一直以来,许身清流,以贤良方正、两袖清风为座右铭,对贪腐取巧之鼠辈有切齿之恨,视之如草芥。

反观自己,一是以俭养德有松动。

比如,去年到台湾学习,买回来一大堆面膜和衣服,追求俗物,思之可笑。

平常出差也喜欢购一些吃穿之物,不像以前那样只想着寻典探籍,淘几本好书回来,这也从一个侧面说明自己享乐之心萌起、个人境界沉下。

二是洁身自好有纰漏。

比如,平日里来了故交好友,总觉得“有朋自远方来,亦大醉”,觥筹交错、把酒误事的情况偶有发生,对自己的要求还是不严。

又如,对手中的一根烟,抽了戒,戒了抽,反反复复,就是戒不掉,充分暴露出个人意志薄弱,放松有余而严控不足。

三是修身养性有瑕疵。

比如,从14年十月换了个能上网的手机后,三年多来,闲暇之余,就抱个手机摆弄来摆弄去,甘当一个“低头族”,反倒冷落了一屋子的书香。

有时候居然用手机下棋对弈至夤夜,玩物丧志,俗不可耐,雅兴不高。

这几天扪心难眠,倒觉得这些事劳形费神没意思,今后应力戒之。

二、原因分析和整改措施

以上问题之所以存在,无外乎内外两个方面的原因。

从内因看,没有与时俱进改造提升自己的主观世界,学习跟进不及时,心不静,气不定,耐寂寞、养浩气的定力还不深,敢担当、求创新的底气还不足;从外因看,缺乏严格的党内生活和党性修养锻炼,缺乏贯彻党的“从群众中来,到群众中去”群众路线的实际行动,缺乏经济工作实践,更缺乏项目工作经历。

下一步,我要坚持问题导向,自重自省,举一反三,矢志不渝。

一是改进学习。

转方向、改重点,把精力从经史子集逐步调整到党的十九大报告、新时代中国特色社会主义思想上来,践行“四个意识”,坚定“四个自信”,始终保持正确的政治方向。

把政治挂帅挂到业务上,更加刻苦钻研经济及投资项目新理念新知识,精通业务上再添火、再下苦。

二是锤炼党性。

协助书记事无巨细做好支部党建,继承优良传统,突出政治功能,开思路、抓具体,建台账、月兑现,提升组织力凝聚力,打造坚强堡垒。

同时,遵党章、行准则、守纪律、严要求,勿以恶小而为之,勿以善小而不为,内敛静气,外行谨慎,以锲而不舍的个人修养持之以恒促进党性修养,发挥党员应有先锋作用。

三是勇挑重担。

树立“主动作为、创新有为”意识,提升站位,埋头苦干,解隐忧、破难题。

精益求精做好投资综合工作,种好自己的“责任田”,百尺竿头,更进一步。

协助做好其他工作,守住投资处全委顶梁柱和主力军的精气神。

四是优化作风。

把腐败视为大敌,将“四风”等同重疴,谦冲自牧,知足自戒,以如临深渊、如履薄冰之警惕,高筑坝,勤治患,严防范,坚决防止加于己身。

常怀忧国忧民之心,先天下之忧,后天下之乐,无论何地何岗,无论进退荣辱,立足本职鞠躬尽瘁,倾吾一生兼济民生,粉身报国为党尽忠,没齿不忘,鬓霜不移。

总之,到投资处工作以来,总体感受是虽辛苦心犹甘、虽吃亏不后悔、虽艰难无怨言,心情是愉快舒畅的,这主要得益于书记的坚强领导和各位党员及同志们的支持配合,得益于投资处多年传承下来的好风气好传统。

还是去年民主生活会上的那句话,在人生的这个阶段上,让我们陪加珍惜来之不易的缘分,倍加珍惜一起同甘共苦、同舟共济的同袍情谊,以艰苦创业留给未来更多美好的回忆。

以上,是我的初步剖析和整改措施,皆是最近一段时间冥思苦想的心里话、大实话,还有不全、不妥、不准的地方,敬请书记和党员同志们批评指正。

无论对错轻重,我都会闻过则喜、虚心接受、认真整改,和同志们一道共同辅佐襄助书记,尽心尽力推动全省投资项目工作再上新台阶。

附:

民主生活会批评建议提纲

首先,我想说的是,这几年深深感到书记带领支委们,对支部党建工作确实费了不少心思,想尽办法抓亮点、抓成效。

就拿今天下午的民主生活会来说,会前做了近半个月的准备,征求了各党支部的意见,向机关党委打了请示,列了议程,规定了发言格式。

25号书记又进行了谈心谈话,大家也精心准备了发言,待会儿还要民主评议党员。

特别是这次会议召开的方式非常好,邀请了机关党委、咨询中心、农产中心的领导参加,充分发扬了党内民主,也充分体现了投资处长期以来锤炼出的务实作风。

对程处好的就不恭维了,这些年来大家有目共睹,看在眼里,也记在心里。

这几天斟酌再三,主要提五点建议,供书记参考。

一是《易经乾卦》有句话,“同声相应,同气相求。

云从龙,风从虎”。

韩昌黎《龙说》也讲到:

“龙弗得云,失其所凭依,无以神其灵”。

什么意思?

说白了,就是好花终须绿叶扶。

处里每一个同志,都是你的绿叶,不分主次,没有先后。

绿叶越多,红花更红。

我的建议是什么呢!

就是为投资处长远计,书记你要思贤若渴,梦寐求才,不拘一格,以至诚之心千方百计去挖人才。

得之,则推心置腹,委以重任。

现在投资处啥都不缺,不缺重托大任,不缺好风气好传统,更不缺干事创业的信心和雄心,唯独缺可分忧、冲得上、能解难、德才兼备的一批好人才,这也是投资处迫在眉睫的短板和不足。

千军易得,一将难求。

无论盛世,还是乱世,人才是最难得的,也是最宝贵的,胜过金山银山。

这一点,请书记三思。

二是借用先师孔明《前出师表》里的八个字作为建议,即“咨诹善道,察纳雅言”,也就是进一步兼听则明、虚怀若谷、海纳百川。

在发扬民主方面,这几年书记身体力行,集思广益,博采众长,大家也知无不言,气氛是活跃的,心情是舒畅的。

即便如此,智者千虑,必有一失。

建议今后还是继续把好风气保持下去,事无大小,不分内外,虚心兼听、善于纳谏,斟酌损益、谋定而动。

如此,必能裨补缺漏、有所广益。

三是投资处的三驾马车,就是综合、资金和项目。

这三个关口,一方面,要分兵把守、分进合击;另一方面,要相互配合,形成拳头。

我的具体建议是什么呢!

一个是术业有专攻,这三个堡垒,要看准人分别坚守,防止顾此失彼,毕竟要用人所长、扬长避短。

再一个是为了培养干部、历练才干,要适度兼顾、相互结合,不能“单打一”。

比如,管项目的必须要写材料,最起码你分管的哪个领域的材料必须拿得出手,自己的小孩要自己带,不能指望别人给你当保姆,老是等靠要;写材料的理应熟悉项目,这样写材料也有坚实基础和源头活水。

只有虚实并用,材料才能上水平。

总之一句话,就是书记要积极引导同志们既要突出各自“主业”,种好“责任田”,又要综合锻炼干部,给大家提升能力水平的空间和平台,培养几个可堪大任的俊才。

四是书记曾多次强调,投资处是战斗队、冲锋队,这是对大家寄予的厚望。

但这个仗怎么打、冲锋怎么冲,还是要细细思量。

投资处的核心业务,无非是增速、改革、资金盘子、重点项目、重大前期和分管项目。

现在,重点项目和重大前期分出去后,我们手里只剩4把剑。

这里面,增速毫无疑问是第一位的。

但增速抓得再好、再让人兴奋激动,正如予波同志批示的那样,成绩只能归功于全省上下。

况且,这几年基数越来越大,下行压力不减反增,增速只能守、不能攻;投融资改革是个慢变量,你发再多的文件,再怎么顶层设计,因为有个释放期,短期内难以见效,并不会让人刮目相看,这是其一。

其二,现在改革是一窝蜂,是个人都在哪里叫唤着要改这个、革那个,可以说是群雄并起,争先恐后攻城略地。

有的实力还特别强,数倍于我,兵锋正盛。

其三,进入深水区后,各方面的牵制日甚、掣肘增多、阻力趋大,很难集中优势兵力迅速出击攻营拔寨,只能长线对峙打消耗战、持久战。

其四,改革并不仅仅是我们一家的事,虽能打个旗号勉强凑个联军,但有的难免心怀鬼胎,弃之不成军,联之不成功。

再加上当下改革的精兵强将也缺乏,这个领域我们确实争不过人家,这颗桃子再跳起来也并不好摘,唯有稳中求进一条路可走;资金盘子无非是中央预算内投资和省级预算内资金,二者皆受限于国家和省上的大盘子,不会有大的增量。

在这方面求突破,几乎是不现实的,只能盯准盘子循序渐进围猎徐图。

即便如此,累死累活只会有小胜,不会有大捷;唯有分管项目,进可攻,退可守,是运筹帷幄、排兵布阵的主战场、主阵地,大有文章可作。

其中,zdWW、较少民族、基层政权和保障房配套基础设施,总量不大,回旋余地也不大,只能算是偏师侧翼,顶多是一支伏兵、一支奇兵。

真正的中军大营、精锐主力是城建项目。

城建一头连着新型城镇化,一头连着老百姓的切身利益,既是投资处突出重围、敢于叫板其他项目处室一决高低的“杀手锏”,又是创新作为、建功立业的突破口。

这个领域抓好了,以后大家退休,吹牛也有个资本,因为这是为民谋利、功德圆满的仁政德政。

当然,我不是说这几年没有啥成效,其实也做了不少工作,下了不少功夫,但至少没有立竿见影凸显出来,这杆大旗还没有立起来。

目前,城建方面上有政策,下有项目,中无掣肘,必须抓住时机、当仁不让、敢于亮剑。

所以,我衷心建议书记要高度重视城建这个中军利器,尽快把这把重剑举起来,抓在手里、全面加强,主动出击、早日进军,集中兵力、创新战法,挥得更精准,力道更雄浑,打出新天地,让方方面面、上上下下心服口服。

至于如何排兵布阵,怎么攻伐纵横,我也没想出来,也非我能所言。

不知己彼,何以言战?

但绝不是安排几条道路、搞点供水供热那么肤浅简单。

具体项目仅仅是强弩坚矛、重甲战车,并不是我们要攻取的坚城利地,无非是个手段而已。

此外,凡用兵举战,必擎大纛王旗,以求师出有名。

以前在城建上其实我们也举过,比如东部城市群、美丽城镇,也想过生态镇、特色镇、湟水河综合体,但是究竟举什么大纛,避实击虚进军那个突破口,由于具体工作没经手过,城建项目也不知晓、不掌握,还是由分管负责同志日后向书记建言献策、冲锋陷阵比较合适,我这边无从谈起,不便置喙,也轮不到我在这里说三道四、指手画脚。

作为支委,只提醒一点,就是城建方面务必要换思路、下苦功、尽全力、破难题。

因为,这是投资处的中军大营,也是荣辱所系,身家性命所在。

这句话绝非夸大其词、危言耸听,当下境况虽不是危急存亡之秋,但内有忧、外有患,荆棘在前,虎狼在侧。

这一点,大家也都看出来了,城建方面有些厅局早就觊觎已久,心怀不轨,蚕食之意昭然,恨不得唱个高调取而代之。

去年上半年,分管主任和处里三番五次寸理必

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