审计质量的问题及对策共7篇.docx

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审计质量的问题及对策共7篇

审计质量的问题及对策（共7篇）

第一篇

一、我国内部审计质量控制问题

（一）我国内部审计质量控制相关标准欠缺明确性

在内部审计工作中，内部审计质量控制标准是开展内部审计质量控制的重要依据，同时也是内部审计工作开展中的重要规范，但是作为内部审计质量控制体系中重要组成部分的内部审计质量控制标准本身的明确性却十分欠缺。

当前内部审计质量控制体系的构建比较偏重于内部审计准则、内部审计法律、内部审计职业道德规范等内容，内部审计质量控制标准的设计却往往被忽略，这种问题直接导致在内部审计质量控制过程中缺乏明确的标准和指标，从而导致内部审计质量控制工作无章可循，控制质量自然也不理想。

（二）我国内部审计机构的设置欠缺合理性

内部审计工作人员能够公正客观的开展内部审计工作是确保内部审计工作有效性的基础，而确保内部审计工作人员以及工作结构的独立性是让内部审计工作人员在工作过程中持有公正客观态度的前提。

但是我国当前的内部审计机构本身的设计模式十分多样，有的单位将内部审计机构挂靠到人事部门，有的则将内部审计机构与监察部门合并，有的没有专职的内部审计岗位而有其他岗位的工作人员兼职、甚至在一些单位中会计负责人与审计负责人岗位重叠。

这种内部审计机构的设置严重的影响了内部审计机构以及人员的独立性，导致了内部审计工作的权威性与自主性无法得到保证。

（三）内部审计方法相对落后

当前我国内部审计工作中的很多工作人员并没有随着内外部环境的变化而转变和更新自身观念，其中内部审计方法相对落后就是内部审计理念没有得到更新的外化表现。

当前我国内部审计工作人员的风险观念淡薄，对审计工作中的风险控制因素考虑较少，在此背景下风险基础审计模式也没有得到普遍的运用，内部审计人员在内部审计工作中运用抽样技术的过程也多是靠经验和主观判断，统计抽样技术的使用相对欠缺。

同时设计人员缺乏对审计经验和方法的体验与总结，这对内部审计质量控制工作成效的进一步提升发挥着一定的制约作用。

（四）内部审计质量控制的手段欠缺全面性

内部审计质量控制手段由内部审计责任追究制度、内部审计考核制度、内部审计督导符合制度以及内部审计制度约束机制等构成。

但是在内部审计质量控制工作中，首先内部审计责任追究制度贯彻不到位。

某些单位并没有建立起有效的责任追究制度，而一些单位在建立责任追究制度后并没有进行贯彻和落实而导致了责任追究制度存有形式化问题，同时责任主体缺乏明确性以及权责不清也导致了责任追究制度缺乏可行性；其次内部审计考核没有得到有效的执行。

在这一方面存有的问题主要体现质量考核缺乏、考核内容的全面性欠缺、重视结果考核而忽略过程考核、考核评价过于主观化、考核制度没有激励制度实现结合；再次没有建立起分级督导符合制度或者在督导符合中具体的职责内容欠缺明确性；最后质量控制制度的建设相对薄弱，很多建立的制度形同虚设。

（五）内部审计工作人员素质有待进一步提升

当前我国内部审计工作人员的素质问题主要体现在两个方面：

一是内部审计人员的知识结构欠缺合理性。

当前我国的内部审计人员虽然具备较强的审计知识，但是在科技知识以及管理知识的掌握以及综合能力方面却并不理想，审计信息化技术欠缺、知识结构单一陈旧导致了审计人员在审计工作的持续发展中的工作能力逐渐下降；二是职业道德素质欠缺。

部分内部审计工作人员并不能以客观公正的态度来开展设计工作，而对存有的问题也存有大事化小的作法，这种问题的产生是因为内部审计人员自身素质欠缺，同时也与单位中内部审计人员缺乏独立性具有较大关系。

二、提升内部审计质量控制效果的对策

（一）重视内部审计工作人员素质的提升

首先我国各个单位有必要建立职业化管理体系，通过内部审计资格制度的实行来确保内部审计人员具备内部审计知识、技能与方法，并熟悉管理、会计以及法律等知识，并要求内部审计工作人员具备一定的工作经验；其次在明确内部审计人员职责的基础上开展职业道德建设。

职业道德建设工作可以通过以下几个途径来开展：

在资格考试中加入职业道德内容、在应聘环节强化对职业道德的考核、重视对内部审计工作人员职业道德的培训工作；再次要重视内部审计工作人员的培训工作。

单位组织的培训、行业协会培训以及社会专业培训等可以有效的提升内部审计工作人员的专业素质，在此过程中单位要将内部审计人员接受培训的课时作为一种强制性标准。

（二）完善内部审计质量控制标准

社会经济环境的变化使原有的内部审计质量控制标准本身的不适应性越来越明显，内部审计协会颁布的《内部审计基本准则》也难以适应企业的具体情况和现实需求。

在内部审计质量控制标准的制定中要与国际内部审计标准发展趋势相适应，在此过程中可以对IIA颁布和制定的相关准则进行学习和研究。

同时我国应当积极参加国际上与内部审计相关的活动，通过学术的交流和经验的学习来推动内部审计质量控制标准的完善。

（三）建立全过程的内部审计质量控制机制

全过程的内部审计质量控制机制指的是将对内部审计工作的质量控制贯彻到审计工作的准备、审计工作的实施、审计报告的检查等各个环节，通过对这些环节中存有的关键质量点进行严格控制以提升审计工作整体的质量。

在审计项目的选择控制中，控制重点在于让审计立项体现出重点性、实效性、可行性、风险性、群众性以及成本效益等原则。

一般而言，内部审计机构应当按照已经得以确定的审计立项来进行审计项目的安排，但是如果情况产生变化则应当对立项做出调整。

对于已经被列入内部审计计划的项目，应当在制定计划进度报告制度的基础上对审计情况进行监督以确保审计计划的落实；在制定审计方案阶段，要进行充分的调查，在对被审对象具有详细了解后合理科学的确定审计目标、审计范围、审计重点、审计时间、审计人员安排等，并明确审计人员责任。

同时应当确保审计方案能够得到细化并得到落实，以便于审计工作的开展。

方案的调整要经过严格的审批，避免存有随意性；在编制工作底稿阶段，应当实行审计底稿与审计日记结合的文本格式，审计底稿主要记录工作成果并附取证资料与原始资料，审计日记主要是对审计过程的登记；在审计报告结果出来以后，要对审计报告进行严格复核，查看审计实施的清晰性、审计程序的合理性、审计目标是否实现、审计证据的充分性和客观性、审计依据的准确性、审计评价的恰当性等，复核中要做好标识，从而推动责任制的落实。

（四）对内部审计质量控制手段进行完善

在制度约束的强化方面要建立审计立项、计划编制、人员委派、审计取证、审计资料撰写和复核在内的各项制度；内部审计督导制度的强化应当通过审计组长职位的设定以及审计组长素质要求和责任要求的明确来确保其发挥督导作用，同时有必要对审计工作中的各项工作指标进行细化，确保审计组长在督导工作中能够有据可依；在审计责任制度的落实中明确各方责任，从而为责任追究提供依据，同时要对处罚的尺度进行适度掌握，避免挫伤内部审计工作人员的积极性。

第二篇

一、影响内部经济责任审计质量的因素分析

从当前的内审工作实践来看，经济责任审计存有着作用不突出、效果不明显等问题，究其原因，无外乎人、体制和机制等因素，具体表现有以下几方面：

1．理解与认识不够，无法体现出经济责任审计特性。

尽管与财务收支、内控等审计类型相比，经济责任审计的方法、程序区别不大，但是在审计内容、审计范围和审计评价上还是存有不小差异。

实务工作中，审计人员因对财务收支审计“驾轻就熟”，往往会习惯性地将经济责任审计按传统套路实施，因为概念不准、目的不清、能力不足造成审计思路错误，最终形成的报告，多以详举例外事项和财务评价为主，篇尾再稍加点缀“述职政绩”，即算完成“大作”，本应重点关注或体现审计对象履职管理思路、决策成效等“软指标”，却常常因“行业不熟、宏观意识不强”而被忽视掉，致使审计证据不充分，审计发现浅尝辄止，审计评价流于形式，审计结论与实际出现偏差，进而误导报告使用者，或是招致被审计对象不满，甚至回击。

2．审计人员自身素质无法胜任内审工作要求，执业能力不足。

经济责任审计涉及面广，政策性强，受关注度高，需要审计人员具备较高的职业道德素质和业务能力，不仅要熟悉财务知识，还应掌握宏观经济管理知识，精通政策法规，具备良好的口头和书面表达，以及综合分析能力等。

但仅就目前而言，内审人员因为业务素质不过关、综合能力差，对问题定性把握不准，经常出现“只见树木，不见森林”或“以偏概全”的审计结果。

这些事由的存有，一定水准上损害了经济责任审计的权威性、严肃性，也使审计队伍的公众形象暗淡很多。

3．现实中经济责任审计的滞后性，注定让审计实效“打折扣”。

企业领导干部经济责任审计多是因届满、调动、免职等情况下在离任时进行的。

尽管一再主张“离任必审”，但在组织程序上往往是“先离任，后审计”，极易使审计陷入被动，甚至尴尬。

主要表现在：

第一，查出的问题，因离任者已经调离，与原单位没有了经济关系，处理难度大；第二，查出的问题大多拖而不决，最终不了了之，需要追究责任的因顾及到其已调离或提升，往往不置可否，使审计变成了走过场。

因人事体制惯性加大了审计工作的负担和难度，使其无法施展拳脚，直接限制或影响了经济责任审计发挥应有作用。

4．经济责任界定难，评价难度大。

根据目前管理现状，任何一级的领导干部都未界定其职责范围、管理目标和应负责任的界限，导致评价无充分依据，责任很难确认。

对于大多数的审计事项，诸如投资失败、决策失误、管理不当造成的重大损失的定性多靠审计人员的职业主观判断。

上述问题，除去管理体制、机制不顺导致外界质疑经济责任审计的质量外，其他均与“人”相关，总体而言，因为“工作胜任能力”、职业素质等原因导致审计质量偏低的，与审计人员的工作态度和责任心有很大关系。

作为内部纯业务机构，内审部门既无干部任免权，亦无处理处罚权，有的仅是披露与建议，因而审计人员的能力与素质问题应当摆在首位去解决。

唯有当审计质量提升，树立起良好的形象和品牌后，审计才能在企业管理中的作用和地位得到明显改善，成为日常监督上不可或缺的一环。

二、提升内部经济责任审计质量的思路与对策

经济责任审计与其他审计类型最大的不同在于对企业领导干部任职情况的监督和评价，既然主题是监督，那么审计的出发点必然落在任期内的决策是否有效、管理是否规范上，最终得出经济责任是否能够解除的结论。

要提升审计质量，就必须站在管理者的视角上做好这篇文章，唯有此，才能找到解决质量瓶颈的最佳对策：

1．谋划全局，充分做好审前准备。

必须重视审前调研的作用，多方面搜集素材，了解并熟悉被审计单位所在行业背景、业务特性，避免出现说“外行话”的尴尬；重视审计方案的作用，要围绕经济责任来合理确定审计范围、审计内容、审计重点、审计目标等，打破传统审计的部门分割，切实调配人员，在审计方法上进行创新和改进；要善于与干部管理、纪检监察、财务计划等职能部门进行有效沟通，提前掌握被审计对象的资料信息、举报材料和其他相关情况，降低重大漏审风险。

2．注重细节，抓好审计基础工作。

现场工作是审计质量的重中之重，必须严格从精细入手，严格按照内审规范和程序来操作。

编制审计底稿时，要做到事实清楚，要素齐全，定性准确，描述含糊不清，或有疑义的，坚决要通过底稿复核程序予以完善；审计报告环节，要把握重要性原则，不能眉毛胡子一把抓，冲淡报告核心主题，要按照审计发现的责任划分来组织素材；要坚持客观公正，报告字句要经得起推敲，既要实事求是披露问题，又要真实全面反映责任人功绩；要增强综合分析，坚持把查处问题与完善制度结合起来，从体制、机制、制度层面提出完善干部监督管理制度和企业管理的建议，提升审计成果的利用层次。

3．以责任为导向，突出审计重点和主题。

如果审计流程从责任取证开始，以责任评价结束，审计结果将更加具有针对性。

以责任为导向，就是以界定、评价责任为重点，在确定的责任评价目标下，决定审计测试与水准与范围，即审什么评价什么，审到什么水准就评价到什么水准，避免说过头话，既要有所作为，又要有效克服审计包打天下的倾向。

从责任人履职行为、“三重一大”决策程序、企业经营绩效、未来可持续发展、廉政建设等方面开展审查，将审计工作的重点落在责任评价上，分清不同的责任界限。

4．增强审计结果运用，使质量转化为“效益”。

经济责任审计能否扎实有效地开展并持续取得创新发展，关键在于对审计结果的准确应用。

要提升审计建议质量，提出客观公正、有参考价值、切实可行、便于操作应用的审计建议。

5．以培训为抓手，提升内审专业化水平。

要提升进入内审队伍的“门槛”，丰富优化内审人员专业结构，持续提升内审队伍的综合素质，增强职业道德教育和业务培训，提升专业化水平，持续提升内审工作的整体质量，以适应经济责任审计工作发展的需要。

第三篇

一、影响审计质量控制的因素

（一）思想认识不到位

有的审计机关近几年审计项目越来越多，因为人员少、任务重，部分审计人员有了为应付完成任务的思想，在一定水准上忽视了审计质量要求，造成实施的审计项目多，审计精品出的少，影响了审计质量。

（二）审计人员业务素质、专业技能不高，缺乏复合性审计人才

一方面，审计人员了解和掌握会计知识的比较多，掌握现代审计及综合分析能力的复合性人才比较少，知识结构简单。

另一方面，审计人员创新精神薄弱，宏观意识和现代审计意识不强，甚至有的审计人员还停留在传统审计账簿资料上，觉得审计就是查账、就是发现问题；有的只把眼光放在查出的问题上，不去多层次分析问题，只局限于审查会计信息，而忽略了单位自身的问题。

（三）审计调查方案编制不科学、不能指导审计工作的开展

审计方案是整个审计工作的灵魂，是督促现场审计按指令进行，掌握工作进展情况的一种工具，是对现场审计工作进行监督和检查的依据，是提升审计工作效率和效果的必要措施，是审计质量控制的重要依据。

而在实际工作中，有一些审计人员对方案制定的认识不高，有的处于应付状态，制定的方案操作性不强，使方案成为“纸上谈兵”，影响审计实施的效果。

一是对审前调查重要性认识不足，审前调查不够深入，对内部控制测试分析不透彻，对重要性水平的确定和审计风险的评估不科学、不合理。

二是审计实施方案内容过于简单，不具有指导意义，有的甚至是把以前的审计实施方案略加改动，有的为满足方案完整性的要求，在部分审计方案实施审计重要性与风险评估中，照搬照抄其他项目的风险评估内容，审计方案流于形式。

三是未按审计实施方案要求开展审计，一些审计人员习惯于凭经验办事，不重视审计实施方案，不按方案要求实施。

四是审计实施方案不科学、不全面。

在审计实施方案的编制中，多数做法是项目主审负责编制，审计组内部缺乏有效的沟通、探讨，审计方案局限于一个人思考，方案的编制不全面、不科学等。

二、增强审计质量控制的措施

（一）提升认识，明确审计质量控制的重要性

审计质量控制是保证和提升审计工作质量的有效手段。

通过增强审计质量控制管理，可以控制某些影响审计质量提升的负面因素的发生或形成；对已经发生或形成审计质量的影响因素，可以通过审计质量控制工作早检测，并加以控制和消除，从而达到提升审计质量的目的。

提升审计质量是经济社会发展对审计机关的要求，也是审计机关自身发展的要求，因此，审计人员要始终牢固树立审计质量意识，保持高度的职业责任感，将增强审计质量控制作为业务工作头等大事来抓，真正做到审计查证事实清楚、定性准确、处理恰当。

（二）提升审计人员职业道德和业务水平

审计质量控制中最活跃、最积极的因素是人，审计要求审计人员是具有德才兼备的高层次人才，必须有高尚的品德，诚信的人格和一丝不苟的工作态度。

因此，审计质量控制要做到常抓不懈。

首先就要以人为本，深入抓好学习和培训，增强审计队伍建设，定期对审计人员进行业务培训，扩大审计人员的知识空间，在掌握本专业知识的基础上，了解其他专业技术知识，全面提升审计人员的政治素质、职业道德和专业能力，奠定审计质量控制的环境基础，只有这样才能持续提升审计工作质量。

其次要采取办学习班、倡导自学、参加职称考试、请专家授课等多种形式学习审计法、会计法等与审计相关的法律、法规知识，积极参加上级组织的培训课程、专题研讨会，并增强审计质量的培训形式，努力培养一专多能的复合性审计人员。

（三）改善审计方案编制，推进审计质量控制

基于审计实施方案在审计质量控制中的重要作用，审计组织应增强审计方案的编制工作，扎实开展审前调查，提升审计方案的编制质量，增强审计实施方案的科学性、指导性和操作性，推进审计现场实施，提升审计项目质量。

1.深入细致地搞好审前调查审前调查是审计准备阶段的重要内容，是编制审计实施方案、有效选择审计重点的基础,有利于发现存有的问题和制定内控制度符合性测试，打好基础。

只有结合了审前调查具体情况的审计实施方案才更具有针对性和指导性,才能突出审计重点,提升审计效率。

2.明确审计具体目标，细化审计内容，增强方案的可操作性在审计实施方案编制中，要以审前调查为基础，进行宏观分析和归纳提炼，结合项目情况，将审计目标具体化。

一方面，在审计项目真实性、合法性的基础上，关注效益性审计目标，围绕资源取得的经济性、资源利用的效率性、经济运行的效果性，选准参照系，进行研究和分析，关注效益性。

另一方面，科学设定审计事项。

设定审计事项要有针对性，对不同审计种类应当有不同事项设定，相同的审计种类因为被审计对象差异，审计事项也应有所区别。

要根据具体的审计目标，充分利用审前调查成果，科学设置审计事项，细化审计内容。

3.合理确定审计内容和重点。

审计重点是指实现审计目标有重要影响的审计事项。

在确定审计重点上，首先把党委、政府关注的、人民群众关心的焦点、热点和难点问题作为重点；其次根据审计经验判断及审前调查结果发现被审计单位存有的重要错弊事项；三是根据风险评估的结果，确定容易出现错弊事项的薄弱环节；四是被审计单位的行业特点，受政策环境、法规制度的影响，市场主体受利益驱使，其行为呈现出一定的行业特点，应作为确定审计内容和重点的因素。

4.严格按照方案要求实施审计，发挥审计实施方案操作指南的作用审计实施方案编制的目的是保证审计目标的实现，规范审计作业。

因此，审计机关及审计人员应提升对审计实施方案的运用，在现场审计实施环节审计人员应严格按照审计方案确定的目标、内容、重点、方法、步骤、时间安排开展审计工作；审计人员撰写审计报告应依据审计实施方案具体内容；在检查审计工作质量时应对照审计实施方案来进行，使审计实施方案在审计作业中得到贯彻，提升审计项目的规范性。

（四）强化创新意识、精品意识，建立问责机制

1.强化创新意识随着审计范围和力度的持续加大，首先要有改革的勇气，敢于跳出传统的工作思路，只要能提升审计质量，什么样的形式都敢于尝试。

如我市近年来实行的财政审计大格局、经济责任审计后谈话、交叉审计、预算执行审计月讲评会、审计撤点前的总结评议会制度等等，对于提升审计质量大有裨益。

2.树立精品意识开展审计质量专项检查，在年度目标考核中设立审计质量单项奖，要求每个项目每个环节都要以“优秀审计项目”的标准去完成，强化审计质量控制，从而带动审计质量的全面提升。

3.建立问责机制为提升审计人员的责任意识，应当明确审计组长、主审及审计人员在审计实施方案编制中各自承担的责任，建立审计项目质量责任追究制度。

只有这样，才能明确审计人员在各项工作中的职责、任务，进一步强化审计人员的责任意识。

第四篇

一、关于审计质量影响因素的研究分析

1.公司治理结构的影响

如果公司治理较为完善，有着科学的治理机制，就能够有效的调节审计关系，使独立审计能够充分起到维护所有者利益的作用，并增强所有者与管理者之间的信任，为企业长期稳定的经济效益增长奠定坚实的基础。

反之，如果缺乏完善科学的公司治理结构，就会影响到审计关系。

2.会计事务所的影响

（1）会计事务所规模大小

通常而言，会计事务所的规模越大，对于单个客户收入的依赖性就越小，从机会主义行为的角度来考虑，机会成本越大的情况下，大规模会计事务所对于舞弊的识别能力也越强，其出具严厉的审计意见的能力也相对规模较小的会计事务所更强。

（2）会计事务所的组成形式及其市场占有率

因为行业专长会计事务所培育的审计人员都有特殊的专长，所以，对于特定的某种或几种专长审计业务而言，相对应的会计事务所的市场份额相对较大。

而且，在同样专长业务的审计行业中，客户对于不同的运营机制、审计准则会计事务所也有着不同的偏好，这样就能促使相对应会计事务所的审计师更好的进行审计工作。

（3）审计人员的综合素质

审计工作具有极强的繁琐性与复杂性。

所以，在实际工作中对于审计人员的综合素质和专业水平都有着较高的要求。

首先，审计工作具有很强的实践性，需要审计工作人员具备较为丰富的工作经验，这对于工作中审计证据的收集和职业判断的效率都有着极其重要的作用；其次，审计工作的专业性很强，日常工作极其复杂，除了要求审计人员掌握基本的审计与会计知识外，还要对相关法律、管理及税务等方面的知识有所涉猎，在实践过程中还要具备相对应的计算机操作知识与技术；除此之外，现代市场的经济活动规律复杂多变，存有着很多的不确定性，所以，审计人员在进行会计判断时，必须具备较为敏锐的判断能力，而且要随时关注审计风险，从而有规律的降低或规避，如果审计人员的职业判断力较弱，判断偏差就会产生错误的审计意见，从而导致审计质量低劣。

3.审计市场的影响

审计工作的过程实质上就是注册会计师为资本市场服务的过程，在其日常独立审计工作中，关于上市公司的年报审计是一项十分重要的环节，其工作环境中有着太多的影响因素，具体来看，可以分为积极因素和消极因素，如促进审计发展的市场环境因素和制约审计活动的因素等，这两种因素是相互对立、相互依存的，只有充分结合两种因素，才能使审计结果最优化。

二、关于提升审计质量的策略和建议

1.完善公司的治理制度

要想完善公司的治理制度，首先应该从公司的董事会制度和独立董事会制度作为切入口。

除了公司的最高执行董事之外，其他董事会成员都应该选择外部董事任职，而且必须有所限定，如董事会成员不能与公司的高层管理者之间存有商业联系，不能是公司以前雇佣的人员；对于外部董事任职而言，也应该有专业方面的限制，如外部董事必须具备一定的审计、会计及相关财务方面的知识，只有这样，才能最大限度发挥独立董事对公司财务方面的监管职能，并全面掌握公司的业务发展及运营变化。

其次，对于上市公司的审计委员会成员也要有一定的限制，如必须由公司的独立董事担任，且聘请审计机构的权力也应该由审计委员会承担。

这样就可以有效的改善目前普遍的大股东控制现象，并在极大水准上缓解因为控制问题而导致财务失控的情况，还能维护到广大中小股东的利益；此外，这样的制度能够营造出良好的环境，有利于独立董事发挥其专业特长，方便审计师的选择，且更为合理。

2.提升审计人员的综合素质

综合各种对审计质量的影响因素，其中影响最为严重的就是审计人员的综合素质。

审计人员是审计工作的根本，其工作态度、专业能力与综合素质直接决定着审计质量。

首先，要严格规范会计事务所选择与录用审计从业人员的标准，结合实际情况制定相对完善的考核办法与录用制度。

其次，对于刚从业的审计人员必须进行专业的工作培训，提升其专业认知水平与知识的更新速度，使其更快的胜任审计工作。

在组织内部定期或不定期的组织进行相关业务培训，并倡导工作人员持续自我学习与自我提升；在日常审计工作中，可以挑选审计工作经验丰富的相关业务负责人带领新的从业人员，进行有针对性的指导学习，持续提升其业务处理能力。

最后，要持续更新各种最新的审计技术与应用。

如推进相关抽样软件的应用、推进风险导向型审计方法的研究和应用，推进先进的审计软件的应用等。

3.构建科学、和谐的审计环境

持续增强审计行业内部对于社会经济发展规律的研究，完善市场经济调节机制，对于影响到审计工作的不利因素要尽可能规避，争取在市场中营造出一个公平公正的发展环境。

此外，要增强行业内部对相关法律、政治等方面的研究，持续完善行业的法律法规体系，全面实行审计相关准则，并严格执行审计责任追究制度，