中级工商管理真题详解.docx

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中级工商管理真题详解

 一、单项选择题

  1.为了提升市场竞争地位,某汽车制造企业成立跑车事业部,投资研发运动型硬顶敞篷跑车,并开展市场营销活动,从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于()

  A.企业总体战略

  B.企业业务战略

  C.企业稳定战略

  D.企业职能战略

  标准答案:

d

  分析:

市场营销活动属于职能活动,所以该企业实施的是职能战略。

  2.关于企业使命的说法,错误的是()

  A.企业使命说明了企业的根本性质和存在理由

  B.企业使命是企业在一定时期内生产经营所预期达到的理想成果

  C.企业使命揭示了企业长远发展的前景

  D.企业使命为企业战略目标的确定提供了依据

  标准答案:

b

  分析:

企业战略目标是企业在一定时期内沿其经营方向所预期达到的理想成果。

  3.某企业将战略决策范围由少数高层领导扩大到企业高层管理集体,积极协调高层管理人员达成一致意见,并将协商确定后的战略加以推广和实施。

该企业采用的战略实施模式是()

  A.指挥型

  B.变革型

  C.合作型

  D.文化型

  标准答案:

c

  分析:

合作型模式的特点是将决策范围扩大到了高层管理者中,调动了高层管理者的积极性和创造性。

  4.下列企业活动中,属于企业价值链主体活动的是()

  A.人力资源管理

  B.市场营销

  C.技术开发

  D.采购

  标准答案:

b

  分析:

价值链的主体活动包括原料供应、生产加工、成品储运、市场营销、售后服务。

  5.某型号智能手机的业务增长率较低,但市场占有率较高。

采用波士顿矩阵法分析,该型号手机处于()

  A.金牛区

  B.瘦狗区

  C.幼童区

  D.明显区

  标准答案:

a

  分析:

业务增长率比较低,市场占有率高的是金牛业务。

  6.为降低生产成本,某火力发电企业进军煤炭行业,自主供应原材料。

该企业采取的企业战略是()

  A.前向一体化战略

  B.后向一体化战略

  C.转向战略

  D.差异化战略

  标准答案:

b

  分析:

发电企业向煤炭行业进军,属于生产商向供应商整合,属于后向一体化战略。

  7.关于企业经营决策的说法,错误的是()

  A.选定决策者是企业经营决策的起点

  B.确定目标是企业经营决策的前提

  C.企业经营决策应充分考虑决策条件的制约

  D.企业经营决策应建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上

  标准答案:

a

  分析:

选择决策目标是经营决策的起点。

  8.根据我国公司法,关于发起人股东的说法,错误的是()

  A.股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所

  B.发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让

  C.自然人发起人应当具备完全行为能力

  D.发起人对设立行为所产生的债务承担连带责任

  标准答案:

b

  分析:

我国《公司法》规定,发起人持有本公司的股份自公司成立之日起一年内不得转让,因此B错误。

  9.有限责任公司的股东以其()为限对公司承担责任

  A.个人资产

  B.家庭资产

  C.实缴的出资额

  D.认缴的出资额

  标准答案:

d

  分析:

有限责任公司的股东以其认缴的出资额为限承担有限责任;股份有限公司股东以认购的股份为限对公司承担有限责任。

  10.某股份有限公司召开股东大会表决和另一家合并事项。

根据我国公司法,此项决议必须经改股份有限公司出席会议的股东所持有表决权的()通过

  A.三分之一以上

  B.二分之一以上

  C.三分之二以上

  D.全体

  标准答案:

c

  分析:

股东大会作出修改公司章程、增加或减少注册资本,以及合并、分立、解散或者变更公司形式等决议,必须经过出席会议股东所持有表决权的三分之二以上通过。

11、根据我国公司法,召集董事会定期会议应当于会议召开()日前通知全体董事。

  A.7

  B.10

  C.15

  D.30

  标准答案:

b

  分析:

召集董事会会议应该和会议召开前10日通知全体董事

  12、我国公司法规定,股份有限公司设立董事会,其成员数量为()人

  A.5~12

  B.5~17

  C.5~19

  D.5~20

  标准答案:

c

  分析:

股份有限公司的董事会成员为5-19人。

  13、根据我国公司法,国有独资公司经理的聘任或者解聘由()决定。

  A.董事会

  B.监事会

  C.职工代表大会

  D.国资监管机构

  标准答案:

a

  分析:

国有独资公司设经理,由董事会聘任或者解聘。

  14、根据我国公司法,有限责任公司监事的任期为每届()年

  A.1

  B.2

  C.3

  D.5

  标准答案:

c

  分析:

有限责任公司监事的任期为每届3年,期满后课连选连任。

  15、市场由三个要素构成,即人口、购买力和()

  A.购买欲望B.消费倾向C.支付能力D.消费能力

  标准答案:

a

  分析:

市场由人口、购买力和购买欲望三个要素构成

  16、某手表企业高层管理人员认为,“只要手表质量好,就一定有销路”,这种营销观念属于传统市场营销观念中的()

  A.生产观念B.推销观念

  C.产品观念D.社会市场营销观念

  标准答案:

c

  分析:

产品观念认为“只要产品质量好就一定有销路”

  17、某乳制品公司将消费者细分为婴幼儿、青少年和中老年,该公司市场细分依据的变量是()

  A.地理变量B.心理变量

  C.行为变量D.人口变量

  标准答案:

d

  分析:

人口变量的具体内容有人口总数、人口密度、家庭户数、年龄、性别、职业、民族、文化、宗教、国籍、收入、家庭生命周期等。

此题按照人口的年龄划分,分成婴幼儿、青少年和中老年。

因此属于人口变量。

  18、某企业为了提高产品销量,给经销商制定了“2/10,n/30”的折扣条件,该企业的折扣定价策略属于()

  A.数量折扣B.现金折扣

  C.符合折扣D.价格折让

  标准答案:

b

  分析:

现金折扣是指按约定日期付款的客户给予一定比例的折扣。

最典型的例子是“2/10,n/30”即10天内付款的客户可享受2%的优惠,30天内付款的消费者全价照付。

  19、某企业推出新产品时指定了一个较高的价格,目的是在短期内获得高额利润,该企业采用的新产品定价策略是()

  A.渗透定价策略B.撇脂定价策略

  C.温和定价策略D.心里定价策略

  标准答案:

b

  分析:

撇脂定价是定“高”价,在尽可能短的时期内赚取高额的利润。

  20、大卫.艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中,消费者对于品牌的记忆程度称为()

  A.品牌认知度B.品牌忠诚度

  C.品牌联想度D.品牌知名度

  标准答案:

d

  分析:

品牌知名度指的是消费者对一个品牌的记忆程度。

 21、某企业对其生产的食用油、燃料油和润滑油三类产品分别冠以不同的品牌,该企业的品牌战略是()

  A.单一品牌战略

  B.伞形品牌战略

  C.主副品牌战略

  D.多品牌战略

  标准答案:

d

  分析:

多品牌战略是一个企业同时经营两个或者两个以上相互独立的、彼此没有联系的品牌。

它又称为“独立品牌战略”,为每一种产品冠以一个品牌名称,或者每一类产品冠以一个品牌名称。

  22、企业的某条装配流水线有效工作时间为每日7.5小时,节拍为5分钟,则该装配流水线每日的生产能力是()台。

  A.75

  B.80

  C.90

  D.115

  标准答案:

c

  分析:

流水线生产能力=流水线有效工作时间/流水线节拍=7.5*60/5=90。

  23、成品返修率属于生产计划指标中的()指标。

  A.产品质量

  B.产品品种

  C.产品产量

  D.产品产值

  标准答案:

a

  分析:

产品质量指标是衡量企业经济状况和技术发展水平的重要标志之一。

指标主要包括“质量损失率、废品率、成品返修率”

  24、生产间隔期是()类型企业编制生产作业计划的重要依据。

  A.大批量流水线生产

  B.成批轮番生产

  C.单件生产

  D.大量生产

  标准答案:

b

  分析:

成批轮番企业的期量标准有:

批量、生产周期、生产间隔期、生产提前期等。

  25、适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制方法是()。

  A.在制品定额法

  B.累计编号法

  C.生产周期法

  D.准时生产法

  标准答案:

a

  分析:

在制品定额法适合使用大批大量企业的生产作业计划。

  26、下列生产控制指标中,实际值小于目标值即为达标的是()。

  A.产量

  B.产品合格率

  C.工时消耗

  D.劳动生产率

  标准答案:

c

  分析:

对于成本、工时消耗等目标正偏差要优于控制标准,正片差指的是目标值大于实际值。

  27、生产控制的目的是()。

  A.提高产品价格

  B.提高生产管理的有效性

  C.提高客户满意度

  D.提高生产产量

  标准答案:

b

  分析:

生产控制的目的是提高生产管理的有效性。

  28、在物料需求计划(MRP)系统中,主生产计划是指()。

  A.在制品净生产计划

  B.生产调度计划

  C.产品出产计划

  D.车间的生产作业计划

  标准答案:

c

  分析:

主生产计划也叫做产品出产计划,它是MRP中的最主要的输入。

  29、丰田生产方式的核心是()。

  A.自动化生产

  B.准时化生产

  C.标准化生产

  D.柔性化生产

  标准答案:

b

  分析:

准时化生产时丰田生产方式的核心。

  30、产品从物流据点到用户之间的运输活动属于()。

  A.配送

  B.分流

  C.分配

  D.分销

  标准答案:

a

  分析:

配送是按照客户的订货要求,在物流据点进行分货、配货工作,并将配好的货物送交收货人的物流活动

31、当产品处于生命周期的()阶段时,产品销售量剧增,物流活动以成本绩效为重点。

  A.研制

  B.成长

  C.成熟

  D.分销

  标准答案:

b

  分析:

生命周期的成长阶段,物流活动的重点从不惜代价提供所需服务转变成平衡服务和成本绩效.

  32、在企业采购管理流程中,处于第一环节的是()

  A.选择供应商

  B.进行采购谈判

  C.办理付款申请

  D.提出采购申请

  标准答案:

d

  分析:

提出采购申请是企业采购管理流程中首要环节。

  33、产品品种的多样化和数量的规模化,要求全程物流的支持,需建立一个有效的供应链网络。

具有该生产物流特征的生产类型是()。

  A.单一品种小批量型生产

  B.多品种小批量型生产

  C.单一品种大批量型生产

  D.多品种大批量型生产

  标准答案:

d

  分析:

多品种大批量生产类型,产品品种多样化和数量规模化,要求全程物流的支持,需建立一个有效的供应链网络。

  34、农产品仓储使消费者可以在任何季节都能以相对稳定的价格购买到农产品。

这主要体现了仓储管理的()功能。

  A.供需调节

  B.价格调节

  C.货物运输能力调节

  D.配送和流通加工

  标准答案:

b

  分析:

仓储的价格调节功能,通过对供需的调节,最终使得价格比较稳定。

  35、企业某种原材料的年需求量为8000吨,单价为10000元/吨,单次订货费用为400元,每吨年保管费率为1.6%,则该种原材料的经济订货批量为()吨。

  A.100

  B.150

  C.200

  D.250

  标准答案:

c

  分析:

  36、在企业销售物流的客户满意度评价指标中,客户的抱怨率是指()

  A.抱怨的客户数量和客户总数的比值

  B.抱怨的客户数量和未抱怨的客户数量的比值

  C.准确无误完成销售物流量和客户总数的比值

  D.问题得到解决的顾客数量和出现抱怨的顾客总数的比值

  标准答案:

a

  分析:

客户的抱怨率=抱怨的客户数量/客户总数

  37、某公司拓展手机的功能,作为新型手机推向市场,这种创新属于()

  A.原始创新

  B.集成创新

  C.根本性创新

  D.产品创新

  标准答案:

d

  分析:

产品创新分为重大(全新)创新和渐进(改进)的产品创新,其中渐进(改进)的产品创新是指在技术原理没有重大变化时,基于市场需求对现有产品所做的功能上的扩展和技术上的改进。

  38、在A-U过程创新模式中,产品创新和工艺创新都是呈现上升趋势,但产品创新明显强于工艺创新的阶段称为()。

  A.过渡阶段

  B.提高阶段

  C.不稳定阶段

  D.稳定阶段

  标准答案:

c

  分析:

不稳定阶段的产品创新和工艺创新都呈现上升趋势,但产品创新明显强于工艺创新。

  39、2006年我国颁布的《国家中长期科学和技术规划纲要》明确提出,国家创新体系的主导者是()。

  A.政府

  B.企业

  C.市场

  D.社会

  标准答案:

a

  分析:

国家创新体系是以政府为主导,充分发挥市场资源配置的基础性作用、各类科技创新主体紧密联系和有效互动的社会系统。

注意:

该题目考查的是主导者应该是政府,国家创新体系的主体者是企业。

  40、某企业拟开发一项新技术,经测算,开发该项新技术的总投资为500万元,新技术的寿命周期为10年,开发成功的概率为40%,商业成功概率为60%,采用该项新技术后能带来100万元的年销售收入,年成本费用为20万元。

根据帕西菲科模型,该企业开发该项新技术的风险收益指数为()。

  A.0.20

  B.0.24

  C.0.38

  D.0.67

  标准答案:

c

  分析:

风险收益指数=技术成功率*商业成功率*(年收入-年成本费用)*技术生命周期/技术开发、生产和市场开发的投资总额=40%*60%*(100-20)*10/500=0.384.因此C正确。

41、某企业为开发新型产品,从市场部、生产部、研发中心等部门临时协调5人组建创新组织,这种组织属于()。

  A.内企业家

  B.技术创新小组

  C.新事业发展部

  D.企业技术中心

  标准答案:

b

  分析:

技术创新小组,为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员成立的一种创新组织。

  42、由盟主负责协调和冲突仲裁的企业联盟模式是()。

  A.平行模式

  B.扁平模式

  C.联邦模式

  D.星形模式

  标准答案:

d

  分析:

星形模式中由盟主负责协调和冲突仲裁。

  43、甲企业和某研究中心签订合同,委托该研究中心就一项技术进行技术可信性论证,双方签订的合同属于()。

  A.技术咨询合同

  B.技术转让合同

  C.委托开发合同

  D.合作开发合同

  标准答案:

a

  分析:

技术咨询合同是一方当事人为另一方就特定技术项目提供可行性论证、技术预测、专题技术调查、分析评价所订立的合同。

  44、根据我国相关法律,下列知识产权中,保护期限最短的是()。

  A.作者的署名权

  B.作者的发表权

  C.使用新型专利权

  D.发明专利权

  标准答案:

c

  分析:

实用新型专利保护期限10年,发明专利的期限是20年,作者的署名权保护期限不受限制,作者的发表权的保护期为作者终生及其死亡后50年。

  45、下列企业人力资源计划类型中,将目标定位改善员工知识技能和工作作风的是()。

  A.员工招聘计划

  B.员工使用计划

  C.劳动关系计划

  D.员工培训计划

  标准答案:

d

  分析:

员工知识技能改善、改善工作作风和企业文化等属于员工培训计划的目标。

  46、某企业通过统计研究发现,销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共9名:

新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:

6:

2,该企业预计2015年销售额比2014年销售额增加3000万元。

根据转换比率分析法计算,该企业2015年需要新增客服人员()人。

  A.3

  B.5

  C.6

  D.9

  标准答案:

c

  分析:

销售额每增加1000万元时,总共需要增加9人,预计2015年销售额增加3000万元,需要增加27人,则需要新增客服人员=27*(2/9)=6人。

  47、某企业进行薪酬制度设计时,将员工的职位划分为若干个级别,按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额,该企业采用的薪酬制度设计方法是()。

  A.职位分类法

  B.职位等级法

  C.计点法

  D.因素比较法

  标准答案:

b

  分析:

职位等级法是将员工的职位划分为若干个级别,按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。

  48、某企业对销售主管进行绩效考核,在听取个人述职报告后,由销售部经理、其他在业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价,然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果,该企业对销售主管采用的绩效考核方法是()。

  A.民主评议法

  B.关键事件法

  C.目标管理费

  D.行为锚定法

  标准答案:

a

  分析:

民主评议法在听取考核对象个人的述职报告的基础上,由上级主管、同事、下级以及有关工作人员对其进行评价,然后综合分析各方面的意见得出该考核对象的绩效考核结果。

  49、下列绩效考核方法中,属于战略绩效管理工具的是()。

  A.平衡计分卡

  B.一一对比法

  C.书面鉴定法

  D.交替排序法

  标准答案:

a

  分析:

平衡计分卡法是战略绩效管理的有力工具,从“财务角度、顾客角度、内部流程角度、学习和成长角度”来观察企业。

  50、企业给员工缴纳的社会保险费属于()。

  A.基本薪酬

  B.激励薪酬

  C.补偿薪酬

  D.间接薪酬

  标准答案:

d

  分析:

间接薪酬包括:

企业为员工缴纳的各种社会保险、免费工作午餐、班车接送、免费体检、公费进修培训、带薪休假、集体组织旅游。

51、企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离,以提高员工的工作积极性。

这体现了薪酬制度设计的()

  A.公平原则B.合法原则C.记录原则D.量力而行原则

  标准答案:

c

  分析:

激励原则企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离,避免平均化,利用薪酬激励功能提高员工工作积极性。

  52、下列薪酬内容中,和员工的工作绩效无关,具有促使员工忠诚于企业作用的是()

  A.福利B.奖金C.补偿薪酬D.激励薪酬

  标准答案:

a

  分析:

福利的提供和员工的工作绩效及贡献无关。

  53、财务杠杆系数是指()的变动率和息税前利润变动率的比值。

  A.普通股每股税后利润

  B.营业额

  C.营业利润

  D.产销量

  标准答案:

a

  分析:

财务杠杆系数是指普通股每股税后利润的变动率和息税前利润变动率的比值。

  54、M公司从N公司租入数控机床一台。

合同约定租期5年,m公司租期每年年末支付给N公司租金10万元,假定年利率为10%,则M公司支付的租金现值合计是()万元。

  A.24.87

  B.35.38

  C.37.91

  D.40.68

  标准答案:

c

  分析:

  55、某贸易公司租赁办公场所,租期10年,约定自*1年年末起每年未支付租金*万元,共支付7年,这种租金形式是()

  A.先付年金B.后付年金

  C.永续年金D.递延年金

  标准答案:

d

  分析:

递延年金指的是前几个周期不支付款项,到了后面几个周期才等额支付的年金形式。

  56、风险报酬率可以用风险报酬系数和()的乘积计算得出。

  A.标准离差率B.时间价值率

  C.无风险报酬率D.必要报酬率

  标准答案:

a

  分析:

风险报酬率=风险报酬系数*标准离差率。

  57、假设开发某产品的期望报酬率为25%,标准离差率为15%,则开发该产品的期望报酬率的标准离差率为()

  A.10%B.40%C.60%D.167%

  标准答案:

c

  分析:

标准离差率=标准离差/期望报酬率=15%/25%=60%

  58、借款合同如果附件补偿性余额条款,会使企业借款的资本成本率()

  A.上升B.下降

  C.不变D.先上升后下降

  标准答案:

a

  分析:

借款合同附加补偿性余额条款的情况下,此时借款的实际利率和资本成本率将会上升。

参考教材205页。

  59、在使用内部报酬率法进行固定资产投资决策时,方案可行的标准是内部报酬率要()

  A.小于或等于资本成本率

  B.大于或等于资本成本率

  C.大于或等于标准离差率

  D.小于或等于标准离差率

  标准答案:

b

  分析:

对于内部报酬率大于或者等于企业的资本成本率时方案可以采纳。

  60、N公司将其持有的对M公司的债权转换为对M公司的股权,此项重组是()

  A.资产置换B.以股抵债

  C.资产注入D.债转股

  标准答案:

d

  分析:

债转股将企业的债务转化为权益资本,出资者身份由债权人转变为股权人。

①使债务降低债务负担②使新股东通过上市、转让或回购形式收回全部投资的机会③使原债权人解脱赖账困扰,提高资产质量,改善运营情况。

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2014年经济师《中级工商》真题及答案(文字完整版)

来源:

测试吧 2014-11-65:

14:

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第1页:

单项选择题

第7页:

多项选择题

第9页:

案例分析题

  二、多项选择题

  61、下列方法中,企业可选择的战略控制方法有()。

  A.平衡积分卡

  B.PEST分析法

  C.杜邦分析法

  D.杠杆分析法

  E.利润计划轮盘

  标准答案:

a,c,e

  分析:

战略控制的方法包括三种:

平衡积分卡、杜邦分析法和利润计划轮盘。

  62、下列战略联盟形式中,属于契约式战略联盟的有()。

  A.合资企业

  B.产品联盟

  C.相互持股

  D.产业协调联盟

  E.营销联盟

  标准答案:

b,d,e

  分析:

契约式战略联盟包括:

技术开发和研究联盟、产品联盟、营销联盟、产业协调联盟。

合资企业和相互持股属于股权式联盟。

  63、根据我国公司法,股东享有的权利有()。

  A.股东会的出席权

  B.董事的选举权

  C.经理的聘任权

  D.内部管理机构的设置权

  E.股份的转让权

  标准答案:

a,b,e

  分析:

选项CD属于董事会的权利,所以ABE正确。

  64、下列人员中,不得担任某上市公司独立董事的有()。

  A.在该上市公司任职的人员

  B.

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