机电工程中有关记忆的内容.docx
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机电工程中有关记忆的内容
1、机电工程项目实体的特点：
普遍的特点：
是工程实体的单件性、固着性和建设的长期性，大部分形体的庞大性；
机电项目的特点：
设计的多样性、工程运行的危险性、环境条件苛刻性。
2、工程运行的危险性：
有高温、高压、易燃易爆的特点，工程实体要能经受这些危险因素的考验。
3、在工程建设中，遵循惜地原则，合理利用土地，对施工用地有什么影响？
答：
随着土地资源日益紧张和投资控制日益严格，工程的布局更紧凑，因此供施工用的场变少，对预制的安排、运输的路径规划要求更为严格合理。
4、机电工程要经过动态试运行考核，方可验证其设计、工程设备制造、施工安装等质量的优劣。
对建筑安装的机电工程，要验证其是否能满足建筑物预期功能的需要；对工业安装的机电工程，要验证其是否满足工艺生产的需要，且以生产的最终产品的质量和数量是否满足工艺设计预期要求为主要考核指标。
5、机电工程建设项目的分类；
以项目的性质划分：
新建项目（扩大规模使新增加的固定资产值超过原有固定资产值三倍以上），扩建项目，复建项目，迁建项目。
6、机电工程项目的建设程序：
项目决策阶段：
组织项目前期策划、提出项目建议书、编制提出项目可行性研究报告；
项目实施阶段：
勘察设计、建设准备、项目施工、竣工验收投入使用等四个程序。
7、建设项目投资决策时对项目正确决策与构思及形成的书面文件内容：
项目构思是为了满足市场需要、企业可持续发展、投资得到回报，且依据国家或某个区域的国民经济社会发展规划，确定进行新建、改建或扩建工程项目。
构思过程要剔除无法实现的不符合实际的违反法律法规的成分，结合环境条件和自身能力，择优选取项目构思。
8、项目构思要形成书面文件，内容包括：
项目名称、范围、拟解决的问题，项目目标系统，对环境影响因素，项目总投资预期收益和运营费用的说明等。
9、建设工程项目实行的批准管理制度：
由于我国投资体制的深化改革，对政府投资项目、企业投资项目实行分类管理。
前期的审批工作，对政府投资项目仍按基本建设建设程序进行政府审批管理，对企业投资项目属于政府核准制的实行政府核准管理，对企业投资项目属于政府核准管理的实行备案制管理。
10、对可行性研究有什么要求？
工作内容主要是什么？
答：
可行性研究要求有预见性、客观性、可靠性、公正性、科学性。
工作内容：
项目建设的必要性、市场分析、资源利用率分析、建设方案、投资估算、财务分析、经济分析、环境影响评价、社会评价、风险分析与不确定性分析等，有些机电工程项目应对环境评价做短期、中期、长期的综合评价。
11、一般项目设计，按初步设计和施工图设计两个阶段进行，对技术比较复杂、无同类型项目设计经验可借鉴，则在初步设计之后增加技术设计，通过后才能进行施工图设计。
12、施工图设计的要求：
施工图的设计应当满足设备材料的采购、非标准设备的制作、施工图预算的编制和施工安装等的需要。
13、最终要通过试运行或试生产全面检验设计的正确性、设备材料制造的可靠性、施工安装的符合性、生产或管理的有效性，进入机电工程项目建设竣工验收阶段。
14、建设工程文件是在工程建设过程中形成的各种形式的信息记录，包括工作准备阶段文件、监理文件、施工文件、竣工图和竣工验收文件。
建设工程项目实行总承包的，各分包单位应将本单位形成的工程文件整理、立卷后及时移交总包单位，总包单位负责收集、汇总各分包单位形成的工程档案，并应及时向建设单位移交。
建设单位在工程竣工验收后3个月内，将列入建设档案管理部门接收范围的工程移交一套符合规定的工程档案。
15、建设单位在组织工程竣工验收前，应提请当地的建设档案管理部门对工程档案进行预验收；未取得工程档案验收认可文件，不得组织工程竣工验收。
16、工程档案重点验收的内容是什么？
答：
（1）、工程档案齐全、系统、完整；
（2）、工程档案的内容真实、准确地反映工程建设活动和工程实际状况；、
（3）、工程档案已整理立卷，立卷符合规范的规定；
（4）、竣工图绘制方法、图式及规格等符合专业技术要求，图面整洁，盖有竣工图章；
（5）、文件的形成、来源符合实际，要求单位或个人签章的文件，其签章手续完备；
（6）、文件材质、幅面、书写、绘图、用墨、托裱等符合要求。
17、试压用压力表应符合哪些要求？
答：
压力表须经过法定计量部门检定合格，并在有效期内；压力表的精度应不低于1.6级；压力表应不少于2块，分别置于管道的两端。
18、对施工单位提出合理化建议应履行哪些程序？
答：
根据建设工程施工合同有关承包人合理化建议的规定，施工单位提出合理化建议的工作程序是：
（1）施工单位向监理人提出合理化建议说明书面文件；
（2）监理人收到施工单位提交的合理化建议后7天内审查完成并报送业主；
（3）业主收到监理人报送的合理化建议后7天内审核完毕；
（4）合理化建议经业主批准的，监理人发出变更指示，由此引起的合同价格调整按照变更估价约定执行。
19、会议纪要整理后应如何处理？
该会议纪要属于哪类保存期档案？
答；会议纪要整理完成后，首先由总监理工程师审阅，再由各方参加会议负责人审阅是否如实纪录他们的观点，有出入要根据当时发言纪录修改，没有不同意见时各方分别签字认可，全部签字完毕，会议纪要分发各有关单位作为工程资料保存。
该会议纪要属于有关质量问题的纪要，应当列入归档范围，属于长期保存的档案资料。
20、例：
工程建设项目进入竣工验收阶段时，建设单位发文要求施工单位邀请城建档案管理部门进行工程档案的验收并直接办理档案移交相关事宜，同时要求监理单位对施工单位的工程档案的重点验收内容质量进行全面检查。
问：
指出工程竣工验收中建设单位做法有哪些不妥之处？
写出正确做法。
答；建设单位要求施工单位对工程档案进行验收并移交的做法不妥。
应由建设单位组织建设工程档案的（预）验收，并在工程竣工验收后统一向城市档案管理部门办理工程档案移交。
21、机电工程项目建设的设计阶段包括：
项目前期阶段、初步设计阶段、施工图设计阶段、施工阶段的交底和变更、设计回访等。
22、对项目前期阶段设计单位的设计方案进行审核的政府部门有：
规划部门、人防部门、公安消防部门、环保部门、文物部门、气象部门、卫生部门、交通部门等。
政府部门审查通过后，则政府投资的项目或实施政府核准制的企业投资项目可获得建设工程规划用地许可证。
23、“四新”：
新工艺、新设备、新材料、新技术
24、施工图设计阶段的内容：
实施的设计计划、实施的设计方案、设计进度、设计质量、设计概算、主要工艺布局、房屋结构布置。
25、施工图设计的同时要落实设备材料的采购，组织供应商向设计单位提供设备的技术资料。
26、健全的项目采购管理工作可以降低项目成本、避免合同纠纷、保证工程按期交付。
27、按采购内容可分为工程采购、货物采购与服务采购三种类型。
28、按采购方式分为招标采购、直接采购和询价采购三种类型。
29、招标采购主要包括国际竞争性招标、有限国际招标和国内竞争性招标。
招标采购方式适用于大宗货物、永久设备、标的金额较大、市场竞争激烈等货物的采购。
直接采购方式适用于所需货物或设备仅有唯一来源、为使采购的部件与原有设备配套而新增购的货物、负责工艺设计者为保证达到工艺性能或质量要求而提出的特定供货商提供的货物、特殊条件下为了避免时间延误而花费更多资金的货物、无法进行质量和价格等比较的货物采购。
询价采购方式适用于现货价值较小的标准设备、制造高度专门化的设备等采购，通常在比较几家供货商报价的基础上选择确定供货商进行采购。
30、机电工程项目采购阶段项目管理的任务：
对采购工作进行策划，制定采购计划；制定询价计划；询价；商家选择；合同管理；合同收尾。
31、在工程管理的策划阶段作好货物的采购策划，在初步设计阶段应制定货物的采购计划。
采购计划要与设计进度和施工进度合理搭接，处理好他们间的接口管理关系。
32、要分析市场现状，注意供货商的供货能力和设备制造商的生产周期，确定采购批量或供货的最佳时机。
考虑货物运距及运输方法和时间，使货物供给与施工进度安排有恰当的时间提前量，以减少仓储保管费用。
33、材料采购合同的履行环节包括：
产品的交付、交货检验的依据、产品数量的验收、产品的质量检验、采购合同的变更等
34、大型复杂的工艺设备，应按照采购方的要求可对生产供应方定型设备的设计图纸作出局部修改。
并要求提供备品备件和易损零件，必要时合同中要规定对使用方的管理人员和操作人员进行技术培训。
35、设备采购合同履行的环节包括：
到货检验、损害、缺陷、缺少的处理，监造监理，施工安装服务、试运行服务等。
36、发现进度计划有偏差时如何进行调整？
答：
采取的对策主要有作业面调整，物资供给强度调整，机械化作业比率调整，作业班次或搭接时机调整等这些都应由总承包单位调度机构合理做出调度决策。
37、施工进度计划的实施应建立什么机械制？
说明理由。
答：
施工进度计划的实施应建立跟踪、监督、检查、报告的机制，目的是有利于及时有效地纠正计划执行中出现的偏差。
38、分析影响工程质量的主要因素：
从人、机、类、法、环入手，加以预控：
作业人员要持证上岗的必须保持证书在有效期内。
坚持先培训后上岗，先交底后作业的原则。
尤其要对特殊工种和特种设备作业人员进行认真监控。
进行的施工机械及机具要保持完好状态，其工作性能和精度能满足作业的需要，尤其是检测用的仪器仪表要检定合格，并处在有效期内。
工程设备和材料要认真进行进场检验，确保其符合性，并做好符合其要求的仓储保管工作。
施工工艺文件或作业指导书要经审核批准，批准后应严格执行，不得擅自修改，新材料、新工艺的应用要先试验后使用，可建议采用样板示范方法。
有些作业对风、雪、雨、温度、湿度、尘等环境条件的限制明确，达不到要求会明显影响作业后的实体质量，因而要采取适合的防护措施。
39、如何安装质量活动提高工程质量？
答：
有计划地安排各种形式的机电工程项目质量活动，如举办经验交流、质量控制图片资料展览会、操作示范、质量问题论证等活动。
40、质量管理的路径：
总承包单位工程质量监督管理部门要定期对施工过程的质量控制绩效进行分析和评价，明确改进目标和方向，保持质量管理工作的持续改进。
41、对施工现场如何进行文明施工？
答：
文明施工是环境管理的一部分，管理要点包括：
进行现场文化建设；规范场容，保持作业环境整洁卫生；创造有序生产的条件；减少对居民和环境的不得影响；对现场人员进行培训教育，提高其文明意识和素质，树立良好的形象；按照文明施工标准，定期进行评定、考核和总结。
42、施工现场管理的目标：
建立一个有序、文明、安全、环保的施工现场。
43、“三废”的排放应怎样正确处理？
答：
要制定“三废”防治或处理方案，防治是为了降低排放“三废”而订，处理是为了已产生的“三废”使之正确妥善处置。
关键是方案要与工程所在地政府相关管理部门进行沟通和确认。
44、试运行有单机无负荷试运行、联运无负荷试运行、负荷试运行三种，仅单机无负荷试运行属于施工作业范畴，后两者的试运行是否由工程建设总承包单位承担，要在总承包合同中做出约定。
45、试运行准备工作有技术准备、组织准备、物资准备三个方面。
技术准备包括：
确认可以试运行的条件、编制试运行总体计划和进度计划、制订试运行技术方案、确定试运行合格评价标准。
组织准备包括：
组建试运行领导指挥机构，明确指挥分工；组织试运行岗位作业队伍，实行上岗前培训；在作业前进行技术交底和安全防范交底；必要时制定试运行管理制度。
物资准备包括：
编制试运行物资需要量计划和费用使用计划。
46：
以安全管理为例，说明总、分包之间的闭口管理流程
闭口管理流程如下：
总承包方负责安全总体策划------制定全场性安全管理制度------分包方在合同中承诺执行------明确分包方的安全管理职责------分包方依据工程特点制定相应的安全措施------分包方报总包方审核批准后执行。
其他如安全检查和整改验收也按此流程闭口运转。
47、例：
事件一：
分包单位将承包工程中的真空泵房单机无负荷试运行方案报总承包单位审查批准后，为抢进度，当即要求作业人员上岗通电开机，被总承包单位技术、安全管理部门制止，要求纠正。
事件二：
工程中需要使用大量各种类型的紧固件，总价相对不大，总承包单位物资供应部门打算采用直接采购方式进行采购，被项目经理制止，要求改正。
问：
1）、总包单位技术、安全部门为什么制止分包单位实施真空泵房单机无负荷试运行？
2）、项目经理为什么要求改正紧固件的采购方式？
答：
1）、分包单位的真空泵房单机无负荷试运行方案报总承包单位审查批准，为开展后续工作提供了条件，但是尚未向有关操作人员进行技术、安全交底，以及试运行前的各项检查工作，只有做完这些事项并确认符合要求，才能进行试运行。
2）、项目经理认为紧固件采购属于标准件采购，供应商较多，虽总价不高，但是数量大，不宜用直接采购方式，应采用询价采购方式，在报价基础上择优选择供应商，降低工程费用支出，达到“货比三家”的目的。
48、例：
1）、在一次例行的全场实地检查中，海边的排水泵房正破土动工，由于时值台风季节，调度室要求停工另择时机开工。
2）、检查中还发现某分包单位的循环水管网的施工进度计划与建设总进度计划安排脱节不符。
3）、对室外蒸汽管廊检查时，发现在未收到试压报告的情况下已在保温，叫停了分包单位的施工。
4）、在制氧站检查试运转活动，废油的排放处理不符当地环保部门规定，要求立即整改，并对试运行的组织准备做了详细的审核。
问：
1）、调度机构为什么要求海边排水泵另择时机破土动工？
2）、某分包单位循环水管网的施工进度计划与建设总进度计划不符是哪个环节失控？
说明理由。
3）、室外蒸汽管网保温施工为什么叫停？
4）、审核试运行组织准备的重点是什么？
答：
1）、现场施工条件不具备施工的条件，不能安排持续施工，宜避开台风和汛期以抢工形式，安排平行施工，短期内完成建设任务。
2）、主要是计划的编制和报审环节失控。
正确做法是：
总包要将工程建设总体进度计划告知各参建的分包单位，各分包单位按工程建设总体计划控制的工期编制所承担的工程进度计划，并送总包审核确认，确认要有书面告知，如有异议希望调整也应及时书面告知修正，这样就不会造成两都脱节，这个流程要在分包合同或工程项目管理制度中有所体现。
3）、总包没有收到蒸汽网试压报告进行验证确认，而施工现场已安排保温，显然在施工管理上有失控现象，同时在质量管理的角度上分析，施工工艺文件或作业指导书不可能违反施工工艺纪律或规范规定，因而保温施工被叫停，只有澄清试压合格，报告被确认后才可恢复保温施工。
4）、制氧站污油排放管理不当，要害在组织准备管理不当，所以要重新审核组织准备工作，审核要点是试运行领导机构分工是否明确，是否对作业人员进行技术交底，安全防范交底以及其他重要注意事项的交底。
49、业主和EPC总承包商应采取的合理的采购方式有哪些？
答：
业主对进口设备选择公开采购方式，EPC总承包商管道主材选择公开招标采购方式，对非关键设备和物资选择询价采购方式。
50、针对进口设备的采购会面临哪些主要风险？
采取什么措施规避？
答：
进口设备的采购主要面临的主要风险有：
社会风险：
供货商信誉不良，突发政治事件或社会行为，未通过商检或商检标准变动；
自然风险：
运输风险。
采取的措施：
全面了解候选供货商的交货历史记录，排除有不良记录的供货商；在合同条款中明确供货商对产品的质量的保证；雇佣清关代理；考虑天气、运输工具、运输路线等因素，在采购计划中预留机动时间。
50、例：
在站场设备安装时，进口阀门由于运输原因不能及时到货安装，承包商为了不影响工程进度，自动购置了具有相同性能和参数的国产阀门并进行安装。
监理工程师发现后下令停止安装工作。
问：
1）、监理工程师下达停工令是否正确？
承包商是否可以自行采购阀门？
若自行采购应履行哪些程序？
2）、承包商自行采购阀门会面临哪些采购管理失控的风险？
答：
1）、监理工程师下达停工令是正确的。
合同约定进口阀门由业主提供，承包商自行采购是不允许的。
若要自行采购需要履行以下工程程序：
采购前应经过业主同意履行批准手续；请设计部门履行变更程序；阀门进场时填报验收单；在监理单位检查确认后进行安装。
2）、承包商自动采购冷门在采购方面会面临以下失控风险：
订立合同前供货商选择失误的风险；阀门生产过程无法监造的风险；阀门包装运输中监督不利的风险；阀门交付验收的风险。
51、专项施工方案施工安全保证措施应包括：
组织保障，技术措施，应急预案，监测监控等措施。
52、施工单位对专项方案的审核应组织本单位施工技术、安全、质量等部门的人员参加。
53、单机无负荷试车应由谁负责？
对试车书面通知有何要求？
答：
应由承包人组织，试车书面通知应在试车前48小时书面通知监理人，通知中说明试车的内容、时间、地点。
54、超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项方案应当由施工单位组织召开专家论证会。
搭设高度55M的厂房落地式钢管脚手架属于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，施工单位应组织专家进行论证后，并经施工单位技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人签字，方可组织实施。
55、按照国家有关规定需要履行项目审批、核准手续的依法必须招标的项目，其招标范围、招标方式、招标组织形式应当报项目审批、核准部门审批、核准。
招标人具有编制招标文件和组织评标能力的可以自行办理招标事宜。
56、招标方式：
公开招标和邀请招标。
57、国有资金占控股或者主导地位的应当公开招标。
58、资格预审的内容包括基本资格审查和专业资格审查。
专业资格审查是资格审查的重点，主要内容包括：
施工经历，人员状况，施工方案，财务状况。
资格预审结束后，招标人应当及时向资格预审申请人发出资格预审结果通知书。
通过资格预审的申请人少于3个的，应当重新招标。
59、资格后审，即在开标后由评审委员会按照招标文件规定的标准和方法对投标人的资格进行审查，资格后审在发布招标公告时应说明。
资格后审的内容和重点与资格预审相同。
60、有下列情形的可以进行邀请招标：
1）、技术复杂、有特殊要求或者受自然环境限制，只有少量潜在投标人可供选择；
2）、涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾，不宜公开招标的；
3）、采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大。
61、招投标的分类
设计采购施工/交钥匙总承包（EPC）
设计和采购总承包（EP）
设计施工总承包（EC）
采购及施工总承包（PC）
施工总承包（C）
安装工程总承包
专业工程承包模式
62、开标应公开进行。
63、开标程序
宣布名单-----检查密封是否合格------资格审查------抽签确定开标顺序------开商务标------开技术标------讲标书或答疑------评审标书------确定中标人------宣布中标单位------颁发通知书
64、评标原则：
公开、公平、公正
65、评审方法，有效标
66、招标应具备的条件：
1）、项目应履行审批手续并批准；
2）、资金或资金来源已落实，并在招标文件中载明；
3）、招标人已经依法成立；
4）、初步设计及概算已履行审批手续，并已批准；
5）、招标范围、招标方式和招标组织形式等应履行核准手续，并已核准；
6）、有招标所需的设计图纸及技术资料等
67、招标程序
发标前准备，招标投标，评标定标三个阶段
68、废标及其确认
1）、投标文件没有对招标文件的实质性要求和条件做出响应；
2）、投标文件没有单位盖章和单位负责人签字；
3）、违法行为；
4）、低于成本报价或高于招标文件设定的最高投标限价；
5）、投标联合体没有提交共同投标协议；
6）、投标人不符合国家或者招标文件规定的资格条件；
7）、同一投标人提交两个以上不同的投标文件或投标报价，但招标文件要求提交备选投标的除外。
69、投标条件：
1）、机电工程项目已经具备招标条件；
2）、投标人资格已符合规定，并对招标文件做出实质性的响应；
3）、按要求编制了投标文件；
4）、按要求提交了投标保证金；
5）、投标人参加依法必须进行招标的项目的投标，不受地区或者部门的限制，任何单位和个人不得非法干涉；
6）、招标人在招标文件载明可接受联合体投标时，联合体应当在投资资格预审申请文件前组成，并签订共同投标协议；
7）、投标人有下列情况不得参与投标：
与招标人存在利害关系可能影响招标公正性的法人、其他组织或个人；单位负责人为同一人或存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一标段或未划分标段的同一招标项目投标。
70、投标程序
研究招标文件------认真进行调查研究及调查重点------认真复核工程量。
71、EPC/交钥匙工程包含哪些主要内容？
答：
包含设计、采购、施工、联合试运行、试生产直至达产达标。
72、简述A公司拒绝下浮总价的法律依据
答：
按照招标法规定，公布后的报价不得更改。
故A公司做法正确。
73、设备监造大纲主要内容包括：
1）、制定监造计划及进行控制和管理措施；
2）、明确监造单位；
3）、明确监造过程及全程监造或重点部位监造；
4）、配备有资质的监造技术人员；
5）、明确监造的技术要点和验收实施要求。
74、资格后审在招标工作的哪个阶段进行？
答：
资格后审是开标会议的一道程序，宣布在截止时间收到投标书并递交了投标保证金或投标保函的投标人名单、检查投标书密封情况后，即开始资格审查，随后即对合格投标从的标书进行公开开标。
75、例：
合同签订时，规定每个车间作为一个单位工程，各车间各专业作为分部工程，各专业细化了分项工程（如每台机械设备安装可作为一个分项工程），并规定每个分部工程的实际工程量超过招标文件的工程量±5%以上时，按各自专业的报价单价予以调整。
如机械设备安装单价为2000元/t。
合同执行过程中，一个车间的球磨机设计重量300t,而实际重量330t，其他设备均基本与设计重量偏差不大该车间设备总重量原设计1000t，而实际重量为1045t。
F公司要求索赔费用。
余热发电分包给具有锅炉安装资质的G公司。
G公司进场后，向总包单位提交了开工报告即开始施工，遭到监理公司制止。
在锅炉钢架安装时，G公司采用了从下到上分层分区域进行组合吊装、找正，按时完成了任务。
问：
1）、说明F公司费用索赔是否合理？
2）、G公司开工前还应履行哪些手续？
答：
1）、F公司费用索赔不合理。
因为合同明确规定，分部工程工程量超±5%才予以调整，由于球磨机安装属分项工程，尽管超5%，但车间分部工程总工程量没有超出5%。
2）、“这是一道关于特种设备安装的法律法规题，因为余热恨电的锅炉属特种设备，不是说开工就开工，从这方面思考监理工程师制止施工的理由。
”
监理工程师制止G公司开工的理由是：
G公司未按照程序将锅炉及压力容器的安装情况书面告知当地市特种设备安全监督管理部门。
76、主要设备及专业的施工方案编制；突出方案在技术、质量、进度、安全保障等方面有创新，得降低施工成本。
77、编制技术标的施工技术方案时，哪些内容对招标人员最具有吸引力？
答：
在编制施工方案时，应在技术、质量、进度、安全保证等方面有创新思路，以利于降低成本，从而顺利完成工期项目，并提出一些合理化建议，这些对招标人及评委都是很有吸引力的。
78、应急预案的主要内容有哪些？
答：
所谓应急预案，即在事发后，有关各方都能顺畅迅速地处置事件的提前方案。
主要是对现场突发的应急处理方案。
应急预案的主要内容有：
1）、应急工作的组织及相应职责；
2）、消防、医院等社会力量的
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