最新城市绿化工程施工施工组织设计.docx

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最新城市绿化工程施工施工组织设计

settalkon

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【答案】D

C.在调用过程文件中的过程之前不必打开过程文件

else

6、电子邮件系统提供的是一种__存储转发式_服务,WWW服务模式为__B/S____。

A.1B.基本工资最少的记录号

input"请输入1-9九个数字中的任意一个:

"toa

C.SELECTSUBS(学号,3,2)AS专业,AVG(成绩)AS平均分FROM选课WHERE课程号=”101”ORDERBY专业

15.命令?

LEN(SPACE(3)-SPACE

(2))的结果是目录

前言

1、本文件为

2、二、编制依据

1、招标文件。

2、施工现场的实际条件。

3、公司具有完备的管理、技术和施工人员,各类施工机具设备,多年积累的大型园林景观工程施工经验等。

三、技术条件

1、执行《城市绿化工程施工及验收规范》(CJJ/T82-99)、《关于北京市城市绿地植物种植的若干意见》和有关技术操作规程。

2、招标文件的技术条款。

 

第一章项目管理组织机构

1.1项目部组织机构图及各岗位职责

1.1.1组织机构图

项目经理

项目副经理

技术负责人

 

资料员

核算员员

安全员

质检员

施工员

作业队

作业队

作业队

 

1.1.2各岗位职责分工表

序号

岗位

工作任务分工

1

项目经理

①代表公司履行对业主的工程承包合同,组织贯彻执行公司质量方针、目标、质量手册和程序文件,确保质量体系的有效运行;

②负责本项目质量计划的实施,负责本项目部员工的质量教育和培训;

③组织实施不合格品的纠正和落实预防措施,对分供方进行评价和监督。

④主持召开本项目部质量工作会议,积极开展各项管理活动,保证实现项目质量目标;

⑤主持对项目质量计划执行情况的检查,及时解决质保体系运行中的问题;

⑥配合内、外部质量体系审核,对审核中发生的不合格项及时采取纠正措施;认真贯彻落实上级管理评审纪要、决议。

⑦参加图纸会审,负责组织编制项目管理实施规划。

⑧负责组织工程竣工验收准备、交付结算和分析总结,接受内部验收。

处理项目收尾工作。

工程完工时,施工的全部资料要分类建档,组装成册,移交工程部归档。

⑨负责对项目实施过程中的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理。

⑩严格执行安全管理制度。

强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发事件。

2

项目副经理

①负责了解和掌握分管部门职能的实施情况,负责检查本项目质量计划在职责范围内的实施效果,对质量体系运行状况提出改进意见;

②根据项目部分工,由副经理负责分管质量部门的质量计划的落实情况。

3

技术负责人

①贯彻执行公司质量手册、程序文件和有关技术管理规定,组织实施公司规定的技术改造和科技攻关计划,组织制定本项目有关质量管理办法。

②组织项目质量计划、实施性施工组织设计、施工方案的编制,确定本项目的特殊过程和关键过程,组织制订特殊控制措施,并确定作业指导书的编写分工和工艺标准、工法的引用,指导各级人员做好质量记录;

③负责项目质量体系的有效运行,对施工过程中产生的不合格品进行控制和处理,制定并组织实施纠正和预防措施,指定专人跟踪检查验证;

④积极配合内、外质量体系审核,负责审核中不合格项纠正措施的落实;

⑤负责项目部工程技术、质量管理等人员素质的培养,监督检查其履行质量职责。

4

施工员

①在项目经理领导下负责项目的现场施工管理,对施工现场出现的一些施工问题负主要责任。

②审查施工图并参加施工图的会审工作,学习掌握和贯彻工程施工中的各项操作规程、规范和标准,并严格按照施工图、规范、规程、标准和专项施工方案要求组织施工。

③编制施工现场的进度计划,编制相应材料、周转材料、施工人员、机械设备使用计划,并报项目经理核准后实施。

④协助项目经理做好对分包单位的施工技术要求、质量要求、安全文明施工要求、现场管理要求等的交底工作,并经常性的检验与督促。

⑤贯彻执行上级相关部门下达的各种指令,贯彻设计变更,材料代换,绘制施工大样。

如实记录好施工日志。

⑥负责对施工现场存在的质量、安全、环保、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检查和整改。

⑦协助项目经理解决施工中遇到的各类问题。

配合质检人员对分部、分项工程进行检查验收,把好质量关。

参加分部分项工程的隐蔽验收,中间验收和质量评定工作。

⑧将在施工过程中形成的各种技术资料,及时、如实、完整的整理建档,并做好施工技术总结。

按标准完成进度要求。

⑨完成领导交办的其他工作。

5

质检员

①在项目经理领导下负责对工程施工质量进行监督管理和检查验收工作,对施工现场的质量管理工作负主要责任。

②协助项目经理做好对分包单位的施工技术要求、质量要求及项目部执行制度等的交底工作,并经常性的检查和整改。

③监督检查各分包单位,做好自检、互检、交接检,对分部、分项工程应跟班进行质量检查和验收。

发现问题及时处理,严格控制工程质量。

④负责技术资料的监督、检查及收集,负责技术质量资料的完善与工程施工质量目标的完成。

⑤参加隐蔽工程验收和分项工程技术复核工作,检查评定分项工程质量等级,及时办理有关质量检查记录手续。

⑥严格按施工技术、质量交底要求对违章现象进行及时制止和处罚,检查督促质量整改的落实情况,参加工程质量事故的调查分析工作,提出处理意见和防范措施。

⑦完成领导交办的其他工作。

⑧参加对质量事故的调查、分析、处理、总结、上报等工作。

6

安全员

①在项目经理领导下负责对项目的安全管理,对施工现场的安全工作负主要责任。

②贯彻执行国家、地方有关部门关于安全的方针政策、规范、制度的规定,坚持“安全第一,预防为主”的方针。

③协助项目经理做好对分包单位的安全生产要求、文明施工要求、现场管理要求等交底工作,并经常性的检查整改。

④认真检查督促施工现场的文明施工布置、安全生产的劳动保护及各项安全规定的落实。

⑤参加施工方案中安全文明施工技术措施条款的拟定工作,检查督促条款的实施,负责安全措施标识的管理和使用。

⑥负责项目的安全检查,并做好检查记录,严格按安全文明施工交底和项目制度要求执行,对违章现象进行制止和处理,并做好记录。

⑦对进入施工现场的施工人员进行安全教育工作。

严格按有关规定要求对进出工地的人员进行登记管理。

⑧参加对工伤事故的调查、分析、处理、总结、上报等工作。

⑨完成领导交办的其他工作。

7

资料员

①认真贯彻执行公司的各项管理规章制度,建立健全工程资料管理记录。

按工程进度同步收集、整理施工技术资料,并按有关规定编目、建档。

②负责做好工程项目的各种会议记录,并负责整理好交参会人员签章完整后存档和分发各与会人员。

③负责整理施工资料,确保资料的真实性、完整性和有效性。

负责施工资料的管理、归档和移交。

④贯彻执行公司文件和资料的有关管理办法,保证本项目部文件和资料管理有序。

⑤负责项目部文件和资料的发放、回收、借阅、传阅等工作。

建立健全文件和资料有效控制和各种记录,防止文件和资料损坏、丢失。

⑥负责及时收集到场材料的合格证、质检资料,并负责到场材料的及时抽样复检和施工抽样试件的及时送检工作,及时跟踪回收送样试件的试验报告。

为各种验收及时准备好资料。

⑦在工程竣工验收前,及时按有关规范要求收集、整理、装订好检验批、分部分项验收、竣工图等竣工档案资料,协助项目经理作好竣工验收准备。

⑧完成领导交办的其他工作。

8

核算员

①严格遵守国家和公司的成本开支范围和费用开支标准,结合公司生产经营特点和管理要求,制定成本核算办法。

 

②根据公司生产经营计划编制成本、费用、利润等计划,并将指标分解落实,确保计划实现。

 

③按照成本核算办法的规定,确定成本核算对象,正确归集、分配生产费用。

 

④按时编制产品成本、费用报表。

对照成本计划找出成本升降原因,提出降低成本、费用的途径,加强成本管理。

 

⑤协助有关部门定期对产成品进行盘库,核对产成品库存情况。

 

⑥开展班组群众性核算,落实经济责任制。

 

⑦完成领导交办的其他工作。

1.2管理工作流程图

开始

作业计划书

作业技术说明书

作业质量标准书

作业计划时限

下发到作业队

作业队执行

质量否决

质量检查/反馈

完成通过

完成

第二章项目管理人力资源配置

2.1人员安排

1、项目经理1人

2、项目副经理1人

3、技术负责人1人

4、施工员1人

5、质检员1人

6、安全员1人

7、资料员1人

8、核算员1人

9、生产操作人员:

绿化工等30人以上(根据季节、工作程度相应调整)。

2.2施工作业人员数量及分阶段配置表

月份

4

5

6

人数

15

40

40

第三章施工大型及主要机具分阶段配置表

序号

名称

型号

单位

数量

1

洒水车

东风6吨

1

2

运输汽车

欧玛可2吨

1

3

打药车

2吨

1

4

手推车

3

5

三轮车

3

6

剪草机

日本

3

7

背式割灌机

日本

2

8

油锯

日本

1

9

高枝剪

国产

2

10

绿篱剪

国产

2

11

剪枝剪

国产

10

12

铁锹

30

15

手锯

20

16

梯子

2

第4章总体施工方案及专业工程施工方案

4.1绿化施工准备工作

1、工作内容

本工程包括绿化种植、硬化铺装、绿化养护等工作项目。

2、施工工期安排

绿化种植施工具体有季节性特点,错过最佳种植时节不但成本增加,成活率也难保证,进而影响施工效果。

3、了解施工进度计划

包括工程总进度计划,以及各个单项工程的开工日期、竣工日期和各种苗木栽植完成的日期。

应特别注意植树工程进度的安排,应以不同树种的最适栽植日期为前提,其他工程项目应围绕植树工程来进行,并尽量给植树工程施工现场创造条件。

4、领会设计意图

施工单位拿到设计单位全部设计资料(包括图面材料、文字材料及相应的图表)后应仔细阅读,看懂图纸上的所有内容,并听取设计技术交底和主管部门对此项工程的绿化效果的要求。

5、了解施工现场地上与地下情况:

向有关部门了解地上物处理要求;地下管线分布现状;并掌握土质情况、交通状况、水源、电源情况等。

6、制定材料使用计划

了解各项工程材料来源渠道,其中主要是苗木的出圃地点、时间及质量。

根据工程进度的需要,提出苗木、工具、材料的供应计划,包括规格、型号、用量、使用进度等。

7、制定机械使用计划

要了解施工所需用的机械和车辆的来源。

根据工程的需要,提出所需用的机械、车辆的型号、使用的台班数及具体日期。

8、制定劳动力使用计划

根据工程任务量和劳动定额,计算出每道工序所需用的劳力和总劳力数量、需用时间。

确定劳力来源及劳动组织形式。

9、制定技术措施和要求

按照工程任务的具体要求和现场情况,制定具体的措施和质量、安全要求等。

同时,对施工人员进行技术交底和培训。

4.2项目工作流程

读图—勘查现场—编制施工组织设计

依据施组组织劳务队—组织材料供应—准备施工机械

办理开工手续—进入施工管理程序

工程回访、养护移交

养护、保修施工

项目工作考评

养护、保修队伍

回收工程款

养护保修方案

工程结算

整理编目竣工资料

工程结束

成本

核算

工程例会现场协调

监理

工程报验

三级

技术交底

单项用款审批

进度

周计划

工序质量检验

二级

技术交底

资金

总计划

进度

月计划

材料进场验收

一级

技术交底

成本管理

质量管理

技术管理

进度管理

施工安全管理

环境保护管理

现场管理

文明施工管理

 

职健安管理

 

4.3测量工程

4.3.1工作准备

   本工程测量工作主要为绿化整地标高控制、园路定位及高程控制、苗木的定点放线等,因此在开工前要熟读图纸,制定测量程序;复核测量基准控制点;对所需仪器进行检测。

以便开工后尽快进入施工状态。

4.3.2测量控制措施

  1、控制网的测量:

可以利用现场原地貌测量设置的控制线,但要仔细测量核对。

用定位仪对组成控制网的各点间测量,均采用四个测回。

  2、数据处理:

控制网所测得的数据进行平差计算,求得边与角的中误差,满足测量精度要求后方可使用。

  3、桩点保护:

桩点设置保护分为两种类型,一种是设置在沥青路面上的,采用钢钉(100mm)钉于路面,并用红油漆画出明显标记;另一种是在绿地中的,采用木桩加钢钉做法,土堆保护。

  4、施工过程中边桩测量:

在施工过程中,根据控制桩精确测量中线及边线,施工边桩要定期进行复核测量,消除开挖沉降或土方填筑对其带来的负面影响。

  5、测量管理措施:

开工前对测量人员进行测量知识、测量规范,测量仪器使用等方面进行培训,测量人员应认真理解图纸,发现问题及时上报,得到书面答复才能按图进行测量放样。

4.3.3测量成果检测

   为了确保设计的等高线位置和标高,必须有严格的检查和检测制度,施工控制测量成果,自检和驻地监理审批,向监理工程师提出检测申请。

检测均按照规定的同等级精度作业要求进行,及时提出成果报告,检测差应符合规范要求。

4.3.4绿地整理工程测量

   绿地整理定位,采用边线控制法进行坐标测量控制;地形高程采用网格点高程控制方法:

依据图纸中的网格分布状况,设置间距为5m(纵、横)的网格式布控点,并在地形起伏的转折处的底层边缘位置适当增加高程控制点。

每个控制点钉一个控制桩,写上编号、标明高程数据,并做好测量纪录备用、备查。

另外还要保证山形舒缓美观、细节处理到位、保证排水通畅等。

4.3.5苗木种植定点放线

  1、基本要求

  

(1)种植工程的定点放线符合如下规定:

  1)植物的定点放线应符合设计图纸要求,位置准确,标志明显。

  2)种植穴定点时应标明种植点位置,种植槽应标明边线。

  3)定点标志应标明树种名称(或代号)、规格。

  4)树木定点遇有障碍物影响,应及时与相关人员联系,进行适当调整。

  

(2)在道路绿化的种植定点过程中,若有下列情况发生应与调整,具体调整方案需经设计和监理确认:

  1)树木种植于主要道路边及次要道路边缘少于1.3米时。

  2)植树位置距灯柱少于3米。

  3)植树位置距消防柱少于1.5米。

  2、乔木、花灌木种植放线

   按照施工图设计,根据其坐标位置株、行距现场定点放线,用白灰撒出其位置,按中心画圆并钉木桩标明,木桩上写清树种、株数。

放线完毕后报请建设单位、设计单位、监理单位有关人员对乔木、花灌木平面位置进行复核,如有问题或需要调整时重新放线确认。

  3、地被植物种植区测量放线

   地被放线用控制边线法,撒出白灰线并报请建设单位、设计单位、监理单位有关人员进行复核、验线确认。

4.4地形整理及土壤改良

4.4.1基本工程量与施工安排

   基本工程量详见清单。

4.4.2施工工序

   测量放线→施工现场清理→钉高程桩→分层回填→适度压实→复核高程→地形精修。

4.4.3施工现场清理

  1、需要清出现场的各种物质

   清除所有地表垃圾、杂物包括废弃物、砖瓦、石块、白灰、水泥等建筑垃圾以及树桩、树根、枯枝落叶、不保留的杂草、高2米以内不保留的灌木、胸径8厘米以下不保留的乔木,清除干净,全部运出场外。

  2、施工场地地面清理采用机械施工,人工辅助的方法。

从地面的粗整平开始就要严格按设计的地面排水方向放坡。

清理出的渣土攒堆、集中,然后运至弃土场。

4.4.4土方开挖方案

  1、土方开挖技术措施

   制定土方平衡方案,确定开挖路线、顺序、范围、基槽标高、边坡坡度、排水沟水平位置,以及挖去的土方堆放地点。

  

(1)土方开挖前,应摸清地下管线等障碍物,并应根据施工方案的要求,将施工段内的地上、地下障碍物清除和处理完毕。

  

(2)场地表面要清理平整,做好排水坡度,在施工段内,要挖临时性排水沟。

夜间施工时,应合理安排工序,防止错挖或超挖。

  (3)开挖低于地下水位的基坑、管沟时,应根据工程地质资料,采取措施降低地下水位,一般要降至低于开挖底面的50CM,然后再开挖。

  (4)开挖的土方,在场地有条件堆放时,一定留足回填需用的好土,多余的土方应一次运至弃土处,避免二次搬运。

  2、土方开挖应注意的质量问题

   本工程土方开挖拟采用纵向挖掘法,从开挖路堑基底一端按设计断面,全宽一次性开挖到设计标高,逐渐纵向挖掘,按设计边坡开挖施工。

  

(1)基底超挖:

开挖基坑均不得超过基底标高。

  

(2)基底未保护:

基坑开挖后应尽量减少对基土的扰动。

  (3)施工顺序不合理:

土方开挖宜先从低处进行,分层分段依次开挖,形成一定坡度。

4.4.5土方回填及适度压实

  1、土方回填用机械施工人工配合。

大型车辆运土,铲车或挖掘机堆筑地形。

  2、绿化种植区的土层适度碾压,压实度要符合图纸要求并满足植物的生长需要,不能太实也不可过于松软。

机械压不到的边角区域安排人工夯实。

  3、道路路床计划选用爬坡能力强、影响深度大、生产效率高的YZlO型振动压路机。

分层碾压的布土厚度控制在300mm厚以内,碾压4~5遍,行驶速度小大于5km/h。

压实密度≥92%。

  4、路床及园建基础再碾压前要控制土壤湿度,土壤的湿度以手攥成团,落地开花为宜,对于过湿或过干的土壤采用晾晒和喷水的方法调节。

  5、施工完成后请监理复测验收,签字认可后进入下一道工序。

4.4.6地形精修

  1、粗地形完成后再对地形表面整体进行精细修整,用挖掘机将表层30cm的硬地翻一遍,并安排人工细做土地面层,保持表面土壤疏松。

施工操作从边缘逐步向中间收拢,使整个地形坡面曲线和顺、排水通畅。

施工过程中始终把握地形骨架形态。

  为了防止土壤沉降造成地形高度不合标准,造型时应使完成标高略高于图纸标准,为日后的地形沉降留有余地。

  2、要确保地表平整,无渣土、石块等,确保整体地形坡度流畅、造型美观。

  3、绿化地形堆筑还要符合感观检验标准,起伏变化要自然顺畅。

地形精修完成后,

请设计、建设单位、监理做感观评定验收。

4.4.7土壤改良

  根据《城市园林绿化施工及验收规范》的标准采取土样、进行化验,依据化验结果决定是否进行土壤改良。

当土壤PH值在5.5~8.5之间、全盐含量低于0.3%时,可不做土壤改良;当土壤PH值小于5.5或大于8.5、土壤全盐含量在0.3%~0.5%或土壤容重大于1.3g/cm3时,应换土及扩大穴(槽),或做土壤改良;土壤全盐含量在0.5%以上时,应采用治盐碱等综合措施;土壤有机质含量低于1%时应添加掺和腐质土。

土壤改良方案须报监理、建设单位批准。

4.5绿化种植

4.5.1基本工程量与施工安排

   项目部负责本工程全部绿化种植及养护工作;所有乔木栽植必须在苗木到场24小时以内栽完,土球80cm以上用吊车,土球小于80cm可根据现场实际情况选用人力或是吊车;灌木栽植如当天不能完成的可以假植一天,但必须喷水、遮荫保护,第二天必须栽完;地被花卉栽植、播种安排在工程后期。

   本工程工期非常紧张,我们已经按抢工的方法安排施工,但仍然有部分灌木因为交叉施工占地,而必须推后栽植。

4.5.2施工工序

   定点放线→整地、挖坑→大土球树木栽植(用吊车)→乔木栽植→灌木栽植→花卉栽植、播种→地被栽植→收尾补植→绿化养护。

4.5.3施工场地准备

  1、种植土土质要求

   为使植物有良好的生长条件,使其生长良好,种植土壤必须为壤土类,本工程中有部分掺有建筑渣土的土壤必须进行改良。

通过清除渣土并均匀掺合壤土腐殖土、草炭土和增施有机肥进行改良。

种植土层必须与地下土层连接,以保持土壤有良好的透气、透水性。

如种植层下有水泥板、沥青、石层等隔断层,必须将其清除,直至上下土壤连接。

  2、土地的平整、耕翻

  

(1)清除所有地表垃圾、杂物以及树桩、树根、枯枝落叶、不保留的杂草、高2米以内不保留的灌木、胸径8厘米以下不保留的乔木,清除干净,全部运出场外。

  

(2)换土:

在耕翻过程中,若发现土质不符合要求,则必须换填合格种植土。

换土后应适当压实,以免因沉降产生坑洼和高低不平。

  (3)整平、施基肥及耕翻:

在清除杂草、杂物后的地面应进行铲高填低的平整,并且搂平耙细。

平整要顺应地形和周围环境,整成龟背形、斜坡形等,坡度为2.5-3.0%,边缘要低于路面或道牙3-5cm,表面平整,无坑洼。

平整后撒施基肥。

施肥后应进行1次约30cm深的耕翻,使肥与土充分混匀,做到肥土相融,起到既提高土壤养分,又使土壤疏松、通气良好的作用。

  3、不良土壤的处理

   现场土壤要依据实际土质情况选择土壤改良方案,以确保可提高肥力。

施工前应提出改良方案报监理工程师批准后方可施工。

拟定改良方案如下。

  

(1)对土壤进行PH值测试,土质、酸碱度符合栽植要求:

北京地区土壤多为碱性,PH值较高,可增加腐殖土或草炭土的添加量,即改善了土壤结构,增加了有机质,同时调节了PH值。

  

(2)对土壤砂性过于严重的土壤适量掺和壤土、腐殖土,并适当使用保水剂以增加土壤的保水性。

  (3)种植树木时,树穴内种植回填土换入富含有机质、PH值中等的优质壤土,增施有机肥。

  (4)地被植物播种前对土地进行深翻、搂平,再施入环保型有机肥料,增加其肥力;肥料配比:

草炭土5kg/m2,膨化鸡粪500g/m2。

  本工程中绝大部分地块的土壤都很少含渣土,但施工中若发现有渣土含量高的情况则必须将表土30cm过筛。

4.5.4苗木质量要求

   本工程所需苗木要选择在北京周边地区定植三年以上且符合本工程设计要求效果的苗木,同时也要符合《城市园林绿化用植物材料木本苗》中相关文件规定。

  1、常绿乔木:

   主干不得有明显弯曲,无蛀干害虫,枝干匀称茂密,有新生枝条,生长健壮、不烧膛。

苗木土球不散坨、不涮根。

  2、落叶乔木:

   主干不得有明显弯曲,无蛀干害虫,本工程中的银杏等有明显主轴树种应有中央领导枝,尤其要注意做为行道树的苗木,要保证分枝点的统一,树形要基本一致。

   树冠丰满,各方向枝条分布均匀,无损伤及病虫害;快长树种要求带冠1/2以上;慢长树种要求带冠2/3以上;景观节点周边树木要求全冠。

   根系:

须根良好、大根不得有严重损伤,根际无肿瘤及其它病害。

带土球的苗木,不散坨、不涮根。

  3、落叶灌木:

   灌木有短主干或丛生灌木有3-6个分枝,分布均匀;根系发达,须根良好;无病虫害;不散坨。

   常绿灌木树冠周正、丰满不烧堂、不脱腿、生长健壮,枝条分布均匀;根系发达,须根良好,无病虫害;不散坨。

4.5.5掘苗、打包

  1、本工程的乔灌木根据要求和规定采用土球苗木移植,土球规格为苗木胸径的8-10倍;小规格的落叶苗木,可选用裸根移植。

  2、土球的挖掘与修整:

先用草绳将树冠围拢,其松紧程度以不折断树枝、不影响操作为宜;然后铲除树干周围的挖宝盖土;再放挖掘范围线,圆形,以树干为中心,尺寸比规定的土球大5cm。

  按照圆线的外侧挖沟,沟宽为40-60cm,土球深度(高度)为直径的4/5。

修整土球要用锋利的铁锹,遇到较粗树根时,用锯或剪将根切断,不能用铁锹硬扎,以防土球松散。

当土球修整到1/2深度时,可逐步向里收底,直到缩小到土球的1/3为止,

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