质量职责.docx

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质量职责

项目经理质量职责

项目经理负责贯彻执行公司的质量方针和质量目标，对项目部的质量管理和施工质量负全责。

具体负责：

1、项目经理向公司总经理报告工作。

2、负责主持项目部的日常工作。

3、采取有效的宣贯措施，确保项目部与质量有关的人员都能理解和实施本公司的质量方针、质量目标。

4、负责项目部的组织机构设置、职责分配、资源配置等。

5、任命并授权生产副经理、主任工程师和各岗位职能人员。

6、批准项目施工计划。

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莱安逸珲三期项目

2013年5月20日

生产副经理质量职责

1、生产副经理向项目经理报告工作，并接受公司生产副经理的指导。

2、对项目部的施工过程负主要管理责任，并负责施工安全。

3、对项目部的材料管理负管理责任，批准材料采购和工序质量计划。

4、负责管理项目部的人员配置和培训工作。

5、需要时经项目经理授权代替项目经理主持日常工作。

6、对项目部的设备管理负管理责任，批准设备的维护保养计划。

7、分管生产组、劳资组和材料组。

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2013年5月20日

主任工程师质量职责

1、主任工程师向项目经理报告工作，并接受公司总工程师和管理者代表的指导。

2、负责项目部内部质量活动的组织与协调，以及本项目部外部质量活动的联络、沟通和协调。

3、对工程质量负主要管理责任，有权建议停工。

4、负责解决施工中的技术问题，审批一般工程质量策划。

5、组织项目部的图纸评审和施工组织设计的编制。

6、组织竣工资料的编制和竣工项目的交工验收。

7、分管技术质量组和合约组。

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2013年5月20日

安装副经理质量职责

1、安装副经理向项目经理报告工作，并接受公司生产副总经理、安装工程处的指导。

2、负责项目部安装工程的配合、施工过程的主要管理责任，并负责安装工程的施工安全。

3、对项目部的安装材料管理负管理责任，批准安装工序质量计划。

4、负责安装分项、分部工程的人员调配、设备机具、安装材料的调配及安装人员的培训工作。

5、协调建筑、安装工序间的相互关系。

6、参与项目部的图纸评审、施工组织设计的编制。

7、解决安装工程中的技术问题，参与一般工程质量策划。

8、分管安装组。

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2013年5月20日

技术质量组质量职责

1、技术质量组长向主任工程师报告工作，并接受公司质量处、总工办的指导和监督。

2、负责新购材料的检验和试验工作。

3、负责施工过程的检验、检查和监督。

4、负责不合格品报告的管理工作。

5、监督本项目部各职能组有效地实施本公司的质量体系文件。

6、负责统计技术和检验、测量和试验设备的管理。

7、参与和接待公司、分公司组织的内部质量审核。

8、负责验证纠正措施和预防措施实施情况及其有效性。

9、负责与质量有关的文件的管理和分发。

10、负责质量记录和收集、整理和保管。

11、参与竣工项目的交工验收。

12、负责项目部的技术管理，研究、解决施工技术问题，组织一般工程的质量策划。

13、负责建立标准，规范清单；负责建立适用的法律、法规清单。

14、参与图纸评审和施工组织设计编制。

15、参与编制竣工资料。

16、负责工程技术文件、资料的管理。

17、负责设计变更的管理。

18、参与竣工项目的交工验收。

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2013年5月20日

生产组质量职责

1、生产组长向生产副经理报告工作，并接受公司生产处、安全处、设备处的指导和监督。

2、负责施工管理，对施工过程进行控制。

3、负责技术措施的制定，解决施工中的技术问题。

4、参与图纸评审和施工组织设计的编制。

5、负责施工过程中班组自检、互检的管理。

6、负责竣工资料的编制。

7、负责项目部安全技术措施的制定。

8、负责安全教育，监督、检查安全工作和施工环境的安全。

9、负责特种作业人员资格管理。

10、负责项目部的总进度计划和月度生产计划的编制和控制。

11、负责项目部月度生产统计报表的编制。

12、负责机械设备的维修保养和日常管理。

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2013年5月20日

材料组质量职责

1、材料组长向生产副经理报告工作，并接受公司材料处的指导和监督。

2、编制一般材料采购计划，编制主要材料需用计划。

3、负责对所购材料的质量监督和验收工作，填写材料到货物资记录。

4、负责材料仓库和材料贮存的管理。

5、负责采购物资保管、发放过程的标识控制。

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2013年5月20日

劳资组质量职责

1、劳资组长向生产副经理报告工作，并接受公司劳资处的指导和监督。

2、负责项目部的工人配备和工人培训管理。

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2013年5月20日

安装组质量职责

1、安装组长向安装副经理报告工作，并接受公司生产处、安全处、设备处及安装工程处、总工办、质量处、材料处的指导和监督。

2、负责安装分部、分项工程施工管理，对安装施工过程进行控制。

3、负责安装工程技术措施的制定，解决安装施工中的技术问题，协助解决技术组提出的安装分项不合格品报告。

4、协助材料组、技术质量组、对安装材料进行检验和试验工作。

5、负责项目部、安装分项施工人员能有效地实施本公司的质量管理体系文件。

6、协助技术质量组进行安装分部、分项工程施工过程的检验、检查和监督工作。

7、参与、接待公司组织的内部质量审核，接受公司各部门的检查、监督，负责实施安装分部、分项工程的检查、监督意见和纠正措施/预防措施的实施。

8、参与图纸评审和施工组织设计的编制。

9、参与编制竣工资料、竣工项目的交工验收。

10、负责安装分部、分项工程施工过程自检、互检的管理。

11、负责安装分部、分项施工班组安全教育、监督、检查安全工作和施工环境的安全。

12、参与项目部月度计划的编制和控制，参与项目部月度生产统计报表的编制。

13、协助生产组、劳资组特种作业人员资格管理。

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2013年5月20日

合约组质量职责

1、负责合同执行和工程款、工程量（含设计变更）的计算管理等。

2、负责施工现场签证、分承包方合同执行情况的监督、检查。

3、负责与顾客、分承包方有关合同、工程量方面的工作进行联系协调。

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2013年5月20日