机会成本在企业决策中的应用研究.docx

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机会成本在企业决策中的应用研究

学院南湖学院

（2017届）

毕业论文（设计）

题目：

机会成本在企业决策中的应用研究

姓　　名：

　　　黄佳瑶　　　　　　　　

系别：

　　商学系　

专　　业：

　　会计学

班　　级：

　　　　会计N133

学号：

9

指导教师：

　　晓钟新华　　

导师职称：

　　　讲师高级会计师　　

学院南湖学院教学事务管理中心

年月日

诚信声明

我声明，所呈交的论文（设计）是本人在老师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。

据我查证，除了文中特别加以标注和致的地方外，论文（设计）中不包含其他已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得

或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。

我承诺，论文（设计）中的所有容均真实、可信。

论文（设计）作者签名：

签名日期：

年月日

授权声明

学校有权保留送交论文（设计）的原件，允许论文（设计）被查阅和借阅，学校可以公布论文（设计）的全部或部分容，可以影印、缩印或其他复制手段保存论文（设计），学校必须严格按照授权对论文（设计）进行处理不得超越授权对论文（设计）进行任意处置。

论文（设计）作者签名：

签名日期：

年月日

摘要：

企业财务管理中要做出很多决策，不同的决策会带来不同的收益，而企业所放弃的决策带来的效益的概念逐渐被提出，被称为企业的机会成本。

市场经济越来越发达的今天，机会成本在企业决策中尤为重要，由机会成本的确认及计量来决定财务管理决策的正确性。

机会成本被正确认识，才能达到企业经营决策的重要性被认识透彻的目标。

本篇文章主要阐述机会成本的含义和机会成本在企业财务决策中的涵，企业不同财务管理决策领域中的机会成本的应用，企业忽视机会成本的原因以及危害，应用建议。

我希望通过这篇文章让更多的企业对机会成本提高重视度，相信未来机会成本会被企业利用得更好。

关键词：

机会成本；筹资决策；财务决策

Abstract:

Enterprisefinancialmanagementtomakealotofdecisions,differentdecisionswillbringdifferentbenefits,andthedecisionoftheenterprisetogiveupthebenefitsbroughtaboutbytheconcepthasbeenputforward,knownastheopportunitycostoftheenterprise.Today,themarketeconomyismoreandmoredeveloped,theopportunitycostisveryimportantintheenterprisedecision-making,whichisdeterminedbytheconfirmationandmeasurementoftheopportunitycost.Theopportunitycostiscorrectlyrecognized,inordertoachievetheimportanceofenterprisemanagementdecision-makingiswellunderstoodgoal.Thisarticlemainlyexpoundstheconnotationandmeaningoftheopportunitycostinthefinancialdecisionmakingofenterprise,applicationofdifferententerprisefinancialmanagementdecision-makinginthefieldofopportunitycost,enterprisesignoretheopportunitycostandharm,applicationsuggestions.Ihopethatthroughthisarticlesothatmoreopportunitiesforenterprisestoimprovethecostofattention,Ibelievethefutureopportunitycostswillbebetteruseofenterprises.

Keywords:

Opportunitycost;Fundingdecision-making;Financialdecision

一、引言1

二、机会成本及其在企业财务决策中的应用的理论基础1

（一）机会成本的含义1

（二）机会成本在企业财务决策中的涵1

三、企业不同财务管理决策领域中的机会成本的应用2

（一）机会成本在企业筹资决策中的应用2

1．资本成本分析2

2．商业信用融资2

（二）机会成本在企业投资决策中的应用3

（三）机会成本在营运资金管理决策中的应用3

1．现金管理中机会成本的应用3

2．应收账款中机会成本的应用3

3、机会成本对存货管理决策的影响和应用4

四、我国部分企业忽视机会成本的原因以及危害5

（一）我国部分企业忽视机会成本的原因5

（二）我国部分企业忽视机会成本的危害6

五、机会成本应用案例6

（一）筹资决策机会成本应用6

（二）投资决策机会成本应用6

（三）营运资金管理决策机会成本应用8

六、机会成本应用建议9

（一）充分认识在财务决策活动中的机会成本的重要性9

（二）机会成本是一种假设成本10

（三）机会成本仅存在决策分析中10

（四）避免主观随意性10

（五）提高决策者的专业能力10

七、结论11

参考文献13

致15

一、引言

机会成本在企业的迅速发展壮大中更加成为企业投资决策的重要因素，影响企业发展。

以机会成本的理论研究显示其在企业决策中的重要性，并加以举例，为企业在财务管理决策中机会成本的应用提供重要的参考依据，提出机会成本在应用中出现的问题并提出解决措施，实现企业利益最大化。

二、机会成本及其在企业财务决策中的应用的理论基础

（一）机会成本的含义

为了得到某样东西，不得不放弃另外的选择，而且这些选择中的最大价值被称为机会成本。

也可以当做在多种方案供你选择时，你只能选择一种方案，并且必须要放弃其他方案，只能选一个利益最大化的方案，企业采取决策中，被舍弃的选项中最高的价值便是机会成本的大小，同时，机会成本还指厂商的生产要素相同时，投入到其他行业能获得的最高收益。

（二）机会成本在企业财务决策中的涵

在企业既定整体目标中，企业财务决策是一种关于投资决策，筹资决策，营运资金管理决策等的决策活动。

企业财务决策属于企业管理中的一个重要组成部分，根据财经法规制度，财务决策的原则来制定的，目的是更有效的组织企业财务活动，处理财务关系。

也就是说，企业财务决策就是一项通过开展财务活动来处理财务关系的经济管理工作。

在经济学领域中，机会成本要求在有限的资源面对多种用途时需要舍弃非最大利益的机会，在可能存在多种利益时能够牢牢把握住多种用途中的最大利益，只有这样，才能最大限度提高财务管理的水平，提高决策者的运用机会成本的能力。

在企业财务管理决策中，从价值评估的角度来看，机会成本的基本涵有以下几点：

一是机会成本是一种假设成本，并非真实存在，因此不入账，它代表的是企业财务管理活动中被放弃的多种潜在收益的最大值。

二是企业财务管理中，机会成本只有在具体的决策形成之后才有意义，否则任何的讨论都没有任何意义，只有实际形成一种既定决策，机会成本才有可能面临选择。

三是在企业财务管理决策中，机会成本所作出的决策必须是按实际运营情况分析，不能脱离现实来探讨机会成本的使用，必须是在符合企业财务管理现状的情况下合理使用。

四是机会成本的实施前提是需要提供多种机会资源可供选择。

因此，就算是同一种经济资源也会有多种不同的用途，优化资源管理能够达到从根本上促进的目标，并因此对最佳的机会成本进行选择。

五是根据机会成本的理论指导所制定的决策方案不一定是最好的，在机会成本的影响下，存在成本问题是很有可能的。

要知道任何决策都不可能完美无缺，目的是放弃最大经济利益的机会成本，做到尽量减小损失，从最大限度地实现财务资源的配置。

三、企业不同财务管理决策领域中的机会成本的应用

（一）机会成本在企业筹资决策中的应用

决策合不合理要比较机会成本和收益的大小，如果收益大于机会成本，那么决策就是合理的，反之则不可取。

并且还要比价机会成本的大小，选取最小的机会成本，那么收益和机会成本的差额就会最大，达到利润最大化的状态。

换句话说就是在考虑未来获利情况下还要考虑机会成本。

1．资本成本分析

资本成本是企业筹资决策中最重要的影响因素之一，比较资本成本的大小必须要考虑机会成本的影响，企业还会考虑使用经营活动中的现金流，借款，发行债券，普通股来决定企业的选择。

选择顺序为源融资、债务融资、股权融资。

源融资是企业的首选，这种融资方式具有原始性、自主性、低成本和抗风险的特点。

排名第二的选择是外源融资，它让企业自身经营活动产生的现金满足企业的需求。

企业在外源融资的方式中，首先会考虑债务融资，因为债务融资的资本成本比较低，最后才会选择股权融资，因为股权融资的资本成本最高。

2．商业信用融资

商业信用是一种借贷关系，是企业间一种商品交易活动中因延期付款或预收货款进行的购销活动的信用行为。

企业为了选择最优方案，在不同的信用融资条件下必须考虑机会成本。

常见的商业信用条件有三种，分别是信用期提前付款，信用期付款，超信用期付款。

第一种信用条件可享受一定的现金折扣，第二种信用条件不享受现金折扣，第三种应支付相应的利息。

（二）机会成本在企业投资决策中的应用

对于机会成本进入到投资领域也已经有一段时间了，但是我们对机会成本的认识也不够深刻，运用不够自如，这值得我们反思。

选择最佳的投资方案要求我们要获得增加企业未来现金流的长期资产，提高企业价值的长期增长潜力。

我们在进行企业的投资决策时，比较各种投资方案时，考虑机会成本是必不可少的，要选择最低可接受的投资报酬率，方案可行性的标准便是投资项目的报酬率高于设定的最低投资报酬率，资金的加权平均机会成本决定最低可接受投资报酬率。

（三）机会成本在营运资金管理决策中的应用

1．现金管理中机会成本的应用

企业持有现金的相关成本的模式是属于成本分析模型，这是为了让持有现金的相关总成本最低。

在成本分析模型中，企业持有一定量的现金常常会产生机会成本这类成本。

为了让企业提高现金管理意识，帮助企业确定最佳的现金持有量，充分运用现金管理模型中机会成本的原理，为企业创造更多利润，助推企业的发展再向前迈进一步。

企业现金的最佳持有量应根据其经营状况确定，多余的现金可以用于扩大再生产或者进行有价证券投资。

在按照以前的经验并结合实际情况下，企业可以测算出现金需求量的围，满足企业的现金需求量波动幅度较大的需求，当现金量达到持有量的最大值时，企业可将多余的现金投资于其他可能获得收益的途径，在企业需要资金时，为了不影响企业的正常经营工作，又可获得高于持有现金的收益，可以转让出去那些流动性好、变现能力强的投资。

2．应收账款中机会成本的应用

企业在销售货物的时候常常会有赊销的情况，即货物销售的同时没有收到货款，利润总额随着销售量的增加呈正相关关系，但是赊销会产生应收账款机会成本，占用应收账款数额越多，产生的机会成本就越高。

为了能在尽可能短的时间收到更