BIM应用实施计划.docx
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BIM应用实施计划
第一节BIM应用实施计划
一、总则
（一）应用范围
专业范围为：
建筑、结构（含PC结构和钢结构）、机电。
（二）应用阶段
1、本项目BIM重难点
本项目建筑外表皮设计造型较为复杂，有较多的曲面，对于施工图设计和施工都带来挑战。
基于施工图创建BIM模型，逆向进行检查，有利于对施工图纸的可施工性的检查，辅助提高设计质量，减少设计变更。
2、方案阶段
方案阶段主要任务为：
（1）建立本项目方案设计BIM模型。
（2）可视化管理。
（3）性能分析：
日照、采光、通风、人流车流动线、应急疏散等。
3、设计阶段
初步设计阶段主要任务为：
（1）建立本项目初步设计BIM模型，进行可视化管理。
（2）空间碰撞检查应用。
（3）内、外部人流、车流动线分析。
（4）利用BIM进行管线综合，进行净高检查应用。
（5）根据建设单位需要录制模型漫游和三维可视化展示视频。
4、施工图设计阶段
施工图设计阶段主要任务为：
（1）建立本项目施工图BIM模型，进行可视化管理。
（2）空间碰撞检查应用。
（3）内、外部人流、车流动线分析。
（4）利用BIM进行管线综合，进行净高检查应用。
（5）大型设备运输路径预检查。
（6）房间优化布置方案应用，基于设备大小与房间面积之间关系，进行功能房间面积的优化工作。
（7）根据建设单位需要录制模型漫游和三维可视化展示视频。
（8）在BIM模型中，随时抽取模型中的构件信息，计算模型量，辅助工程量计算。
5、施工阶段
施工阶段主要任务为：
（1）设计阶段的BIM模型移交给施工单位。
（2）配合建设单位利用施工BIM模型完成相关施工管理工作和BIM技术支持。
本项目建议施工单位进行如下施工BIM应用：
1）场地布置设计、进度计划模拟、工艺工序模拟等。
2）图纸检查和汇审。
3）机电管线综合及出CSD。
4）辅助工程量计算。
5）重点区域室内精装。
6）跟踪施工变更，保持BIM模型与实际施工的一致性。
6、竣工交付阶段
竣工交付阶段主要任务为：
（1）接收施工单位提交的BIM竣工模型并进行核实。
（2）实现竣工模型信息可为运维和智慧城市管理服务。
7、本项目建设过程技术支持及人员培训
在本项目建设过程中分阶段对建设单位管理人员开展BIM技术培训，并为建设单位在设计、施工、竣工交付管理工作中提供相关的BIM技术支持。
（三）应用目标
1、设计阶段
设计阶段的BIM应用目标为：
基于可视化BIM模型进行专业协同设计，缩短设计周期，提升沟通效率，提升设计质量，减少专业冲突及设计变更，优化管线排布，确保竖向净空。
2、施工阶段
施工阶段的BIM应用目标为：
通过BIM模型对施工组织方案进行模拟与研讨，消除现场各专业施工的冲突，通过可视化模拟与交底提高沟通效率，提升施工质量，实现精细化的施工进度控制，为运维阶段的BIM应用打下基础。
3、竣工交付阶段
竣工阶段的BIM应用目标为：
实现模型与现场实物基本一致。
为项目运维管理提供基础数据。
4、BIM技术培训
在本项目全过程分阶段对建设管理人员开展技术培训，整体提高建设单位BIM应用和基于BIM的项目管理水平。
（四）实施原则
1、模型及信息的持续原则
设计阶段的BIM模型及其信息应传递到施工阶段，避免施工阶段的重复建模。
2、施工阶段四方参与原则
在施工阶段，BIM相关工作由建设单位、总包方、BIM顾问、监理单位等四方协作进行。
其中监理单位的参与有助于BIM应用的落地与质量保障。
3、实施过程的同步原则
BIM工作在实施过程中，应与项目的实际进度保持阶段性同步；过程中的BIM工作模型和模型信息应及时更新，确保模型处于完善的可用状态。
4、管理职责的一致原则
在实施过程中，各参与方按其承担的工程管理职责，同时也负有对应的BIM模型管理、整合、查验等同等的职责。
5、可持续更新原则
本实施计划将根据实施过程中的反馈意见，并且随着BIM技术的发展，进行更新。
二、BIM实施管理机制
（一）组织架构
（二）岗位职责
为确保整个项目的顺利实施，形成有效的管理机制，对各参与单位的分工职责及相关要求明确如下：
1、项目建设单位
项目建设单位作为本项目的决策者，致力推动在本项目中运用BIM技术和管理手段，提高工程管理水平和技术水准，以期更好地完成项目，并为今后的运营打下良好的基础。
建设单位主要职责在于进行人员组织架构的安排、落实资源配置、实施细则和标准文件的确认，并在BIM实施过程中控制进度与质量。
具体为：
（1）明确需求，确定BIM应用的总体目标及阶段性目标；
（2）对图纸、资料进行整理、发放和归档管理；
（3）对BIM模型的质量、进度进行管控；
（4）参与设计变更的协调工作；
（5）对工程管理人员进行调度；
（6）组织各阶段项目例会，跟进项目进度；
（7）组织各阶段交付BIM模型的验收。
2、BIM技术顾问团队
（1）对建设单位、设计单位、施工总包及分项分包单位、监理单位、设备提供商和运维单位等项目各方进行需求分析与确定；
（2）通过本项目的完整实践，形成具有指导性与通用性的BIM项目实施指引与技术标准，可供建设单位在其他项目中使用，内容包括：
1）制定使用BIM和协同项目管理技术的原则及目标/阶段性目标，供建设单位审核确定；2）根据建设单位项目需求制定对应的BIM应用点；3）由建设单位提出科研需求，顾问参照需求制定技术研究事项；4）确定软件平台与文件格式；5）各阶段BIM模型的内容与精细度；6）制定各阶段BIM模型的建模规则与验收标准，并交由建设单位审核通过；7）文档管理的文件夹结构和权限级别。
（3）拟定对施工总承包方BIM相关要求，主要为以下方面；
1）BIM应用能力基本要求；2）施工阶段BIM的应用点；3）施工阶段BIM模型要求；4）各项BIM模型交付时间进度要求；5）施工总包方对BIM模型的管理要求；6）BIM相关团队及软硬件要求。
（4）BIM实施过程的管理，主要包括：
1）制定BIM建模与应用的整体进度计划，并辅助建设单位管控各方按计划落实进度；2）按计划对各参与方、各阶段提交的BIM模型进行初步审核，确保模型质量，再交付建设单位验收。
3）对BIM相关技术难点进行研究与探讨；4）对相关单位人员进行软件操作技术的培训。
3、总承包设计单位
（1）分阶段提供完整的各专业图纸作为BIM模型输入条件
（2）根据BIM方面提出的问题报告协调解决设计问题；
（3）持续跟进专业协调、设计修改，使设计图纸与模型保持一致；
（4）根据BIM管线综合设计，对设备管线路由的变更进行审核，确认后跟进图纸修改；
（5）对施工阶段的节点深化模型进行审核；
（6）施工阶段的图纸变更应先提交设计阶段BIM团队在BIM模型中对进行复核，变更通过后提交总包BIM团队跟进BIM模型修改。
4、总承包施工单位
（1）以设计阶段的BIM模型为基础，在施工准备阶段形成深化的BIM模型。
根据建设单位和设计单位的补充信息、施工场地临时信息等，对设计阶段BIM模型进行设计深化和完善，并按约定的时间节点提交相应的施工阶段BIM模型；项目实施过程中提交的所有BIM模型相关文档、文件夹结构及命名规则应严格遵循实施标准的相关规定。
（2）施工阶段对BIM模型进行维护，对BIM模型进行及时调整，使模型始终保持与施工实际相一致。
按照BIM实施进度计划，及各阶段的时间节点，及时对施工过程中的设计变更进行BIM模型的跟进修改和完善；根据施工现场的实际进度，及时修改、更新BIM模型；项目移交时，提交与实际项目信息一致的，满足运维管理阶段信息查询检索应用要求的竣工BIM模型。
（3）WBS工作任务编制与4D施工进度模拟。
按照施工进度计划，结合BIM模型进行WBS（工作任务分解）的编制，并与BIM模型的相应构件相关联，进行4D施工进度模拟与可视化展示，以及工程任务的实时发布，供各参与方进行研讨与优化。
（4）记录现场施工进度，与计划做对比。
在施工过程中按本细则规定的周期，记录现场施工进度并录入BIM模型，与计划作对比，及时调整进度或计划，使项目进程始终处于可控状态，保障项目的分项节点与总体节点。
（5）复杂施工节点模拟动画预演
在施工过程中根据现场实际需求，对于复杂节点利用三维模型，在原有的二维技术方案的基础上，更好的表现出节点的细部构造，以达到指导现场施工的目的。
（6）厂供设备模型最终校审
对于厂供设备的三维模型，最终确定尺寸和设备参数是否与现场设备要求一致，保证三维模型的完整性，并将厂供模型替换旧有模型。
5、监理单位
（1）工程监理应充分应用BIM手段，完成自身所承担的工程监理任务，应用BIM技术辅助对工程质量、进度等方面的管控；
（2）设计或施工方提出变更时，对总包方以BIM模型对变更的复核结果进行审核，并结合现场复核，对变更进行确认；
（3）验收WBS的进度的拆分工作的合理性；
（4）并于每周的监理工程例会上利用4D模型，形象的展示工程实时进度，对现场施工进度进行监督及管控。
（5）在竣工模型的查验交付中，工程监理负责检验竣工模型与竣工资料以及现场实物的一致性。
（三）岗位要求
1、项目建设单位
建设单位的管理层：
对BIM的理念、效益及所需投入有较深入的了解；掌握BIM模型的浏览技术（以在电脑上用NavisworksFreedom浏览、iPad上用Autodesk360Glue浏览为主）；
建设单位的项目管理技术人员：
普遍要求掌握BIM模型的浏览、信息查询、测量、批注等操作；对专项负责人员要求掌握在4D-BIM软件系统中查询、录入进度信息并与现场进行对比。
2、BIM技术顾问团队
BIM顾问应具备业务、技术两方面的能力：
（1）业务方面：
顾问方应对BIM技术在建筑全生命期各个阶段的应用有深入的认识与理解；对各个阶段比较成熟的BIM应用点有丰富的实践经验；对将BIM技术转化为生产力有深厚的理论及经验积累；对行业发展动态有全面的认识与敏捷的反应。
（2）技术方面：
顾问方应熟练掌握两种以上主流BIM建模软件（其中Revit为必须），对高难度建模（如曲面幕墙等）有足够的技术能力解决；熟练掌握基于BIM模型的可视化表现、4D模拟、施工工艺模拟、工程量统计等技能；可编制项目级BIM标准，掌握从设计阶段到施工阶段的BIM模型转换技术及前置条件。
3、深化设计单位
设计单位在BIM能力方面的要求：
掌握Revit、Navisworks软件，可与BIM顾问团队对接，具备基于BIM模型进行专业冲突检查、三维管线综合设计的能力。
4、施工单位
施工单位在BIM能力方面的要求：
熟练掌握Revit建模技能，可依据项目统一建模标准在设计BIM模型的基础上进行完善与深化，达到指导施工的深度；对施工阶段的BIM各项应用有深入的认识与经验，具备基于BIM模型进行施组方案的可视化表现、重难点施工工艺模拟、4D施工进度模拟、工程量统计等方面的应用能力，可根据现场需要进行各项拓展应用。
5、监理单位
监理单位要求掌握BIM模型的浏览、信息查询、测量、批注等操作；可对模型与现场进行对比；可在4D-BIM软件系统中查询、录入进度信息并与现场进行对比。
（四）人员配置
1、BIM技术顾问团队人员配置
（1）BIM项目经理
根据项目需求，辅助建设单位进行总体BIM应用策划，编制BIM实施标准、BIM项目进度计划书；策划BIM技术在各阶段的应用工作；对各阶段的BIM模型进行质量控制与成果审核。
（2）BIM工程师
分专业辅助设计单位或施工总包单位的BIM团队，解决BIM模型深化、协调、整合、应用工作，对模型合规性进行审核。
现场BIM技术支持人员：
辅助建设单位进行设计和施工BIM管理的BIM相关技术问题。
及时了解建设单位需求，与BIM项目经理紧密沟通，满足建设单位的要求。
2、总承包设计单位BIM岗位人员配置
（1）BIM负责人
统筹协调项目各参与方的BIM工作，落实安排各阶段的工作内容，满足建设单位的要求。
（2）BIM工程师
BIM工程师可能由各专业设计人员兼任，也可能是独立的团队。
要求掌握BIM建模技能及相关的专业知识，落实BIM技术在设计阶段的各项应用工作，可与BIM顾问团队对接，具备基于BIM模型进行专业冲突检查、三维管线综合设计的能力。
3、总承包施工单位BIM岗位人员配置
（1）BIM项目经理
按照建设单位要求对施工阶段的BIM相关工作进行总体统筹，落实安排各阶段的工作内容；落实施工阶段的应用推进计划；把控整个阶段的模型质量；组织BIM技术在施工阶段的应用工作；组织项目BIM技术例会，编制BIM各阶段的进度汇报文件。
（2）BIM分项负责人
一般分为土建专业负责人、机电专业负责人，根据项目需求设定钢结构、幕墙等专项负责人。
分项负责人协助BIM项目经理落实本专业的相关BIM工作。
（3）BIM工程师
主要涉及建筑、结构、钢结构、幕墙和机电专业的BIM工程师（可由项目各专业工程师兼任）。
各专业工程师了解BIM建模的专业知识，明确整个项目在施工阶段的深化需求；深化后的BIM模型符合有关的建模标准和施工模型深度要求；根据总体策划实施BIM技术在施工阶段的应用工作；交付BIM技术在施工阶段的应用成果；能够完成各专业模型模型的自检工作。
（五）实施进度计划
1、设计阶段：
计划完成时间
（1）初步设计+15天
（2）全图施工图+20天
（3）室内、标识、幕墙、景观初步设计+15天
（4）室内、标识、幕墙、景观施工图设计+15天
2、施工阶段：
计划完成时间
（1）施工过程BIM应用，持续跟进配合
（2）竣工模型+20天
（六）工作模式
1、项目信息协作模式
（1）设计单位基于设计关键节点或最新版本、设计变更等设计成果通过邮件提交给建设单位。
（2）建设单位把与BIM相关的内容通过邮件发送给BIM顾问。
（3）BIM顾问基于设计成果进行BIM应用，发现的问题报告通过邮件发送给设计单位，同时抄送建设单位。
2、项目例会
BIM工作会议由建设单位、BIM顾问组、总承包单位、监理单位、相关分包单位参加，汇总各方工作进展，协调各方下一步工作重点，集中提出BIM工作过程中相关问题并协商解决。
由建设单位、BIM顾问组做好会议记录。
3、文件存储与共享
基于数据安全的考虑，本项目的模型数据均保存在BIM数据文件服务器上，由BIM顾问组安排专人进行备份。
（七）软硬件资源配置
1、软件配置
本项目建模和应用软件主要为Autodesk公司的Revit和Navisworks。
2、硬件配置
各类型硬件参考配置如下：
（1）工作站：
参考DellPrecisionTower7810工作站配置
双英特尔®至强®处理器E5-2650v3（10CHT，25MB缓存，2.3GHzTurbo）；
32G2133MHzDDR4（4x8GB）RDIMMECC；
NVIDIA®Quadro®K22004GB（2DP，DL-DVI-I）；
1TBSATA（7200Rpm）硬盘；
C1SATA3.5英寸，1-2硬盘；
集成英特尔AHCI芯片SATA控制器（6x6.0Gb/s）-SWRAID0/1/5/10；
操作系统：
Windows®7专业版64位（简体中文）。
（2）台式机：
CUP：
支持SSE2技术的多核IntelXeon或i系列处理器或AMD同等级别处理器。
尽可能使用高主频（3.5GHz或以上）。
内存：
16GB或以上。
显卡：
支持双显示器输出的独立图形显示卡，显卡芯片GTX1060或以上，显存容量4GB或以上。
硬盘：
容量1TB或以上，7200rpm机械硬盘或SSD固体硬盘
20吋或以上双显示器。
操作系统：
MicrosoftWindows7SP1、8.1或10，64位
（3）移动工作站：
参考DellPrecision7520系列15.6英寸移动工作站配置
英特尔®酷睿™i7-7820处理器（四核2.90GHz，3.90GHzTurbo）；
15.6英寸UltraSharpFHD（1920x1080）宽视角防眩光LED背光显示器；
16GB（2x8GB）1600MHzDDR3L；
NVIDIA®Quadro®M1200含4GBGDDR5；
1TBSATA（7，200Rpm）硬盘；
操作系统：
Windows®7专业版64-位（简体中文）。
三、BIM技术标准
（一）BIM软件应用平台
1、基本建模软件
本项目建筑（含幕墙）、结构和机电（除智能化）专业所采用的BIM基本建模软件均为AutodeskRevit2016。
2、模型整合与浏览软件
BIM模型整合软件选用Autodesk公司的NavisworksManager2016；BIM模型浏览软件选用NavisworksFreedom2016。
平板电脑上的BIM模型浏览软件选用AutodeskBIM360Glue软件。
3、软件版本要求
在各个应用阶段的实施过程中，无特殊情况，软件的使用版本需保持稳定。
如在使用过程中，软件的更新版本提供了切实有用的新功能，或对工作效率有明显提升，可以考虑升级软件版本，但需确认各软件之间保持兼容性。
（二）BIM模型文件组织架构
1、模型拆分与组织
单个BIM模型文件应控制在一定的大小范围内，以保持操作的灵活性，原则上以不超过200M为宜。
因此一般大中型项目均应分部、分专业进行拆分，本项目的Revit文件拆分原则如下：
按地下室、楼层、建筑外表皮分部拆分，每个分部再分为建筑、结构、设备三个rvt文件，并在建筑文件中设好对应的链接文件。
2、文件夹结构
本标准仅对服务器、共享平台、个人电脑里的BIM模型正式文件存储目录结构做出规定，对过程文件、临时文件等不作规定。
原则上按图示的文件夹结构储存全过程BIM模型。
需注意，为保持模型文件的链接关系，模型工作文件不加日期后缀。
（三）命名标准
1、Revit模型文件命名规则
项目名称-区域-楼层或标高-专业-系统-描述-中心或本地文件.rvt
（1）项目名称（可选）：
对于大型项目，由于模型拆分后文件较多，每个模型文件都带项目名称显累赘，建议只在整合的容器文件才增加项目名称；
（2）区域（可选）：
识别模型是项目的哪个建筑、地区、阶段或分区；
（3）楼层或标高（可选）：
识别模型文件是哪个楼层或标高（或一组标高）；
（4）专业：
识别模型文件是建筑、结构、给排水、暖通空调、电气等专业，具体内容应与企业原有专业类别匹配；
（5）系统（可选）：
在各专业下细分的子系统类型，例如给排水专业的喷淋系统；
（6）描述（可选）：
描述性字段，用于说明文件中的内容。
避免与其它字段重复。
此信息可用于解释前面的字段，或进一步说明所包含数据的其它方面。
（7）中心文件/本地文件（模型使用工作集时的强制要求）:
对于使用工作集的文件，必须在文件名的末尾添加“-中心”或“-本地”，以识别模型文件的本地文件或中心文件类型。
2、构件命名规则：
原则上按以下规则命名：
材质及构件类型-厚度/尺寸-备注
根据具体构件类型，参照下列命名：
（1）墙体（类型名）：
砖墙-100-隔墙、混凝土墙-300-剪力墙
（2）楼板（类型名）：
混凝土楼板-150-C25、木地板-50-房间铺地
（3）柱（族名）：
混凝土-矩形柱；（类型名）TZ-400×700
（4）梁（族名）：
混凝土-矩形梁；（类型名）400×700-C30
（5）门（族名）：
单扇平开木门；（类型名）M1021
（6）窗（族名）：
单扇平开窗；（类型名）TLC2119
（7）管道（类型名）：
喷淋水管；（类型标记）PL
（8）管道配件（族名）：
弯头-常规；（类型名）PL；（类型标记）PL
（9）风管（类型名）：
排风排烟管；（类型标记）PY
（10）风管配件（族名）：
矩形弯头-弧形；（类型名）PY；（类型标记）PY
（11）桥架（类型名）：
强电桥架；（类型标记）PVCT
（12）桥架配件（族名）：
槽式电缆桥架水平弯通；（类型名）PVCT；（类型标记）PVCT
注：
钢结构和幕墙可参照相应深化单位的命名规范，门、窗、楼电梯的类型名称应与建筑施工图标注的编号相同；内建模型应根据构件属性，对应本项规则命名。
（四）BIM建模标准
1、单位和坐标
（1）项目单位为毫米。
（2）为所有BIM数据定义通用坐标系。
单独建立整体楼层、轴网定义文件，各专业通过链接此文件复制楼层及轴网定义，确保建筑、结构和机电统一采用同一个楼层与轴网定义，在模型整合时能够以“原点对原点”精确定位。
2、土建模型建模标准
（1）施工图阶段开始，应保证BIM模型的完整性，如管井、扶栏、结构柱帽等细部模型均应建模；
（2）构件位置、标高、楼层和几何信息、参数正确，与施工图相符；
（3）按施工图正确设置构件材质，混凝土结构件要区分混凝土标号；
（4）竖向构件（墙、柱等）按楼层划分，除整体幕墙外不应出现跨越多个楼层的构件；
（5）构件标高设置需注意结构标高与建筑标高的区别。
Revit模型文件里的标高设置应按建筑标高设置，结构的梁板柱标高设置需按施工图纸建筑和结构标高相应高差设置相应偏移值；
（6）结构构件如有预留孔洞，Revit模型中需有反映；楼板开洞需按结构施工图设置，要求用编辑楼板边界的方式开洞，不允许用“竖井”命令开洞；
（7）结构楼板与建筑楼板（含填充层、面层）应分开建模，外墙的砌体墙与面层（含填充层）应分开建模；
（8）注意砌体墙与结构楼板、建筑楼板之间的关系，砌体墙应砌于结构楼板之上，而非建筑楼板之上；建筑楼板应以房间墙体为界；
（9）建筑施工图设置有吊顶的区域，吊顶按建施的高度及材料建模；
（10）按建筑施工图设置房间并命名，房间高度设至上层楼板底或吊顶；
（11）施工阶段的结构梁、板按施工区段拆分。
3、设备模型建模标准
（1）设备管线BIM模型应完整、连接正确；
（2）设备管线类型、系统命名应与施工图一致；
（3）设备管线应按施工图正确设置材质；
（4）施工图中的各类阀门应在BIM模型中反映；
（5）有坡度的管道应正确设置坡度；
（6）有保温层的管道应正确设置保温层；
（7）机械设备、卫生洁具模型应大致反映实际尺寸与形状，避免精细化模型；
（8）施工阶段BIM模型中，设备管线支吊架应建模。
4、设备管线颜色标准
绘制机电的三维模型时，为明显区分各机电系统类型，满足后期管线综合的出图要求，需确定各专业系统配置的图例颜色，见下表：
机电模型颜色配置表：
内容
对应RGB
BIM模型颜色
内容
对应RGB
BIM模型颜色
生活给水
0，255，0
前室加压风管
96，153，76
生活废水
100，100，100
消防排烟管
0，255，0
生活污水
60，60，60
消防补风管
255，0，255
生活热水
255，0，255
空调冷冻水供水管
0，255，255
雨水
255，255，0
空调冷冻水回水管
0，153，153
中水
0，127，0
空调冷凝水管
0，0，255
消火栓
255，0，0
空调冷却水供水管
255，0，255
自动喷水
255，191，0
空调冷却水回水管
153，0，153
冷却循环水
0，0，255
采暖供水管
255，0，0
气体灭火
255，191，0
采
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