绿城物业平安生产治理规定.docx

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绿城物业平安生产治理规定

平安生产治理制度

第一章------------------------------------------总那么

第二章----------------------------平安治理体制及治理

第三章--------------------------------平安生产责任制

第四章----------------------------------平安生产治理

第五章------------------------------------------奖罚

第一章总那么

第一条为增强物业效劳中心平安生产治理，避免和减少事故发生，保障群众的生命和财产平安，确保物业效劳中心平安生产治理工作标准化、科学化，特制定本制度。

第二条凡是从事本单位工作的人员，必需遵守本制度。

第三条平安生产贯穿于日常工作，必需贯彻“平安第一，预防为主”的方针，坚持“谁主管谁负责、谁审批谁负责”的原那么。

第四条各所必需严格遵守国家有关平安生产的法律、法规，正确处置平安与效益、平安与生产、平安与进展、平安与稳固的关系，确保平安生产。

第五条物业效劳负责人是本单位平安生产第一责任人，分管副主任为要紧责任人，各所所长是直接责任人，对各责任人平安生产工作别离全面负责。

第六条各所从业人员有依法取得平安生产保障的权利，并应依法履行平安生产方面的义务。

第七条各所要依法组织职工参加本单位平安生产工作的民主治理和民主监督，保护职工在平安生产方面的合法权益。

第八条物业效劳中心平安生产领导小组应当增强对平安生产工作的领导，支持、催促各所或个人认真履行平安生产治理职责。

第九条各所要采取各类形式，自觉增强对有关平安生产的法律、法规和平安生产知识的宣传，提高职工的平安生产

第十条物业效劳中心对在改善平安生产条件、避免平安事故、参加抢险救护等方面取得显著成绩的所和个人给予奖励。

第二章　　平安治理体制及治理

第十一条物业效劳中心及各所成立以要紧负责人为首的各级平安生产决策、平安生产治理保证体制；成立以分管领导为首的各级平安技术、平安技术方法打算、平安技术经费保证体制；成立政治思想、群众监督检查保证体制，形成层层负责、专群结合的平安生产监督治理网络。

第十二条物业效劳中心成立以主任为组长的平安生产领导小组，研究、统筹、和谐、指导物业效劳中心重大的平安生产问题，组织重要平安生产活动。

各所要紧负责人分析、预测本所的平安生产形势，综合治理本单位的平安生产工作，指导、和谐和监督环境平安治理体制的运行。

对本所的平安生产工作实施监督，组织平安生产检查，和谐相关事故处置。

第十三条物业效劳中心对本系统的平安生产工作实施综合监督治理。

各所应结合各自实际，对本所的平安生产治理工作实施监督、检查。

各所设立专（兼）职平安员，负责对所违背平安生产制度的行为进行查处和纠正，负责市场平安生产的落实与检查。

第三章　　平安生产责任制

第十四条物业效劳中心负责人的平安生产职责：

物业效劳负责人是物业效劳中心平安生产的第一责任人，对本物业效劳中心平安生产工作负全面责任，其要紧职责是：

一、认真贯彻执行党和国家有关平安生产工作的方针、政策、法律、法规，把平安工作列入物业效劳中心治理的重要议事日程，主稳重要的平安生产工作会议，签发有关平安生产工作的重大决定，审定平安方面的奖惩方法。

二、组织编制和实施物业效劳中心长期整体计划及年度平安工作实施打算，负责审定和落实各级平安生产责任制，催促检查物业效劳中心分管副主任和各所要紧负责人抓好平安生产工作。

3、健全物业效劳中心

平安治理机构，充实专（兼）职平安生产治理人员，按期听取平安生产领导小组的工作汇报，及时研究、解决有关平安生产中的重大问题。

4、组织审定并批准物业效劳中心平安生产规章制度，按规定审批物业效劳中心年度平安方法费用，并对其投入的有效实施进行监督。

五、组织制定并实施物业效劳中心事故应急救援预案，成立、健全物业效劳中心事故应急救援体制。

六、向上级有关部门汇报物业效劳中心平安生产状况。

十五条物业效劳中心平安生产分管领导的平安生产职责：

物业效劳中心平安生产分管领导对物业效劳中心的平安生产工作负要紧领导责任，其要紧职责是：

一、组织制定物业效劳中心平安生产规章制度和平安技术方法打算，并组织实施。

二、组织实施物业效劳中心年度平安工作计划、目标及实施打算，监督检查各股室、所平安职责履行和各项平安生产规章制度的执行情形，及时纠正系统内平安生产工作中的失职和违章行为。

3、组织平安生产检查，制定和落实对重大事故隐患的整改方案。

4、按期组织召开平安生产工作会议，分析平安生产动态，及时解决平安生产中存在的问题。

五、总结推行平安生产工作的先进体会。

六、领导并组织平安生产宣传、教育工作，审定各级、各部门平安生产考核指标。

7、负责组织对因工伤亡事故的调查、分析、处置及报告。

第十六条各所要紧负责人是平安生产的直接责任人，同时是该所平安生产的第一责任人。

其要紧职责是：

一、严格执行国家、政府、上级部门和物业效劳中心

有关平安生产的法律、法规、制度、标准，对本所的平安生产工作全面负责。

２、成立所内的平安生产机构、平安值班、消防设施治理和消防灭火预案等制度。

3、领导并组织实施长期、年度、特殊时期平安生产工作目标、计划及实施打算。

4、认真执行平安生产规定，按期组织召开平安专题会议，听取平安生产汇报，分析、预测本所平安生产形势，及时落实解决生产中的平安问题。

五、按期和不按期地组织平安生产检查，发觉问题及时上报物业效劳中心分管副主任，监督并落实对重大事故隐患的整改。

六、严格遵守有关用工治理规定，对本所职工的平安教育工作实施组织领导。

7、对本所平安生产投入进行监督和落实，对平安生产的后果承担责任。

八、组织制定并实施本所事故应急救援预案，成立、健全本所事故应急救援体系。

九、及时、如实报告平安事故，协助事故调查，制定并落实各项科学合理的防范方法。

第十七条、平安生产治理专（兼）职人员的平安生产职责：

一、对市场的平安生产治理工作负责，协助所长做好对有关平安生产法律、法规及规章制度的贯彻与落实，并检查监督执行。

二、负责并参与所属市场的平安生产治理制度、平安技术方法打算的制定落实。

３、正确分析、判定和处置各类事故隐患，参与隐患整改方案的编制，及时对隐患整改方案的落实情形进行检查。

4、及时、如实地进行事故报告，做好事故现场爱惜工作，参与对事故的调查和处置。

第十八条计财股的平安生产职责：

一、依照物业效劳中心实际情形的需要，按打算及时提取排除市场平安隐患经费，保证专款专用。

二、对各所有关平安生产内容的落实执行情形参与监督、检查。

3、协助平安生产领导小组成立平安生产基金，参与制定并实施平安奖、惩方案。

第十九条、市场治理股的平安生产职责：

一、市场治理股是本系统平安生产的检查、监督部门，代表物业效劳中心

行使检查、监督权；二、检查各所有关平安生产的落实，执行情形；3、检查、监督各所要紧负责人履行平安生产直接责任人的职责情形；4、及时向分管副主任汇报平安生产的工作情形；五、组织检查各所存在的平安隐患，作出具体的整改方案，核准整改经费，上报物业效劳中心平安生产工作领导小组；六、按期上报本系统的平安生产工作情形。

第四章　　平安生产治理

第十九条平安生产工作考核：

一、为推动本系统平安生产监督治理进程，提高整体平安治理水平，物业效劳中心对各所的平安生产工作实施考核治理。

二、物业效劳中心平安生产领导小组对全系统平安生产考核工作实施组织和领导。

3、平安生产工作考核的依据：

国家有关平安生产的法律、法规，政府及上级主管部门的有关规定和物业效劳中心平安生产的各项治理制度等。

4、物业效劳中心平安生产领导小组每一年对各所进行一次平安生产工作考核，组织进行一次平安生产工作考核。

五、各所的平安生产治理工作考核重点：

①有关平安生产法律、法规及平安生产责任制落实情形；②平安生产计划的制定和监督执行情形；③平安生产投入的监督落实情形；④平安生产活动的组织及实施成效；⑤平安治理的建制情形；⑥催促重大事故隐患的整改情形；⑦全员平安生产治理及群防群治情形；⑧平安生产制度建设体制的运行情形；⑨平安生产教育及培训治理情形。

六、平安生产工作考核标准由物业效劳中心平安生产领导小组统一制定，实行百分制，90分（包括90分）以上为优秀，80分（包括80分）~90分为良好，70分（包括70分）~80分为合格，70分以下为不合格。

保证项目中，如有一项不得分，总考核成绩为不合格。

7、平安生产工作考核要纳入各所的目标治理中，每一年考核工作终止后，物业效劳中心平安生产领导小组考核情形予以通报，并依据本《制度》的有关规定进行奖惩兑现，奖优罚劣。

第二十条平安生产例会：

一、为充分发挥物业效劳中心及各所平安生产治理的监督治理作用，做好对各所平安生产状况的研究分析及重大平安生产问题的计谋制订，物业效劳中心实行平安生产例会制度。

二、物业效劳中心每一年组织召开一次平安生产工作会议，对全系统上一年度的平安生产工作进行总结，对今年度的平安生产计划及平安生产工作进行部署。

3、各所每半年组织召开一次平安生产会议，分析、研究本所的平安生产形势，落实年度平安生产治理目标。

4、物业效劳中心平安生产领导小组每季度组织召开一次平安生产会议，对系统内本季度的平安生产形势进行分析，研究、统筹、和谐、指导系统内的重大平安生产问题。

五、各所必需坚持使平安生产例会制度化，并认真做好会议记录，确保使每次会议都有必然的实质内容，都能解决必然的实质问题。

第二十一条平安生产检查：

一、为增强职工的平安意识，及时排除事故隐患，确保平安生产，必需增强各所平安生产检查。

二、平安生产检查的依据：

国家有关平安生产的法律、法规、标准、标准、规程及政府、上级部门和物业效劳中心有关平安生产的各项规定、制度等。

3、各级平安生产检查应以查思想、查制度、查方法、查隐患、查教育培训、查平安防护等为要紧内容。

4、物业效劳中心平安检查应以按期平安检查为主，以查处“制度性违章”为要紧内容，每半年组织进行一次。

五、物业效劳中心及所属各单位应按期或不按期地组织对平安问题进行专项、重点检查。

六、物业效劳中心及各所应依照生产实际及综合气候转变，按期或不按期地组织季节性平安检查。

7、各所平安检查终止后，要认真全面系统地进行分析、总结和评判，要针对检查中发觉的问题，制定整改方法，落实整改，并将整改、复查情形及时反馈到市场治理股。

第二十二条平安教育、培训：

一、为提高职工的平安技术素养，避免伤亡事故，减少危害，必需增强各级平安教育、培训工作。

二、物业效劳中心市场治理股对物业效劳中心平安教育、培训工作实施综合治理，并行使监督检查职能。

3、各所的平安教育工作应纳入本所培训教育年度打算和长期计划。

4、各所应采取会议、板报、口号和专场教育讲座等多种形式，做好对职工的平安教育。

五、平安生产治理人员应同意有关主管部门对其平安生产知识和治理能力的教育和培训，考核合格后方可任职。

各级平安治理人员任职期间，其每一年平安教育的时刻不得少于12学时，其它治理人员不得少于2学时。

第五章　　奖罚

第二十三条物业效劳中心对在平安生产治理工作中成绩突出的单位和个人予以奖励，对违背有关平安生产法律、法规、标准、标准及规定的单位和个人予以惩罚，对事故有关责任人员的责任予以追究。

 二十四条全年无死亡、重伤事故，无重大火灾事故，各项平安治理全面达标，而且全面做到以下几点的，物业效劳中心将予以奖励。

一、认真贯彻落实平安生产方针、政策和国家有关平安生产的法律、法规、标准、制度及上级文件精神。

二、领导重视平安生产工作，全生产治理机构及平安生产保证体系健全。

3、平安生产责任制、平安教育和平安技术等各项平安生产治理制度健全，责任明确，并逐级落实到位。

4、实现平安生产责任状目标，实现年度创建平安文明市场指标。

五、各类平安生产报表等及时、准确、迅速，无遗漏。

第二十五条物业效劳中心每一年将组织一次和先进个人的评选工作，物业效劳中心将对被授予和“平安生产先进个人”的单位和个人进行奖励，奖励标准同物业效劳中心先进个人的标准一致。

第二十六条违背制度的处置：

一、对未依照本《制度》的有关规定设立平安生产管理机构或配备平安生产治理人员的。

二、未坚持平安生产例会制度，或各类平安生产统计报表上报不及时、不准确的。

3、对物业效劳中心平安生产检查时，每显现一个不合格市场或行段的。

4、对未依照本《制度》的有关规定对职工进行平安生产教育和培训的。

5、对未组织制定并实施本单位事故应急救援预案的。

六、未依照本《制度》的有关规定按期组织平安生产检查，7、对平安责任事故隐瞒不报、故意破坏事故现场、拒绝、阻碍、干与事故调查或在事故调查中玩忽职守、徇私舞弊、冲击报复、嫁祸他人的。

九、对阻挠平安生产监督检查，或对已发觉的重大事故隐患不采取方法的；10、对组成犯法的，移交相关部门处置。

第二十七条本制度自发布之日起实施