完整word版高和资本.docx
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完整word版高和资本
高和资本
高和资本于2009年10月正式成立，是中国首支也是最大的人民币商业地产私募股权基金，专注于投资一线城市和1.5线城市的核心区域的商业不动产，已收购项目13宗，总投资额超过270亿元，高和资本在2012年—2016年连续五年被上海第一财经《中国房地产金融》杂志评为“中国最具实力房地产基金TOP10”，是中国商业地产基金的领跑者。
[1-2]中文名
高和资本
主营业务
私募，股票
规模
60亿
1简介
2发展历程
3核心业务
4专题报告
5高和优势
6荣获奖项
7案例介绍
8媒体报道
简介编辑
高和资本于2009年10月正式成立，是中国首支也是最大的人民币商业地产私募股权基金，专注于投资一线城市和1.5线城市的核心区域的商业不动产，已收购项目11宗，总投资额超过240亿元。
高和资本在2012年—2016年连续五年被上海第一财经《中国房地产金融》杂志评为“中国最具实力房地产基金TOP10”，是中国商业地产基金的领跑者。
高和资本在探索商业类物业投资的过程中，开创了诸多新的模式，其中，最具代表性的模式创新是城市更新、CMBS、私募REITs、资产精装修。
（一）城市更新是指对城市中某一陈旧区域重新进行设计改造、投资建设、以全新的城市功能替换功能性衰败的物理空间，使之重新发展和繁荣。
城市更新一方面是对建筑物等硬件设施的改造，另一方面对生态环境、公共空间、文化风貌等软性环境进行改造与传承。
2013年住建部与高和资本联合发布报告显示，目前一线城市存量房交易套数已经基本达到新房成交套数的两倍。
这标志着一线城市已率先步入存量房时代，也迎来了“城市更新时代”，高和资本正是这方面的先行者。
（二）CMBS是一种不动产证券化的融资方式，将单个或多个商业物业的抵押贷款组合包装构建底层资产，通过结构化设计，以证券形式向投资者发行。
该项产品具有发行价格低、流动性强、额度较大、资金运用灵活等优点，在成熟市场是与传统银行商业物业贷款并驾齐驱的重要融资工具。
据悉，2016年8月24日，国内第一例交易所挂牌的符合国际标准的商业物业按揭支持证券（CMBS）产品——“高和招商-金茂凯晨专项资产管理计划”获得上海证券交易所拟同意挂牌转让的无异议函，成功发行。
该产品规模高达40亿元人民币，发行成本创造了资产证券化产品最低成本的记录，3年期优先级成本仅为3.3%。
这笔由金茂高和联手落地的国内首单交易所CMBS，将开启和加速推动万亿商业地产金融化时代的到来。
（三）高和资本以“单套物业”为标的资产设计而成的第一单高和萃权益类私募REITs产品，投资起点为人民币100万元，整体融资规模为2000万元，是国内第一单低门槛权益类私募REITs产品，能让普通中产阶级参与分享核心资产的高溢价。
（四）资产精装修是高和资本为购买高和商业类物业的投资者提供资产管理服务的一种解决方案。
资产精装修的初衷，是针对市场上出售型商业不动产无统一管理、统一运营而导致租客良莠不齐、资产贬值而提出的一种理念。
资产精装修的宗旨，是通过资产管理提升租金水平，租客品质，物业品质，提供金融服务，从而实现购买客户投资收益最大化。
“资产精装修”模式通过工程改造，整体运营提升项目品质，符合区域形象，制造新的经济增长点，政府也增加了税收。
经过重新改造的楼宇，填补了区域市场两极分化的空白，成为补充超甲级商业的精品楼宇。
高和资本创始人苏鑫先生在业内同样拥有广泛的影响力。
作为中国房地产界资深人士，苏鑫先生拥有十年以上商业物业的租售及运营经验。
曾任SOHO中国有限公司执行董事，首席运营官（COO）,其领导的SOHO中国销售团队曾创造了中国房地产界营销的神话。
苏鑫先生还担任中欧国际商学院房地产及建设行业同学会会长。
[3]
发展历程编辑
2009年10月，高和资本正式成立。
2010年1月，成功收购新加坡凯德置地集团旗下的北京凯德华玺项目的整体商业。
2010年4月，成功收购方恒置业位于北京燕莎区域的琨莎中心2、3号写字楼并更名为中莎广场，成为“2010民间资本第一投”。
2010年11月，成功收购中冶置业位于北京马甸桥的金澳国际写字楼，被称为“2010年北京最大商业地产并购案”。
2011年1月，成功收购位于北京东三环核心区的博瑞大厦项目商业部分，更名为高和萃，成为“2012北京最贵商铺”。
2011年4月，首次联合住建部发布《中国民间资本调研及房地产基金发展报告》，引起业内广泛关注。
2011年12月，成功收购中冶置业位于望京核心区域悠乐汇商业项目，更名为高和睿，被誉为“2012北京商铺投资风向标”。
2012年6月，与国开金融合作成立15亿元的商业并购基金。
2012年9月，成功并购位于上海南京西路静安寺商圈绝版地段的中华企业大厦，更名为高和静安大厦，成为“民间资本存量时代第一投”。
2013年11月，收购北京市东三环丹阳大厦，更名为高和蓝峰大厦，系北京2013年最大现房并购案。
2013年11月，与国开金融合作成立30亿元的商业发展基金。
2014年10月，与住建部和中信证券联合发布《商业物业资产证券化报告》。
2014年12月，发起10亿元人民币京沪商业地产城市更新并购基金。
2015年1月，全资收购新加坡星狮地产持有的北京北二环星街坊项目，更名为新街高和。
2015年1月，与阿里巴巴旗下招财宝以及中投保联合发起总额为1.5亿元的私募REITs产品，系国内第一例互联网私募REITs产品。
2015年4月，互联网金融平台“高和畅”上线，垂直集中在商业地产资产证券化领域。
2015年10月，发起10亿元房地产轻资产PE投资基金。
2015年12月，收购位于上海内环核心区中山公园地铁站上盖的柏华丽公寓项目，更名为高和海德公馆。
2016年8月，与金茂联手落地国内首单交易所CMBS产品——“高和招商-金茂凯晨专项资产管理计划”成功发行。
[4]
核心业务编辑
1、并购基金
1）机会型基金
通过改造和资管运营提升价值，快进快出获取高额收益。
投资标的：
北京、上海核心区域内的写字楼、底商以及可以改造成为写字楼资产的商业或者酒店资产包，物业以现房或者已满足预售条件为主；投资额原则不低于5亿元，毛租金回报率不低于5.5%；有适当提升空间并适合散售。
2）增值型基金
收购有潜力物业，通过改造、重新定位和运营管理提升价值，并在周期波动中套利；通过资产证券化或者大宗交易实现退出。
投资标的：
以京沪以及1.5线城市的核心区域优质商办物业为主，尤其是可以改造成为写字楼的大盒子商业以及酒店类资产。
投资额原则不低于5亿元，毛租金回报率不低于5.5%，同时有一定升值空间。
3）孵化型私募REITs
由高和资本与资产持有方共同发起一支并购基金。
双方共同认购劣后级，同时配合优先级资金对物业进行改造增值以及运营。
通过运营优化经营性现金流，最终依托高的租金回报率实现公募REITs退出。
投资标的：
以京沪以及1.5线城市的核心区域优质商办物业为主，尤其是可以改造成为写字楼的大盒子商业以及酒店类资产。
2.资产证券化
通过特别流动性支持、认购劣后级份额的方式实现风险参与，提升信用评级，降低发行难度和发行风险。
协助形成风险定价机制，并承担资产管理服务人的角色。
改变“重发轻管”的行业现状，保护投资人利益，变被动风险管理为主动风险管理。
投资标的：
以京沪以及1.5线城市的核心区域优质商办物业为主。
3.轻资产投资基金
中国首支专注于房地产轻资产领域的私募股权投资基金，首期基金规模10亿元。
旨在孵化房地产+互联网或者互联网+房地产的特色企业。
成立短短两个月，完成投资多个有影响力的项目，包括新起点公寓、优客工场等。
投资标的：
包含公寓住宅类、创新办公类、社区商业运营等轻资产细分市场的领先公司的股权。
4.资产管理平台
资产管理平台利用高和资本在房地产基金领域各专业优势，为物业持有者提供融资金融服务、设计改造建议、出租运营管理、代理销售退出、物业管理服务等资产管理服务。
已合作的案例包括：
1）上海万科时一区：
为该项目写字楼部分提供销售代理服务，13个月完成销售业绩约4.1亿元。
2）上海绿地世界中心：
为该项目写字楼部分提供销售代理服务，6个月完成销售业绩约3.3亿元。
3）上海嘉凯城：
提供营销策略咨询服务。
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专题报告编辑
2011年至今，高和资本每年联合住建部政策研究中心对民间资本投资趋势及房地产市场展开深入的调研，并发布了《我国民间资本与房地产业发展研究报告》；此外还对房地产基金行业进行研究，2011年联合发布了《人民币私募基金发展报告》，以上报告媒体累计引用超过5万次。
报告名录：
《2016年民间资本与房地产业发展研究报告》——聚焦城市更新与轻资产模式
《2015年民间资本与房地产业发展研究报告》——聚焦互联网金融与房地产业发展
《2014年民间资本与房地产业发展研究报告》——聚焦商业地产资产证券化
《2013年民间资本调研报告之二：
我国商业地产资产证券化的探索和类持有基金》
《2013年民间资本调研报告之一：
直接融资与资产配置的两大趋势》
《2012年民间资本调研报告：
民间资本发展放缓投资楼市模式渐变》
《2011年民间资本调研报告之三：
鄂尔多斯民间借贷危机爆发》
《2011年民间资本调研报告之二：
鄂尔多斯民间借贷危机爆发根源》
《2011年民间资本调研报告之一：
人民币房地产私募基金发展报告》
高和优势编辑
1．行业周期的精准把握
1）2009-2012年，高和的历史投资记录，均能精准的把握行业周期，在最佳的投资窗口期入场，实现高额溢价。
2）2013年，预测市场将发生震荡，放缓投资节奏。
3）2014-2015年，将是国内商业地产市场调整期，预计将出现大量投资机会，在控制风险的情况下，筛选最佳收购机会。
2、金融创新能力
1）与国开金融合作发起15亿元的结构化基金，以及30亿元人民币的城镇发展基金。
创造性的将人民币基金与夹层资金以及银行并购贷款相结合，实现了国内人民币地产基金申请银行并购贷款的突破，前后共利用银行贷款超过70亿元人民币。
2）通过创造性方案，嫁接合作资源，引入大规模的保险资金达20亿元人民币。
3）与阿里巴巴旗下招财宝合作发起1.5亿元私募REITs产品，开创了互联网金融与商业地产结合的先河。
3、优良的资产增值能力
1）高和拥有近50人资产管理团队，成功操盘10个项目。
2）通过对项目的重新定位、外立面及内部改造、重新招商、运营管理等多方面的软硬件提升，各个项目在1-2年内平均租金和价值增长40%-200%。
3）与国际知名地产服务机构第一太平戴维斯成立合资物业管理公司，提供国际水平的物业管理。
[6-7]
荣获奖项编辑
1、2012—2016年连续五年评为中国最具实力房地产基金TOP10
在由第一财经《中国房地产金融》杂志主办的“全球房地产金融中国峰会”上，连续五年被评为“中国最具实力房地产基金TOP10”。
2、2013年度地产金融标杆企业
2013新地产年会上，高和资本获得了“2013年度地产金融标杆企业”称号，同获得此殊荣的还有中国民生银行地产金融事业部等。
3、2013年度最佳房地产基金第二名
在由21世纪经济报道主办的“21世纪2013年度私募股权投资与创业投资竞争力排行榜”中，高和资本获得“2013年度最佳房地产基金”第二名，同时入榜的有星浩资本等。
4、2013年中国房地产金融人物权势榜TOP5
在由第一财经《中国房地产金融》杂志主办的“2013全球房地产金融中国峰会暨第二届金砖价值排行榜发布盛典”，苏鑫先生被评为“2013年中国房地产金融人物权势榜TOP5”。
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案例介绍编辑
1、凯德华玺
案例概述：
2010年1月，高和资本成功收购了新加坡凯德置地集团旗下的北京凯德华玺项目的整体商业，该项目位于北京二环内朝阳门内大街，总收购面积达2700平米。
现已成功完成招商并带租约销售于安全性资本，进驻商家有广东发展银行、中闽魏氏、SPR咖啡等，整个运作过程不到10个月。
[9]
2、中莎广场
案例概述：
2010年4月，高和资本成功收购了方恒置业位于北京燕莎区域的琨莎中心2、3号写字楼（现更名为中莎广场），总建筑面积达2.5万平米。
收购后，高和资本将该项目重新设计改造，提升了办公大堂、公共区域、电梯轿厢、屋顶平台等多处的装修标准，提供了物业管理增值服务，并首次提出“资产精装修”的概念服务。
在半年时间内基本完成了整个项目的清盘销售。
[10]
3、金澳国际
案例概述：
2010年11月，高和资本成功从央企中冶置业手中收购了位于北三环马甸桥的金澳国际项目的写字楼部分，体量约6万平方米。
此次收购是高和资本2010年的第二次收购，也是2010年北京楼市最大的整体商业并购案。
金澳国际位于亚奥中轴商务区环状地带的中心点，紧邻中轴线，是亚奥板块承前启后的力作。
[11]
4.高和萃
案例概述：
2011年1月，高和资本成功收购了位于北京东三环核心区的博瑞大厦项目的商业部分，并命名为“高和萃”寓意名流汇集时尚荟萃。
高和资本在完成收购后，将项目定位为CBD写字楼商务配套及高端展示型商业，聘请了专业设计团队对其内部布局进行独特的设计改造、并迅速完成了招商出租，之后带租约整体销售，受到了安全性资本的青睐。
[12]
5.高和睿
案例概述：
2011年12月，高和资本成功收购了位于北京望京商圈广顺南大街的悠乐汇的部分，体量约1.2万平方米，更名为高和睿。
[13]
6.静安高和大厦
案例概述：
2012年10月，高和资本斥资7.9亿并购位于上海南京西路静安寺商圈绝版地段的中华企业大厦，体量2.6万平方米，更名为静安高和大厦。
至此高和资本正式进入上海市场，并将借助其在商业地产资产管理经验对此物业进行改造提升，充分挖掘并释放优质物业内在价值潜力，助力上海“楼宇经济”。
7.苏州狮山路综合体
案例概述：
它是高和资本第一个在土地环节进入的项目，联手中富控投共同开发商业综合体项目。
中富控投是中国本土唯一并肩国际巨头的专业服务式公寓管理机构；高和资本作为国内首支商业地产基金，可充分发挥其强大的募资能力（募资工作已完成）以及独特而有效的退出通道的优势。
8.高和蓝峰大厦
案例概述：
高和蓝峰大厦位于北京东南三环十里河区域，扼守京沈高速、京津唐高速、京沪高速等交通要道，距离国贸CBD仅4站地铁，未来会有三条地铁在此交汇。
高和资本对项目收购后进行了整体的改造定位及设计，改造后的蓝峰大厦将在办公环境、空间尺度、使用功能上带来变革性提升，尤其是增加了智能治理PM2.5的净化设备。
高和蓝峰大厦将成为高和资本定义未来生态办公产品的标杆杰作。
9.新街高和
案例概述：
2015年1月，高和资本成功收购了新加坡星狮集团旗下位于北京北二环内的星街坊项目，现命名为“新街高和”。
是高和资本收购的首个持有型写字楼项目，该项目毗邻北京金融街核心区域，由商业体改造而成。
新街高和在正式对外招租同时，推出了共享办公的新型产品形态“HiWork”，这种新型办公形态具有共享、社交等“互联网+”的办公属性，但与优客工场等针对初创企业的联合办公产品不同，主要针对希望摒弃传统办公模式，又对品质有较高要求的成长型企业客户。
10.高和海德公馆
案例概述：
2015年10月，高和资本成功并购位于上海长宁区长宁路833号的柏华丽豪华公寓，现命名为“高和海德公馆”。
该项目是高和资本继静安高和大厦之后的又一大手笔，也是其在全国范围内首个公寓改造项目，这标志着高和资本将正式进军公寓市场。
海德公馆的改造由曾设计台北诚品书店和上海九间堂别墅的著名设计师李玮珉先生主持。
为适应国际化需求以及时代对建筑的更新需求，海德公馆在原建筑工程的基础上对本建筑工程外墙装饰材料进行更新，加入现代化建筑理念及新型建材；局部开窗加大，增加面对优越景观空间视野，用以呼应坐拥绿荫环绕的中山公园的黄金地域，致力于凸显本建筑工程得天独厚的地域条件的同时打造国际化多样化于一体的高端现代特色都市豪宅。
[14-15]
媒体报道编辑
1、报告称城市有机更新的轻资产模式成房地产投资新趋势（新华网·2016年10月27日）
提要：
目前各地房地产市场已经不同程度地步入了存量房时代。
一二线城市内新房市场空间已经越来越小，城市未来的发展必然要建立在对现有建筑的升级改造更新之上。
住建部政策研究中心联合高和资本连续六年深入研究民间资本与房地产业发展关系，今年的发展研究报告显示，未来城市有机更新的前景广阔，必将成为房地产投资的新领域，是民间资本投资房地产的新热点[16]
2、国内首单“单套资产”REITs完成认购（网易财经·2016年09月28日）
提要：
2016年9月，高和资本以“单套物业”为标的资产设计而成的第一单高和萃权益类私募REITs产品，投资起点为100万元，整体融资规模2000万元，正式推出三天就认购一空。
该产品投资期限为“2年+1年”，预期年化收益率为12%。
同时，劣后级投资人每年还有5%的派息收益率，退出方式是随投资标的卖出而退出。
3、国内首单交易所CMBS落地激活万亿元级商业地产存量市场（证券日报·2016年08月25日）
提要：
国内第一例交易所挂牌的符合国际标准的商业物业按揭支持证券（CMBS）产品——“高和招商-金茂凯晨专项资产管理计划”获得上海证券交易所拟同意挂牌转让的无异议函，并在8月24日发行成功。
该产品规模高达40亿元，创造了资产证券化产品最低发行成本的记录，3年期优先级成本仅为3.3%。
此次金茂高和联手落地国内首单交易所CMBS，将开启和加速推动万亿商业地产金融化时代的到来。
4、高和资本苏鑫：
写字楼+公寓改造战略的逻辑（经济观察报·2016年08月06日）
提要：
高和资本董事长苏鑫对经济观察报表示，高和今后的战略重点就是在一线城市做针对二手房产进行改造升级的城市更新，主要包括写字楼和公寓改造两类产品，“我希望未来高和是城市更新服务业的提供商，甚至是解决方案的提供商，金融只是手段。
”
5、高和资本上海首个高端公寓项目亮相（凤凰网·2016年08月05日）
提要：
位于中山公园核心位置的高和海德公馆全新亮相。
该项目是高和资本继静安高和大厦之后的又一大手笔，也是其在全国范围内首个公寓改造项目，这标志着高和资本将正式进军公寓市场。
作为高和公寓产品的先锋，海德公馆本次选址依旧遵循其一线城市核心区域的原则。
高和海德公馆占据长宁区黄金地段。
海德公馆的改造由曾设计诚品书店和上海九间堂别墅的著名设计师李玮珉先生主持，内部改造方面，海德公馆提出了温控系统、卫浴系统、厨房系统、收纳系统、安防系统、降噪系统“六大精装体系”，改变了对室内居住的重新定义。
6、新街高和亮相金融街（凤凰网·2016年07月29日）
提要：
高和资本收购的首个持有型写字楼项目“新街高和”日前正式亮相。
该项目毗邻北京金融街核心区域，总面积2.8万平米，由商业体改造而成。
新街高和在正式对外招租同时，推出了共享办公的新型产品形态“HiWork”，设计了“共享会议”的Hi会，具有圈层社交属性的咖啡Hi吧、Hi咖、Hi办等共享办公模式的新型功能空间。
HiWork与优客工场等针对初创企业的联合办公产品不同，主要针对的是希望摒弃传统办公模式，又对品质有较高要求的成长型企业客户。
7、高和董事长苏鑫：
深扒一线城市房价暴涨的逻辑（新浪房产·2016年03月11日）
提要：
纵观2015年的房地产市场，一线城市住宅重回投资属性是去年最大的改变。
对此，高和董事长苏鑫采访时表示房价剧烈上涨，原因是双反馈的互相促进，目前一线楼市机会与风险并存。
8、房地产进入服务业时代，高和翰同投资助力轻资产化（新浪网·2016年01月25日）
提要：
“我国一线城市二手房销量超过新房，率先进入存量房时代，其中蕴含的商机，必达数万亿”,高和资本董事长苏鑫称，”房地产的服务业时代已经来临，而传统大型开发商转型非常困难未来将更加关注轻资产运营公司“。
9、房地产进入“马拉松时代”房企携地产基金纷纷转战轻资产领域（中国证券报·2015年09月16日）
提要：
“房地产行业正在发生巨大变革，已由短跑时代进入马拉松时代”，高和资本董事长苏鑫表示，随着房地产去化速度的放缓，市场利率持续大幅的下降，以及消费者需求的改变，过去快速扩张的制造业时代已经结束，地产商要打破原来的运营模式，未来要更加注重于服务方面，“不管你是否接受，房地产的服务业时代已经来临。
在新的时代里，有一个显著特征就是，运营模式将从重资产转向轻资产，过去的逻辑更多的是持有资产并获取溢价，未来将更加关注轻资产”。
高和资本近期也联合翰同资本，组建了中国第一支专注于房地产轻资产领域的股权投资基金。
10、金融创新促京城核心区写字楼投资门槛骤降：
千万元变5万元（证券日报·2015年01月21日）
提要：
高和资本新近推出的资产证券化产品“高和宝”，其以带租约的写字楼资产作为基础资产，针对内部员工及其亲友发行的理财产品。
高和宝投资门槛分为5万元、10万元和20万元三个档，最长期限不超过12个月，并且每季度支付收益，预计年化收益率为10%—18%。
11、潘石屹周鸿祎上演招徒PK战中国好徒弟年薪将达百万元（证券日报·2014年08月19日）
提要：
8月17日，高和资本董事长苏鑫透露，由高和资本出品，新浪乐居联合出品的“谁是我徒弟——寻找中国的PHD”活动即将正式开始，目前该活动的线上报名已经启动。
未来导师还将带领门徒，挑战终极任务。
12、高和资本打造艺术写字楼（北京青年报·2014年07月17日）
提要：
经过半年多的改造升级，高和蓝峰大厦已经初具艺术写字楼雏形，改造完成后，蓝峰大厦将成为京城首座艺术写字楼。
据了解，蓝峰大厦原名丹阳大厦，位于北京市朝阳区东三环南路，紧挨地铁10号线十里河站，建筑总面积43561平方米，曾为韩建集团所属的北京丹阳房产开发有限公司独家所有。
2013年11月，高和资本完成了对丹阳大厦的整体收购，并更名为高和蓝峰大厦。
完成收购后，高和资本即着手对丹阳大厦整体改造提升。
13、苏鑫：
三个月内大开发商也会跟着降价（房地产时报·2014年06月27日）
提要：
高和资本董事长苏鑫在上述论坛上表示：
“在2011年以前，国内楼市整体上是一个供不应求的市场，房价上涨是一个必然的结果。
2011年之后，由于严厉的限购限贷政策，部分投资性需求被挤出市场，但这部分资金并没有消失，而是通过信托等影子银行的通道，转化到了供给端。
”
14、高和资本苏鑫：
缔造中国“铁狮门”（时代周报·2014年01月01日）
提要：
高和资本创业之初就将安全性放在首位，并在住宅大热的市场下专心地产细分市场商业地产领域，通过凯德华玺3000平方米底层商铺以及高和萃、静安高和大厦等项目，形成了高和的资产精装修管理模式，找到楼宇经济的商业之路，4年跻身地产基金TOP10，高和资本缔造了中国“铁狮门”。
15、房地产信托“高和试验”（财经国家周刊·2013年12月23日）
提要：
高和资本董事长苏鑫创立中国首支人民币商业地产私募股权基金，在“野蛮生长”之后，开始形成自己的商业模式，并与当下最热门城镇化接轨。
高和资本联手政策性银行和地方政府在上海打造静安高和大厦的“楼宇经济”试验，已形成“资产精装修”模式和高和资本的类持有基金模式。
当房地产业仍徘徊于市场化的十字路口，高和资本这样的地产基金的探索已全面开始，私募REITs或将走出一条更为市场化的道路。
16、专访高和资本董事长苏鑫地产基金机会：
挖掘1.5线城市楼宇经济（时代周报·2013年11月29日）
提要：
在房地产行业结束黄金十年后，房地产和金融业如何更紧密地结合？
时代周报记者专访了高和资本董事长苏鑫，与他畅谈了房地产金融创新的经验和教训，国内如何做大金融创新。
作为中国首只商业地产基金和专业房地产资产管理机构，高和在房地产行业写
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