科研工作部岗位职责共20篇.docx

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科研工作部岗位职责共20篇

科研工作部岗位职责（共20篇）

教科研主任岗位职责

2、组织教师认真学习领会新教材，制定适宜的一日保教计划。

3、加强对教师教科研业务的指导，每月两次组织教师开展业务学习活动，协助教师提升教育理论、教育教学能力。

4、深入班级了解教师教育教学开展情况，每半月一个半天进班调研指导，包括调研指导各班的晨间活动、户外活动等各项班级工作，每周两个半天进入班级带班。

每学期园内听课至少32节。

5、指导保教助理开展年级组业务活动，每周一次参加一个年级组的业务学习活动，每月一次召开保教助理会议，探讨、反思每月教科研工作情况。

6、每月一次检查区域、主题墙创设情况，协助园长做好教研组教师月日常工作的考核工作，每月26日上交教师月考核表。

7、制定园级科研计划，指导教师开展小课题研究，每月一次召开科研汇报工作，每学期有科研阶段研究小结。

8、每月一次分层对教师进行师训学习，每月理论培训一次，每学期组织教学比武两次。

9、每周检查教师的笔头工作一次，及时指导和反馈，并有检查情况记录，及时在网站论坛上公布。

10、注重教研师训、科研等资料积累保管，力求规范、及时有效。

11、关心组员生活，加强教研组凝聚力建设。

医院科研办公室岗位职责

医学科研办公室是在医领导和分管领导指导下的一个推动和管理全院科研工作的职能部门，是院学术委员会的办事机构。

其职责范围如下：

一、科研课题管理

1、紧紧围绕保健院建设中的热点，难点问题，制订全院的科研规划和实施计划，提请院科研管理组织评议和确立院级课题，并检查课题完成情况。

2、负责组织省级、市级课题的申报、立项、监督实施及验收工作。

3、指导各科室开展科研业务，组织不定期的重点科研项目联合攻关。

二、学术活动管理

1、负责筹备全院的理论研讨会，确立主题，落实会址，组织论文征集、评审出版工作。

2、参与或协调院内定期、不定期的理论座谈会、专题讨论会、学术交流会。

3、积极组织或参与校外的学术交流活动，加强同院外有关方面的科研协作和联络工作。

4、负责处理院学术委员会的日常事务。

1、建立健全院研人员科研成果档案，对科研成果做到及时收集，整理归档，便于查阅利用，确保安全。

2、做好年度科研成果的统计、分类管理工作。

四、科研成果评奖管理

1、认真搞好我院一年一度科研成果评奖的组织工作。

2、积极组织、参与高一级科研成果评奖的组织工作。

五、科研经费管理

1、协助院账务部门做好科研经费的使用、管理。

2、做好一年一度的科研成果奖励金的计算、发放工作。

3、做好高层科研成果随时奖的的发放工作。

六、日常公务管理

1、做好各种有关科研文件的签收、传阅、发放及处理工作。

2、负责处理好与其他部门的协作关系，作好日常事务工作。

七、其他方面

积极完成院领导交办的其他任务，自觉当好院领导在科研管理工作中的参谋和助手。

科研办公室主任岗位职责

科研办公室是在院领导和分管领导指导下的一个推动和管理全院科研工作的职能部门，科研办公室主任岗位职责如下：

一、认真贯彻执行党的科研方针政策，具体实施领导和分管领导的决定，协助院领导制订和落实全院科研规划。

二、定期、不定期向院领导、分管领导请求汇报科研工作，提出意见和建议，争取领导的支持。

三、召集主持本科室工作会议，做出各项工作安排，协调同其他部门的关系。

四、明确本科室工作人员岗位职责，作好思想政治工作，提高工作人员的政治、业务素质。

五、负责对各省、市区、科研工作的联系工作。

六、做好省级、市级科研课题的申报、管理与鉴定工作。

七、组织参与各类研讨会和科研成果评奖工作。

八、协助院财务部门作好科研经费的管理和合理使用。

九、负责院内相关学术活动的日常工作。

十、加强科研办公室自身建设，负责提高本科室的创新、发展工作。

科研管理人员岗位职责

一、科研档案管理

二、科研成果统计

三、科研成果评奖及上报

四、参与各项学术研讨会的组织和筹备

五、日常公务管理科研办公室的工作规范

科研办公室是在在校领导和分管领导指导下的一个推动和管理全院科研工作的职能部门，是院学术活动的办事机构，其工作规范如下：

一、科研课题管理

（一）紧紧围绕建设保健院特色业务工作热点、难点问题。

制订全院的科研规划和实施计划。

（二）提请专家组评议和确立院级课题立项，并督促检查课题完成情况。

1、设立项目申请书，负责审查项目申请书填写人的资格，填写的内容是否规范、科学。

2、组织专家进行评审，确定项目立项。

3、项目立项后，与项目负责人签订《科研项目保密协议书》。

4、项目立项后，负责督促检查项目的进展情况。

5、项目完成后，组织有关专家进行鉴定，鉴定通过者，予以结项。

（三）负责组织省级、市级课题的申报、立项、监督实施及验收工作。

1、组织专家慎重选题，由院领导审查确定。

2、按照省级、市社科科研管理部门的管理办法要求，进行中申报资格的审查。

进行申报。

立项后，对课题进行全程管理，督促其按期保持保量地完成，通过鉴定。

（四）指导各科室开展科研业务，组织不定期的重点科研项目联合为关。

二、学术活动管理

（一）负责筹备学术会工作

（二）组织好一年一度的全院科研工作会议。

对上一阶段工作作出总结，并部署好下一步工作。

（三）参与或协调院内定期、不定期的学术座谈会，专题讨论会、学术交流会。

（四）积极组织或参与院外的学术交流活动，加强院内外有关方面的科研协作和联络工作。

（五）负责处理医院学术活动的日常事务。

三、科研档案管理

（一）建立健全院科研人员科研成果档案，档案分类科学合理，便于查阅利用。

对科研成果做到及时收集，整理归档，确保安全。

（二）做好年度科研成果的统计、分类管理工作。

1、设置科学合理的科研成果的统计表，下发到各处室。

2、根据各科室统计情况，分类整理，形成一套全院年度科研成果统计表。

3、归档

四、科研成果评奖管理

（一）认真搞好我院一年一度科研成果评奖的组织工作。

1、拟定有关通知，下发到各科室，对申报评奖提出具体要求，包括设立的奖项，数量以及申报条件。

2、根据各申报科室申报的情况，提请专家组进行评议。

3、评议结果经院领导审核通过后，在全院会议上颁发。

（三）积极组织、参与高一级科研成果评奖的组织工作。

1、根据上级评审单位的有关精神，拟发通知到有科研的各科室。

2、各申报科室提出申报，将申报情况提请专家组评议。

（四）

3、确定申报项目。

（五）

4、经院领导审核通过后，报评单位评奖。

（六）

五、科研经费管理

（七）

（一）协助财务部门做好一年一度的科研成果奖励金的计算，发放工作，设置科研奖励金发放表，严格按照管理制度规定耐心细致地做好奖励金的计算与发放。

（八）

（二）做好高层次科研成果随时奖的发放工作。

（九）

六、日常公务管理

（十）

（一）做好各种科研文件的签收、传阅、发放及处理工作。

（十一）

（二）负责处理好与其他科室的协作关系，作好日常事务工作。

（十二）

七、其他方面

（十三）积极完成院领导交办的其他任务，自觉当好院领导在科研管理工作中的参谋和助手。

（十四）科研办公室主任工作规范

（十五）为使管理规范化，加强科研规范化建设，特制订科研办公室主任岗位规范如下：

（十六）

1、认真贯彻落实党的科研工作的指导方针，协助院领导制订科研工作计划并组织实施。

（十七）

二、组织制订一系列科研管理制度，充分调动广大科研人员积极性

（十八）

1、认真学习其他医院有关科研工作的经验，并进行借鉴；（十九）

2、切实结合我院实际，拿出比较详尽的制度；（二十）

3、广泛征求意见，反复斟酌；

（二十一）

4、向院领导汇报，请领导提出意见进行修改；（二十二）

5、请领导审批同意。

（二十三）

三、组织实施省、市、院三级重点研究课题的申报、立项、督查、？

？

？

作。

（二十四）

1、组织全院科研人员申报有关课题，并对课题申报提出指导性意见。

（二十五）

2、积极协调有关部门，为课题立项做准备。

（二十六）

3、对立项的课题全程督导，确保按期完成。

（二十七）

4、省、市二级重点课题结案项目要做好服务性的工作，院级课题要组织专家进行鉴定。

（二十八）

四、组织实施一年一度的省、市及全院优秀科研成果评奖工作。

（二十九）

1、关于省级优秀科研成果评奖；

2、关于市级优秀科研成果评奖。

（三十三）

（1）请分管这一项工作的同志通知科研人员，并将有关成果报送市科研部门；

（三十四）

（2）确定有关人员参加评奖（三十五）

3、关于院级优秀科研成果评奖。

（三十六）

（1）组织科研办公室人员发通知到有科研项目的各科室；（三十七）

（2）组织专家会对所申报成果进行评选；（三十八）（3）组织科研办公室有关人员颁发证书等事宜；（三十九）

五、负责对各科室联系，协调及科研指导工作。

（四十）

1、每年科室指导科研工作2次以上。

（四十一）

2、每年召开1次全院科研工作会议，以指导科室科研工作。

（四十二）

六、积极探索有效的管理方法，提高科研办公室工作人员的整体素质

（四十三）

1、定期或不定期召开会议，或交流或研讨，注重团队精神的培养；

（四十四）

2、号召向先模人物学习，忘我奉献，不断创新。

（四十五）

3、指导本科室的业务工作。

（四十六）

七、加强与其他科研部门的联系，推进科研横向联合。

（四十七）

1、加强与市内科研部门，科研管理部门的联系与交流。

（四十八）

2、加强与市以上科研部门，科研管理部门的联系。

（四十九）科研管理人员工作规范（五十）

一、科研档案管理

（五十一）

1、建立健全院科研人员的科研成果档案。

（五十二）2对科研成果做到及时收集、整理归档，便于查阅利用。

（五十三）3严格借阅手续，确保不丢失。

（五十四）

一、科研成果统计（五十五）

1、将统计表发放各科室。

（五十六）2待各科室按要求填写月成果原件交科研办公室后要认真审核。

（五十七）3依据审核后的填报情况，做好年度成果的统计。

（五十八）4做好获奖成果的统计。

（五十九）5将各项成果统计完成后，打印装订、分类存档。

（六十）

三、科研成果评奖及上报

（六十一）

1、认真做好我院一年一度科研成果评奖的组织工作。

（六十二）

（1）根据领导的安排拟发研讨会通知到各科室。

（六十三）

（2）做好各项参评成果的审核和登记。

（六十四）（3）做好评奖材料及获奖证书等事宜和准备工作。

（六十五）

2、做好上级科研成果评奖的组织工作。

（六十六）

（1）给各科室下发评奖的组织工作。

（六十七）

（2）按要求搞好参评成果的汇集工作。

（六十八）（3）及时上报有关部门。

（六十九）

3、搞好科研成果的上报工作。

（七十）

四、学术活动管理

（七十一）

1、做好各项科研讨会的论文征集。

（七十二）

2、参与全院学术研讨会的组织筹备工作。

（七十三）

五、日常公务管理

（七十四）

1、做好文件的签收、传阅、发放及处理工作。

（七十五）

2、做好科研资料的管理和使用工作。

（七十六）

3、做好科研办公室的考勤记录。

（七十七）

医院科研办公室岗位职责

医学科研办公室是在医领导和分管领导指导下的一个推动和管理全院科研工作的职能部门，是院学术委员会的办事机构。

其职责范围如下：

一、科研课题管理

1、紧紧围绕保健院建设中的热点，难点问题，制订全院的科研规划和实施计划，提请院科研管理组织评议和确立院级课题，并检查课题完成情况。

2、负责组织省级、市级课题的申报、立项、监督实施及验收工作。

3、指导各科室开展科研业务，组织不定期的重点科研项目联合攻关。

二、学术活动管理

1、负责筹备全院的理论研讨会，确立主题，落实会址，组织论文征集、评审出版工作。

2、参与或协调院内定期、不定期的理论座谈会、专题讨论会、学术交流会。

3、积极组织或参与校外的学术交流活动，加强同院外有关方面的科研协作和联络工作。

4、负责处理院学术委员会的日常事务。

三、科研档案管理

1、建立健全院研人员科研成果档案，对科研成果做到及时收集，整理归档，便于查阅利用，确保安全。

2、做好年度科研成果的统计、分类管理工作。

四、科研成果评奖管理

1、认真搞好我院一年一度科研成果评奖的组织工作。

2、积极组织、参与高一级科研成果评奖的组织工作。

五、科研经费管理

1、协助院账务部门做好科研经费的使用、管理。

2、做好一年一度的科研成果奖励金的计算、发放工作。

3、做好高层科研成果随时奖的的发放工作。

六、日常公务管理

1、做好各种有关科研文件的签收、传阅、发放及处理工作。

2、负责处理好与其他部门的协作关系，作好日常事务工作。

七、其他方面

积极完成院领导交办的其他任务，自觉当好院领导在科研管理工作中的参谋和助手。

科研办公室主任岗位职责

科研办公室是在院领导和分管领导指导下的一个推动和管理全院科研工作的职能部门，科研办公室主任岗位职责如下：

一、认真贯彻执行党的科研方针政策，具体实施领导和分管领导的决定，协助院领导制订和落实全院科研规划。

二、定期、不定期向院领导、分管领导请求汇报科研工作，提出意见和建议，争取领导的支持。

三、召集主持本科室工作会议，做出各项工作安排，协调同其他部门的关系。

四、明确本科室工作人员岗位职责，作好思想政治工作，提高工作人员的政治、业务素质。

五、负责对各省、市区、科研工作的联系工作。

六、做好省级、市级科研课题的申报、管理与鉴定工作。

七、组织参与各类研讨会和科研成果评奖工作。

八、协助院财务部门作好科研经费的管理和合理使用。

九、负责院内相关学术活动的日常工作。

十、加强科研办公室自身建设，负责提高本科室的创新、发展工作。

科研管理人员岗位职责

一、科研档案管理

二、科研成果统计

三、科研成果评奖及上报

四、参与各项学术研讨会的组织和筹备

五、日常公务管理科研办公室的工作规范

科研办公室是在在校领导和分管领导指导下的一个推动和管理全院科研工作的职能部门，是院学术活动的办事机构，其工作规范如下：

一、科研课题管理

（一）紧紧围绕建设保健院特色业务工作热点、难点问题。

制订全院的科研规划和实施计划。

（二）提请专家组评议和确立院级课题立项，并督促检查课题完成情况。

1、设立项目申请书，负责审查项目申请书填写人的资格，填写的内容是否规范、科学。

2、组织专家进行评审，确定项目立项。

3、项目立项后，与项目负责人签订《科研项目保密协议书》。

4、项目立项后，负责督促检查项目的进展情况。

5、项目完成后，组织有关专家进行鉴定，鉴定通过者，予以结项。

（三）负责组织省级、市级课题的申报、立项、监督实施及验收工作。

1、组织专家慎重选题，由院领导审查确定。

2、按照省级、市社科科研管理部门的管理办法要求，进行中申报资格的审查。

进行申报。

立项后，对课题进行全程管理，督促其按期保持保量地完成，通过鉴定。

（四）指导各科室开展科研业务，组织不定期的重点科研项目联合为关。

二、学术活动管理

（一）负责筹备学术会工作

（二）组织好一年一度的全院科研工作会议。

对上一阶段工作作出总结，并部署好下一步工作。

（三）参与或协调院内定期、不定期的学术座谈会，专题讨论会、学术交流会。

（四）积极组织或参与院外的学术交流活动，加强院内外有关方面的科研协作和联络工作。

（五）负责处理医院学术活动的日常事务。

三、科研档案管理

（一）建立健全院科研人员科研成果档案，档案分类科学合理，便于查阅利用。

对科研成果做到及时收集，整理归档，确保安全。

（二）做好年度科研成果的统计、分类管理工作。

1、设置科学合理的科研成果的统计表，下发到各处室。

2、根据各科室统计情况，分类整理，形成一套全院年度科研成果统计表。

3、归档

四、科研成果评奖管理

（一）认真搞好我院一年一度科研成果评奖的组织工作。

1、拟定有关通知，下发到各科室，对申报评奖提出具体要求，包括设立的奖项，数量以及申报条件。

2、根据各申报科室申报的情况，提请专家组进行评议。

3、评议结果经院领导审核通过后，在全院会议上颁发。

（三）积极组织、参与高一级科研成果评奖的组织工作。

1、根据上级评审单位的有关精神，拟发通知到有科研的各科室。

2、各申报科室提出申报，将申报情况提请专家组评议。

3、

科研处主任岗位职责

在分管校长的领导下，负责学校教育教学改革和科研的组织、管理、督促与评估。

1、协助校长制定并实施科研处的工作计划。

2、积极争取和接受上级科研部门的业务直指导，结合学习实际制定教育科研指南，有效地组织、指导教师开展科研工作，及时解决教育教学中遇到的问题。

3、负责各组各类课题的管理，做好指导、督察、评估工作。

4、组织、领导教学教改工作，加强指导、总结，积极推广各类成果，并结合实际引入先进经验。

5、积极组织、安排教师（教研组）学习教育理论，参加各级各类培训活动，组织教师论文的撰写、交流、评估工作。

负责组织实施青年教师的业务培训、提高及管理考核工作。

6、组织召开学校科研工作大会，积极邀请专家名师到校活动。

每学期至少独立组织一次全体教师参加的教科研知识培训、研讨活动。

7、负责科研宣传工作，落实宣传橱窗，及时和经常性地向教师提供教科研信息及资料。

8、配合教务处，做好学生的评教工作和教师的业务考核工作。

教科室主任（副主任）岗位职责

一、学校教育科研处主任直接受校长室领导，应与学校教务处、政教处等处室工作密切配合，认真贯彻学校办学思想，努力实现学校办学目标。

负责建立、实施一整套的学校教科研立项、研究、总结、反馈、调整、推广工作的机制。

二、立足于教育教学研究与实践，发动全校师生建立学校三级课题管理网络机制，以国家级、省市级课题及学校课程改革、德育工作、重点项目等重大课题，作为一级课题，由校长室与教科室直接领导与管理；以区级课题及学校教育教学与管理实践研究课题，作为二级课题，由教务处、政教处和教科室密切配合参与；以校级课题及教职工教育教学与管理实践研究课题，作为三级课题，由年级组、教研组、教师个人、教科室等共同参与，组成各层次课题与各处室相关联系运行的管理网络机制。

三、在校长领导下，全面制定学校教科研工作规划与多项规章制度，聘请校外专家教授作为教科研理论指导，建立咨询例会制度，形成一支专职、兼职相结合的教科研队伍。

四、协助校长做好学校师资队伍建设工作，做好教职工继续教育工作。

协助校长选送优秀教师参加高层次学历进修，做好骨干教师的选送和培训工作。

组织全校教师分期分批参加职务培训，创造条件，建立培训基地并开展自培工作。

五、配合教务处组织好全校的公开课、研讨课、展示课等，并组织力量做好评教、评优工作，组织和落实全校老中青教师的“结对子”工作，并定期检查他们的活动进展情况，期末进行书面总结。

六、负责全校的教科研常规流程管理工作，加强对学校教师的教科研的指导管理，组织区、市、国家级课题的论证、申报工作，选编学校教科研论文集，检查各项课题的进展与阶段成果，定期组织进行全校性的教师教科研成果交流，做好教科研成果的评奖工作。

七、了解和收集校内外教育、教学科研与改革信息，定期向全校教师介绍先进教育理念和实践经验，或聘请校外专家来校讲学。

八、充分发挥教科研在研究性学习课程中的作用，定期为学生进行科学研究、自主探索等方面的专题报告讲座。

九、组织教科处工作人员做好各种资料的整理归档工作，完成好外校参观团体的有关接待工作。

十、协助校长，加强与高校、教育科研部门和其他机构的联系，不断筹集学校教科研专项奖励基金。

十一、加强业务学习与研究，不断提高自身的理论素养，以身作则，理论联系实际，促进全校师生形成实事求是、勤奋好学、勇于创新、善于总结的良好的教科研风气。

教科室主任（副主任）岗位职责

一、在校长、分管校长领导下，负责指导、管理学校教育科研工作，为学校的教育教学工作决策提供科学的依据，并总结推广学校教育教学改革和教育科研的成果。

二、坚持理论联系实际的原则，遵循教育规律，根据学校发展规划，制订切合学校实际的教育科学研究计划，突出教育科研的前瞻性、计划性、系统性和实效性，充分体现教育科研在学校实施素质教育和实现新课程标准中的先导作用。

三、实施课题管理，组织和指导教师开展教育教学课题研究，做好课题的申报、论证、立项、实施、阶段小结、成果推广和资料存档等主要环节的工作，使学校课题管理走上制度化、规范化和科学化的轨道。

尤其要组织力量做好区级以上立项课题的各项工作。

四、负责每年一次的本校教师论文征集和汇编工作，做好每两年一次的本校教师论文评比工作。

组织选送本校教师的优秀教育教学论文参与上级的评审、交流，做好相关资料的存档工作。

五、在校长的安排下，具体落实校本培训的各项工作，负责提供学习资料，组织开展专题讲座、教学论坛、交流研讨，提高教职工的理论水平。

六、每学期至少在区级以上杂志发表论文至少一篇，在区教育信息网发表本校报道十篇以上。

七、深入课堂听课每学期不少于十节，了解教学、研究教学、指导教学。

协助教学校长与教务处主任一道做好教学调研和教学改革工作。

八、积极开发校本课程，指导各年级学生开展研究性学习和综合实践活动。

九、努力提高自身业务素养和教育科研能力，积极培养教育科研骨干，及时总结教育教学经验，大力推广教育科研成果。

十、积极搜集教科研信息和教改动态，每周至少在校园网发布1篇文章，为学校发展和校长决策当好参谋，为教师的专业发展提供服务。

十一、完成学校领导交办的其它工作。

科研室负责人岗位职责

1.在公司领导下，负责筹备处的具体技术管理。

2.根据企业发展规划，组织实施项目的设备、参数和技术摸底工作。

3.制定和落实公司科研室管理制度和科研室管理标准。

4.组织制作项目工程设计图纸和资料，并对其完整，正确，统一，清晰负责，负责资料的归档工作。

5.积极做好与有关部门的工作衔接，对安排的工作任务要认真做好交代和指导。

6.满足项目需要的一系列技术组织和技术管理工作。

7.完成公司领导布置的其它工作。

拟设科室人员3人，其中主任1人，助理1人，科员1人。

教研组长岗位职责

1、在教务处领导下，负责完成教学、实验实习实训等任务。

制定落实教研组学期初的工作计划，学期末写好教研组工作总结。

2、按时参加两周一次的教研组长会，做好上传下达等工作。

3、组织本教研组每周三的教研活动，明确教学任务和基本要求，开展各种形式的教研，如组织观摩教学，举行专题讲座或讨论，进行课题研究，并对活动的内容和成果及时总结交流。

4、督促并指导本组教师制定本学科教学计划，定期检查计划的执行情况，教师的备课情况，作业批改情况，并通过不同途径全面了解教师的教学工作情况和教学质量。

5、组织本组教师听课和教学观摩活动，组长每周对组内教师必须听课一节以上，组织组内公开课的评议，及时交换意见。

6、负责审定本学科各级部期中、期末考试的命题和评分标准，安排出卷和改卷工作，考后组织本组教师进行试卷分析，制定改进和提高措施。

配合教务处期中、期末的教学检查，学年末协助教导处组织好本学科的学生补考和评分工作。

7、组织本组教师积极指导学生社团和学科竞赛活动，

开展技能竞赛、等级证书考试等训练工作。

8、指导、检查本学科实验实训室的工作情况，指导管理员及时做好帐册记录，逐步完善实验实训制度，提高实验实训器材的使用效益。

9、积极指导教师参加的学生社团活动，培养学生的兴趣、爱好、特长，以利于学生掌握多方面的知识与技能。

10、督促并检查本组教师的业务进修，检查并指导备课组的集体备课活动，保证本组教师安时完成进修任务。

11、组织本教研组的教研工作，确定教研课题，落实人员和任务，负责指导课题研究。

每学期每个教研组要有两篇以上的教研作品参与学校交流。

13、