仓库主管周工作总结.docx

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仓库主管周工作总结

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仓库主管周工作总结

本人于2022年8月入职公司，任仓库主管一职。

在过去的4个月工作中，我逐渐认识了公司概况，产品特点及仓库管理工作流程。

在这农历新年即将到来之际，我写下工作小结，总结过去并展望2022年，力争在2022年做得更好。

一、保证仓库各项工作流程的顺当开展

在领导的关怀和指导下，我们仓库全体人员做好如下工作：

1.产品入库会把好验收关，对产品的数量、质量、包装举行验收，如发觉本次入库产品不符，仓库人员会快速反映给产，实行相应措施。

2.产品出库会把好复核关，对于出库产品，仓库必需严格根据公司规则制度凭证发货，对客户要所发货逐项复核，做到数量精确     ，质量定好，标志清晰，并向送货员（司机）移清交货，以免造成客户收到货物不相符的问题浮现。

3.按照当地市场的状况，合理化利用备货方案、进出库方案、编制客户畅销产品的储存方案，保证客户第一时光里拿到货物，有个惬意的服务发货工作。

4.根据平安、便利、节省的原则，合理利用仓容、库房，货物有须要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。

产品出库根据先进库的先出，有效期在前的先出的原则办理。

5.对于客户的退货产品回仓，以对应的选购退货单为收据收货，仓库核对货单无误后开具标准的退货单，注明原选购单号，并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货，保持客户能在第一时光里收到新的产品。

6.仓库会按照产品性质和仓储条件，对储存的产品支配相宜的场所，合理堆码，妥当苫垫，易碎品轻拿轻放。

注重操作平安，保证产品在仓库全年无事故，对客户提供一流的服务。

二、发货和努力提高^计划范-文库_为您搜集收拾^%自身的管理

1．协调好客户定货所发货的时光控制，与柳市仓库协调好所发货物的周期。

2.仓库严格管理火种、火源、电源、水源。

平安工作采取分区管理，分级负责的制度，明确各级平安负责人对所在区域的仓库平安，严格执行各项平安规则制度，把握各种平安学问和技能。

3．加强对产品的进出库验收及清洁，平安工作，确保精确     无误，加深对公司所生产产品的了解，对客户所询问的问题所提必答。

4．往后加大对仓库每周、月的清洁力度，保持库容干净，美观、防潮。

5．努力提高^计划范-文库_为您搜集收拾^%自身的管理业务水平及加深对产品各型号的熟悉，争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。

6.提点小建议：

①是否可以少量订购两种托盘，一种1.21.2的，一种就是现在用的，

②公司生产比较量大的产品时，是否可以不把全部的领料单都打出来，象113B的，可以打出一张在上面写115这样，然后单据收拾也便利。

以上是我的个人总结，如有不足之处请领导指正，我会尽全力在新的一年中为公司添一份力，同时也实现]计划-范文’库.收拾.我在公司的价值.

仓库主管周工作总结

仓库主管是一个仓库部门的主要管理者，这一年来，仓库主管工作内容有没有如期完成，工作中常碰到哪些麻烦问题等。

请看以下的仓库主管年终总结资料：

2022年不知不觉在指尖渐渐逝去,2022年迎面而来.回想过去,面向眼前,展望将来!

有长进的喜悦,亦有工作中失误的抱歉.即将过去的一年是我们仓储科囫囵部门全体人员齐心协力,奋力开辟的一年,更是每个仓储成员接受挑战,逐步成长的一年。

专心思考总结工作当中的利弊、得失。

从教训中得出阅历，为以后的工作做好更充分的方案预备。

2022年仓管年终总结报告如下：

工作回顾及感想:

本人于2022年3月份进入龙电仓储科，成为一员物料配送员.主要是帮助部门仓管员,对物料的归集,跟进,以及方案配送.因为有些结构件物料按照包装进入仓储,按照生产要求,此种原纸箱包装的物料需拆包后方可进入车间,故拆包工序也就成为了仓储工作职责范围之内.

因为仓储部门人事变动,我于6月份正式接管五金,包材区域.工作职责:

五金,包材物料的入库,物料储存,物料分发,以及异样状况的处理.因为平常没有多加学习与注重每个仓管员的工作操作流程.当自己正式成为一员仓管员时,当初面向一叠叠的单据,在备料过程中真的是一头雾水.以至于工作后第五天给外协发SAU00004胶袋时,把数字500错发成5000；虽然发觉即时实行措施把物料追回,但是通过此次大事,使我觉得做为一个仓管员,虽然我们的工作用收、管、发、三个字来慨括.这三个字看似容易,但是要真正的做到位,做齐全.每个仓管员在工作当中一定要保持清楚的头脑,仔细,认真的看好每张单据上的数字,以及按照单据精确     核对备好的物料.为了避开内似大事的发生,在接下来的工作当中全部单据我都是二次过数（一次为正常备料,二次为复查）.

公司领导为了提高我们仓管的工作技能水平,主管每个月对我们举行仓库技能培训.而主管为了我能更快,更好的做好此区域的工作,亲临现场指导我对全部物料举行收拾:

全部物料按要求分区放置,归类摆放,所有物料都贴上标识以及随时更新库位表,让我在发料过程中更快精确     无误的找到物料,以此来提高我的工作效率!

对一些冻结仓物料或找不到物料卡的物料所有按要求重新建卡,使全部物料都做到有帐可查。

每个星期一是仓储大结构件平安库存盘寻，为了做到此物料不呆料、不滞料、不断料、我即时做好此大事的盘点，精确     无误的把数据汇报给公司领导……工作当中难免会发生错误，仓储按要求每个月完成之后，接着在下个月10号之前仓管员对自己物料举行自盘，以此来发觉工作当中的失误。

让我们从失误当中吸取阅历教训，尽量做到不发错料，少发料，多发料等……

10月份因为自己的疏忽，贪图一时的便利，在发GAD00002不干胶时没有按仓储物料批次管理：

先进先出举行物料发放，此批物料后来在使用过程当中浮现易碎（太脆）质量事故。

导致此批物料选购没有即时和供给商联系处理，影响了公司产品的正常生产。

这大事的发生使我感到抱歉，在以后的工作当中，我严格要求自己坚持按仓储管理使用的几个原则操作：

物料随时做到定点、定位、定量管理。

12月20号公司财务对仓储举行年终物料盘查，为了使财务在成品核算准时精确     的得到基础信息，为公司经营决策提供相应的基础数据。

我乐观帮助盘查员对我所管区域物料举行彻底、精确     、无误盘查……

企业文化：

公司一年一度的春节联欢晚会进行，看着员工自编自演的节目，不但弘传了公司企业文化，更是让奋斗在生产一线的龙电人感觉到了龙电这个集体大家庭的暖和。

为了丰盛员工业余生活，公司每年都组织一次出外旅游，使大家在繁忙工作之后起到缓冲作用，让每个员工以乐观进取的精神面貌再次投入到以后的工作当中。

十一月中旬冬季运动会的遗憾闭幕，以此次运动会的成果折射出，龙电是一个集体是一个大家庭，龙电人惟独齐心协力，团结奋进，勇于拼搏才干使龙电这条巨龙腾飞地更高，更远……

2022年工作方案及达成目标如下：

1）团结同事，维护公司利益。

不利于公司的话不说，不利于公司的事不做。

2）注意形象，多参与一些公司组织的企业活动，天天保持朝气蓬勃的精神面貌面向工作。

3）现代企业的竞争已到白热化，单一的工作技能不能满足企业的需要，自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多，做得更好！

4）多与同事交流，吸取好的建议。

悉心听取领导的点评，对自己不好的做法即时予以改正。

5）协作物料配送员做好仓库管理以外的配送工作。

6）争取在这一年当中工作失误大事每月≤1力争做得更完美。

个人建议：

在盘点过程当中发觉有些物料在物料卡上记载时光为2022年，09年，虽然经IQC复查合格。

但是生产向来没有需求，此类物料向来没有流淌。

这样的物料已经成为了呆滞品。

放在发料区不但占住了物料放置空间，更还增强了仓管员的管理时光。

本人建议对此类物类冻结转入冻结仓，要不就申请报废转入废料区域！

谢谢公司给了我这么一次进展的机会！

谢谢领导对我的悉心指教！

谢谢同事给我的协助和鼓舞！

祝公司在新的一年里更上一层楼，取得更好的业绩，好比芝麻开花节节高！

仓库主管周工作总结

在领导和同事的协助和指导下,在自身的努力下,不断克服自己的弱点,摆正自己的位置,在工作中有显然的长进。

我深知，领导对我提出了很高的要求，岗位职责也要求我高一格、严一档，来不得半点粗心、出不得半点差错，惟独兢兢业业、扎扎实实，才干做到优质高效。

时间飞逝，进入公司工作也已两个多月就到年底了。

经过在这几个月的工作熬炼中，得到了无数。

在领导和同事的协助和指导下,在自身的努力下,不断克服自己的弱点,摆正自己的位置,在工作中有显然的长进。

我深知，领导对我提出了很高的要求，岗位职责也要求我高一格、严一档，来不得半点粗心、出不得半点差错，惟独兢兢业业、扎扎实实，才干做到优质高效。

一、人力的合理支配和运用

作为食品公司的仓库管理员，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高。

随着客户的不断进入，业务不断增多，原本在人力方面就比较紧凑，这就要我们合理支配装卸工人，做到在有限的人力上作合理的支配，使每一作业尽量不受影响做到有条不紊。

二、人员的培训和提高

虽然装卸工人的工作比较容易，但为了作业的不断提高，我们也要不断提示他们现场作业的规定，及领导对我们的要求，这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。

他们的作业效率也会有所提高的。

三、货物的管理

要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不须要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。

A：

易拿，易放，易看，易点的积累方式。

B：

货物堆放不要超高堆放，要注重距离。

C：

货物入出时做好记录。

D：

对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样削减库存差异。

E：

保持仓库的干净，地面的清洁，通道的顺畅

四、卫生工作

仓库作业量大，简单堆积灰尘，所以天天要清理仓库，清洁地面，保持卫生。

制造一个干净的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。

五、自我学习和总结

天天的工作中都有无数问题发生，我们要擅长发觉问题，掌握问题，并在第一时光去解决，来提升自身的业务能力。

这也要求我们不断的学习，提升，学习业务学问和把握专业技能；沟通，了解，吸取他们的阅历；学习仓储保管，货物记帐等业务学问，这是我还有所欠缺的。

总的来说，因为本人工作阅历不多，能力还有欠缺。

虽然敢打敢拼，能胜任本职工作，但主要还是因为强将手下无弱兵，受益于身处这样一个优秀的团队，在鞭策中得到了磨砺；今后在工作中，需要进一步增加开辟创新精神，磨练意志，提高执行力，生活上更严格自律，学习上加强财经专业素质，在上级的正确领导下，坚定贯彻落实上级指示精神和工作部署，努力拼搏，扎实工作，以更好的质量、更高的效率、更扎实的作风做好本职工作，为我们这个光彩的集体、辉煌的事业做出应有的贡献。

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仓库主管工作小结

本人于XX年8月入职##公司，任仓库主管一职。

在过去的4个月工作中，我逐渐认识了公司概况，产品特点及仓库管理工作流程。

在这农历新年即将到来之际，我写下工作小结，总结过去并展望XX年，力争在XX年做得更好。

一、保证仓库各项工作流程的顺当开展

在领导的关怀和指导下，我们仓库全体人员做好如下工作：

1.产品入库会把好验收关，对产品的数量、质量、包装举行验收，如发觉本次入库产品不符，仓库人员会快速反映给产，实行相应措施。

2.产品出库会把好复核关，对于出库产品，仓库必需严格根据公司规则制度凭证发货，对客户要所发货逐项复核，做到数量精确     ，质量定好，标志清晰，并向送货员（司机）移清交货，以免造成客户收到货物不相符的问题浮现。

3.按照当地市场的状况，合理化利用备货方案、进出库方案、编制客户畅销产品的储存方案，保证客户第一时光里拿到货物，有个惬意的服务发货工作。

4.根据平安、便利、节省的原则，合理利用仓容、库房，货物有须要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。

产品出库根据先进库的先出，有效期在前的先出的原则办理。

5.对于客户的退货产品回仓，以对应的选购退货单为收据收货，仓库核对货单无误后开具标准的退货单，注明原选购单号，并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货，保持客户能在第一时光里收到新的产品。

6.仓库会按照产品性质和仓储条件，对储存的产品支配相宜的场所，合理堆码，妥当苫垫，易碎品轻拿轻放。

注重操作平安，保证产品在仓库全年无事故，对客户提供一流的服务。

二、发货和努力提高自身的管理

1．协调好客户定货所发货的时光控制，与柳市仓库协调好所发货物的周期。

2.仓库严格管理火种、火源、电源、水源。

平安工作采取分区管理，分级负责的制度，明确各级平安负责人对所在区域的仓库平安，严格执行各项平安规则制度，把握各种平安学问和技能。

3．加强对产品的进出库验收及清洁，平安工作，确保精确     无误，加深对公司所生产产品的了解，对客户所询问的问题所提必答。

4．往后加大对仓库每周、月的清洁力度，保持库容干净，美观、防潮。

5．努力提高自身的管理业务水平及加深对产品各型号的熟悉，争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。

6.提点小建议：

①是否可以少量订购两种托盘，一种1.21.2的，一种就是现在用的，

②公司生产比较量大的产品时，是否可以不把全部的领料单都打出来，象113b的，可以打出一张在上面写115这样，然后单据收拾也便利。

以上是我的个人总结，如有不足之处请领导指正，我会尽全力在新的一年中为公司添一份力，同时也实现我在公司的价值。

仓库主管月度工作总结

仓库主管月度工作总结

本人于2022年8月入职##公司，任仓库主管一职。

在过去的4个月工作中，我逐渐认识了公司概况，产品特点及仓库管理工作流程。

在这农历新年即将到来之际，我写下工作小结，总结过去并展望2022年，力争在2022年做得更好。

一、保证仓库各项工作流程的顺当开展

在领导的关怀和指导下，我们仓库全体人员做好如下工作：

1.产品入库会把好验收关，对产品的数量、质量、包装举行验收，如发觉本次入库产品不符，仓库人员会快速反映给产，实行相应措施。

2.产品出库会把好复核关，对于出库产品，仓库必需严格根据公司规则制度凭证发货，对客户要所发货逐项复核，做到数量精确     ，质量定好，标志清晰，并向送货员（司机）移清交货，以免造成客户收到货物不相符的问题浮现。

3.按照当地市场的状况，合理化利用备货方案、进出库方案、编制客户畅销产品的储存方案，保证客户第一时光里拿到货物，有个惬意的服务发货工作。

4.根据平安、便利、节省的原则，合理利用仓容、库房，货物有须要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。

产品出库根据先进库的先出，有效期在前的先出的原则办理。

5.对于客户的退货产品回仓，以对应的选购退货单为收据收货，仓库核对货单无误后开具标准的退货单，注明原选购单号，并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货，保持客户能在第一时光里收到新的产品。

6.仓库会按照产品性质和仓储条件，对储存的产品支配相宜的场所，合理堆码，妥当苫垫，易碎品轻拿轻放。

注重操作平安，保证产品在仓库全年无事故，对客户提供一流的服务。

二、发货和努力提高^计划范-文库_为您搜集收拾^%自身的管理

1．协调好客户定货所发货的时光控制，与柳市仓库协调好所发货物的周期。

2.仓库严格管理火种、火源、电源、水源。

平安工作采取分区管理，分级负责的制度，明确各级平安负责人对所在区域的仓库平安，严格执行各项平安规则制度，把握各种平安学问和技能。

3．加强对产品的进出库验收及清洁，平安工作，确保精确     无误，加深对公司所生产产品的了解，对客户所询问的问题所提必答。

4．往后加大对仓库每周、月的清洁力度，保持库容干净，美观、防潮。

5．努力提高^计划范-文库_为您搜集收拾^%自身的管理业务水平及加深对产品各型号的熟悉，争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。

6.提点小建议：

①是否可以少量订购两种托盘，一种1.21.2的，一种就是现在用的，

②公司生产比较量大的产品时，是否可以不把全部的领料单都打出来，象113B的，可以打出一张在上面写115这样，然后单据收拾也便利。

以上是我的个人总结，如有不足之处请领导指正，我会尽全力在新的一年中为公司添一份力，同时也实现]计划-范文’库.收拾.我在公司的价值.

仓库主管月度工作总结

仓库主管是一个仓库部门的主要管理者，这一年来，仓库主管工作内容有没有如期完成，工作中常碰到哪些麻烦问题等。

请看以下的仓库主管年终总结资料：

2022年不知不觉在指尖渐渐逝去,2022年迎面而来.回想过去,面向眼前,展望将来!

有长进的喜悦,亦有工作中失误的抱歉.即将过去的一年是我们仓储科囫囵部门全体人员齐心协力,奋力开辟的一年,更是每个仓储成员接受挑战,逐步成长的一年。

专心思考总结工作当中的利弊、得失。

从教训中得出阅历，为以后的工作做好更充分的方案预备。

2022年仓管年终总结报告如下：

工作回顾及感想:

本人于2022年3月份进入龙电仓储科，成为一员物料配送员.主要是帮助部门仓管员,对物料的归集,跟进,以及方案配送.因为有些结构件物料按照包装进入仓储,按照生产要求,此种原纸箱包装的物料需拆包后方可进入车间,故拆包工序也就成为了仓储工作职责范围之内.

因为仓储部门人事变动,我于6月份正式接管五金,包材区域.工作职责:

五金,包材物料的入库,物料储存,物料分发,以及异样状况的处理.因为平常没有多加学习与注重每个仓管员的工作操作流程.当自己正式成为一员仓管员时,当初面向一叠叠的单据,在备料过程中真的是一头雾水.以至于工作后第五天给外协发SAU00004胶袋时,把数字500错发成5000；虽然发觉即时实行措施把物料追回,但是通过此次大事,使我觉得做为一个仓管员,虽然我们的工作用收、管、发、三个字来慨括.这三个字看似容易,但是要真正的做到位,做齐全.每个仓管员在工作当中一定要保持清楚的头脑,仔细,认真的看好每张单据上的数字,以及按照单据精确     核对备好的物料.为了避开内似大事的发生,在接下来的工作当中全部单据我都是二次过数（一次为正常备料,二次为复查）.

公司领导为了提高我们仓管的工作技能水平,主管每个月对我们举行仓库技能培训.而主管为了我能更快,更好的做好此区域的工作,亲临现场指导我对全部物料举行收拾:

全部物料按要求分区放置,归类摆放,所有物料都贴上标识以及随时更新库位表,让我在发料过程中更快精确     无误的找到物料,以此来提高我的工作效率!

对一些冻结仓物料或找不到物料卡的物料所有按要求重新建卡,使全部物料都做到有帐可查。

每个星期一是仓储大结构件平安库存盘寻，为了做到此物料不呆料、不滞料、不断料、我即时做好此大事的盘点，精确     无误的把数据汇报给公司领导……工作当中难免会发生错误，仓储按要求每个月完成之后，接着在下个月10号之前仓管员对自己物料举行自盘，以此来发觉工作当中的失误。

让我们从失误当中吸取阅历教训，尽量做到不发错料，少发料，多发料等……

10月份因为自己的疏忽，贪图一时的便利，在发GAD00002不干胶时没有按仓储物料批次管理：

先进先出举行物料发放，此批物料后来在使用过程当中浮现易碎（太脆）质量事故。

导致此批物料选购没有即时和供给商联系处理，影响了公司产品的正常生产。

这大事的发生使我感到抱歉，在以后的工作当中，我严格要求自己坚持按仓储管理使用的几个原则操作：

物料随时做到定点、定位、定量管理。

12月20号公司财务对仓储举行年终物料盘查，为了使财务在成品核算准时精确     的得到基础信息，为公司经营决策提供相应的基础数据。

我乐观帮助盘查员对我所管区域物料举行彻底、精确     、无误盘查……

企业文化：

公司一年一度的春节联欢晚会进行，看着员工自编自演的节目，不但弘传了公司企业文化，更是让奋斗在生产一线的龙电人感觉到了龙电这个集体大家庭的暖和。

为了丰盛员工业余生活，公司每年都组织一次出外旅游，使大家在繁忙工作之后起到缓冲作用，让每个员工以乐观进取的精神面貌再次投入到以后的工作当中。

十一月中旬冬季运动会的遗憾闭幕，以此次运动会的成果折射出，龙电是一个集体是一个大家庭，龙电人惟独齐心协力，团结奋进，勇于拼搏才干使龙电这条巨龙腾飞地更高，更远……

2022年工作方案及达成目标如下：

1）团结同事，维护公司利益。

不利于公司的话不说，不利于公司的事不做。

2）注意形象，多参与一些公司组织的企业活动，天天保持朝气蓬勃的精神面貌面向工作。

3）现代企业的竞争已到白热化，单一的工作技能不能满足企业的需要，自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多，做得更好！

4）多与同事交流，吸取好的建议。

悉心听取领导的点评，对自己不好的做法即时予以改正。

5）协作物料配送员做好仓库管理以外的配送工作。

6）争取在这一年当中工作失误大事每月≤1力争做得更完美。

个人建议：

在盘点过程当中发觉有些物料在物料卡上记载时光为2022年，09年，虽然经IQC复查合格。

但是生产向来没有需求，此类物料向来没有流淌。

这样的物料已经成为了呆滞品。

放在发料区不但占住了物料放置空间，更还增强了仓管员的管理时光。

本人建议对此类物类冻结转入冻结仓，要不就申请报废转入废料区域！

谢谢公司给了我这么一次进展的机会！

谢谢领导对我的悉心指教！

谢谢同事给我的协助和鼓舞！

祝公司在新的一年里更上一层楼，取得更好的业绩，好比芝麻开花节节高！

仓库主管月度工作总结

2022年上半年，本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关怀协助下，较好地完成了上半年的各项工作任务，在业务素养和思想政治主面都有了更进一步的提高。

现将2022年上半的各项工作总结如下，敬请各位领导提出珍贵的看法。

一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面。

半年来，本人仔细遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时光，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成，仔细学习法律学问；爱岗敬业，具有剧烈的责任感和事业心。

乐观主动学习专业学问，工作态度端正，仔细负责地对待每一项工作。

二、工作能力和详细业务方面。

我的工作岗位是销售内勤和仓管。

主要负责统计公司线缆的发运数、上货数。

另外就是将天天发货的数量报给客户，核对客户收货状况与数量，收拾现款现货的客户开出收据，统计天天入库和出库的数量。

我本着把工作做的更好的目标，工作上发扬开辟创新精神，扎扎实实干好本职工作，遗憾地完成了半年的各项任务：

1、统计状况：

能准时做到电话跟踪客户收货状况与数量核对，做到发运数与收货数统计精确     。

2、收货状况：

原材料厂家报的收货数量，跟我接收的数量要核对精确     。

如有多或是少的状况，要准时汇报给选购部。

3、仓管报表：

做好天天出库、入库的台账数据，就能做到周报表和月报表的数量基本精确     。

三、存在的不足。

总结半年的来的工作，虽然取得了一定的成果，自身也有了很大的长进，但是还存在着以下不足。

一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。

一方面，因为个人能力素养不够高，成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在一定的差错；另一方面，就是有的时候工作量多，时光比较紧，工作效率不高。

二是有时工作敏感性还不是很强，对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前完成，上报状况不够准时。

四、2022年下半年工作方案

下半年我将进