旅游文创项目策划书.pptx

旅游文创项目策划书.pptx

《旅游文创项目策划书.pptx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《旅游文创项目策划书.pptx（26页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

沈阳启想文化传播有限公司旅游文创项目商业计划书公司基本情况公司名称：

沈阳启想文化传播有限公司成立时间：

2015年注册资本：

50万人民币公司性质：

有限责任公司公司网址：

公司核心业务挖掘国内各重点景区的特色旅游文化元素及游客的购买需求，结合当今时代的创意产品流行趋势，自主设计、生产特色旅游文化产品，并以景区品牌店模式进行销售，将旅游文创产品品牌化和产业化发展。

项目负责人项目负责人：

王欢在深圳从事创意产品市场开发工作4年，2012在沈阳创业，工作期间参与多项内外贸产品创意开发及市场分析项目，熟悉产品市场渠道，并在团队管理和运营上有着丰富的经验。

合伙人兼产品开发负责人：

李寅寅曾任职在国内外旅游企业，拥有资深的旅游行业经验和旅游文化产品开发经验。

曾多次主导组织国内旅行商行业交流会，并对国内各区域旅游文化商品的开发情况与现状有深刻的了解。

运营团队团队核心优势目前项目团队人员共22人，是由一群充满激情与梦想的80后、90后组成，团队中一部分来自旅行社、导游行业；一部分来自在珠三角、长三角地区等外贸公司工作过的产品采购人员等。

整个团队对国内各地的特色景区和地道的文化非常的感兴趣和热衷，大家发挥着在各自领域上的专长，在产品设计、质量把控、品牌推广、市场开拓等方面，将传统的旅游文化结合创新思维，融合进专业的产品设计理念及营销方式，用高效的团队执行力推动项目的快速发展。

整个团队希望打造旅游行业的“大众创业、万众创新”，团队中的每个人不止是项目的推动者和执行者，更是传统文化创新发展的传播者！

项目简介项目名称：

启想旅游文化创意产品项目旗下品牌：

遛东北品牌理念：

新派东北情怀，打造东北旅游文创领跑品牌。

项目模式：

线下品牌销售店网络品牌直营店市场现状旅游文化商品方面：

高价格、低质量、产品同质化旅游商品从业者方面：

1经营思路局限性、传统性；2缺少创新化的经营理念及营销模式；3品牌意识差，产品来源杂乱。

如何解决1树立高品质、低价位、原创性，告别同质化2统一品牌设计风格，打造品牌效应3发展国内旅游文创产业新模式：

特色文化创意商品商品表达的文化宣传旅游文化书籍咖啡/茶饮品区等综合性线下旅游文化体验平台项目目标市场旅游文创产品目标市场特色旅游景区核心商业街区机场高铁站旅游主题乐园滑雪场机构连锁文化书店大型品牌书店盈利模式盈利模式商业伙伴代销渠道文化商品销售收入品牌加盟店加盟费收入品牌加盟店渠道旅游文化商品销售收入品牌直营店、网络直营店旅游文化商品销售收入项目开展进度1、完成公司工商注册等相关手续；基础工作2、完成品牌商标注册、原创设计版权注册等相关手续；3、完成办公场所设立、装修等事宜。

1、完成沈阳故宫博物院主题产品系列的研发及量产；产品工作2、完成“东哥、北妞”原创卡通形象的设计及系列产品的量产；3、完成东北碎花、满族文化、沈阳城市主题、东北草编系列等东北文化系列产品的设计及量产。

业务合作市场活动1、与沈阳故宫博物院、张氏帅府博物馆等建立产品开发及销售合作；2、与沈阳市旅游局建立城市品牌产品开发合作；3、与沈阳新华购书中心机构建立销售渠道合作。

1、参展2015年第六届东北文博会活动，并接受辽宁电视台专题采访；2、参展2015年东北亚旅游名品博览会活动；3、参加2015年沈阳北市场皇寺庙会展销活动；4、作为辽宁省代表参加2015年中国特色旅游商品大赛评选活动5、2015年底在沈阳中街豫珑城设立首家品牌自营店。

项目发展规划2016年发展“遛东北”品牌，打造东北旅游文创第一品牌，产品销售区域覆盖东北区域重点旅游景区及旅游集散地2017年深入挖掘北方各省区，例如京津冀、陕西、山东等地旅游文化元素，结合重点旅游文化元素开发特色旅游文化商品。

2018年目标覆盖到全国各重点旅游省区，不断的融合各地旅游文化和当地特色元素，将项目打造成为行业顶尖的文创品牌。

项目文创产品国内景区开发规划及销售目标50家旅游景区200家旅游景区500家旅游景区2016年2017年2018年目标销售额目标销售额目标销售额2000万8000万2亿融资说明1、资金需求：

根据项目2016年的发展计划，为保证项目实施，计划需求资金800万元人民币。

2、融资方式：

股权投资，享有项目公司15%的股份。

3、资金使用期限：

1年4、资金使用规划：

主要用于产品开发、人员工资、广告投入及新设立的品牌直营店费用投入等。

2016年融资资金使用规划实施项目金额（万元）产品开发300人员工资200办公室基础运营80品牌宣传推广200直营店店面租金20资金合计800风险控制本项目在实施过程中会遇到以下几点风险及问题：

1各地政府、旅游景区及旅游行业客户重视程度的差异化；2商品及品牌仿冒的风险；3销售渠道的商品定价的管理及把控；4原创产品的各批次生产数量及库存把控的风险。

如何解决1加强对各地政府、旅游行业客户的引导，传达市场前景及旅游业消费者需求的刚需性；2加强对公司自有品牌及商品原创设计的知识产权保护，及时进行商业版权和商标保护的申请，对于仿冒的个人或公司要及时查处和追究法律责任；3建立渠道团队针对各自负责的销售渠道定期进行回访和调查，做到统一定价和整合营销政策，针对私自定价，影响市场的渠道客户进行惩罚措施或终止合作；4在各批次原创产品完成开发的阶段，根据产品的目标市场和区域做好充分的市场调研，合理安排生产数量，控制成本，防止库存积压和浪费。